朱健輝
摘 ?要:石油生產(chǎn)在為社會提供能源保證的主導產(chǎn)業(yè),但石油作為燃料本身有著一定的危險性,所以安全隱患在石油生產(chǎn)中是普遍存在的,并嚴重威脅到石油企業(yè)員工的人身安全人,因此,本文具體分析了當前石油企業(yè)開展安全管理工作過程中存在的問題,并提出了有效的加強石油企業(yè)安全管理的對策,以此希望提高石油企業(yè)安全管理的水平。
關鍵詞:石油企業(yè);安全管理;對策
國內(nèi)的石油開采不斷進步以及發(fā)展,石油開采需要注意安全保障,如今企業(yè)在安全管理上不斷加強重視,管理手段不斷改進,這對石油開采業(yè)的安全生產(chǎn)打下基礎然而,在石油企業(yè)的安全管理方面,仍然存在著一系列的問題,這些安全管理問題在很大程度上制約著企業(yè)的進步以及石油企業(yè)的健康發(fā)展。針對這些問題,就需要對石油企業(yè)安全管理的相關工作進行深入的分析,發(fā)現(xiàn)更多有效的管理方法來加強石油企業(yè)的安全管理。
1 有效加強石油企業(yè)安全管理工作的重要性
石油企業(yè)不同于其他的傳統(tǒng)企業(yè)。它屬于高風險的行業(yè)對于設備和人員的安全問題都是石油企業(yè)最為關注的是。但是,即使企業(yè)高度重視安全問題,可每年也還是會發(fā)生安全生產(chǎn)事故。安全生產(chǎn)事故的發(fā)生對于企業(yè)來說可能只是經(jīng)濟效益受到了影響,但是對于企業(yè)的員工來說失去的不僅是健康,也有可能是他們的生命。從另一個角度看,石油企業(yè)由于在生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全事故具有破壞范圍大和影響大的特點。[1]如果發(fā)生安全生產(chǎn)事故,不僅會嚴重影響到石油企業(yè)自身,還會影響石油企業(yè)生產(chǎn)供應鏈的上游和下游。因此,有效加強石油企業(yè)安全管理工作具有很重要的現(xiàn)實意義。
2 石油企業(yè)開展安全管理工作中存在的問題
2.1 安全管理意識淡薄,缺乏完善的監(jiān)督機制
現(xiàn)階段,大多數(shù)石油企業(yè)尚未意識到在日常生產(chǎn)過程中做好安全管理工作的必要性。這樣的情況嚴重威脅著石油企業(yè)的生產(chǎn)安全。由于石油企業(yè)所處生產(chǎn)環(huán)境的特殊性,大部分安全管理工作都是建立在過去的管理機制和工作經(jīng)驗方法上,沒有完善的監(jiān)督機制。這可能導致企業(yè)內(nèi)部的安全數(shù)據(jù)不夠真實,缺乏必要的客觀性。此外,當?shù)卣块T對石油企業(yè)的安全監(jiān)督力度也不夠大,并沒有委派相關的安全檢查人員在生產(chǎn)現(xiàn)場進行切實有效的安全檢查。
2.2 設備資金投入不夠,設備檢修缺少規(guī)范性
通常石油企業(yè)要面臨的工程量是非常浩大的,對于設備的升級和維護,要用到大量的資金資源來作為支撐。所以有的石油企業(yè)為了降低設備維護的成本,沒有及時對老化的設備進行更新?lián)Q代。據(jù)統(tǒng)計,現(xiàn)階段很多石油企業(yè)在生產(chǎn)過程中,對于設備維護管理上缺乏自主創(chuàng)新和規(guī)范性。[2]如果生產(chǎn)線設備的整個維護過程不規(guī)范,將嚴重危害到石油企業(yè)生產(chǎn)工程的整體質(zhì)量和實工進度。另外,這樣的情況還會面臨著很大的安全隱患。不僅威脅著施工人員的人身安全,還將嚴重威脅的石油企業(yè)的生產(chǎn)效益。
2.3 安全事故處罰力度較弱,不重視安全管理工作
在日常管理的過程中,石油企業(yè)管理人員往往忽視了安全隱患問題,對隱患問題沒有明確的認知和積極的態(tài)度,從而導致安全問題時常發(fā)生?,F(xiàn)階段,對于石油企業(yè)安全管理的有關法律法規(guī)明確規(guī)定,只要不是發(fā)生重大安全事故,那么也只是對企業(yè)僅追究民事責任。最嚴重的處罰措施也只是限期整改和多少金額的罰款。此外,一些地方政府存在嚴重的保護主義,對于安全管理方面的工作沒有引起企業(yè)的高度重視,這樣的現(xiàn)象對于企業(yè)內(nèi)部的員工人身安全來說是非常不利的。
3 加強石油企業(yè)安全管理工作的措施
3.1 強化安全管理意識,建立完善的安全監(jiān)督機制
石油企業(yè)能否達到足夠的安全管理效果,對深化改革以及日后發(fā)展有著直接的影響。企業(yè)需要視日常生產(chǎn)過程中的安全問題,堅實以人為本的安全管理觀念進行企業(yè)改革。企業(yè)要全面推進安全生產(chǎn)核心理念的規(guī)劃,進一步增強管理人員對于安全管理的意識。[3]同時,石油企業(yè)要充分利用豐富的經(jīng)驗以及力量知識,建立起完善的監(jiān)督機制,對企業(yè)的安全監(jiān)督機制進行強化和完善,在最大程度上保證企業(yè)生產(chǎn)的安全性以及管理效率。
3.2 規(guī)范生產(chǎn)環(huán)境,強化設備維護及檢修力度
為了最大程度降低因設備老化而造成在石油的生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全事故,那么石油企業(yè)需要注重對生產(chǎn)設備的日常維護以及相關儀器的檢查力度,以確保儀器設備的各項指標值符合石油施工規(guī)范。通過這樣的方式確保設備在生產(chǎn)過程中可以保持穩(wěn)定的運行狀態(tài)。另外,對于石油企業(yè)的安全事故方面,石油企業(yè)要引起足夠的重視并制定合理的解決方案。如果一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,能夠在最快的時間內(nèi)采取相關的解決措施,盡可能將人員的傷亡降到最低。
3.3 構建嚴密的安全管理體系,明確安全管理政策法規(guī)
在石油企業(yè)開展安全管理工作的整個過程中,企業(yè)內(nèi)部每個部門的管理人員和員工都必須簽訂安全生產(chǎn)責任書同,并根據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)營實際情況,建立起嚴密的安全管理體系。并要明確安全管理考核項目的具體內(nèi)容,總體目標和實施計劃。通過這樣的方式讓安全管理體系責任更為明確。同時,石油企業(yè)作為發(fā)生安全事故后的主要責任方,需要全面負責在日常生產(chǎn)的過程中的安全管理工作項目,并結合企業(yè)的發(fā)展情況、國家規(guī)定的安全生產(chǎn)相關標準以及當?shù)卣咧贫ㄟm合的安全生產(chǎn)法律法規(guī),確保責任落實到人,從而促使各項安全管理工作能夠更加順利的開展。
結論
石油企業(yè)是現(xiàn)階段我國經(jīng)濟發(fā)展的重要部分,其發(fā)揮著不可替代的重要作用。因此,更加需要對石油企業(yè)安全管理存在的問題進行更全面的分析,根據(jù)具體情況明確提出針對性的解決方案,從各個方面防范潛在的安全隱患,從而最大程度上提高石油企業(yè)的安全管理水平。
參考文獻
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[3] ?劉陳軍.石油化工企業(yè)安全管理的特點與對策[J].中國石油和化工標準與質(zhì)量,2019,39(16):67-68.