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    城商行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

    2020-07-14 08:38:56劉敬
    現(xiàn)代營銷·信息版 2020年5期
    關(guān)鍵詞:城商行風(fēng)險(xiǎn)控制

    劉敬

    摘? 要:隨著我國經(jīng)濟(jì)體系的不斷發(fā)展,成立了許多城市商業(yè)銀行,帶動(dòng)了我國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步提升,促進(jìn)了地區(qū)的飛速發(fā)展。但是在城市商業(yè)銀行的經(jīng)營過程中,會(huì)存在著許多較高的風(fēng)險(xiǎn),這些問題對(duì)城市商業(yè)銀行的發(fā)展具有重要的影響。所以,為了解決這一問題,城市商業(yè)銀行應(yīng)該針對(duì)經(jīng)營過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行全面分析,并積極開展有效的解決措施,規(guī)避城商行的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)城商行的可持續(xù)發(fā)展。就目前的形式分析,城商行的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)主要存在于內(nèi)部因素和外部因素兩方面,內(nèi)部因素主要是城商行內(nèi)部的風(fēng)控和管理機(jī)制比較薄弱,而外部因素的影響主要是由于政府控股城商行企業(yè)并過度的干預(yù)城商行的經(jīng)營決策,導(dǎo)致城商行在經(jīng)營過程存在較大的風(fēng)險(xiǎn),不利于城商行的發(fā)展。本文針對(duì)城商行的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行全面分析,并提出相關(guān)的控制對(duì)策。

    關(guān)鍵詞:城商行;風(fēng)險(xiǎn);控制;對(duì)策

    隨著我國城市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,城市商業(yè)銀行不斷的涌現(xiàn)出來,城市商業(yè)銀行是基于城市信用社的發(fā)展,不斷組建而成的,并隨著市場需求的不斷加大,城商行的數(shù)量和資產(chǎn)比重也越來越大,從而導(dǎo)致城市商業(yè)銀行得到了飛速的發(fā)展,同時(shí)在城商行的經(jīng)營過程中也存在著較大的風(fēng)險(xiǎn),為了解決城商行經(jīng)營存在的風(fēng)險(xiǎn)問題,對(duì)城商行經(jīng)營中審計(jì)環(huán)節(jié)存在的問題進(jìn)行分析,掌握影響審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的根本因素,并采取有效的對(duì)策,提高城商行的風(fēng)險(xiǎn)把控能力,對(duì)我國城市商業(yè)銀行的發(fā)展具有重要意義。

    一、城商行的發(fā)展現(xiàn)狀

    (一)城商行的經(jīng)營范圍受限。由于城市商業(yè)銀行的出現(xiàn)比較晚,所以在經(jīng)營范圍上存在一定的限制,城市商業(yè)銀行最早出現(xiàn)于20世紀(jì)的九十年代,距今為止成立時(shí)間尚短,經(jīng)營基礎(chǔ)也比較薄弱,許多地區(qū)的城市商業(yè)銀行經(jīng)營范圍都受到了一定的限制,大部分僅限于該地區(qū)以及附近幾個(gè)管轄的區(qū)域經(jīng)營,不利于城商行的快速發(fā)展。

    (二)城商行的規(guī)模小,并且組建速度比較快。隨著經(jīng)濟(jì)體制的不斷改變,許多地區(qū)的城商業(yè)發(fā)展都比較迅速,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國目前商業(yè)銀行總資產(chǎn)超過200億,并且總負(fù)債也超過180億,同比增長超過了百分之十以上,發(fā)展速度非???。

    (三)城商行容易受到當(dāng)?shù)卣绊?。目前的城市商業(yè)銀行大部分都是由地區(qū)政府參與或者占有股份的,并且城商行內(nèi)部的管理人員大部分也都來自于政府工作人員,并且許多部門直接由政府機(jī)關(guān)管理,這樣就導(dǎo)致資金的來源與業(yè)務(wù)的開展等方面都會(huì)極大程度的受到地方政府的影響。

    二、城商行經(jīng)營的主要風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)

    城商行經(jīng)營的主要風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn),體現(xiàn)在很多方面。第一,存在流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)問題。從城商行資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)的角度來看,出現(xiàn)投資資產(chǎn)長期性與同業(yè)負(fù)債短期性之間的錯(cuò)配問題。沒有結(jié)合城商行整體信貸資產(chǎn)的實(shí)際情況,進(jìn)行有效的分類和對(duì)比,進(jìn)而導(dǎo)致流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)問題逐漸呈現(xiàn)出來。同時(shí),在監(jiān)管的過程中,相關(guān)部門提出增設(shè)流動(dòng)性指標(biāo),這給城商行經(jīng)營發(fā)展工作帶來一定風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)限制同業(yè)負(fù)債占總負(fù)債的比例后,就會(huì)出現(xiàn)城商行流動(dòng)性壓力加大的問題,進(jìn)而很難持續(xù)擴(kuò)張同業(yè)模式。不斷使一些城商行率先出現(xiàn)縮表等問題,影響相關(guān)經(jīng)營管理工作效率的提升。第二,存在的潛在壓力過大。現(xiàn)階段,在反映城商行整體資產(chǎn)質(zhì)量的過程中,很難通過不良貸款率反映出來,進(jìn)而使相關(guān)工作的壓力不斷增大,相關(guān)部門未能采用將逾期90天以上貸款納入不良貸款范圍的方式,合理將真實(shí)的信貸資產(chǎn)質(zhì)量反映出來,進(jìn)而呈現(xiàn)出現(xiàn)代市場占比不高、不能正確把握投資資產(chǎn)等一系列問題。與此同時(shí),在監(jiān)管的過程中,監(jiān)管工作對(duì)表內(nèi)資產(chǎn)處表的限制加大,進(jìn)一步增加了信貸資產(chǎn)質(zhì)量壓力。比如,在承擔(dān)顯性或隱性回購業(yè)務(wù)的過程中,不得以任何方式進(jìn)行等規(guī)定。從而造成信貸資產(chǎn)質(zhì)量的通道被關(guān)閉,暴露出城商行不良貸款問題。第三,存在盈利能力面臨下滑的壓力。在從城商行經(jīng)營與發(fā)展過程中,相關(guān)工作呈現(xiàn)利潤增速下滑的現(xiàn)狀,而且盡管城商行發(fā)展的利潤規(guī)模持續(xù)增長,但是利潤增速下滑的問題也日益明顯。加上從當(dāng)前銀行間會(huì)披露的數(shù)據(jù)來看,城商行資產(chǎn)利潤率和凈息差也在繼續(xù)下降,并且在2018年資產(chǎn)利潤率和凈息差,主要是0.88%和1.94%。兩者均與2017年度相比下降0.06和0.03個(gè)百分比,進(jìn)而影響銀行平均水平的有效提升,導(dǎo)致兩項(xiàng)指標(biāo)過低。第四,出現(xiàn)表外理財(cái)規(guī)模有所下降的特點(diǎn)。在通過銀保監(jiān)會(huì)對(duì)表外理財(cái)進(jìn)行監(jiān)管的過程中,雖然表外理財(cái)規(guī)模出現(xiàn)下降的問題,但是仍然處在較高水平,沒有出現(xiàn)較大的城商行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)問題。第五,相關(guān)公司缺乏完善的治理體系。在城商行經(jīng)營與發(fā)展過程中,很多公司治理不夠完善的問題逐漸呈現(xiàn)出來,進(jìn)而導(dǎo)致相關(guān)工作在推進(jìn)過程中,形成一定隱性和顯性風(fēng)險(xiǎn),這也是城商行在經(jīng)營過程中的主要風(fēng)險(xiǎn)特征,未能通過調(diào)整公司治理結(jié)構(gòu)的方式,深入分析城商行的深層次風(fēng)險(xiǎn)防控問題和深層次戰(zhàn)略,進(jìn)而造成違法案件問題頻頻發(fā)生,不利于推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利與穩(wěn)定進(jìn)行,也會(huì)進(jìn)一步制約和阻礙城商行的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

    三、城商行經(jīng)營審計(jì)過程存在的風(fēng)險(xiǎn)

    (一)城商行組織結(jié)構(gòu)不完善

    在城市商業(yè)銀行的經(jīng)營發(fā)展中,企業(yè)的發(fā)展結(jié)構(gòu)主要存在以下幾個(gè)問題:

    1、城商行的董事會(huì)與監(jiān)事會(huì)的管理制度不健全,相關(guān)內(nèi)容不能得到有效的執(zhí)行。經(jīng)過對(duì)城商行審計(jì)過程的分析,大多數(shù)的城商行都不具備獨(dú)立的董事會(huì),并且董事會(huì)與監(jiān)事會(huì)的組織結(jié)構(gòu)也存在著許多不合理的現(xiàn)象,這就導(dǎo)致許多風(fēng)險(xiǎn)因素存在,甚至有一些城商行的監(jiān)事會(huì)的管理人員都是由退休的信用社人員來擔(dān)任,并且大多數(shù)的管理層都與政府人員有關(guān),不能良好的發(fā)揮出董事會(huì)與監(jiān)事會(huì)的作用,影響城商行的發(fā)展。

    2、城商行的股權(quán)分配也存在不合理現(xiàn)象,地方政府占股成分較大。根據(jù)實(shí)際的考察分析,多數(shù)的城商行股份占有權(quán)都在地方政府手中,而南方城市的城商行股份地方政府平均持股高達(dá)百分之九十以上,這樣就導(dǎo)致政府會(huì)過分干預(yù)城商行的決策,影響城商行的經(jīng)營,對(duì)城商行的經(jīng)營和管理造成嚴(yán)重的影響,導(dǎo)致在城商行的經(jīng)營過程會(huì)出現(xiàn)許多難以把控的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)審計(jì)過程的分析而言,許多政府占有大量的城商行股份,成為了城商行最大的股東。

    (二)城商行的資金來源依賴于政府

    經(jīng)過對(duì)城商行的全面審核分析,許多城商行的經(jīng)營資金來源主要依靠地方政府的扶持,這樣就影響了相關(guān)的規(guī)定要求將人們的社會(huì)保障與公積金等相關(guān)的社會(huì)福利存入或部分存入當(dāng)?shù)爻巧绦姓?,采取行政措施以正式文件要求地方各?jí)預(yù)算單位在城商行開立預(yù)算賬戶以及國內(nèi)工資或社保補(bǔ)貼賬戶、委托城商行代發(fā)工資和津補(bǔ)貼。

    (三)城商行的業(yè)務(wù)往來也受到政府的干預(yù)

    在城商業(yè)的經(jīng)營上,地方政府對(duì)業(yè)務(wù)往來也存在一定的干預(yù),具大量的調(diào)查顯示,許多地方的政府明確要求城商業(yè)與當(dāng)?shù)氐氖姓ㄔO(shè)工程進(jìn)行業(yè)務(wù)往來,市政的基礎(chǔ)建設(shè)和土地的開發(fā)占用了城商行的大量資金貸款,而且許多貸款也存在一定的違規(guī)項(xiàng)目使用中。許多地區(qū)的政府項(xiàng)目進(jìn)行城商行貸款業(yè)務(wù)并沒有得到相關(guān)部門的批準(zhǔn),甚至出現(xiàn)項(xiàng)目的資金存在偏差,授權(quán)的貸款額度超出了項(xiàng)目投資標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致城商行的業(yè)務(wù)往來存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。并且許多城市的城商行貸款存在著嚴(yán)重的違規(guī)操作,大量的城商行貸款資金流入到政府的酒店裝潢和物品采購商,超出了銀監(jiān)會(huì)的規(guī)定指標(biāo)。

    四、城商行降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策

    (一)完善城商行企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)

    想要降低城商行的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),首先要改變城商行企業(yè)的組織現(xiàn)狀,完善企業(yè)的治理結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)城商行的自主經(jīng)營。通過相應(yīng)的對(duì)策,對(duì)城商行的股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面改革,積極引入新的投資人,不斷的優(yōu)化持股結(jié)構(gòu),減少政府持股量。同時(shí)還應(yīng)該積極調(diào)整管理層的組織架構(gòu),建立完善的董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)體系,降低政府人員的崗位數(shù)量,盡量聘請(qǐng)專業(yè)的董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)管理者,合理的經(jīng)營城商行。然后還應(yīng)該完善董事會(huì)與監(jiān)事會(huì)的管理結(jié)構(gòu),明確各部門的崗位職責(zé),建立完善的規(guī)范,充分行使和發(fā)揮董事會(huì)與監(jiān)事會(huì)的管理和監(jiān)督作用。

    (二)擺正政府在城商行經(jīng)營中的姿態(tài)

    首先應(yīng)該降低政府對(duì)于城商行經(jīng)營的干預(yù),對(duì)城商行的經(jīng)營管理進(jìn)行全面監(jiān)管,提高城商行的管理力度,確保城商行的經(jīng)營管理符合相關(guān)規(guī)定,并呼吁地方政府加強(qiáng)對(duì)城商行的正確引導(dǎo)和政策支持。

    1、降低政府對(duì)城商行的經(jīng)營管理干預(yù)

    為了有效的降低城商行的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),也應(yīng)該降低政府對(duì)管理工作的過分干預(yù),減少地方政府對(duì)城商行經(jīng)營活動(dòng)的影響,盡量降低企業(yè)的管理層人事任用和罷免活動(dòng)直接由地方政府決策的現(xiàn)象。不斷開展農(nóng)商行的運(yùn)行,政府應(yīng)該鼓勵(lì)城商行進(jìn)行自主經(jīng)營,明確的掌握政府和企業(yè)的界限,提高城商行建立自己完善的管理體系,進(jìn)行有效合法的經(jīng)營活動(dòng),提高市場競爭力,從而降低城商行的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

    2、呼吁政府加強(qiáng)對(duì)城商行的政策支持和監(jiān)督

    加強(qiáng)政府對(duì)城商行經(jīng)營活動(dòng)的支持力度,支持城商行進(jìn)行獨(dú)立自主的經(jīng)營和發(fā)展,并積極配合銀監(jiān)會(huì)進(jìn)行經(jīng)營監(jiān)督,避免城商行經(jīng)營活動(dòng)的違規(guī)行為出現(xiàn),加強(qiáng)城商行的股權(quán)轉(zhuǎn)讓審批力度,防止股權(quán)大量流入政府人員手中,防止城商行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。

    (三)提高城商行內(nèi)部的管理水平,完善經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防控能力

    在城商行的經(jīng)營活動(dòng)實(shí)現(xiàn)獨(dú)立后,應(yīng)盡快的成立和完善內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),建立完善的管理方案,補(bǔ)充和優(yōu)化滯后的經(jīng)營手段,有效的管理和完善企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營和管理制度,培養(yǎng)優(yōu)秀的城商行管理人才,并建立完善的管理團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)城商行的自主經(jīng)營水平。同時(shí)還應(yīng)該建立有效的風(fēng)險(xiǎn)抵御機(jī)制,針對(duì)常見的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面分析,并成立風(fēng)險(xiǎn)防御部門,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)后的應(yīng)對(duì)水平,將風(fēng)險(xiǎn)扼殺在搖籃里,避免由于風(fēng)險(xiǎn)造成城商行的經(jīng)營出現(xiàn)巨大損失。

    五、結(jié)語

    綜上所述,為了提高城商行的自主經(jīng)營水平,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),城商行企業(yè)應(yīng)該采取有效的應(yīng)對(duì)策略,科學(xué)的建立完善的自主經(jīng)營團(tuán)隊(duì),減少地方政府的控股和經(jīng)營管理干預(yù)現(xiàn)象,強(qiáng)化合理的城商行經(jīng)營意識(shí),完善經(jīng)營管理制度,并嚴(yán)格按照城商行的經(jīng)營制度執(zhí)行,避免出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象。政府應(yīng)該給予正確的指引和支持,避免過分的參與到城商行的經(jīng)營活動(dòng)中,給城商行企業(yè)的活動(dòng)造成較大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),并不斷的使城商行注入新鮮的血液,引入全新的投資者,使城商行企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)自主經(jīng)營管理能力,促進(jìn)城商行的可持續(xù)發(fā)展,規(guī)避城商行在經(jīng)營環(huán)境存在的較大風(fēng)險(xiǎn),對(duì)城市商業(yè)銀行的發(fā)展具有重要意義,同時(shí)也對(duì)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來巨大的影響。

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    作者簡介:

    劉? 敬(1982.08-);性別:女;籍貫:河北武強(qiáng);民族:漢;學(xué)歷:大學(xué)本科;專業(yè):金融;職稱:中級(jí)經(jīng)濟(jì)師。

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