淺析新形勢下國有企業(yè)黨建工作的有效途徑

馬梓涵

摘要：國有企業(yè)政治工作重要性極高，工作主題不同，對于國有企業(yè)的工作指導(dǎo)意義不同。國有企業(yè)黨建組織可以通過更加直觀的工作方法去讓國有企業(yè)員工感受不同思想體系下思想認(rèn)識的共同點和不同點。只有讓國有企業(yè)主動的思考政治的傳承和發(fā)揚問題，國有企業(yè)的判斷能力才有可能提高。我國不僅要提高國有企業(yè)學(xué)習(xí)能力，還應(yīng)該重視國有企業(yè)員工的政治素養(yǎng)提高。因此本文主要對國有企業(yè)黨建工作進行分析研究。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);黨建工作

一、國有企業(yè)黨建工作的主要任務(wù)

黨的十九大以來，黨中央非常重視從嚴(yán)治黨，將其作為改革轉(zhuǎn)型過程中國有企業(yè)黨建工作的重要任務(wù)。結(jié)合黨的十九大提出的黨建工作目標(biāo)，新時期黨的建設(shè)任務(wù)有以下幾個方面：

（一）要想加強黨的執(zhí)政能力與建設(shè)，就要從嚴(yán)治黨

我國的國家性質(zhì)決定了國民經(jīng)濟的主要支柱是國有企業(yè)，是黨執(zhí)政的重要經(jīng)濟基礎(chǔ)。提高黨在國有企業(yè)的執(zhí)政能力，是國有企業(yè)黨的建設(shè)的一項重要工作，是緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展的中心任務(wù)。國有企業(yè)發(fā)展離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)與建設(shè)，因此一定要加強黨的組織能力以及領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合能力，在國有企業(yè)中，黨組織與領(lǐng)導(dǎo)干部要有能夠科學(xué)判斷各種發(fā)展形勢的能力，對于市場經(jīng)濟的把控要有駕馭能力，面對不同的、復(fù)雜的局面，要有靈活的應(yīng)對能力，要有能力嚴(yán)格執(zhí)法，國有企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)干部必須能夠具有統(tǒng)攬全局的能力，在不斷深化的改革當(dāng)中，提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力。就要勤于學(xué)習(xí)，勇于實踐，善于總結(jié)。在勤于學(xué)習(xí)方面，要把學(xué)習(xí)基本理論與學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識、科技知識、法律知識等有機兼顧起來，把集體學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)與個人自學(xué)有機結(jié)合起來。

（二）參與重大問題的決策是關(guān)鍵

在國有企業(yè)中，黨組織參與重大問題的決策至關(guān)重要，這就需要明確國有企業(yè)黨組織在公司管理結(jié)構(gòu)中的領(lǐng)導(dǎo)地位，在企業(yè)重大問題的研究決策上，黨委必須要起到政治引領(lǐng)和決策核心的作用，這是實現(xiàn)黨組織領(lǐng)導(dǎo)國有企業(yè)進行改革發(fā)展的關(guān)鍵，同時還有助于國有企業(yè)切實落實從嚴(yán)治黨的工作要求，承擔(dān)從嚴(yán)管黨治黨的責(zé)任。

二、企業(yè)黨建工作存在的問題

（一）黨建工作改革不到位

由于國有企業(yè)在實際發(fā)展經(jīng)營過程中，會受到各種因素的影響，不能嚴(yán)格按照黨建工作進行，工作缺乏針對性和創(chuàng)造性。并且在實際工作中，國有企業(yè)依然采用傳統(tǒng)的思想政治工作方法，工作模式單一，內(nèi)容陳舊，沒有結(jié)合員工的實際情況進行處理，進一步加大了實際工作的難度，無法全面提升內(nèi)部員工的凝聚力，限制了實際思想政治工作的重要作用。國有企業(yè)在進行體制改革過程中，也要重視對黨建工作的改革，認(rèn)真總結(jié)實際的經(jīng)驗教訓(xùn)，適應(yīng)當(dāng)前社會經(jīng)濟發(fā)展的基本要求，提升黨建工作的針對性和有效性。

（二）不重視黨建工作

國有企業(yè)在實際發(fā)展過程中，為了獲得更多的經(jīng)濟效益，就會堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心的原則，存在重視生產(chǎn)、輕視黨建的問題，導(dǎo)致黨建工作無法真正落實到位，降低了廣大黨員干部工作的積極性，無法充分發(fā)揮他們在實際工作中模范帶頭作用，直接影響了實際管理的效果，為后續(xù)發(fā)展產(chǎn)生極為不利的影響。因此，為了適應(yīng)當(dāng)前社會經(jīng)濟迅速的發(fā)展要求，國有企業(yè)需要針對實際情況，把黨建工作提升到一定高度，發(fā)揮黨建工作在提高員工思想政治素質(zhì)的重要作用。

三、加強黨建建設(shè)工作的有效措施

（一）做到黨建活動與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展相適應(yīng)

應(yīng)該對國有企業(yè)當(dāng)中的黨組織的領(lǐng)導(dǎo)班子進行管理與建設(shè)，就要對原來的工作內(nèi)容及機械單一的模式進行改變，讓黨的工作載體、工作模式靈活的順應(yīng)企業(yè)發(fā)展。要根據(jù)企業(yè)的變化以及發(fā)展來及時調(diào)節(jié)黨的工作載體，順應(yīng)企業(yè)發(fā)展變化，揚長避短，盡量發(fā)揮企業(yè)的特長，突出企業(yè)優(yōu)勢文化。國內(nèi)外現(xiàn)在出現(xiàn)很多新的形勢變化，黨的建設(shè)及其開展的活動必須符合實際情況，具有靈活的可操作性。在這個過程當(dāng)中，要充分發(fā)揮黨的優(yōu)勢，發(fā)揚黨員的戰(zhàn)斗力，體現(xiàn)了黨組織在關(guān)鍵時期的堡壘作用。用一切行動，來促進國有企業(yè)所有職工的各方面的積極轉(zhuǎn)變，努力打造先進的文化企業(yè)，促進國有企業(yè)的思想道德建設(shè)。當(dāng)然，這中間一定要重要加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，這是做好一切的基礎(chǔ)。

（二）企業(yè)黨建工作應(yīng)當(dāng)與企業(yè)員工自身特點相結(jié)合

黨的組織工作與建設(shè)工作要與企業(yè)發(fā)展和管理有機結(jié)合。不能進行單一的，機械化的專制決策，要將原來的方式進行改變。黨建工作與企業(yè)管理融合過程當(dāng)中，要進行科學(xué)的、靈活的，自主的活動方式，同時還要注意工會等各個部門的法治化，努力提升真誠為企業(yè)員工服務(wù)的思想以及能力和水平。在融合的過程當(dāng)中，要做到考慮企業(yè)發(fā)展和員工利益的真正需求，黨的建設(shè)過程中。不要只考慮到個人利益。要以維護所有員工的利益為基礎(chǔ)，要發(fā)揮黨員的模范帶頭作用以及主觀能動性，要在黨組織的帶領(lǐng)下使所有集體職工爆發(fā)巨大的工作潛力，同時，也為職工學(xué)習(xí)和交流，創(chuàng)造良好的平臺與機遇。通過各種鍛煉學(xué)習(xí)，培養(yǎng)企業(yè)職工的工作能力及綜合素質(zhì)。

（三）把握企業(yè)管理與發(fā)展的思想根基

企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營中，政治思想根基十分重要。要加強黨的領(lǐng)導(dǎo)不單單需要企業(yè)員工發(fā)揮最大的潛能，創(chuàng)造工作新的業(yè)績，還需要進行多種多樣的文化活動，提升企業(yè)職工的文明素質(zhì)以及提高企業(yè)職工的正當(dāng)競爭意識。將企業(yè)文明和職工文明建設(shè)都提到日程上來。在不斷的思想學(xué)習(xí)當(dāng)中，提高企業(yè)員工的精神文明。通過各類活動和競賽，激勵企業(yè)員工的求知欲、求勝欲。

（四）基層黨員在工作中要起到帶頭作用

要想加強黨在國有企業(yè)中的建設(shè)，就要有效發(fā)揮基層黨員的帶頭作用。這也是黨的建設(shè)邁向基層最有效的一個途徑。企業(yè)要緊緊把握基層黨組織的建設(shè)。在企業(yè)中不能讓任何一個班組沒有黨員。加強和培養(yǎng)在企業(yè)中黨組織的發(fā)展。同時不要間斷對企業(yè)業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)骨干的培養(yǎng)與學(xué)習(xí)，注意多培養(yǎng)黨員成為業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)骨干。在企業(yè)管理與工作當(dāng)中起帶頭作用，堅持不斷地充實基層黨組織人員以及整體黨組織的文化素質(zhì)，將黨的政策方針真實有效的落實到經(jīng)營生產(chǎn)當(dāng)中去，真正實現(xiàn)黨的建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)有效融合。

四、結(jié)語

在國際形勢瞬息萬變的發(fā)展當(dāng)中企業(yè)管理絕對離不開黨的監(jiān)督與管理。加強黨的建設(shè)，在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中起到非常重要的地位。黨組織成員應(yīng)該意識到，只有提高自身的責(zé)任感和使命感，才能將企業(yè)當(dāng)中的黨建工作行之有效地發(fā)展下去。要時刻注意世界經(jīng)濟發(fā)展，及時調(diào)整自身模式，開闊自己眼界，多關(guān)注國際化形勢發(fā)展，充分發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢，更好的引導(dǎo)各地企業(yè)良性發(fā)展。

參考文獻：

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