大數(shù)據(jù)時(shí)代事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化措施

齊赫

摘 要：大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)給各行各業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了較大的影響，在事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中引進(jìn)大數(shù)據(jù)技術(shù)，有效提高了財(cái)務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量，而且實(shí)現(xiàn)了人力、物力和財(cái)力的節(jié)約，進(jìn)一步促進(jìn)了事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，為事業(yè)單位各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)技術(shù);事業(yè)單位;財(cái)務(wù)管理

大數(shù)據(jù)技術(shù)的普及應(yīng)用給人們的日常生活和工作帶來(lái)了較大的影響，事業(yè)單位也越來(lái)越意識(shí)到大數(shù)據(jù)對(duì)自身發(fā)展的重要性，并在財(cái)務(wù)管理工作中更重視網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和輔助服務(wù)軟件的應(yīng)用，積極搭建起信息數(shù)據(jù)資源庫(kù)，通過(guò)深入分析和挖掘財(cái)務(wù)信息資源，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量。

一、大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的影響分析

（一）保護(hù)了資產(chǎn)的完整性和安全性

事業(yè)單位屬于社會(huì)公共服務(wù)性組織，其利用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)的有效管控，保證資產(chǎn)的完整性和安全性，避免資產(chǎn)流失問(wèn)題。當(dāng)前，大多數(shù)事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理工作中主動(dòng)應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，積極優(yōu)化單位財(cái)務(wù)管理體系，以此來(lái)管控單位資金的收支情況，并基于實(shí)際需求來(lái)對(duì)資產(chǎn)分配情況進(jìn)行調(diào)整，全面提高了資產(chǎn)利用率，進(jìn)一步保護(hù)了事業(yè)單位資產(chǎn)的完整性和安全性。

（二）提高了會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性

在當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作中，信息技術(shù)的應(yīng)用有效提高了數(shù)據(jù)信息收集、處理和分析的有效性和科學(xué)性。在事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中，科學(xué)有效的數(shù)據(jù)信息能夠?yàn)樨?cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建提供重要的支持，更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的職能。同時(shí)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，能夠進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)信息的全面性，實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)信息處理過(guò)程的規(guī)范管理，保證數(shù)據(jù)信息處理結(jié)果的準(zhǔn)確性，為事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的提高創(chuàng)造有利條件。

（三）加強(qiáng)了部門(mén)之間的聯(lián)系

運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建信息數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，不僅可以提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息的公開(kāi)化和透明化，還能為財(cái)務(wù)部門(mén)與其他部門(mén)之間進(jìn)行信息溝通和交流提供更多的便利。由于部門(mén)之間的信息實(shí)現(xiàn)了及時(shí)溝通，財(cái)務(wù)部門(mén)能夠根據(jù)各部門(mén)的信息數(shù)據(jù)適當(dāng)調(diào)整財(cái)務(wù)管理工作，并為事業(yè)單位各項(xiàng)決策提供科學(xué)的信息支持，保證單位決策的科學(xué)性和有效性。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)化措施

（一）加大信息化建設(shè)資源投入力度

在當(dāng)前事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中，為進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理的信息化水平，宜加大資金投入力度，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)技術(shù)在事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中的有效運(yùn)用。作為事業(yè)單位管理層，需要意識(shí)到大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)單位發(fā)展和財(cái)務(wù)管理工作效率提高的重要作用。通過(guò)加大信息化建設(shè)資金投入，積極構(gòu)建起完善的信息化共享平臺(tái)，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的整合分析、收集存儲(chǔ)，加快促進(jìn)財(cái)務(wù)信息共享的實(shí)現(xiàn)。這樣能夠更及時(shí)和準(zhǔn)確地掌握單位內(nèi)部資金流轉(zhuǎn)與變化情況，并通過(guò)構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，提高對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力，同時(shí)通過(guò)合理統(tǒng)籌事業(yè)單位的整體負(fù)債，積極引導(dǎo)管理者作出正確的決策。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中的信息安全問(wèn)題形勢(shì)嚴(yán)峻，因此還要積極采取有效的措施來(lái)預(yù)防病毒入侵，有效保障財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的安全。

（二）建立內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控

在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新形勢(shì)下，事業(yè)單位各項(xiàng)改革不斷深入，這也對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求。為能夠進(jìn)一步提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，國(guó)家相繼頒布了一系列財(cái)務(wù)管理政策和法律法規(guī)，并強(qiáng)調(diào)事業(yè)單位需要建立內(nèi)部控制制度。這就要求事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理工作中需要重視內(nèi)部控制制度的建設(shè)，并重視大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，結(jié)合自身的實(shí)際情況制定更為完善的內(nèi)部控制制度，利用大數(shù)據(jù)全面把控事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，針對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)施有效的監(jiān)管評(píng)價(jià)。進(jìn)一步強(qiáng)化審計(jì)工作的獨(dú)立性和權(quán)威性，加大對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的管控力度，有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證事業(yè)單位各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

（三）強(qiáng)化預(yù)算管理，提高執(zhí)行效率

在事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理流程的簡(jiǎn)化，為預(yù)算工作的有效實(shí)施提供可靠依據(jù)。預(yù)算編制的合理性是財(cái)務(wù)核算的前提條件，通過(guò)提高預(yù)算的科學(xué)性及合理性，能夠?yàn)槭聵I(yè)單位的戰(zhàn)略發(fā)展指明方向，實(shí)現(xiàn)對(duì)單位資金和資源的科學(xué)管理。同時(shí)，要借助于信息共享平臺(tái)科學(xué)調(diào)整和整合預(yù)算編制，打破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式對(duì)預(yù)算編制的時(shí)間和空間限制，對(duì)事業(yè)單位的歷史數(shù)據(jù)和發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行深入分析，進(jìn)一步促進(jìn)預(yù)算深化。此外，在預(yù)算貫徹落實(shí)工作中，還需要對(duì)資金總量進(jìn)行控制，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)時(shí)跟蹤和控制支出，實(shí)現(xiàn)對(duì)事業(yè)單位收入和支出的動(dòng)態(tài)化管控。

（四）強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作之間的聯(lián)系

在當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)核算體系過(guò)于單一，這種情況下宜強(qiáng)化業(yè)財(cái)融合，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作之間的聯(lián)系。具體可以通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的有效銜接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的共享，進(jìn)一步促進(jìn)事業(yè)單位管理一體化目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，財(cái)務(wù)人員可運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比與分析，并基于財(cái)務(wù)角度對(duì)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行有效的指導(dǎo)和監(jiān)督，促使業(yè)務(wù)活動(dòng)有序開(kāi)展，為事業(yè)單位的健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、結(jié)語(yǔ)

大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作發(fā)生了較大的變化，通過(guò)將大數(shù)據(jù)技術(shù)與財(cái)務(wù)管理工作相結(jié)合，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作得到了完善和強(qiáng)化，事業(yè)單位應(yīng)依托于大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的共享，并依靠大數(shù)據(jù)技術(shù)加快推進(jìn)單位財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理信息流程，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理工作的高效性和精準(zhǔn)性。

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