淺談企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合優(yōu)勢

賈杰

摘 要：隨著當(dāng)前我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競爭也變得越來越激烈，企業(yè)要想實現(xiàn)自身發(fā)展，必須加強內(nèi)部的會計管理工作，以此來確保企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。在企業(yè)運營過程中，財務(wù)會計與管理會計都扮演著十分關(guān)鍵的角色，二者只有共同配合才能謀求企業(yè)的快速發(fā)展。但是，現(xiàn)階段的企業(yè)管理過程中，仍然缺乏對二者的有效結(jié)合，更缺乏對二者結(jié)合優(yōu)勢的重視程度，導(dǎo)致該項工作開展不徹底，嚴(yán)重影響到企業(yè)的發(fā)展。所以本文簡單介紹了財務(wù)會計和管理會計的聯(lián)系與差異，同時就二者的應(yīng)用優(yōu)勢進行了論述，最后提出了二者結(jié)合的相關(guān)策略，希望能夠有效推進企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合。

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計;管理會計;聯(lián)系與差異

一、引言

隨著企業(yè)管理進度不斷推進，在其財務(wù)管理工作中，管理會計與財務(wù)會計工作都發(fā)揮了重要作用，前者通過對企業(yè)內(nèi)部的非財務(wù)信息資源進行調(diào)整和控制來確保公司穩(wěn)定運行，而后者更加強調(diào)企業(yè)內(nèi)部的各項財務(wù)活動，通過加強對資金項目的支出以及核算監(jiān)管等，來確保企業(yè)內(nèi)部財務(wù)的運行狀況穩(wěn)定。二者都是企業(yè)財務(wù)管理與運行過程中的重要內(nèi)容，而二者之間的有效結(jié)合將會大大推進企業(yè)的工作開展，因此，加強對企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的研究具有重要意義和價值。

二、財務(wù)會計和管理會計之間的聯(lián)系性和差異性

（一）聯(lián)系性

無論是財務(wù)會計還是管理會計，在企業(yè)運營的過程中都有至關(guān)重要的作用。二者存在十分緊密的內(nèi)在聯(lián)系。財務(wù)會計和管理會計都是會計信息系統(tǒng)的組成部分，二者相互制約，又相互補充。財務(wù)會計和管理會計的工作目標(biāo)一致，都是為了加強企業(yè)經(jīng)營管理，進行會計信息搜集、加工和處理，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。另外，財務(wù)會計和管理會計的資料來源相同、核算內(nèi)容交叉重疊、發(fā)展方向趨同。

（二）差異性

二者雖然相似，但也存在一定的差異性。首先，會計的標(biāo)準(zhǔn)和原則存在差異，財務(wù)會計通常是依據(jù)會計準(zhǔn)則開展工作，管理會計則不會受到各種條件的約束與限制，因此相對自由。其次，二者的職能也存在差異，財務(wù)會計通常是為企業(yè)的外部單位活動提供相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)報表，而管理會計則是為企業(yè)內(nèi)部管理人員服務(wù)，利用相關(guān)財務(wù)信息和數(shù)據(jù)實現(xiàn)對整個企業(yè)運營的有效監(jiān)管。最后則是在工作形式以及工作人員的要求方面存在一定的差異性，財務(wù)會計要求必須有嚴(yán)謹且規(guī)范的工作操作流程，但管理會計更加側(cè)重于企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，會根據(jù)不同的狀況作出相應(yīng)的調(diào)整，并沒有固定的規(guī)范操作，因此也就對相關(guān)工作人員提出了更高的技能性要求。

三、企業(yè)財務(wù)會計和管理會計結(jié)合的優(yōu)勢

（一）能夠增強企業(yè)的整體競爭力

隨著經(jīng)濟全球化的影響逐漸加深，全球化的經(jīng)濟發(fā)展不僅給企業(yè)帶來了發(fā)展機遇，還給企業(yè)帶來了相應(yīng)的挑戰(zhàn)和困難。雖然財務(wù)會計和管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理活動中所注重的內(nèi)容不一樣，但如果二者緊密結(jié)合，必定可以發(fā)揮出互補的作用，并有效促進企業(yè)財務(wù)成本降低，從而促使企業(yè)在當(dāng)今社會有著更加強大的競爭能力，促進企業(yè)長期健康發(fā)展。

（二）能夠降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本

由于企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計分別屬于不同的會計學(xué)科，所以二者提供的信息在針對性上也有很大的差距，因此企業(yè)通常會在內(nèi)部財務(wù)部門設(shè)置兩個不同的科室，分別處理財務(wù)會計和管理會計工作。由于二者是兩個獨立的科室，企業(yè)財務(wù)部門就會對兩個部門的財務(wù)進行分別支出，但兩個科室工作的最終目標(biāo)是相同的，都是為企業(yè)提供會計信息，這種支出方式就在無形中增加了企業(yè)的經(jīng)營成本。而如果將兩個科室合并為一個部門，不僅能夠降低企業(yè)的經(jīng)營成本，還可以使企業(yè)得到的會計信息更加完善。

（三）能夠提高資金利用率

財務(wù)會計與管理會計之間的有機整合，在一定程度上還能夠有效提高對企業(yè)資金的利用效率，尤其是對融資企業(yè)而言，能夠提升其償還債務(wù)的能力，避免資金浪費。以往很多企業(yè)對于財務(wù)會計和管理會計的應(yīng)用都是分開進行的，二者相對來說較獨立，這在一定程度上增加了企業(yè)的成本支出，因此造成企業(yè)資金利用率過低，而二者的有機整合可以在一定程度上減少此類問題，使企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)財務(wù)活動更加高效運行，避免出現(xiàn)資金浪費現(xiàn)象，提高資金利用效率。

四、管理會計與財務(wù)會計的融合策略

（一）加大企業(yè)融合技術(shù)投入

企業(yè)將財務(wù)會計與管理會計相融合，需要加大對管理會計與財務(wù)會計融合技術(shù)的投入力度，建立行之有效的企業(yè)會計信息管理系統(tǒng)，進而加快各個信息管理部門之間的數(shù)據(jù)共享，有效促進二者之間的融合和創(chuàng)新。隨著當(dāng)前信息技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用，各大企業(yè)都在逐步引進各種先進的技術(shù)手段，而將這種先進的信息技術(shù)應(yīng)用到財務(wù)管理中，能夠有效提高企業(yè)運營效率，深入挖掘企業(yè)會計數(shù)據(jù)的內(nèi)在價值，從而不斷提高其在財務(wù)管理工作中的作用。高質(zhì)量的企業(yè)會計信息系統(tǒng)能夠有效推動企業(yè)財務(wù)會計與管理會計工作的融合，提升企業(yè)的經(jīng)濟活動管理能力，提高企業(yè)在市場中的競爭力，確保企業(yè)在日益激烈的市場競爭中占有一席之地。

（二）設(shè)立完整的會計工作機制

企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計工作雖然存在一定的差異性，但可以通過不斷完善企業(yè)內(nèi)部的會計管理體系來達到相輔相成的效果，以此促進二者的有機結(jié)合。管理會計往往需要有清晰明確的工作目標(biāo)和方向，對相關(guān)工作崗位及人員安排明確化，進而提高其在財務(wù)會計管理活動中的作用，有效確保其高效獨立地完成相關(guān)任務(wù)，使企業(yè)內(nèi)部的會計工作機制能夠符合管理會計與財務(wù)會計的應(yīng)用，協(xié)調(diào)二者之間的差異性，注重二者的內(nèi)在聯(lián)系。管理會計工作中的很多內(nèi)容來源于財務(wù)會計，管理會計的工作質(zhì)量會受到財務(wù)會計工作質(zhì)量的影響，因此，企業(yè)需要制定完善的內(nèi)部會計管理制度，包括會計報告制度、核算制度，需要明確和固化財務(wù)會計與管理會計的職責(zé)、提供數(shù)據(jù)的流程與渠道，建立企業(yè)的會計案例檔案，使二者能緊密配合與協(xié)作，達到真正融合的目的。

（三）引進專業(yè)的會計管理人才

管理會計往往對于人才的綜合素質(zhì)和能力要求較高，既要求其可以實現(xiàn)對內(nèi)部財務(wù)活動的掌握，還要求其能夠有效應(yīng)用各個財務(wù)信息管理系統(tǒng)，進而推動企業(yè)有效開展相關(guān)運營活動，而這要求企業(yè)能夠不斷完善和優(yōu)化人才引進機制，加強對整個職業(yè)晉升機制的完善和創(chuàng)新。通過激發(fā)員工的工作積極性，更好地發(fā)揮其能力。此外，企業(yè)內(nèi)部還要加大對相關(guān)專業(yè)人才的有效培養(yǎng)，使其能夠應(yīng)對更加復(fù)雜的財務(wù)活動狀況，在諸多挑戰(zhàn)中穩(wěn)定開展各項工作，給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。

五、結(jié)語

財務(wù)會計和管理會計對于企業(yè)的發(fā)展都有至關(guān)重要的作用，而二者的有機整合能夠達到相輔相成的效果，推進企業(yè)財務(wù)管理活動有效開展，因此應(yīng)積極發(fā)揮二者的整合優(yōu)勢，從而提高企業(yè)的市場核心競爭力，為企業(yè)謀求更多的經(jīng)濟效益和社會效益。