建筑管理中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管的相關(guān)措施分析

李楠

【摘?要】現(xiàn)階段我國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)處于高速發(fā)展時期，社會主義新農(nóng)村建設(shè)充滿勁頭，城鄉(xiāng)一體化不斷推進(jìn)，這個過程離不開建筑業(yè)的繁榮。但是伴隨著建筑行業(yè)發(fā)展的安全事故和質(zhì)量事故從未缺席，這就需要我們對此傾注更多關(guān)注，無論是施工單位還是監(jiān)理單位抑或是政府部門都要提升質(zhì)量監(jiān)管的力度形成合力，不斷提升我國建筑工程質(zhì)量，為實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】建筑管理;質(zhì)量監(jiān)督;措施

1 提升工程質(zhì)量監(jiān)管的重要性

建筑工程涉及的主體比較多，不僅僅是施工方和業(yè)主單位，涉及的因素也比較多，包括：材料、人員、政策、市場價(jià)格等。一般來說，建筑工程的施工時間也比較久，發(fā)生變動的可能性較大，如果不從嚴(yán)控制，那么在施工過程就就很容易導(dǎo)致質(zhì)量問題。建筑質(zhì)量問題不僅僅造成人力、物力、財(cái)力各方面資源的浪費(fèi)，也是對人民群眾的不負(fù)責(zé)任。為了節(jié)約成本，提高施工效率，務(wù)必加強(qiáng)對工程質(zhì)量的監(jiān)管。同時，開展有效的工程監(jiān)管也能保護(hù)企業(yè)的合法利益，確保施工按照合同內(nèi)容進(jìn)行，施工的程序依據(jù)計(jì)劃和規(guī)程，從而實(shí)現(xiàn)為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤。雖然說其他因素也會影響到項(xiàng)目施工，造成一些損失，但是如果離開監(jiān)管就會陷入無序狀態(tài)則會帶來更大的損失。因此，要采取強(qiáng)有力的監(jiān)管措施，為企業(yè)的發(fā)展、為行業(yè)的健康創(chuàng)造有利條件。

2 工程質(zhì)量監(jiān)管中存在的問題

2.1 從業(yè)人員整體素質(zhì)不高

我國建筑工人大多是農(nóng)民工，他們的文化程度比較低，上過高中的只有少數(shù)人，而且也沒有參加過相關(guān)技能培訓(xùn)，加之農(nóng)民工的年齡結(jié)構(gòu)也也偏老齡化，現(xiàn)在年輕人大多不愿意從事風(fēng)吹日曬的體力活。由于文化素質(zhì)不高又沒有進(jìn)行過系統(tǒng)的培訓(xùn)，因此發(fā)生事故的可能性也比較大。從事建筑行業(yè)相關(guān)的技術(shù)人員也存在不專業(yè)的問題，由于企業(yè)對相關(guān)人員的要求不高，導(dǎo)致很多人員都沒有相關(guān)資質(zhì)就上崗操作。出于成本考慮，企業(yè)也不愿意花費(fèi)資金對員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，而且員工本身也沒有主動學(xué)習(xí)的意識。這些原因都導(dǎo)致了整個行業(yè)從業(yè)者的素質(zhì)不高。

2.2 法律意識比較淡薄

盡管已經(jīng)完善了建筑施工的法規(guī)，但是很多從業(yè)者的法律意識還是比較淡薄。為了追求利益最大化，不少企業(yè)不按規(guī)定施工，存在擅自開工、壓縮工期的現(xiàn)場，對施工人員沒有培訓(xùn)指導(dǎo)就上崗，對施工材料不經(jīng)檢驗(yàn)就使用，這些問題都給施工質(zhì)量造成了嚴(yán)重的威脅。

2.3 信息不對稱

在施工過程中，不同施工單位之間由于了解到的信息不同，給質(zhì)量管理造成了嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。建筑企業(yè)沒有辦法獲取最新的技術(shù)信息，因此無法開展有效的培訓(xùn)，使得相關(guān)技術(shù)方法無法得到有效推廣，導(dǎo)致質(zhì)量問題。

2.4 運(yùn)作模式不協(xié)調(diào)

監(jiān)理的經(jīng)費(fèi)來自施工單位，這就導(dǎo)致在監(jiān)察過程中的公正性存在問題，影響到對國家法律法規(guī)的權(quán)威性。同時，某些地區(qū)還存在監(jiān)理經(jīng)費(fèi)不足的情況，那么對工程質(zhì)量監(jiān)督管理的落實(shí)也存在難度。部分監(jiān)理人員還存在職業(yè)道德問題，無法做到秉公辦事，與政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)不符。相關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)不明，法律程序也不規(guī)范，如有工程質(zhì)量問題處理周期比較長，嚴(yán)重耽誤施工進(jìn)度。

2.5 技術(shù)手段落后

監(jiān)管人員對工程質(zhì)量的控制起到關(guān)鍵作用，如果不能及時發(fā)現(xiàn)問題則會造成質(zhì)量問題，使企業(yè)形象受損，減少收益。監(jiān)管手段落后究其原因，主要是方法比較傳統(tǒng)單一。由于我國監(jiān)管部門的管理經(jīng)驗(yàn)不足，因此很多細(xì)節(jié)處都沒引起重視。對質(zhì)量控制的重視度不夠，相關(guān)人員的經(jīng)驗(yàn)不足，會出現(xiàn)工程細(xì)節(jié)的隱蔽，再加上監(jiān)理未按照標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，這些問題最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，帶來不可挽回的后果。質(zhì)量監(jiān)督有嚴(yán)格的政策標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，如果監(jiān)管機(jī)構(gòu)本身素質(zhì)不過關(guān)，也就無法進(jìn)行有效的監(jiān)管。

3 提升工程質(zhì)量監(jiān)管方法的建議

我國工程質(zhì)量運(yùn)用全面質(zhì)量管理原則，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、合同、國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行質(zhì)量控制。在建筑施工過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證措施，才能實(shí)現(xiàn)對質(zhì)量的有效控制。

3.1 提高建筑施工人員的綜合素質(zhì)

解決好施工管理問題，施工單位必須加強(qiáng)對人員的管理，施工人員專業(yè)知識的欠缺是企業(yè)亟待解決的問題，只有在這樣才能減少事故發(fā)生。施工的工人基本上都是干體力活的，因此素質(zhì)水平比較低下，因此企業(yè)在招聘的時候應(yīng)該提高待遇，招聘專業(yè)的施工人員，從而提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性。同時要對企業(yè)原有的員工要加強(qiáng)培訓(xùn)，通過邀請專家、專技來對工人進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，提高他們對安全的認(rèn)識，開展技能培訓(xùn)考核，對員工掌握的知識進(jìn)行檢查，確保他們真的學(xué)懂、弄通，并且通過實(shí)踐來檢驗(yàn)理論的掌握情況。

3.2 加強(qiáng)安全管理意識

建筑工地上的施工人員主要來源于農(nóng)民工，他們由于文化水平不高，施工時自我保護(hù)意識也不強(qiáng)，所以必須要提高他們的安全意識，從而減少因無知而釀成的災(zāi)禍。主要有以下幾個方面：首先，進(jìn)入項(xiàng)目施工前先進(jìn)行安全要點(diǎn)培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，考核通過方能進(jìn)場施工。其次，在工地上設(shè)置安全標(biāo)識，時刻提醒施工人員保持安全警覺。最后，賞罰分明，對嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工的員工予以嘉獎，對違反規(guī)則、屢教不改的員工進(jìn)行批評、罰款等，強(qiáng)化施工人員安全意識。

3.3 嚴(yán)格控制建材市場選購標(biāo)準(zhǔn)

建材市場的產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊也是工程建設(shè)質(zhì)量問題頻發(fā)的一個重要原因，因此要對建材市場加強(qiáng)監(jiān)管，設(shè)定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。在這個標(biāo)準(zhǔn)之下，所有進(jìn)入建材市場的產(chǎn)品都會進(jìn)行一個“初選”，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品會直接被排除在外。第二步，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測，把其中還存在問題的產(chǎn)品進(jìn)行再篩選。第三步，企業(yè)做好來料檢測，根據(jù)項(xiàng)目工程需要設(shè)定好標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)抽查建材原料，一旦不合格直接退回廠家，通過這個方法確保施工中的原材料都是質(zhì)量合格的產(chǎn)品，這從源頭上提升了工程質(zhì)量。

3.4 對施工流程嚴(yán)格規(guī)范化

施工現(xiàn)場工作人員的生命健康安全和工程的質(zhì)量控制都有賴于施工流程的嚴(yán)格規(guī)范。企業(yè)要根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定好安全管理的制度，并且嚴(yán)格要求員工在施工現(xiàn)場必須按照制度實(shí)施。同時施工單位應(yīng)成立內(nèi)部檢查小組，定期對項(xiàng)目的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題立即整改到位。根據(jù)國家法律和地方性法規(guī)規(guī)定，提升安全檢查的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對不合格的項(xiàng)目進(jìn)行返工、改進(jìn)。檢驗(yàn)時按照規(guī)定執(zhí)行，先檢查員工生命安全是否受到威脅，再檢查施工質(zhì)量是否合格。

3.5 轉(zhuǎn)變政府職能

在工程質(zhì)量監(jiān)管方面，政府部門需要制定出強(qiáng)有力的懲處措施，對一些違法、違規(guī)行為必須嚴(yán)厲杜絕，提高各個主體的警覺性。同時必須要提高政府工作人員的責(zé)任心和辦事效率，并且開展與企業(yè)的緊密聯(lián)系，合理減少干預(yù)，讓市場發(fā)揮出應(yīng)有的作用，激發(fā)出各方活力。

4 結(jié)語

工程質(zhì)量受到很多因素的影響，想要解決這個問題還任重道遠(yuǎn)，需要加強(qiáng)各個主體之間的密切配合，還需要學(xué)界對相關(guān)問題開展研究，找到有針對性的解決方法。企業(yè)必須立足長期發(fā)展的實(shí)際，制定一套符合自身實(shí)際的有效控制工程質(zhì)量的措施，為項(xiàng)目施工的高質(zhì)量發(fā)展提供指導(dǎo)。

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