譚衛(wèi)
摘要:全球信息化時(shí)代的到來使得信息化建設(shè)成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。我國大部分企業(yè)都需要不斷地完善自身的信息化建設(shè)體系,提高企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)控制效率。在經(jīng)濟(jì)市場的大環(huán)境之下,企業(yè)的信息化建設(shè)與會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是其自身發(fā)展的需求,也是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。在這個(gè)基礎(chǔ)上,我國出版社應(yīng)該提高自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,與企業(yè)相互配合。本文探討了出版社信息化建設(shè)與會(huì)計(jì)內(nèi)部控制策略,說明信息化建設(shè)與會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的相互影響,以期為我國出版社的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
關(guān)鍵詞:出版社;信息化;會(huì)計(jì)內(nèi)部控制
在經(jīng)濟(jì)市場的大環(huán)境之下,我國各大企業(yè)的信息化建設(shè)越發(fā)的完善,信息化在企業(yè)的內(nèi)部的滲透也越來越深,另一方面,我國科技的快速發(fā)展也影響著企業(yè)的建設(shè),信息是科技的載體之一,這就決定了企業(yè)的發(fā)展必須進(jìn)行信息化建設(shè)。企業(yè)的內(nèi)部控制基本建立在科技上,信息化建設(shè)提高的企業(yè)的科技水平,進(jìn)一步影響著內(nèi)部控制效率。企業(yè)在發(fā)展的過程中,為了提高工作效率,需要將會(huì)計(jì)處理過程信息化、程序化。企業(yè)中有很多工作是重復(fù)的,程序化的,將這些重復(fù)性的工作轉(zhuǎn)換成信息,整理后寫入程序,實(shí)習(xí)軟件自動(dòng)化。這樣一來,企業(yè)的工作得到了監(jiān)督,可控性也增強(qiáng)了,風(fēng)險(xiǎn)隨之減少,收益隨之增加。我國出版社是一種特色的企業(yè),出版社的重復(fù)性工作更多,例如文件整理、收集等,出版社的紙質(zhì)資料較多,信息轉(zhuǎn)換成紙質(zhì)資料的工作也更復(fù)雜?;诔霭嫔绲倪@些特色,企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制更依賴于信息化建設(shè)。
一、出版社信息化以及會(huì)計(jì)內(nèi)部控制概述
企業(yè)最重要的部門之一是財(cái)務(wù)部門,財(cái)務(wù)部門每天的現(xiàn)金流水非常多,這個(gè)部門的信息管理顯得十分重要。財(cái)務(wù)部門的信息化建設(shè)和會(huì)計(jì)內(nèi)部控制聯(lián)系十分緊密。傳統(tǒng)人工操作經(jīng)常出現(xiàn)問題,財(cái)務(wù)方面經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重。信息化的工作程序大大降低了人工操作帶來的損失[1]。此外,企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)可以影響企業(yè)的決策,而企業(yè)決策又決定了財(cái)務(wù)部門的工作,整個(gè)企業(yè)是一體的,信息化建設(shè)擴(kuò)大了信息共享的范圍,提高了全體員工的綜合素質(zhì)??梢哉f企業(yè)信息化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力和支持。
會(huì)計(jì)內(nèi)部控制主要應(yīng)用于風(fēng)險(xiǎn)處理,企業(yè)的發(fā)展往往伴隨風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)的可視化就是信息,企業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)直接的接觸途徑就是信息化。在應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),企業(yè)也在不斷地試錯(cuò),在試錯(cuò)過程中確定自身發(fā)展的方法和方向,這些都離不開信息化建設(shè)的支持。而這些過程又可以提升企業(yè)內(nèi)部控制的效率,強(qiáng)化整體。企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)時(shí)應(yīng)該注意:在必要的時(shí)候進(jìn)行評估,這可以實(shí)現(xiàn)利益最大化。
信息化建設(shè)系統(tǒng)下的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制與傳統(tǒng)工作方式不同,主要體現(xiàn)在:(1)會(huì)計(jì)分工。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)處理大都依賴人工,信息化建設(shè)系統(tǒng)下,會(huì)計(jì)部門需要增加計(jì)算機(jī)技術(shù)人員和軟件技術(shù)人員。這樣會(huì)計(jì)內(nèi)部控制實(shí)現(xiàn)了信息化,不同部門的工作人員又可以互相監(jiān)督。在財(cái)務(wù)工作的具體處理上,整個(gè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理大致分為:輸入、處理、輸出。因此,各個(gè)崗位人員的分工要到位。此外,計(jì)算機(jī)處理和軟件程序處理又依賴于互聯(lián)網(wǎng)部門的人員;(2)工作范圍。會(huì)計(jì)部門需要跨部門處理工作。會(huì)計(jì)工作所需材料負(fù)責(zé),信息化提高了效率,也擴(kuò)大了會(huì)計(jì)部門合作的范圍[2]。(3)內(nèi)容。信息化建設(shè)使得會(huì)計(jì)的紙質(zhì)資料變少,工作資料追蹤和保存無法保證,脫離可視化時(shí)代。因此,原始數(shù)據(jù)的真實(shí)性十分重要。
二、出版社信息化建設(shè)與會(huì)計(jì)內(nèi)部控制
出版社的信息大部分來源于發(fā)行、出版等,工作內(nèi)容方面主要是設(shè)計(jì)、審核、印刷、發(fā)貨等,當(dāng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)時(shí),相關(guān)部門收集獲得工作資料,保存到數(shù)據(jù)庫中,后期財(cái)務(wù)結(jié)算時(shí),會(huì)計(jì)從數(shù)據(jù)庫中獲取資料。企業(yè)信息化建設(shè)是出版社信息化建設(shè)的基礎(chǔ),在企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的過程中,企業(yè)的管理部門和內(nèi)部控制部門的溝通效率得到了很大的提升,這樣一來,企業(yè)整體的運(yùn)轉(zhuǎn)效率也得到了提高。而企業(yè)的內(nèi)部控制又是會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的基礎(chǔ)。所以說,出版社的信息化建設(shè)可以提高會(huì)計(jì)內(nèi)部控制效率[3]。
在系統(tǒng)開發(fā)、運(yùn)行維護(hù)過程中,企業(yè)可以讓人員輪崗,合理安排人員流動(dòng)。原始數(shù)據(jù)的處理是內(nèi)部控制的要點(diǎn),原始數(shù)據(jù)一旦出問題,后面所有工作都無法順利進(jìn)行。具體地說,企業(yè)內(nèi)部控制反過來又可以影響出版社信息化建設(shè),這種雙向正反饋可以提高企業(yè)的核心競爭力,有助于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)[4]。出版社信息化建設(shè)的同時(shí)需要注意,建設(shè)以企業(yè)的管理部門和內(nèi)部控制部門的決策為指導(dǎo)依據(jù),全面為企業(yè)的管理和運(yùn)轉(zhuǎn)服務(wù)??偟膩碚f,企業(yè)信息化建設(shè)是出版社信息化建設(shè)和會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的基礎(chǔ)和核心,兩者的關(guān)系是靠企業(yè)管理和控制維護(hù)的。
三、結(jié)語
目前,會(huì)計(jì)內(nèi)部控制依賴于企業(yè)信息化,后者促進(jìn)了出版社內(nèi)部控制的效率,信息化正是出版社內(nèi)部控制的體現(xiàn)。計(jì)算機(jī)處理信息方面有明顯的優(yōu)勢,對會(huì)計(jì)內(nèi)部控制有較大幫助,但是有些工作依然需要人工處理,會(huì)計(jì)人員收集數(shù)據(jù)時(shí)要注意檢查,不能完全依賴于程序。總的來說,信息化建設(shè)和會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的結(jié)合對企業(yè)的工作效率提升有很大幫助,對企業(yè)的發(fā)展也有很大幫助。
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