大數(shù)據(jù)時(shí)代現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究

摘要：在大數(shù)據(jù)時(shí)代，現(xiàn)代企業(yè)在快速發(fā)展的過(guò)程中，應(yīng)該全面優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作，不斷提升財(cái)務(wù)管理成效。財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展中的核心內(nèi)容，直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)安全。特別是在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，應(yīng)該充分保障會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，依托于大數(shù)據(jù)技術(shù)，積極提升財(cái)務(wù)管理工作的整體水平，全方位推動(dòng)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代;現(xiàn)代企業(yè);財(cái)務(wù)管理

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，已經(jīng)有越來(lái)越多的企業(yè)將信息技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)的管理之中，如何開(kāi)發(fā)和利用數(shù)字信息技術(shù)提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的科學(xué)依據(jù)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的關(guān)鍵。財(cái)務(wù)管理作為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的關(guān)鍵所在，企業(yè)在快速發(fā)展的過(guò)程中，更要注重把握時(shí)代發(fā)展的潮流，不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的方式方法，切實(shí)提升財(cái)務(wù)管理工作的整體成效，綜合性優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作的整體質(zhì)量，全方位推動(dòng)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

一、大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

伴隨著信息技術(shù)的全面快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)時(shí)代悄然來(lái)臨。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，既能夠提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的整體成效，同時(shí)也能夠在很大程度上優(yōu)化財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量。當(dāng)然，大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，除比較明顯的優(yōu)勢(shì)外，還存在著一定程度的影響和制約。一方面，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，能夠充分依托于大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)信息資源的高效共享，能夠有效提升會(huì)計(jì)信息的整體質(zhì)量。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)決策的過(guò)程中，需要充分依托于財(cái)務(wù)管理工作來(lái)反饋相關(guān)信息。正是建立在這些信息篩選以及處理的基礎(chǔ)上，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策才得以更加完善和科學(xué)。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的高效整合，能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)信息的快速處理，這些有助于提升企業(yè)決策效率，優(yōu)化企業(yè)決策工作質(zhì)量。另一方面，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理過(guò)程中，特別是在財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用雖然具備非常明顯的優(yōu)勢(shì)，但同時(shí)也存在著較大的影響。比如企業(yè)在財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的信息，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用實(shí)際上加速了這些信息的流轉(zhuǎn)以及傳播，若在信息利用的過(guò)程中缺乏必要的安全保護(hù)技術(shù)，則勢(shì)必容易造成關(guān)鍵信息的丟失、失竊等，嚴(yán)重還可能威脅著企業(yè)的核心機(jī)密，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)難以挽回的損失。同時(shí)，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的工作面臨著較大的挑戰(zhàn)。企業(yè)若想順應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展步伐，不斷提升和優(yōu)化自身的經(jīng)營(yíng)發(fā)展成效，就必須注重培育復(fù)合型的財(cái)務(wù)管理人員，保障他們既懂得財(cái)務(wù)管理的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)也能夠熟悉信息技術(shù)的操作技能。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)若想真正優(yōu)化自身的經(jīng)營(yíng)發(fā)展成效，不斷提升財(cái)務(wù)管理工作的整體質(zhì)量，必須注重財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新變化

作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的核心管理內(nèi)容，財(cái)務(wù)管理始終扮演著關(guān)鍵性的角色。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)應(yīng)該精準(zhǔn)把握大數(shù)據(jù)的特征，充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，切實(shí)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作的整體成效，不斷提升財(cái)務(wù)管理工作的整體質(zhì)量。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)了新的變化和特征。

1.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的變革

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理的核心載體是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理，可能更多依靠人力來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的篩選、處理、計(jì)算與分析。但在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)出現(xiàn)了顯著的新特征。第一，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的內(nèi)容越來(lái)越廣泛化，依托于信息技術(shù)手段，各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)高效共享以及快速整合。第二，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理過(guò)程中，處理方式更加快速便捷，處理水平也在不斷提升。第三，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的全面性。在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理模式中，人們較少關(guān)注一些非財(cái)務(wù)信息。但實(shí)際上，這些非財(cái)務(wù)信息同樣可以反饋較為重要的內(nèi)容。依托于大數(shù)據(jù)技術(shù)，既能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的全面高效整合，也能夠有效涵蓋一些非財(cái)務(wù)信息，力爭(zhēng)做到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的全面化。第四，大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)應(yīng)該變成全面綜合的信息系統(tǒng)，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供全面、準(zhǔn)確的信息。

2.會(huì)計(jì)核算方式的變革

過(guò)去，企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的過(guò)程中，更多是依賴傳統(tǒng)的人工作業(yè)，不僅耗時(shí)費(fèi)力，而且很難保障會(huì)計(jì)核算的精準(zhǔn)性以及精確性。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，會(huì)計(jì)核算業(yè)已從人工作業(yè)轉(zhuǎn)變化自動(dòng)化作業(yè)，這不僅整體提升了會(huì)計(jì)核算的效率，也在很大程度上保障了會(huì)計(jì)核算的整體質(zhì)量。特別是依托于信息技術(shù)手段，企業(yè)能夠結(jié)合自身的實(shí)際情況，能夠結(jié)合自身的發(fā)展特點(diǎn)等，構(gòu)建一個(gè)立體化、全面化的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，將需要核算的內(nèi)容全面囊括在內(nèi)，并在較短時(shí)間內(nèi)得出精確度高的核算結(jié)果。同時(shí)，在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算過(guò)程中，由于不同參數(shù)以及單位之間存在著一定的差異性，這本身增加了會(huì)計(jì)核算工作的繁瑣程度。但依托于數(shù)據(jù)化系統(tǒng)，依托于統(tǒng)一的會(huì)計(jì)信息模板以及會(huì)計(jì)核算模板等，從源頭上就能夠保障會(huì)計(jì)信息的規(guī)范統(tǒng)一性，這就為會(huì)計(jì)高效核算工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

3.財(cái)務(wù)人員角色的變革

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中，財(cái)務(wù)管理人員是非常重要的組成部分，他們的專業(yè)素養(yǎng)以及工作能力，直接關(guān)系著財(cái)務(wù)管理工作的整體成效，同時(shí)也關(guān)系著財(cái)務(wù)管理工作的整體質(zhì)量。特別是在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，更要注重培育財(cái)務(wù)管理人員的綜合素養(yǎng)以及綜合能力。大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，在深入變革企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式的同時(shí)，也對(duì)財(cái)務(wù)管理人員提出了更高的要求。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員除具備扎實(shí)的專業(yè)能力外，還應(yīng)該具備計(jì)算機(jī)操作、信息安全保護(hù)等多方面的技術(shù)?；诖?，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，應(yīng)該適當(dāng)提高財(cái)務(wù)管理人員的門檻，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)與教育，切實(shí)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。企業(yè)要打造專業(yè)化的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，要確保財(cái)務(wù)管理人員熟悉企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，能夠熟練操作計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，并加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的維護(hù)與管理。可見(jiàn)，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的工作任務(wù)越來(lái)越多元化，工作角色也越來(lái)越豐富化。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新措施

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的過(guò)程中，應(yīng)該高度重視財(cái)務(wù)管理工作，積極依托于信息技術(shù)來(lái)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作，努力提升財(cái)務(wù)管理工作的整體成效與質(zhì)量，綜合性推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)效快速發(fā)展。

1.完善信息管理機(jī)制，建立信息管理平臺(tái)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中，應(yīng)該充分利用信息技術(shù)手段，全方位優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作的整體成效。大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式是一種顛覆和創(chuàng)新，為此，企業(yè)必須轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理模式，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理機(jī)制。一方面，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，應(yīng)該努力完善信息化管理機(jī)制。財(cái)務(wù)管理信息化是一種新生事物，需要匹配企業(yè)內(nèi)部完善的管理機(jī)制。因此，企業(yè)必須率先明確信息化管理機(jī)制，制定科學(xué)的財(cái)務(wù)管理信息化流程，確保財(cái)務(wù)管理人員能夠嚴(yán)格按照流程來(lái)從事日常工作。另一方面，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，企業(yè)還應(yīng)該搭建完善的信息化管理系統(tǒng)，從硬件、軟件等方面來(lái)進(jìn)行全面優(yōu)化。比如企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)網(wǎng)建設(shè)，確保所有辦公電腦都能夠連接上內(nèi)網(wǎng)。在整體優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的基礎(chǔ)上，企業(yè)可以自行開(kāi)發(fā)適合本企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，也可以聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)來(lái)負(fù)責(zé)系統(tǒng)搭建以及維護(hù)管理。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，信息化機(jī)制以及信息化體系的構(gòu)建是前提要素，也是提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理整體成效的關(guān)鍵所在。

2.建立動(dòng)態(tài)信息查詢系統(tǒng)，配置專業(yè)財(cái)務(wù)人員

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中會(huì)涌現(xiàn)出大量的信息數(shù)據(jù)，這些信息數(shù)據(jù)只有得到充分利用，才能真正發(fā)揮自身的價(jià)值和作用。因此，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中，應(yīng)該科學(xué)構(gòu)建動(dòng)態(tài)化的財(cái)務(wù)信息查詢系統(tǒng)，便于相關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行信息獲取以及利用。當(dāng)然，實(shí)現(xiàn)信息資源的高效共享，還應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)各部門之間的融合與溝通，不斷實(shí)現(xiàn)信息資源的交互以及共享。比如在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，應(yīng)該依托于信息化管理系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合。財(cái)務(wù)管理人員可能缺乏對(duì)業(yè)務(wù)管理的認(rèn)知和了解，那么無(wú)論是在預(yù)算方案擬定，還是預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，都難以做到精確全面。因此，只有實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合，強(qiáng)化兩大核心部門之間的信息交互，才能真正提升財(cái)務(wù)管理的成效，也才能真正推動(dòng)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)必須構(gòu)建科學(xué)的動(dòng)態(tài)信息查詢系統(tǒng)，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)信息資源的高效利用。當(dāng)然，為了保障財(cái)務(wù)信息的安全，企業(yè)可以為信息查詢系統(tǒng)設(shè)置相應(yīng)的安全“門檻”。比如只有擁有權(quán)限的人，才可以使用財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，也才能進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的搜集與利用。此外，在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，企業(yè)還應(yīng)該配置技術(shù)型的財(cái)務(wù)人員，尤其是要配置專門的信息收錄以及采集人員，及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的上傳與共享。

3.加強(qiáng)信息安全防范及預(yù)警，優(yōu)化財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，信息技術(shù)的應(yīng)用在整體提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平與質(zhì)量的同時(shí)，也容易給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)較大的安全風(fēng)險(xiǎn)。尤其是在財(cái)務(wù)信息高效共享以及傳輸?shù)倪^(guò)程中，更容易造成關(guān)鍵財(cái)務(wù)信息的泄露。因此，在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，企業(yè)必須注重信息安全，不斷運(yùn)用科學(xué)的安全防護(hù)技術(shù)，不斷應(yīng)用精準(zhǔn)的信息防范技術(shù)，充分保障企業(yè)的財(cái)務(wù)信息安全。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該充分依托于大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)、行業(yè)信息的精準(zhǔn)把握，有效防范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)提出了更高的要求。為充分優(yōu)化財(cái)務(wù)管理成效，科學(xué)提升財(cái)務(wù)管理水平，企業(yè)有必要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)教育。企業(yè)既要加強(qiáng)對(duì)老員工的培訓(xùn)教育，切實(shí)提升他們的信息素養(yǎng)，不斷優(yōu)化他們的綜合能力，更要注重提升財(cái)務(wù)管理人員的準(zhǔn)入門檻，積極吸收高質(zhì)量的復(fù)合型人才。

四、結(jié)論

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的核心內(nèi)容，在企業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程中，應(yīng)該全面優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作的整體成效，不斷提升財(cái)務(wù)管理工作的整體質(zhì)量，積極順應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展要求，切實(shí)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作，科學(xué)完善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)以及工作機(jī)制，努力提升財(cái)務(wù)管理人員綜合素養(yǎng)。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：陸軍，供職于大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）河南分所。