新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新管理路徑研究

摘要：我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，目前已經(jīng)進(jìn)入了新型的經(jīng)濟(jì)時(shí)代。因此，新經(jīng)濟(jì)背景下給各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域的發(fā)展都帶來了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)應(yīng)明確自身的特點(diǎn)和定位，來深入分析未來發(fā)展的方向。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)的變化密切相關(guān)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方式方法都發(fā)生了一定的變化。本文針對新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新管理路徑展開進(jìn)一步的研究。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì);企業(yè);財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新管理

中圖分類號(hào)：F275文獻(xiàn)識(shí)別碼：A文章編號(hào)：

2096-3157（2020）10-0073-02

新經(jīng)濟(jì)背景下，很多企業(yè)既面臨著機(jī)遇，又迎來了一定的挑戰(zhàn)。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)力，明確未來發(fā)展的方向，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。與此同時(shí)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有很大影響。在新時(shí)代的階段，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)無法滿足當(dāng)代企業(yè)的需求，需要尋求更新型有效的管理方法。財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，改進(jìn)和完善傳統(tǒng)管理方法，不斷創(chuàng)新來應(yīng)對機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

一、新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理受到的挑戰(zhàn)

1.新經(jīng)濟(jì)背景下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的必要性

我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，給了企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，很多企業(yè)在這一時(shí)期，不斷擴(kuò)大自身的規(guī)模。規(guī)模的擴(kuò)大給企業(yè)的管理，增加了很大的難度。財(cái)務(wù)管理工作，既要向企業(yè)的各個(gè)部門提供財(cái)務(wù)運(yùn)行的報(bào)表，又要支撐起來企業(yè)外來數(shù)據(jù)的規(guī)劃。當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理制度、國家的審計(jì)部門以及財(cái)務(wù)部門，都是通過財(cái)務(wù)管理，來對企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的審查。但是，企業(yè)在發(fā)展的過程中，會(huì)遇到一些問題。需要對相關(guān)的一些內(nèi)容做好調(diào)整，否則無法適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展。企業(yè)只有掌握新的理念和管理方法，才能不斷前行。

2.經(jīng)濟(jì)全球化對財(cái)務(wù)管理的影響

當(dāng)前不僅僅是經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，生產(chǎn)和貿(mào)易也都達(dá)到了全球化，這是一個(gè)發(fā)展的趨勢。很多的企業(yè)，為了能夠跟上經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，投資了大量的人力物力資源，這極其嚴(yán)重的影響了企業(yè)的整體性。這就需要企業(yè)制定科學(xué)合理的管理政策，來應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化的財(cái)務(wù)審核需求。但是，還會(huì)有很大一部分企業(yè)，因?yàn)槿藛T不足、資金不足，或者是財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識(shí)不夠充分等，給企業(yè)的發(fā)展造成了一定的影響。

3.科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新對財(cái)務(wù)管理的影響

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展非常迅速，企業(yè)的一些財(cái)務(wù)流程，都需要先進(jìn)的技術(shù)和專業(yè)能力較強(qiáng)的技術(shù)人才，這會(huì)提升企業(yè)的綜合實(shí)力。在此基礎(chǔ)上，也要提升科技水平的創(chuàng)新，科技水平一旦提升，也將推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作過程，如何通過資金流動(dòng)、靈活劃分，來將新產(chǎn)品和技術(shù)投入到生產(chǎn)中，是一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容。這也是與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理上，不同的一個(gè)方面。所以，企業(yè)要加強(qiáng)綜合實(shí)力，要注重科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新對財(cái)務(wù)管理的影響，加強(qiáng)科技水平，提升綜合實(shí)力。

4.電子商務(wù)對財(cái)務(wù)管理的影響

近幾年來，電子商務(wù)在我國的市場上活躍起來，并發(fā)展得越來越好。電子商務(wù)就是通過網(wǎng)絡(luò)、電子的方式，對商業(yè)進(jìn)行相關(guān)的設(shè)計(jì)，改變了傳統(tǒng)的商業(yè)交往。作為當(dāng)前較流行的一種方式，電子商務(wù)的技術(shù)已經(jīng)被廣泛的應(yīng)用到了財(cái)務(wù)管理中。財(cái)務(wù)管理主要負(fù)責(zé)在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行購買、交易的相關(guān)管理。這就需要財(cái)務(wù)管理的工作人員要優(yōu)化管理的意識(shí)和理念，對網(wǎng)絡(luò)上的支付和交易行為，做一個(gè)針對性的規(guī)劃管理，并提供相應(yīng)的支付保障。

5.市場化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對財(cái)務(wù)管理的影響

在市場經(jīng)濟(jì)的影響下，市場中的很多商品價(jià)格都會(huì)受到市場規(guī)律的控制。市場化發(fā)展具有盲目性和滯后性，導(dǎo)致很多企業(yè)無法適應(yīng)這種市場變化。所以，企業(yè)會(huì)面臨很多方面的挑戰(zhàn)，這也對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度和水平，要求更加嚴(yán)格。在進(jìn)行財(cái)務(wù)制度的調(diào)整中，要對市場經(jīng)濟(jì)等一些外部環(huán)境的因素，做好深入的分析和調(diào)查，并從資金、人才和技術(shù)創(chuàng)新等方面，綜合制定相關(guān)的制度，這樣才能提高管理水平和工作效率。

二、新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

1.財(cái)務(wù)管理工作不到位

我國的財(cái)務(wù)管理工作還需要進(jìn)一步強(qiáng)化。很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的工作水平比較低，企業(yè)管理層人員對資源的管理配置也存在一些問題，導(dǎo)致企業(yè)無法正常進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。所以，要發(fā)揮好財(cái)務(wù)管理的作用。無形資產(chǎn)和有形資產(chǎn)一樣重要，但很多企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門工作不到位，導(dǎo)致企業(yè)過于注重能夠獲取經(jīng)濟(jì)利益的有形資產(chǎn)，而忽視了無形的資產(chǎn)。能夠體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的綜合能力，還是要看無形資產(chǎn)的。無形資產(chǎn)包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面的內(nèi)容。企業(yè)如果不加以重視的話，很有可能在企業(yè)經(jīng)營時(shí)產(chǎn)生損失，因此，就會(huì)降低財(cái)務(wù)管理的作用。

2.財(cái)務(wù)管理人員的個(gè)人素質(zhì)不足

在實(shí)際的工作中，財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作人員的能力和素質(zhì)至關(guān)重要。一般的財(cái)務(wù)管理人員，往往都會(huì)使用傳統(tǒng)的管理方式，而缺乏科學(xué)有效地管理理念，所以在新的方式和技術(shù)創(chuàng)新方面，還有很大的不足。并且，當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)背景下，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有很大的前景，財(cái)務(wù)管理學(xué)的內(nèi)容也在不斷發(fā)展。所以，現(xiàn)在很多的財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)能力，還不能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)需要引導(dǎo)相關(guān)工作人員，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷提升自身的能力和水平。要時(shí)刻跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的工作時(shí)，多采用新型的管理方式，提升工作效率，改進(jìn)和完善傳統(tǒng)的管理模式。

3.管理模式有待創(chuàng)新

經(jīng)濟(jì)全球化會(huì)給財(cái)務(wù)管理帶來一定的影響。很多企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)全球化的影響產(chǎn)生變化。比如一些規(guī)模較大的公司，在不同地區(qū)存在一些子公司和分公司，他們就會(huì)面臨著跨區(qū)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的狀況。但每個(gè)公司的管理模式存在一定的差異，導(dǎo)致在實(shí)際的工作中會(huì)存在很多的問題。在新經(jīng)濟(jì)背景下，存在很多復(fù)雜的外部環(huán)境因素和內(nèi)部因素等。這都需要企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作做到高標(biāo)準(zhǔn)。較高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，使一些傳統(tǒng)的管理模式落后，很難為企業(yè)的發(fā)展起到作用。嚴(yán)重的情況下，甚至還會(huì)阻礙企業(yè)的發(fā)展。所以，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理的工作中，要不斷尋求技術(shù)創(chuàng)新的管理模式，符合當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的形勢，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理，有助于企業(yè)在當(dāng)前形勢下的進(jìn)一步發(fā)展。

4.財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)加大

受到經(jīng)濟(jì)全球化的影響，國際間交流的企業(yè)越來越多。企業(yè)在激烈的市場競爭下，除了會(huì)面對眾多的競爭對手之外，還要做好擴(kuò)展合作，合作當(dāng)中也會(huì)有一定的風(fēng)險(xiǎn)。雖然合作會(huì)使企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大，交易的范圍也就會(huì)隨之?dāng)U大，企業(yè)在國際上的貿(mào)易往來就會(huì)增加。但是，在實(shí)際的貨幣流通中，如果貨幣的數(shù)量超過了生產(chǎn)所需的數(shù)量時(shí)，就會(huì)導(dǎo)致物價(jià)上漲，影響居民的生活。同樣，物價(jià)一旦上漲，購買力就會(huì)降低，這對企業(yè)來說，就加大了融資的風(fēng)險(xiǎn)。所以，企業(yè)在發(fā)展過程中，要重視合作帶來的影響。不管是優(yōu)點(diǎn)還是缺點(diǎn)，都要做好充足的準(zhǔn)備，避免企業(yè)的合作規(guī)模擴(kuò)大而產(chǎn)生更高的風(fēng)險(xiǎn)。

三、新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新策略

1.創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并且傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理存在一定的弊端。所以需要對財(cái)務(wù)管理進(jìn)行一定的創(chuàng)新，改進(jìn)之前的管理理念，解決資產(chǎn)流通和無形資產(chǎn)不夠重視等問題。比如，無形資產(chǎn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面，會(huì)被很多企業(yè)忽略。而科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，所以企業(yè)在經(jīng)營的過程中，要重視人才重視創(chuàng)造力，并且對知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問題加以重視。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)工作人員，應(yīng)謹(jǐn)記創(chuàng)新的理念，不管在管理模式還是財(cái)務(wù)知識(shí)上，都要不斷加以學(xué)習(xí)。所謂新經(jīng)濟(jì)背景，重點(diǎn)就在一個(gè)“新”字，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也要“新”。不管是財(cái)務(wù)管理的理念，還是科學(xué)技術(shù)的水平，都要?jiǎng)?chuàng)新，這樣才能跟上時(shí)代的發(fā)展。

2.運(yùn)用新技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)化管理

我國的計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)的應(yīng)用變得越來越大眾化，網(wǎng)絡(luò)和信息一步步走入人們的生活中。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，也可以運(yùn)用新技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)化的管理。為了使財(cái)務(wù)管理能夠和網(wǎng)絡(luò)信息更好地結(jié)合到一起，對財(cái)務(wù)管理的工作人員要求較高。首先工作人員要具備較強(qiáng)的專業(yè)素養(yǎng)，其次就是要對網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，有充分的了解，這樣才會(huì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)的信息建設(shè)工作。傳統(tǒng)的管理方式，速度較慢，工作效率相對較低。但是有了互聯(lián)網(wǎng)的加入，可以隨時(shí)傳遞各方面的信息，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)管理中速度較慢的缺點(diǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)，還可以審查和管理財(cái)務(wù)的核算情況，對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，起到了一個(gè)監(jiān)督的作用，提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平，推動(dòng)了企業(yè)能夠進(jìn)一步正常運(yùn)營。

3.完善企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理

財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)管理中的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。財(cái)務(wù)管理人員需要做好預(yù)算的編制、控制、執(zhí)行和考評等工作，所以財(cái)務(wù)管理人員務(wù)必嚴(yán)格謹(jǐn)慎。要做好財(cái)務(wù)預(yù)算工作，首先要完善企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理。對不同階段的項(xiàng)目進(jìn)行定期的追蹤，加強(qiáng)預(yù)算分析的工作。然后再將預(yù)算的數(shù)據(jù)，與真實(shí)的數(shù)據(jù)，進(jìn)行對比。進(jìn)一步深入判斷，兩者數(shù)據(jù)之間存在的差異。如果產(chǎn)生差異，就要根據(jù)實(shí)際的情況，來制定相關(guān)的解決策略。其次，企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的管理人員可以根據(jù)企業(yè)的發(fā)展，來制定一個(gè)目標(biāo)，在不同的階段中起到不同的作用。所以，完善企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作至關(guān)重要。

4.提升財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)能力是企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)主要力量。企業(yè)在進(jìn)行招聘人才時(shí)，要做好充分的考核機(jī)制，并在人才招納結(jié)束之后，健全一系列的培養(yǎng)機(jī)構(gòu)。企業(yè)的管理人員，一定要不斷更新財(cái)務(wù)管理學(xué)的知識(shí)內(nèi)容，使自己的專業(yè)素質(zhì)，能夠跟得上時(shí)代的發(fā)展。所以工作人員不能固步自封，將自己限制在所熟悉的領(lǐng)域。另外，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，需要根據(jù)當(dāng)前時(shí)代下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，來展開更加深入的分析，了解好未來發(fā)展的趨勢，并明確自身的特點(diǎn)。發(fā)揮自身在財(cái)務(wù)管理工作中的專業(yè)特長，提升工作素養(yǎng)和專業(yè)的水平。另外，企業(yè)還可以定時(shí)舉辦一些培訓(xùn)的課程，及時(shí)了解市場經(jīng)濟(jì)的狀況。并讓每一位財(cái)務(wù)管理的工作人員都能學(xué)習(xí)到財(cái)務(wù)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容，掌握最新的財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)和財(cái)務(wù)管理的方法。

5.制定科學(xué)的管理目標(biāo)

在新經(jīng)濟(jì)的背景下，企業(yè)要朝著更加長遠(yuǎn)的方向發(fā)展，制定科學(xué)管理的目標(biāo)。只有科學(xué)合理的做好財(cái)務(wù)管理的工作，企業(yè)才能獲取最大化的利益。財(cái)務(wù)管理的工作人員，在工作的同時(shí)，要注重分析企業(yè)的發(fā)展，并根據(jù)分析運(yùn)營情況，來進(jìn)一步分析，企業(yè)在發(fā)展的過程中，可能會(huì)遇到的風(fēng)險(xiǎn)。做好風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)算，也要做好規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方案。這樣才能促使公司發(fā)展的更加長遠(yuǎn)。還有助于企業(yè)的均衡發(fā)展，和獲取各項(xiàng)利益的均衡。面對經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，要采取科學(xué)的控制策略，注重客戶的需求和新產(chǎn)品的研發(fā)，企業(yè)才能更加健康的運(yùn)營。企業(yè)在財(cái)務(wù)管理的工作上，只有制定科學(xué)的目標(biāo)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的控制，從而就會(huì)提升工作的效率。

四、結(jié)語

總而言之，新經(jīng)濟(jì)背景下對企業(yè)帶來了機(jī)遇的同時(shí)，也帶來了很多挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中有重要的地位。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中，獲取一定的優(yōu)勢，就要做好財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的信息建設(shè)，提升工作人員的自身素養(yǎng)等，從而為企業(yè)的發(fā)展提供更有利的保障。

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作者簡介：

常飛龍，供職于中鐵十九局集團(tuán)第五工程有限公司。