徐云龍
【摘?要】結(jié)合工程特點,從人為因素?原材料?工程圖紙等方面探討了質(zhì)量管控的內(nèi)容,并提出有效的管控措施以保證工程施工質(zhì)量,為推動水利事業(yè)發(fā)展以及實現(xiàn)工程預(yù)期目標(biāo)提供參考?
【關(guān)鍵詞】施工質(zhì)量;管控內(nèi)容;對策措施;水利工程
引言
水利水電工程建設(shè)周期長?投資規(guī)模巨大,從規(guī)劃建設(shè)到投入使用往往涉及許多復(fù)雜的施工環(huán)節(jié)?另外,水利水電工程通常建于相對偏遠的山區(qū),其施工條件較為特殊極易受到諸多不利因素的干擾,對施工技術(shù)具有較高的要求?總體而言,將其施工特點概括為以下幾點:其一,施工環(huán)境與現(xiàn)場條件較為惡劣,水利水電工程多處于交通不便的偏遠地區(qū),有時還會遇到湖泊?河流等水域條件,甚至需要開展水下作業(yè)?截流和導(dǎo)流施工,極易受到地質(zhì)條件的限制?其二,對工程建設(shè)具有較高的要求,水利水電工程易受地貌形態(tài)?水文地質(zhì)等條件限制,加之其功能的特殊性,使得水工構(gòu)筑物應(yīng)具有良好的抗沖性?耐磨性和穩(wěn)定性,以實現(xiàn)蓄水?擋水等多功能目標(biāo)?
1質(zhì)量管控的內(nèi)容
1.1人為因素的管理
大型水利工程建設(shè)過程中對施工人員素質(zhì)?數(shù)量的要求較高,配備素質(zhì)較高?數(shù)量足夠的施工人員為高效完成施工作業(yè)的根本保障,這也是實現(xiàn)工程目標(biāo)和各環(huán)節(jié)施工任務(wù)的必然要求?若未能實施有效的人員管理,將對工程質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響,如貿(mào)然趕工?施工人員素質(zhì)不高或數(shù)量達不到要求等,很可能出現(xiàn)質(zhì)量控制不夠?施工行為不規(guī)范及其他工程質(zhì)量問題?
1.2原材料的管理
工程材料是實現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)及達到施工標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ),水利工程對材料的需求量高較且建設(shè)任務(wù)重,工程最終的質(zhì)量在很大程度上取決于材料的質(zhì)量?水利水電工程的基礎(chǔ)性材料包括腳手架?鋼筋?水泥?砂等,對工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量這些材料發(fā)揮著關(guān)鍵作用,所以科學(xué)管理材料質(zhì)量極為重要?通過合理控制材料質(zhì)量,能夠穩(wěn)步推進施工作業(yè)并為工程建設(shè)提供物資保障,防止因不合理的使用原材料而造成各種工程質(zhì)量問題?
2質(zhì)量管控措施
2.1提高施工人員的專業(yè)技能
施工人員的專業(yè)技能在很大程度上決定了水利工程的質(zhì)量高低,由于施工人員專業(yè)水平低下造成工程施工質(zhì)量不達標(biāo)的現(xiàn)象普遍存在?所以,提高施工人員的專業(yè)水平是加強工程施工質(zhì)量管控的重要措施?在正式開工前工程企業(yè),應(yīng)組織開展有針對性的培訓(xùn)以提高施工人員的專業(yè)水平,保證所遇到的各種問題能夠及時有效的解決?處理以及遵守施工的規(guī)范性要求?另外,在日常工作中工程企業(yè)還要定期集中培訓(xùn)施工人員,加強基本技能與專業(yè)知識的學(xué)習(xí),以提高施工人員的責(zé)任意識與質(zhì)量管控意識。
2.2加強對原材料的管理
水利水電工程建設(shè)需要投入大數(shù)量?多種類的原材料,這些原材料也是完成預(yù)期建設(shè)目標(biāo)的物資基礎(chǔ)?一般情況下,工程建設(shè)的整體質(zhì)量受原材料質(zhì)量的影響顯著,實際工作過程中相關(guān)管理人員要加強對原材料的質(zhì)量管控,以保證工程管理水平的提升?其一,采購工程材料時,根據(jù)材料使用標(biāo)準(zhǔn)采購人員綜合對比市場上的多種材料,確定能夠達到施工要求的材料類型和可靠的材料供應(yīng)商?其二,相關(guān)專業(yè)人員應(yīng)在原材料進場前做好質(zhì)量檢查?驗收工作,在質(zhì)量驗收合格的基礎(chǔ)上方可允許材料入場,否則禁止入場?
2.3完善管理體系與架構(gòu)
施工保證?制度保證和組織保證為組成質(zhì)量保證體系的3大模塊,應(yīng)結(jié)合工程經(jīng)驗以及具體情況不斷完善質(zhì)量管理體系,并應(yīng)用該體系指導(dǎo)實際的工作以進一步提升施工質(zhì)量管控水平?依據(jù)工程實際情況和質(zhì)量管理體系,工程企業(yè)還要對不同部門?不同崗位的質(zhì)量管控任務(wù)進行科學(xué)劃分,并考慮相關(guān)制度要求各個崗位?部門貫徹落實質(zhì)量管理責(zé)任,通過落實責(zé)任制度切實提升水利水電工程的質(zhì)量管控意識?實際工程中,還要做好以下工作確保能夠正常的運行質(zhì)量保證體系,具體如下:1)質(zhì)量安全環(huán)保部與項目經(jīng)理部負責(zé)指導(dǎo)?監(jiān)督?策劃本標(biāo)段的整體質(zhì)量管理工作,負責(zé)維護整個系統(tǒng)的運行,對質(zhì)量管理工作承擔(dān)主要責(zé)任?2)結(jié)合質(zhì)量計劃,通過過程管理確保質(zhì)量保證體系的正常運行,并以PDCA管理循環(huán)流程提高保證水平,即計劃?實施?檢查?處置的步驟實施管控?3)從工序管控與安全生產(chǎn)的角度,結(jié)合水利水電工程特點實施有效的質(zhì)量保障措施。
2.4加強各專業(yè)工程間的配合
實際施工過程中水利工程建設(shè)任務(wù)比較繁雜,主要包括給排水?電氣安裝?土建施工等環(huán)節(jié),涉及到不同工序?多個部門間的協(xié)調(diào)和配合問題,若不同工序?部門在施工過程中的協(xié)調(diào)性不足,將大大降低工程的銜接性,并對項目的順利施工和預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)造成極大的影響?所以,工程企業(yè)必須加強不同工序?部門間的協(xié)調(diào)性,針對施工過程中發(fā)現(xiàn)的安全?質(zhì)量等問題實行協(xié)商,通過制定有效的處理方案盡量保證建設(shè)項目的順利開展?
2.5推動自動化與安全監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)
科技的不斷發(fā)展在一定程度上推動了水利工程領(lǐng)域中先進技術(shù)的應(yīng)用,特別是將先進的管控技術(shù)應(yīng)用于水利工程施工質(zhì)量控制中,可以大大提升質(zhì)量整體控制效率及顯著改善傳統(tǒng)人工控制的弊端?目前,為實現(xiàn)全過程施工質(zhì)量控制一些大型水利水電工程施工企業(yè),構(gòu)建了綜合自動化與安全監(jiān)測系統(tǒng),對水利水電工程施工建設(shè)利用這些平臺與系統(tǒng)實施科學(xué)的全過程管控?在質(zhì)量管控過程中相關(guān)管理人員,必須充分結(jié)合工程的具體情況利用這些先進的技術(shù),提升安全監(jiān)測與水文測報水平?安排專人對水文水情測報系統(tǒng)實行有效的管理,并對雨情數(shù)據(jù)及其相關(guān)資料及時收集?整理,通過整合這些數(shù)據(jù)資料為制定切實有效的防汛策略提供支撐?汛期前,水情監(jiān)測部門與工程施工單位充分溝通,結(jié)合水文水情信息發(fā)現(xiàn)潛在的問題,依據(jù)測報系統(tǒng)提出有效的解決方案,以最大程度的降低施工活動受洪水的影響?
3結(jié)論
近年來,社會的快速發(fā)展在一定程度上推動了水利事業(yè)的進步?水利工程建設(shè)與區(qū)域發(fā)展?防洪安全?生態(tài)保護?工程投資等密切相關(guān),其質(zhì)量狀況直接決定著項目的成敗?因此,質(zhì)量控制逐漸成為工程建設(shè)關(guān)注的重點,在施工過程中任何工程企業(yè)都應(yīng)加強質(zhì)量控制,切實提高質(zhì)量管控水平,確保全面性?全過程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),最大程度的發(fā)揮工程的生態(tài)?經(jīng)濟與社會效益?
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