媒體融合形勢(shì)下加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)宣傳的思考

許斌

摘要：對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，不斷強(qiáng)化企業(yè)宣傳效果，亟需將傳統(tǒng)媒體和新興媒體進(jìn)行融合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，融“匯”貫通，進(jìn)一步創(chuàng)新宣傳手段，優(yōu)化文化宣傳環(huán)境，提升宣傳教育效果。本文就媒體融合發(fā)展環(huán)境下，企業(yè)傳統(tǒng)媒體如何與現(xiàn)代新興媒體融合發(fā)展，相融互補(bǔ)，打造傳媒共同體，以進(jìn)一步創(chuàng)新企業(yè)宣傳思想工作模式，推進(jìn)和深化企業(yè)宣傳工作進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：媒體整合;融合;功能定位;架構(gòu)體系;建設(shè)思路

融媒體是一個(gè)把廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)互為整合，互為利用，使其功能、手段、價(jià)值得以全面提升的一種運(yùn)作模式，是一種實(shí)實(shí)在在的科學(xué)方法，融“匯”貫通是融媒體時(shí)代的特征。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，融媒體實(shí)際就是把傳統(tǒng)意義上的報(bào)紙、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)這三種傳媒合而為一，整合、聚合、融合成為一種“傳媒共同體”。

資源通融——即合理整合新老媒體的人力物力資源，變各自服務(wù)為共同服務(wù)。將報(bào)紙、廣播電視與網(wǎng)站合并，將雙方原采編人員打通，組建成立了“融媒體采編中心”。

宣傳互融——即建立一種新型和諧互補(bǔ)互信的媒體關(guān)系。打造“融媒體”，需擺正新老媒體關(guān)系，分析利弊，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，揚(yáng)優(yōu)去劣。通過(guò)借助互線網(wǎng)絡(luò)，迅速快捷地將宣傳的內(nèi)容傳輸至無(wú)限空間、時(shí)間和受眾，以實(shí)現(xiàn)文字的閱讀樂(lè)趣，觀賞到廣播電視的直觀、立體和聲畫(huà)，圖文并茂，有聲有色。

數(shù)據(jù)共享——基于“打通”理念下的融合共享，將媒體網(wǎng)站的珍貴聲像、圖片、文字資料進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)處理，建立特色“媒資庫(kù)”，整合利用，按需調(diào)用，撰文編輯，也可通過(guò)媒資庫(kù)向用戶收取費(fèi)用，獲取收益。

交融互補(bǔ)——從傳統(tǒng)意義來(lái)看，紙媒存在著地域局限、資源占用、觀感不強(qiáng)、信息有限、無(wú)聲無(wú)息等不足，而影像媒體存在傳播設(shè)備要求高、容量限度、傳輸保障、攝制水平等要求，融媒體有助于優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)1+1>2的功效。

利益共融——媒體的融合目標(biāo)一致，同心共識(shí)，在輿論上導(dǎo)向正確，精準(zhǔn)發(fā)力，激揚(yáng)文字，強(qiáng)信心、聚民心、暖人心。

筆者認(rèn)為，企業(yè)媒體的融“匯”貫通需要一個(gè)聚合、整合到融合的過(guò)程。

從企業(yè)宣傳、文化、思想、教育的實(shí)踐看，企業(yè)媒體大致有報(bào)紙、電視以及微信（微黨課、微視頻）、櫥窗、墻報(bào)（班組園地）、自辦刊物（行業(yè)刊物，班組期刊、協(xié)會(huì)刊物（文學(xué)協(xié)會(huì)，影視藝術(shù)協(xié)會(huì)）等，各家雖有所長(zhǎng)都是為新時(shí)代宣傳思想陣地建設(shè)以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

企業(yè)融媒體建設(shè)的背景趨勢(shì)：一是意識(shí)形態(tài)安全要求強(qiáng)化基層宣傳思想文化陣地，決定了企業(yè)融媒體中心建設(shè)的定位目標(biāo)和意義;二是企業(yè)融媒體中心建設(shè)是媒體融合背景下新一輪媒體改革的起點(diǎn)，對(duì)政府媒體和企業(yè)宣傳手段創(chuàng)新具有一定明顯的觸發(fā)效應(yīng)和影響;三是媒體深度融合態(tài)勢(shì)要求企業(yè)媒體進(jìn)行改革，進(jìn)一步提升信息技術(shù)條件的媒體創(chuàng)新能力和服務(wù)大局能力。

目前，一些企業(yè)融媒體中心建設(shè)尚處于探索階段，但由于他們?nèi)鄙匐娨曔@一重要載體，因此還不是典型意義上的融媒體。而巨化現(xiàn)擁有曾獲全國(guó)新聞先進(jìn)集體的企業(yè)報(bào)、全國(guó)最早的有線電視臺(tái)和近四萬(wàn)“鐵粉”的“陽(yáng)光巨化”微信公眾號(hào)等傳媒平臺(tái)。同時(shí)，作為一家有60多年發(fā)展史的巨化還有著深厚的文化積淀和櫥窗、墻報(bào)、自辦刊物、協(xié)會(huì)期刊等通聯(lián)矩陣，為融媒體中心運(yùn)營(yíng)提供強(qiáng)大支撐，完全可以本著“先進(jìn)、實(shí)用、節(jié)約”的理念推進(jìn)融媒體中心建設(shè)，并集成將輿論宣傳、企業(yè)管理、黨建工作、培訓(xùn)教育、信息采集分發(fā)、民生服務(wù)等內(nèi)容，發(fā)揮引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾的功能，使其成為企業(yè)宣傳文化建設(shè)的特色名片、全國(guó)國(guó)企黨建工作的閃光點(diǎn)。

（一）企業(yè)融媒體功能定位。建成堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向的新聞?shì)浾搨鞑テ脚_(tái)、創(chuàng)新傳播的應(yīng)用平臺(tái)、企業(yè)發(fā)展建設(shè)的助力平臺(tái)、提供職工便民利民的服務(wù)平臺(tái)。發(fā)揮新聞宣傳、輿論管控、數(shù)據(jù)集成和服務(wù)發(fā)展作用，實(shí)現(xiàn)投資增值，更好地引導(dǎo)員工、服務(wù)群眾，構(gòu)建基層治理體系，提升自治理能力的樣板。

（二）企業(yè)融媒體的架構(gòu)體系。體制創(chuàng)新、機(jī)制靈活、配置科學(xué)，是融媒體中心建設(shè)的關(guān)鍵。首先進(jìn)行制度化管理，嚴(yán)把輿論導(dǎo)向，建立健全制度，對(duì)融媒體平臺(tái)進(jìn)行規(guī)范化管理，在導(dǎo)向、內(nèi)容和質(zhì)量管理上，確保正確的政治方向、輿論導(dǎo)向和價(jià)值取向。在運(yùn)營(yíng)上，要建立完善的融媒體日常運(yùn)作制度，前方采集、中端制作、后端發(fā)布三方無(wú)縫對(duì)接機(jī)制，推進(jìn)信息采集、內(nèi)容生產(chǎn)、審核發(fā)布更加扁平、快捷、高效和安全;建立起科學(xué)合理的決策機(jī)制，設(shè)立不同的專業(yè)委員會(huì)，如策劃委員會(huì)、經(jīng)營(yíng)委員會(huì)、薪酬委員會(huì)、技術(shù)委員會(huì)等，完善決策程序，提升管理能力;建立質(zhì)量評(píng)估制度，嚴(yán)格執(zhí)行重要新聞、重大活動(dòng)報(bào)道審閱制，把好導(dǎo)向管控、作品考評(píng)、品牌塑造等項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)，輔之相應(yīng)的激勵(lì)措施;建立崗位競(jìng)聘制度和薪酬績(jī)效制度，打破身份、資歷等限制，做到績(jī)效優(yōu)先、按績(jī)?nèi)〕?、公平公正?/p>

探索融媒體運(yùn)營(yíng)盈利模式。企業(yè)融媒體也可實(shí)行公司化運(yùn)作、企業(yè)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作。通過(guò)移動(dòng)優(yōu)先，將融媒體觸角延伸到周邊街道社區(qū)、中小企業(yè)、百姓民生等服務(wù)板塊，拓展傳播覆蓋面和輻射力。積極探索項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，激活采編、經(jīng)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié);嘗試活動(dòng)組織模式，如策劃舉辦攝影大賽、微視頻大賽、商業(yè)直播等多種形式的推廣活動(dòng)，擴(kuò)大平臺(tái)影響力和拓展創(chuàng)利點(diǎn)。

（一）整合資源。樹(shù)立一盤(pán)棋觀念，整合報(bào)社、電視臺(tái)、微信以及櫥窗、墻報(bào)、期刊等媒體資源，形成融媒體矩陣;整合企業(yè)宣傳通訊員及攝影攝像設(shè)備資源，進(jìn)而吸收部分社會(huì)人員參與融媒體工作，同時(shí)借助社會(huì)資源、政府資源、商業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)資源有效配置跨業(yè)融合。

（二）聚合發(fā)力。在實(shí)現(xiàn)報(bào)紙、電視、微信整合的基礎(chǔ)上，將人員整合收編集中辦公，融合發(fā)力。融媒體中心可由總經(jīng)理負(fù)責(zé)日常抓總，設(shè)總編室，負(fù)責(zé)新聞宣傳策劃選題、任務(wù)分派、內(nèi)容把關(guān);部門(mén)主任負(fù)責(zé)績(jī)效考核、部門(mén)人員協(xié)同、特別嘉獎(jiǎng)?lì)C發(fā)等工作;下設(shè)記者部、編輯部、制作部、經(jīng)營(yíng)部和辦公室，實(shí)現(xiàn)部門(mén)健全，分工明確、責(zé)任明晰，績(jī)效考核。

（三）整合發(fā)展。優(yōu)化采編播發(fā)流程，打造“中央廚房”，實(shí)現(xiàn)“一次采集、多種生成、多元傳播”的內(nèi)容產(chǎn)出模式，在不同媒體平臺(tái)上以視、聽(tīng)、讀不同方式呈現(xiàn);優(yōu)化內(nèi)部管理流程，提高效率，減少內(nèi)耗。媒體各平臺(tái)則準(zhǔn)確定位，突出特色，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)整合并進(jìn)，發(fā)展并蓄。

（四）經(jīng)營(yíng)策略。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，合理配置資源，營(yíng)建商業(yè)運(yùn)作模式。主要業(yè)務(wù)朝大數(shù)據(jù)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)信息、APP商城等主流媒體平臺(tái)延伸，同時(shí)兼顧新聞制作、活動(dòng)組織、媒體廣告、商業(yè)活動(dòng)等，重點(diǎn)做好“三屏”文章。一塊“大屏”，是指揮中心大數(shù)據(jù)的可視化呈現(xiàn)，通過(guò)可視化加強(qiáng)板塊協(xié)同、流程公開(kāi)、信息管控等。一塊“小屏”，是指手機(jī)客戶端，移動(dòng)優(yōu)先，重視客戶端的建設(shè)，不斷通過(guò)創(chuàng)意、服務(wù)，提高客戶粘度。一塊PC屏，不斷提升完善融媒體平臺(tái)“策、采、編、發(fā)、評(píng)”的技術(shù)系統(tǒng)，力爭(zhēng)三至五年實(shí)現(xiàn)自立發(fā)展。

（五）薪酬體系。除企業(yè)基本薪資外，內(nèi)部應(yīng)建立創(chuàng)收獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)創(chuàng)收，獎(jiǎng)勤罰懶，同時(shí)發(fā)揮融媒體員工的積極性，拓展業(yè)務(wù)，廣開(kāi)財(cái)路，緊盯市場(chǎng)，關(guān)注所需，興辦欄目，特色經(jīng)營(yíng)，多勞多得，創(chuàng)收增效。

融媒體建設(shè)基本思路。大格局、新思維、開(kāi)創(chuàng)性、全覆蓋，通過(guò)頂層設(shè)計(jì)、研發(fā)“智慧黨建”和“APP”融媒體移動(dòng)終端，形成報(bào)紙、電視、微信各種特質(zhì)媒體的集中展示平臺(tái)，把融媒體打造成為黨建的陣地，宣傳的窗口。

融媒體框架設(shè)計(jì)。筆者認(rèn)為，企業(yè)融媒體在整體框架設(shè)計(jì)上要考慮以下要點(diǎn)，報(bào)紙、電臺(tái)和微信客戶端實(shí)行矩陣管理。內(nèi)容設(shè)置上，要設(shè)置、要聞簡(jiǎn)報(bào)、實(shí)時(shí)訊息、訪談直播、企業(yè)一線、社區(qū)文體、影視娛樂(lè)、社保民生等。在社會(huì)服務(wù)和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)上，整合“聲屏報(bào)網(wǎng)、線上線下”資源，包括紙媒視聽(tīng)、跨街廣告、圖文信息、戶外大屏等。

在企業(yè)黨建宣傳教育方面，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，可參照學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)建設(shè)自己的“學(xué)習(xí)強(qiáng)企”，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”手段加強(qiáng)基層黨建工作，把握傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。創(chuàng)建智慧黨建管理系統(tǒng)，由集團(tuán)、事業(yè)部、車間黨支部三級(jí)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成。在功能設(shè)計(jì)上，結(jié)合基層工作實(shí)際，開(kāi)發(fā)學(xué)習(xí)考核、黨日直播、考勤簽到、課程預(yù)約、信息檢索、積分管理、在線繳費(fèi)等功能。欄目設(shè)置上，如黨日活動(dòng)、微課堂、支部建設(shè)、黨員之家、三會(huì)一課、黨費(fèi)繳納、黨員積分等。

建設(shè)“APP”融媒體移動(dòng)終端。上接“天線”又下接“地氣”，既面向廣大干部職工，又可在互聯(lián)網(wǎng)上、移動(dòng)多媒體終端、社交媒體平臺(tái)上傳播發(fā)力，承擔(dān)宣傳和服務(wù)的雙重任務(wù)。在實(shí)踐中，扎實(shí)做好信息發(fā)布資源的連通匯聚，加強(qiáng)傳播手段和話語(yǔ)方式創(chuàng)新，從理念、形式上創(chuàng)新，增強(qiáng)信息傳播的針對(duì)性和實(shí)效性。在事關(guān)大是大非和突出事件、重大輿情時(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)，果斷發(fā)聲，澄清謬誤。

形態(tài)上整合“聲屏報(bào)網(wǎng)、線上線下”資源，建立新聞生產(chǎn)“中央廚房”，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和傳輸平臺(tái)建設(shè)同步推進(jìn)。同時(shí)，還可為智慧運(yùn)營(yíng)提供網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)。

融媒體時(shí)代，創(chuàng)新才能創(chuàng)造生命力，創(chuàng)新意味著推陳出新。只要我們堅(jiān)持以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)定正確的政治方向，不斷汲取前進(jìn)動(dòng)力，不斷提升傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力，弘揚(yáng)真善美，傳播正能量，增強(qiáng)民眾的獲得感、安全感、幸福感、自豪感，讓融媒體真正成為宣傳主陣地。