油田企業(yè)HSE管理體系的應(yīng)用探究

段俐鴻

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，油田企業(yè)迎來(lái)了全新的發(fā)展要求和目標(biāo)，如何構(gòu)建安全環(huán)保生產(chǎn)體系已經(jīng)成為油田企業(yè)當(dāng)前管理工作的重中之重。為此，油田企業(yè)有必要將HSE管理體系引入實(shí)際工作中，結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況構(gòu)建針對(duì)性的HSE管理體系，全面推廣安全、環(huán)保、健康的生產(chǎn)理念，貫徹落實(shí)安全管理的基本要求，從而促進(jìn)安全管理質(zhì)量的顯著提升。本文針對(duì)油田企業(yè)HSE管理體系的應(yīng)用進(jìn)行分析和研究，闡述了具體的應(yīng)用策略，僅供大家參考。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè);HSE管理體系;應(yīng)用

所謂HSE管理體系，其實(shí)就是集健康、安全與環(huán)保于一體的管理體系，該管理模式主要強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)和管理的安全性，完全符合油田企業(yè)的生產(chǎn)管理要求，因此近年來(lái)受到了許多油田企業(yè)的關(guān)注和重視。將其引入油田企業(yè)管理工作中，不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)確立正確的發(fā)展方向，而且還能在生產(chǎn)管理活動(dòng)中滲透可持續(xù)發(fā)展觀念和環(huán)保理念，這對(duì)促進(jìn)油田企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是極其重要的。那么，如何將HSE管理體系應(yīng)用于油田企業(yè)生產(chǎn)管理活動(dòng)中呢？這是本文重點(diǎn)研究的內(nèi)容。

一、HSE管理體系概述

HSE管理體系主要強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)的健康性、安全性和環(huán)保性，旨在通過(guò)有效的管理手段減少危險(xiǎn)因素，促使員工能夠在一個(gè)安全、健康的環(huán)境當(dāng)中工作，從而確保員工的身心健康。[1]從本質(zhì)屬性上來(lái)看，HSE管理體系具有較強(qiáng)的科學(xué)性與綜合性，既反映了以人為本的基本理念，同時(shí)也強(qiáng)調(diào)了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;既密切了企業(yè)各產(chǎn)生要素和管理要素之間的聯(lián)系，同時(shí)也體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)與生態(tài)社會(huì)的和諧統(tǒng)一。從管理形式上來(lái)看，HSE管理體系突出了安全管理的重要地位，旨在通過(guò)安全管理營(yíng)造健康、綠色的生產(chǎn)環(huán)境，爭(zhēng)取在完善管理體系的同時(shí)，也能優(yōu)化生產(chǎn)流程，從而為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益的最大化創(chuàng)造有利的條件。由此可見(jiàn)，HSE管理體系從本質(zhì)上反映了和諧統(tǒng)一、以人為本和可持續(xù)發(fā)展等科學(xué)理念，將其應(yīng)用于油田企業(yè)生產(chǎn)管理活動(dòng)中，不僅能夠強(qiáng)化生產(chǎn)管理的整體質(zhì)量，而且還能構(gòu)建系統(tǒng)性的生產(chǎn)管理體系，這對(duì)促進(jìn)油田企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是極為有利的。

二、油田企業(yè)HSE管理體系的應(yīng)用策略

（一）建立健全HSE管理體系

有效的管理體系是確保實(shí)際工作高效實(shí)施的前提基礎(chǔ)，對(duì)于油田企業(yè)來(lái)講，只有建立健全HSE管理體系，不斷提高安全管理體系的針對(duì)性和有效性，才能切實(shí)發(fā)揮出HSE管理體系的有效價(jià)值，從而確保安全生產(chǎn)的規(guī)范性。首先，油田企業(yè)需要結(jié)合自身的實(shí)際情況明確管理目標(biāo)，引導(dǎo)各個(gè)部門(mén)結(jié)合自身的職能特點(diǎn)制定詳細(xì)的管理制度，落實(shí)崗位責(zé)任制和精細(xì)化管理理念，以便確保各個(gè)工作環(huán)節(jié)有據(jù)可依。其次，針對(duì)現(xiàn)行的安全管理制度進(jìn)行梳理，在進(jìn)行可行性論證的基礎(chǔ)上保留有效的管理制度，并將HSE管理體系的基本要求滲透到管理制度當(dāng)中，確保HSE管理體系能夠符合實(shí)際安全管理工作的要求，以便將HSE管理體系的建設(shè)工作落到實(shí)處。[2]最后，加強(qiáng)HSE管理體系的信息化建設(shè)，借助先進(jìn)的信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)整合管理資源，不斷提高安全管理的質(zhì)量和效率，爭(zhēng)取在規(guī)范HSE管理體系的同時(shí)，也能減少工作失誤的發(fā)生，從而順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)。

（二）完善安全管理隱患機(jī)制

安全管理作為HSE管理體系的核心內(nèi)容，對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的根本管理目標(biāo)發(fā)揮著不可替代的作用。這就要求油田企業(yè)必須要不斷完善安全管理隱患機(jī)制，明確隱患排查工作流程，鼓勵(lì)員工積極主動(dòng)的上報(bào)安全隱患，從而貫徹落實(shí)安全管理的基本要求。一方面，企業(yè)需要明確安全隱患排查工作的基本流程，指定專(zhuān)人對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查和隱患排查，以便確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，從而采取針對(duì)性的處理措施。[3]另一方面，為了調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)上報(bào)的積極性，企業(yè)還需要建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制和獎(jiǎng)懲措施，針對(duì)主動(dòng)上報(bào)安全隱患的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì);針對(duì)排查不利的員工給予必要的懲罰，這樣不僅有助于強(qiáng)化安全管理隱患排查的整體效果，而且還能最大限度地消除不安全因素，這對(duì)營(yíng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境是極其重要的。

（三）加強(qiáng)安全環(huán)保職能培訓(xùn)

HSE管理體系的應(yīng)用對(duì)相關(guān)管理人員提出了更高的管理要求，要求管理人員不僅要樹(shù)立科學(xué)的管理理念，同時(shí)還應(yīng)具備較強(qiáng)的管理能力和安全技能。為此，企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)管理人員的安全環(huán)保職能培訓(xùn)，爭(zhēng)取在強(qiáng)化管理效果的同時(shí)，也能增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。一方面，企業(yè)需要以崗位需求為依據(jù)，結(jié)合職能特點(diǎn)開(kāi)展針對(duì)性安全培訓(xùn)活動(dòng)，爭(zhēng)取在強(qiáng)化員工安全意識(shí)的同時(shí)，也能滿(mǎn)足崗位需要，從而不斷提高員工的綜合素質(zhì)。另一方面，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)基層班站長(zhǎng)和主要干部的風(fēng)控培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化他們的風(fēng)險(xiǎn)控制能力和應(yīng)對(duì)能力，促使他們能夠結(jié)合實(shí)際工作制定針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，從而將風(fēng)險(xiǎn)因素的不利影響降至最低。此外，企業(yè)還需要在培訓(xùn)工作中不斷滲透環(huán)保理念，引導(dǎo)員工樹(shù)立可持續(xù)發(fā)展理念，從而不斷提高員工的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步落實(shí)HSE管理理念的基本要求。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在新形勢(shì)下，將HSE管理體系引入油田企業(yè)安全管理活動(dòng)中已經(jīng)是大勢(shì)所趨，這不僅是強(qiáng)化油田企業(yè)生產(chǎn)管理安全性的有效手段，同時(shí)也是促進(jìn)油田企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的必經(jīng)之路。為此，相關(guān)安全管理人員必須要認(rèn)識(shí)到HSE管理體系的先進(jìn)性和優(yōu)越性，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的實(shí)際情況構(gòu)建合理的HSE管理體系，積極探索行之有效的管理方法，切實(shí)做好監(jiān)督與考核工作，以便將HSE管理體系的有效價(jià)值發(fā)揮得淋漓盡致，從而營(yíng)造一個(gè)健康、安全、綠色的生產(chǎn)環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

[1]曹志剛.HSE管理體系在采油廠安全管理之中的應(yīng)用[J].內(nèi)蒙古石油化工，2019 （04）.

[2]陳立海，王勇.油田企業(yè)HSE管理體系探討[J].安全，2016 （05）.

[3]劉文彥.HSE 管理體系在油田企業(yè)的應(yīng)用分析[J].管理創(chuàng)新，2016 （04）.