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      新時(shí)期企業(yè)政工工作創(chuàng)新及干部隊(duì)伍建設(shè)渠道分析

      2020-07-10 10:05董俊文
      好日子(中旬) 2020年1期
      關(guān)鍵詞:企業(yè)政工工作干部隊(duì)伍新時(shí)期

      董俊文

      【摘 要】近些年來我國企業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也在不斷變革,企業(yè)的各個(gè)方面都得到了一定程度的提升,由于傳統(tǒng)的政工工作模式以及不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求,因此企業(yè)逐步加強(qiáng)對(duì)政工工作的重視,投入較多的精力來提升政工工作水平。在當(dāng)前時(shí)代下,政工工作也面臨著很多挑戰(zhàn),企業(yè)必須深入改革才能保障企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。本文主要探討新時(shí)期企業(yè)政工工作創(chuàng)新及干部隊(duì)伍建設(shè)渠道,結(jié)合當(dāng)前企業(yè)政工工作及干部隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀,總結(jié)出積極有效的創(chuàng)新措施和建設(shè)策略,切實(shí)完善企業(yè)政工工作的效果,推動(dòng)企業(yè)的綜合發(fā)展。

      【關(guān)鍵詞】新時(shí)期;企業(yè)政工工作;干部隊(duì)伍;建設(shè)渠道

      一、新時(shí)期企業(yè)政工工作和干部隊(duì)伍的概述

      時(shí)代在不斷的變化,企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)也在快速的轉(zhuǎn)變,因此企業(yè)必須時(shí)刻保持改革創(chuàng)新的意識(shí),跟隨時(shí)代發(fā)展的腳步。但是在當(dāng)前實(shí)際發(fā)展的過程中,企業(yè)政工工作以及干部隊(duì)伍仍然存在一些問題,阻礙了企業(yè)的發(fā)展。首先企業(yè)對(duì)于政工干部和工作沒有充分的重視,對(duì)于政工干部的工作能力沒有充分的認(rèn)識(shí),因此工作安排不合理,政工工作的作用被削弱。企業(yè)管理者的忽視以及不合理的管理導(dǎo)致政工干部的積極性受到打擊,工作效率降低。其次很多企業(yè)政工干部隊(duì)伍球缺乏專業(yè)的人才,因此干部隊(duì)伍的總體素質(zhì)都較低,有待提高。企業(yè)政工干部存在一個(gè)普遍現(xiàn)象,晉升渠道單一,年齡較大所以專業(yè)性非常欠缺。最后企業(yè)政工干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的不合理也影響著企業(yè)的政工工作,政工干部隊(duì)伍沒有一個(gè)完善的體系和配置,因此創(chuàng)新水平不高,在一定程度上影響了政工工作的發(fā)展。

      二、新時(shí)期企業(yè)政工工作創(chuàng)新的措施

      (一)創(chuàng)新管理機(jī)制

      新時(shí)期下企業(yè)政工工作的效果并不是很理想,主要是受政工干部隊(duì)伍以及政工工作體系影響,所以針對(duì)工作開展的現(xiàn)狀,首先應(yīng)該優(yōu)化企業(yè)政工工作的機(jī)制,積極的進(jìn)行創(chuàng)新。那么為了提升企業(yè)政工工作的有效性,應(yīng)該加強(qiáng)管理機(jī)制的創(chuàng)新,改善傳統(tǒng)的工作形式,從考核和晉升等多個(gè)方面來不斷的優(yōu)化管理機(jī)制。在日常管理上,企業(yè)政工人員要及時(shí)了解員工的變動(dòng),并且在員工需要思想指導(dǎo)的時(shí)候及時(shí)進(jìn)行安撫,全面了解員工需求和能力的同時(shí)也積極的對(duì)員工崗位進(jìn)行合理的調(diào)整。切實(shí)去保障員工的利益,讓員工充分的投入到工作中去,并且發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),將所在的崗位職責(zé)堅(jiān)守到位,有效提升工作的效率。

      (二)創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制

      企業(yè)的穩(wěn)步運(yùn)行是發(fā)展創(chuàng)新的基礎(chǔ),因此在新時(shí)期也政工要緊跟時(shí)代的步伐,充分考慮社會(huì)變革帶來的新的需求以及員工不斷變化的特征,再結(jié)合現(xiàn)代化的管理手段,讓企業(yè)整體的運(yùn)行機(jī)制不斷的進(jìn)行創(chuàng)新,以滿足企業(yè)發(fā)展的需求?,F(xiàn)在我國已經(jīng)走向現(xiàn)代化和信息化的社會(huì),企業(yè)政工工作也應(yīng)該進(jìn)行學(xué)習(xí)掌握運(yùn)用信息技術(shù)等手段進(jìn)行管理和工作,可以有效的促進(jìn)政工工作進(jìn)行創(chuàng)新,提升有效性,完善企業(yè)政工工作管理制度的同時(shí)也為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益奠定了良好的基礎(chǔ)。運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新還需要進(jìn)一步規(guī)范政工工作,讓政工人員充分明確自身的職責(zé),確保工作落實(shí)到位。

      (三)完善政工隊(duì)伍建設(shè)

      企業(yè)政工人員是推動(dòng)政工工作創(chuàng)新的主要?jiǎng)恿?,因此為了提升新時(shí)期企業(yè)政工工作的成果,企業(yè)應(yīng)該不斷的去完善政工隊(duì)伍的建設(shè),確保創(chuàng)新的動(dòng)力源源不斷。傳統(tǒng)的政工工作模式有很多不足之處,人員隊(duì)伍的不完善就是其中一點(diǎn),所以企業(yè)應(yīng)該從實(shí)際需求出發(fā),加強(qiáng)對(duì)政工隊(duì)伍的建設(shè)。首先應(yīng)該讓政工人員進(jìn)行一定的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),從而促使政工人員更加專業(yè)化,用良好的學(xué)習(xí)力和行動(dòng)力來推動(dòng)工作開展。其次不僅要對(duì)企業(yè)有著深入的了解還需要度市場(chǎng)以及員工進(jìn)行全面的了解,這樣才能更好的去進(jìn)行管理,創(chuàng)新并且去完善企業(yè)的管理和運(yùn)行。最后要切實(shí)的將企業(yè)效益放在重要的位置,不斷為提升企業(yè)的軟實(shí)力做努力。

      三、新時(shí)期企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的渠道

      (一)增強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)力

      新時(shí)期企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)發(fā)展中的重要工作之一,有領(lǐng)導(dǎo)力和思想力的政工干部才能夠保障政工工作有序的開展,推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步的前進(jìn)。因此在建設(shè)企業(yè)政工干部隊(duì)伍的過程中,首先應(yīng)該提升黨的領(lǐng)導(dǎo)力,讓政工工作按照黨的指示和領(lǐng)導(dǎo)來開展。企業(yè)可以通過有效的競選機(jī)制讓綜合素質(zhì)高的員工加入到相應(yīng)的黨組織機(jī)構(gòu)中去,從基礎(chǔ)入手去進(jìn)行基層黨組織的建設(shè),讓整體的政工干部隊(duì)伍的水平和能力不斷得到提升。另外黨員干部在明確自身職責(zé)的同時(shí)要發(fā)揮帶頭的作用,通過自身來影響其他所有的員工,這樣企業(yè)的政工工作才能不斷的提升有效性。

      (二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)成長的環(huán)境

      企業(yè)政工干部隊(duì)伍的培養(yǎng)和建設(shè)也需要一個(gè)良好的環(huán)境,在傳統(tǒng)的工作模式下,企業(yè)忽視政工干部隊(duì)伍建設(shè),因此政工干部隊(duì)伍的能力參差不齊,并不利于企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。那么在新時(shí)期的背景下,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的重視,為所有的政工干部構(gòu)建一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓政工干部隊(duì)伍能夠有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和成長的空間。那么企業(yè)可以跟隨時(shí)代的發(fā)展利用一些信息技術(shù)等手段打造一些線上的學(xué)習(xí)基地,讓員工可以根據(jù)自己的時(shí)間在相應(yīng)的網(wǎng)站上去學(xué)習(xí)思想政治精神,從而不斷的提升政工干部的素質(zhì),推動(dòng)企業(yè)政工工作的良好開展。

      (三)構(gòu)建完善的培養(yǎng)體系

      社會(huì)在快速的發(fā)展變化,企業(yè)只有滿足社會(huì)發(fā)展的需求才能夠持續(xù)不斷的運(yùn)行下去,因此在培養(yǎng)政工干部隊(duì)伍的時(shí)候也需要長遠(yuǎn)的眼光,構(gòu)建起完善的培養(yǎng)體系,這樣企業(yè)的政工工作才能保持穩(wěn)步發(fā)展,為企業(yè)的改革創(chuàng)新奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。企業(yè)在培養(yǎng)政工干部的過程中要確保公平和公正,合理的分配干部人員,讓有能力的干部發(fā)揮自身的潛力,切實(shí)的提升政工干部的積極性。企業(yè)可以根據(jù)自身的具體情況建立完善的責(zé)任制度,并且合理的使用監(jiān)督權(quán),確保政工干部隊(duì)伍不斷優(yōu)化,政工工作有序的開展。

      結(jié)語

      綜上所述,新時(shí)期企業(yè)政工工作創(chuàng)新和干部隊(duì)伍建設(shè)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新有著重要的影響,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)重視,明確當(dāng)前政工工作上存在的問題。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)時(shí)代的特點(diǎn)和自身的情況,創(chuàng)新政工管理和運(yùn)行機(jī)制,提升政工干部的領(lǐng)導(dǎo)力,為政工干部創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,以完善的培養(yǎng)體系來不斷優(yōu)化政工干部隊(duì)伍,從而促進(jìn)政工工作的良好開展,推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]孫南方.新時(shí)期企業(yè)黨政工作創(chuàng)新及干部隊(duì)伍建設(shè)初探[J].世紀(jì)橋,2019(6): 36-37

      [2]馬光明.新時(shí)期企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的思考及對(duì)策[J].現(xiàn)代國企研究,2018(10): 243+169

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