工程經(jīng)濟(jì)在建筑工程管理中的應(yīng)用研究

摘 要：建筑工程管理的進(jìn)程中，需要應(yīng)用建筑工程經(jīng)濟(jì)的理論以及實(shí)踐方法，在實(shí)踐之中對(duì)建筑工程的整一個(gè)開展過程之中的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行測(cè)評(píng)，并在這樣的前提下來制定工程管理措施，從而提高建筑工程管理所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，進(jìn)而增強(qiáng)建筑公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，有利于建筑公司今后長(zhǎng)期的健康發(fā)展。因此，本文擬打算研究工程經(jīng)濟(jì)在建筑工程管理中的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：工程經(jīng)濟(jì);建筑工程;管理;應(yīng)用;研究

一、建筑工程管理中工程經(jīng)濟(jì)管理影響因素

（一）人員因素

在建筑工程管理的整一個(gè)流程之中，人員這一組成要素發(fā)揮著非常重要的作用。因此，在實(shí)際的建筑工程管理之中，必須要充分發(fā)揮工作人員的價(jià)值與能力，合理地控制建筑工程的預(yù)估造價(jià)以及成本投入，這就必須要對(duì)工程的工作人員開展一定的相關(guān)培訓(xùn)教育工作。這主要是因?yàn)楣こ探?jīng)濟(jì)管理人員需要有比較強(qiáng)的專業(yè)能力予以支撐，除此之外，其必須不斷地與時(shí)俱進(jìn)、提高自身的專業(yè)能力等等，并且在此前提之下，詳細(xì)地掌握現(xiàn)實(shí)的實(shí)際市場(chǎng)變化情況。

（二）工程經(jīng)濟(jì)在建筑工程管理中的制度不夠完善

直至現(xiàn)如今，還有許多施工人員和管理人員在建筑工程的建設(shè)過程中始終沒有明曉工程經(jīng)濟(jì)的重要作用以及主體地位，從而使得許多建筑工程管理之中的與工程經(jīng)濟(jì)有關(guān)的制度還有許多尚待完善的地方，并不能夠很好地保障建筑施工的整一個(gè)流程。在這樣的狀態(tài)之下，不單單會(huì)拖累建筑工程的施工進(jìn)度，還會(huì)極大地降低工作人員的工作能力，且不能夠完整地掌握建筑工程的施工計(jì)劃以及實(shí)際的施工進(jìn)度，進(jìn)而導(dǎo)致許多施工人員沒有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地對(duì)待成本管理方案的編制。

（三）施工技術(shù)

在技術(shù)文件的編制過程之中，需要在符合施工環(huán)境以及特征的前提條件之下，科學(xué)而合理地配置人力資源、物力資源、材料資源、資金資源、技術(shù)資源等等，與此同時(shí)，還要綜合地分析各種要素和資源投入情況，從而有效地掌控施工的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。除此之外，還需要積極主動(dòng)地選用新型的施工技術(shù)，提高施工效率，減少資金成本等的投入，從而有利于掌握、控制建筑工程的施工工期。

二、工程經(jīng)濟(jì)在建筑工程管理中的有效應(yīng)用

（一）建筑工程管理的工作人員對(duì)工程經(jīng)濟(jì)加以全面的認(rèn)識(shí)

在過往的建筑工程行業(yè)之中，許多建筑工程的管理人員常常只重視工程帶來的經(jīng)濟(jì)效益，不斷地驅(qū)使施工人員展開建筑工程施工作業(yè)，卻極大地忽視了讓施工人員對(duì)工程經(jīng)濟(jì)具備全面的認(rèn)識(shí)的必要性和重要性，從而使得很大數(shù)量的施工人員在建設(shè)的過程之中仍舊選用傳統(tǒng)的工作模式，缺乏一定的現(xiàn)代性。因此，若想要建筑工程不斷進(jìn)步，就必須漸趨式地轉(zhuǎn)變建筑工程管理人員的管理思想以及管理模式，讓施工人員深層次地理解工程經(jīng)濟(jì)、掌握新型的施工技術(shù)，從而在建筑工程管理之中充分地展現(xiàn)出工程經(jīng)濟(jì)的效用。

在正常的情況下，建筑工程中的施工人員都沒有較高的文化素養(yǎng)以及專業(yè)知識(shí)水平，極大部分的人員的文化水平在高中以下，因此，這一些工作人員往往是借助多年積累下來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來展開建筑施工工作的，卻沒有全面地認(rèn)識(shí)工程經(jīng)濟(jì)。但是，對(duì)于整一個(gè)建筑工程管理來講，工程經(jīng)濟(jì)是一種占據(jù)比較重要的地位的模式，能夠促使知曉工程經(jīng)濟(jì)的施工人員開展工作，從而提高施工人員的工作效率。在工程經(jīng)濟(jì)不斷滲透到建筑工程管理的過程當(dāng)中，必須要讓建筑工程管理人員以及施工人員具備工程經(jīng)濟(jì)管理的概念，并且還要學(xué)習(xí)一些現(xiàn)代化的、先進(jìn)的工作模式，從而提高施工人員的工作效率，降低施工人員的工作壓力，減少建筑工程所投入的各項(xiàng)成本，進(jìn)而讓建筑公司在建筑工程中獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）協(xié)調(diào)建筑工程管理中的各方矛盾

為了放置一些矛盾與沖突的產(chǎn)生，相關(guān)的部門機(jī)構(gòu)需要制定一些針對(duì)性加強(qiáng)、有所執(zhí)行力的規(guī)定，在建筑工程施工之間就工程經(jīng)濟(jì)管理，來明確細(xì)分每一方的責(zé)任、義務(wù)、工作內(nèi)容等等，要求每一方在建筑工程建設(shè)的過程中，必須落實(shí)每一處工作，確保其能夠達(dá)到相關(guān)的既定標(biāo)準(zhǔn)。除此之外，每一方都必須全力配合相關(guān)部門的工作，對(duì)一些工作事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，加強(qiáng)溝通，從而推動(dòng)建筑工程管理的效率的提高以及質(zhì)量的增強(qiáng)。與此同時(shí)，還要定期地對(duì)工作人員進(jìn)行一定的教育與培訓(xùn)，以提高工作人員的專業(yè)水平和知識(shí)掌握程度，從而提高建筑工程管理的效率。而且還可以創(chuàng)建獎(jiǎng)懲鮮明的體系，以增強(qiáng)建筑工程管理人員的責(zé)任感與積極性。

（三）建筑工程的工作人員要明確工程施工進(jìn)展以及利益之間的相互作用

自上世紀(jì)九十年代開始實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制起，建筑企業(yè)就必須要跟隨時(shí)代和市場(chǎng)的發(fā)展與變化，及時(shí)更新工程管理模式以及秉持的理念，讓工作人員能夠應(yīng)用更加先進(jìn)、科學(xué)、合理、有效地手段開進(jìn)行建筑工程的建設(shè)工作。除此之外，還可以給工作人員傳輸一些專業(yè)性比較強(qiáng)的內(nèi)容，讓工作人員能夠掌握更多的新知識(shí)。在現(xiàn)如今的社會(huì)市場(chǎng)大環(huán)境之下，建筑工程主要是為了取得足夠高的利益，能夠達(dá)到經(jīng)營(yíng)與管理共同協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)。在過往的工程經(jīng)濟(jì)的背景之下，絕大部分的建筑工程管理工作人只重視建筑工程的進(jìn)度、施工效率等等，卻忽視了建筑工程整體的質(zhì)量水平，從而使得管理人員過多地追求施工速度，影響了建筑工程的整體質(zhì)量水平。如此，不單單會(huì)影響施工人員的安全性，還會(huì)降低建筑工程真正帶來的實(shí)際利益。因此，建筑工程管理人員需要通過工程經(jīng)濟(jì)來提高建筑工程管理的水平，來讓施工人員理解建筑工程的實(shí)際施工進(jìn)程和施工效益之間的聯(lián)系。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，伴隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，現(xiàn)如今很多的人開始重視建筑工程的管理之中，讓人們漸漸地感受到工程經(jīng)濟(jì)在建筑工程管理中的重要作用和主體性地位。就現(xiàn)如今而言我國(guó)現(xiàn)如今尚是發(fā)展中國(guó)家，因此，建筑工程的發(fā)展就會(huì)對(duì)我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著非常重要的影響，有利于提高整體的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，獲得更大的發(fā)展空間，讓社會(huì)更好地了解建筑工程在社會(huì)生產(chǎn)的重要性和推動(dòng)力。故而必須要充足地展現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)在建筑工程中的優(yōu)越性，推動(dòng)建筑工程的發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：

王杰宇（1996年12月15日），性別：男，民族：漢，籍貫（精確到市）：安徽宿州，當(dāng)前職務(wù)：無，當(dāng)前職稱：無，學(xué)歷：本科，研究方向：管理工程與科學(xué).