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    房屋建筑施工管理的優(yōu)化措施

    2020-07-23 06:16:48呂文禮
    科技風(fēng) 2020年19期
    關(guān)鍵詞:房屋建設(shè)優(yōu)化措施施工管理

    呂文禮

    摘 要: 房屋建筑是從古至今未曾停滯過的一項活動,隨著社會科技、經(jīng)濟的發(fā)展,人們對建筑的設(shè)計與理念有了新的認識,對房屋的娛樂休閑、居家生活、便捷辦公等功能有了更高要求。而作為房屋建筑的基礎(chǔ),施工建設(shè)更應(yīng)該從源頭把關(guān),將施工管理的設(shè)計理念、執(zhí)行力度、環(huán)保和安全性能等認真執(zhí)行,保證房屋建筑的質(zhì)與量。縱觀我國當(dāng)前建筑行業(yè)的施工管理,依然存在不規(guī)范不安全的現(xiàn)象,這不僅存在危害建筑工人生命安全的風(fēng)險,也有房屋建筑不合理的安全隱患。基于此,本文首先討論了目前房屋管理建筑施工管理中的不足,并強調(diào)了優(yōu)化房屋建筑施工管理的必要性,隨后從三個方面著重分析了房屋建筑施工管理的優(yōu)化措施,以此來供相關(guān)人士交流參考。

    關(guān)鍵詞: 房屋建設(shè);施工管理;優(yōu)化措施

    房屋建筑是普遍存在于世界各地的行業(yè),這其中包括了建筑設(shè)計師的構(gòu)思、實際施工的材料運算、建筑工人的操作搭建以及質(zhì)量檢測等環(huán)節(jié)。目前建筑行業(yè)已經(jīng)不僅僅滿足于居住、辦公、學(xué)習(xí)等實用性的功能,還在一定程度上強調(diào)了美學(xué)意義,對藝術(shù)性也有一定要求,所以行業(yè)競爭力逐漸激烈化。而房屋建筑施工是將無形化為有形的關(guān)鍵一步,在其中起著至關(guān)重要的作用,直接關(guān)系著房屋建筑的過程耗時、原料成本、人工勞動力等,因此應(yīng)該加大房屋建筑施工的管理,規(guī)范相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格保證房屋建筑質(zhì)量與操作安全,對房屋建筑的技術(shù)水平、原料成本、質(zhì)量要求有更加明確完善的標(biāo)準(zhǔn),為自身行業(yè)發(fā)展謀求更加長遠、美好的成長和發(fā)展空間。

    一、目前房屋建筑施工管理中的不足

    首先,建筑施工中主要需要建筑工人按照設(shè)計方案進行相關(guān)搭建、構(gòu)造的任務(wù),所以建筑工人的能力水平首先是一大問題。很大一部分房屋建筑對于人員管理的認識不夠,只是將建筑項目對外承包后便不再過問,而忽視所用建筑工隊的能力水平與資質(zhì)問題。這在一方面會造成建筑企業(yè)遭受欺騙,相關(guān)建筑標(biāo)準(zhǔn)無法完成而蒙受損失,另一方面可能會導(dǎo)致沒有能力的建筑工人因錯誤操作出現(xiàn)意外,造成安全事故的發(fā)生[1]。其次,建筑施工的最終目的是為了順利打造房屋建筑以此盈利,這在一定程度上會有人因利欲熏心而對建筑費用動歪腦筋,將應(yīng)該用的優(yōu)質(zhì)材料偷換成廉價而沒有質(zhì)量保證的劣質(zhì)材料,或者企業(yè)本身對建筑質(zhì)量的工作監(jiān)管不到位,相關(guān)責(zé)任機制沒有落實容易讓人乘虛而入。盡管能夠順利完成建筑施工過程并且完成施工目標(biāo),但房屋建筑的質(zhì)量存在一定問題對后期的房屋質(zhì)量檢測與評價都存在影響,對能否通過審核并換取目標(biāo)利益也會產(chǎn)生負面作用。再次,是建筑施工階段的生產(chǎn)技術(shù)水平,在新技術(shù)、新發(fā)明慢慢涌現(xiàn)的新時代,建筑施工的方式也應(yīng)該從人力為主轉(zhuǎn)變?yōu)闄C器取代,一定意義上這是時代進步解放生產(chǎn)力的一大表現(xiàn),也是合理加快生產(chǎn)效率的方式之一[2]。不少建筑企業(yè)還存在建筑設(shè)備老舊或者為了節(jié)省成本而放棄便捷機器的現(xiàn)象,實際上這會導(dǎo)致建筑施工進程緩慢或人員損失,進而造成不必要的建筑施工困境。

    二、優(yōu)化房屋建筑施工管理的必要性

    優(yōu)化房屋建筑施工管理,是為了進一步加強房屋建筑行業(yè)的健康發(fā)展,避免相關(guān)不良問題的出現(xiàn)。從房屋建筑企業(yè)的角度來看,優(yōu)化房屋建筑施工管理可以改變過去建筑過程中容易出現(xiàn)的失誤,提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。對于人員管理的任用、建筑材料的選擇、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評定等通過一系列細致科學(xué)的規(guī)定使之更加合理化,各種各樣的建筑種類、規(guī)模、方式等,通過有章可循的建筑施工管理參考可以便捷地制定相關(guān)施工流程。有效避免因建筑人員不專業(yè)造成建筑損失;還有建筑材料的選用也有了理論依據(jù)參考,房屋建筑的質(zhì)量保證可以很大程度得到認可與信賴;告別傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式,引進高效便捷的科學(xué)技術(shù)與儀器設(shè)備能夠加快建筑施工的效率,化繁為簡。從社會經(jīng)濟科技發(fā)展的角度來看,優(yōu)化房屋建筑施工管理可以加快時代進步的速度,推動社會經(jīng)濟發(fā)展的進程。社會經(jīng)濟需要不斷的刺激更新,總體呈現(xiàn)出搖擺不定的態(tài)勢,其方向是由各行業(yè)的發(fā)展共同決定的。建筑行業(yè)也是國家經(jīng)濟發(fā)展的支柱,為國民經(jīng)濟發(fā)展起著調(diào)節(jié)與引導(dǎo)作用;施工管理的優(yōu)化可以在調(diào)節(jié)生產(chǎn)的同時轉(zhuǎn)變生產(chǎn)理念,將建筑施工管理的出色變化輻射到其他行業(yè),加快先進理念的傳播和擴散;高質(zhì)量的施工造就出高質(zhì)量的房屋建筑,有利于大眾對房屋建筑的進一步認識與追求,進一步開闊了建筑行業(yè)的市場前景。

    三、房屋建筑施工管理的優(yōu)化措施

    (一)健全房屋建筑施工管理體系

    對于房屋建筑施工的管理應(yīng)該更加整體化、規(guī)范化,不能僅僅展示在某些階段,要保證施工的各個環(huán)節(jié)都有標(biāo)準(zhǔn)可以參照實施,從建筑施工的計劃到實施過程再到最后的竣工驗收,都要做到有效監(jiān)控管理。要注意加強相關(guān)人士的施工管理意識,只有意識存在才能驅(qū)動實際作為的發(fā)生,推進房屋建筑施工管理方面的完善。另外,應(yīng)該制定相關(guān)管理制度,保障建筑施工的合理化,要從建筑施工的材料選擇、人員招聘、工期進度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面全面考慮,根據(jù)房屋建筑施工的經(jīng)驗與實際情況規(guī)定相關(guān)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。注意在施工階段往往容易忽略或出錯的問題,更應(yīng)該著重展開探討尋找解決方案。同時應(yīng)該對施工標(biāo)準(zhǔn)制定相應(yīng)的要求,人員的操作能力和技術(shù)水平要隨著社會的發(fā)展進行相應(yīng)的提升,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展而產(chǎn)生的新技術(shù)與儀器設(shè)備也應(yīng)該有意識地投入建筑施工領(lǐng)域,加強建筑施工的革新。除此之外,對于建筑施工的管理還要從監(jiān)管與檢測入手,要注意施工階段的規(guī)范操作和材料來源,應(yīng)該設(shè)立相關(guān)職能部門或管理責(zé)任人負責(zé)建筑施工階段的管理,防止施工階段違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,在施工結(jié)束后也要注意質(zhì)量檢測,嚴(yán)防房屋建筑質(zhì)量不合格。

    (二)嚴(yán)格把關(guān)建筑原料與建筑標(biāo)準(zhǔn)

    建筑實施過程中的原料是房屋建筑的基礎(chǔ),只有保證建筑原料的合格才能確定最終建筑成果的質(zhì)量。在建筑施工階段要加強對建筑材料的重視,對于建筑材料的選定要保證符合房屋建筑功能要求,也要考慮成本問題和對于環(huán)境的污染程度。進入材料購置環(huán)節(jié)也要確保所用人員的穩(wěn)妥,既要進行周密的市場調(diào)研明確質(zhì)量、價格等問題,保證采購材料的質(zhì)量,也要保證交易的透明化避免貪贓公款的問題出現(xiàn),對此可以設(shè)立相關(guān)部門專職負責(zé)或者監(jiān)督。在材料使用階段,對于材料存放和維護要建立相關(guān)專門的倉庫,以防因為保存不妥當(dāng)使建筑材料受損。同時,在使用建筑材料時為以防萬一也要加強檢測,確保投入使用材料的質(zhì)量。另外,除了要保證建筑材料的質(zhì)量外,對于施工環(huán)節(jié)的建筑標(biāo)準(zhǔn)也不能忽視,如果施工環(huán)節(jié)僅僅是應(yīng)付了事,根本不注意細節(jié)的把控,那么建筑材料再好也只是一堆廢銅爛鐵。因此,在施工階段要對建筑工人的工作質(zhì)量進行嚴(yán)格的要求,保證施工過程符合建筑標(biāo)準(zhǔn),對此可以針對各項施工環(huán)節(jié)明確不同的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定并提前傳達給建筑工隊。在施工開展前進行周密有效的培訓(xùn),在施工階段隨時抽查并制定相關(guān)賞罰制度激勵員工工作態(tài)度,不斷強化施工管理的標(biāo)準(zhǔn)與制度,避免因員工的疏忽大意導(dǎo)致施工材料浪費甚至建筑質(zhì)量出現(xiàn)紕漏。

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