企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理措施探討

姚靜儀

摘 要：會(huì)計(jì)核算作為企業(yè)會(huì)計(jì)的一項(xiàng)重要工作，其核算水平在很大程度上影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量以及企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展。在這種情況下，為了保障會(huì)計(jì)核算效率及質(zhì)量，必須要認(rèn)真做好會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。本文概述了企業(yè)會(huì)計(jì)核算，分析了當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理現(xiàn)狀，探討了企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理對策。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì)核算;規(guī)范管理;研究分析

在企業(yè)經(jīng)營管理工作當(dāng)中，會(huì)計(jì)核算占據(jù)著至關(guān)重要的地位。重視會(huì)計(jì)核算工作，能為企業(yè)帶來更高的效益。但是，當(dāng)前部分企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理工作仍存在一系列問題，例如會(huì)計(jì)人員專業(yè)水平不高、會(huì)計(jì)核算監(jiān)督不到位等等，這在很大程度上降低了會(huì)計(jì)核算水平。在這種情況下，積極采取有效措施解決現(xiàn)存問題具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、 企業(yè)會(huì)計(jì)核算概述

傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算指的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員對和企業(yè)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，包括記賬、報(bào)賬以及算賬等等?，F(xiàn)階段，企業(yè)會(huì)計(jì)核算則需要對和企業(yè)相關(guān)的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)展開事前、事中以及事后等三個(gè)階段的核算工作。企業(yè)會(huì)計(jì)核算具備以下三個(gè)方面的特點(diǎn)。

首先，以貨幣作為綜合計(jì)量尺度。企業(yè)會(huì)計(jì)計(jì)量尺度包含著多方面內(nèi)容，例如貨幣、實(shí)物以及勞動(dòng)尺度等等，然后在此基礎(chǔ)之上監(jiān)督并反映和會(huì)計(jì)主體相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。實(shí)物和勞動(dòng)尺度，充分體現(xiàn)了企業(yè)財(cái)產(chǎn)以及物資的變動(dòng)狀況，因此做好會(huì)計(jì)核算工作至關(guān)重要。但是需要指出的是，這兩種尺度無法對企業(yè)會(huì)計(jì)核算內(nèi)容進(jìn)行全面反映，只有將貨幣尺度作為綜合計(jì)量尺度，才能夠更加真實(shí)全面的監(jiān)督并反映企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)容。

其次，企業(yè)勞動(dòng)會(huì)計(jì)核算具備較強(qiáng)的系統(tǒng)性、完整性以及連續(xù)性。系統(tǒng)性體現(xiàn)在企業(yè)需要對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)展開分類、綜合核算及加工，進(jìn)而獲得更加全面的會(huì)計(jì)信息。完整性體現(xiàn)在需要對企業(yè)的每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行核算，不能出現(xiàn)疏漏。連續(xù)性體現(xiàn)在會(huì)計(jì)核算需要按一定順序記錄不同業(yè)務(wù)的發(fā)生時(shí)間。

最后，企業(yè)會(huì)計(jì)核算需要以合法憑證為核算依據(jù)，整個(gè)過程要確保符合相關(guān)法律規(guī)章制度。需要指出的是，企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的開展是建立在合法憑證基礎(chǔ)之上的，并以此為依據(jù)開展會(huì)計(jì)核算工作，在核算過程當(dāng)中要嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及制度展開核算工作，最大限度地確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠性。

二、 當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理現(xiàn)狀分析

1. 會(huì)計(jì)核算人員缺乏較高的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)

在開展核算工作過程中，會(huì)計(jì)核算人員是否具備較高的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)，是影響會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量的重要因素。但是，當(dāng)前部分會(huì)計(jì)核算人員存在專業(yè)水平參差不齊、綜合素質(zhì)亟待提升的現(xiàn)象，無法保障會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。首先，部分會(huì)計(jì)核算人員對于會(huì)計(jì)核算工作概念及要點(diǎn)掌握不全面，企業(yè)在招聘時(shí)也忽略了對其工作經(jīng)驗(yàn)的考核，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算人員無法很好地滿足工作需求。與此同時(shí)，企業(yè)忽略了對會(huì)計(jì)核算人員的培訓(xùn)，導(dǎo)致其無法準(zhǔn)確把握會(huì)計(jì)核算中心任務(wù)，會(huì)計(jì)核算工作出現(xiàn)偏差。除此之外，會(huì)計(jì)核算人員缺乏較高的綜合素質(zhì)，對會(huì)計(jì)核算工作認(rèn)識(shí)片面，部分領(lǐng)導(dǎo)及工作人員沒有充分意識(shí)到該項(xiàng)工作的重要性，導(dǎo)致其積極性不高、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)等現(xiàn)象，嚴(yán)重降低了會(huì)計(jì)核算工作水平。

2.崗位設(shè)置不合理，職責(zé)不明確

部分中小型企業(yè)由于受到多方面因素的影響，沒有設(shè)置會(huì)計(jì)核算崗位和職能，導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)活動(dòng)管理較為混亂。部分企業(yè)管理人員并不注重會(huì)計(jì)核算崗位的設(shè)置，該項(xiàng)工作大多是由其他崗位的人員兼任，并且職責(zé)落實(shí)不到位。有的企業(yè)即使設(shè)置了會(huì)計(jì)核算崗位，但工作主導(dǎo)權(quán)還是主要掌握在領(lǐng)導(dǎo)手中，無法接觸會(huì)計(jì)核算的核心內(nèi)容，無法正確分析判斷企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。除此之外，由于利益驅(qū)使，部分會(huì)計(jì)核算人員在處理業(yè)務(wù)時(shí)會(huì)出現(xiàn)做假賬等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響企業(yè)財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，這對于企業(yè)的發(fā)展來說是極為不利的。

3. 缺乏健全的會(huì)計(jì)核算制度

會(huì)計(jì)核算作為企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，要想更好的保障該項(xiàng)工作的順利開展就要充分重視會(huì)計(jì)核算制度的完善。但是，當(dāng)前部分企業(yè)甚至沒有建立會(huì)計(jì)核算制度，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算流程混亂，部分企業(yè)管理人員出現(xiàn)偷稅漏稅等行為，會(huì)計(jì)核算人員無法準(zhǔn)確判斷企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，嚴(yán)重影響著會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化開展。

與此同時(shí)，部分企業(yè)缺乏完整的建賬流程，導(dǎo)致賬目管理混亂，企業(yè)賬目管理不到位，無法準(zhǔn)確體現(xiàn)財(cái)務(wù)狀況。除此之外，一些企業(yè)存在設(shè)立多套賬目的現(xiàn)象，這不僅加大了核算工作量，同時(shí)也給企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營管理工作帶來了不利影響。

4. 缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管制度

會(huì)計(jì)核算在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮重要作用，監(jiān)督、管理好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，降低資金風(fēng)險(xiǎn)。但是，當(dāng)前部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理權(quán)力由管理人員一手掌控，這在很大程度上影響會(huì)計(jì)核算人員的職能發(fā)揮，無法按照正常流程進(jìn)行建賬，更影響著監(jiān)督工作的開展。與此同時(shí)，企業(yè)不注重對會(huì)計(jì)核算人員的監(jiān)督管理，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算工作較為隨意。如部分采購人員在物資采購過程當(dāng)中，為了達(dá)到降低成本的目的，往往會(huì)選擇不開發(fā)票，這顯然是違規(guī)的，企業(yè)要引起足夠的重視。

三、 企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的對策建議

1.重視對會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)的提升

首先要加強(qiáng)對專業(yè)能力及會(huì)計(jì)技能的提升，定時(shí)定期開展培訓(xùn)交流活動(dòng)，邀請相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者對企業(yè)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)與技能的培訓(xùn)指導(dǎo);安排會(huì)計(jì)人員外出交流學(xué)習(xí)，相互借鑒學(xué)習(xí)，正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)核算概念，并提升自身的會(huì)計(jì)核算工作能力。與此同時(shí)，要做好對會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德素養(yǎng)的提升工作，促使其樹立正確的價(jià)值觀，明確工作職責(zé)與任務(wù)，樹立較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)。除此之外，要充分重視對人才招聘、管理工作，要制定規(guī)范的招聘流程，并重點(diǎn)考核應(yīng)聘人員的學(xué)歷、專業(yè)水平、綜合素質(zhì)以及是否具備相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，確保滿足會(huì)計(jì)核算工作需求。最后，要建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分激發(fā)會(huì)計(jì)人員的工作積極性，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化水平的提升。

2. 合理設(shè)置崗位，明確工作職責(zé)

企業(yè)要認(rèn)真做好對會(huì)計(jì)工作崗位的設(shè)置工作，作為管理人員，要充分意識(shí)到會(huì)計(jì)核算工作崗位及人員的重要性所在，要想保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，必須要加快建立完善的會(huì)計(jì)崗位，配備專業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作人員。由財(cái)務(wù)部門落實(shí)財(cái)務(wù)管理工作，賦予其一定的權(quán)利，避免受到其他部門的干預(yù)。針對財(cái)務(wù)核算工作人員，要將會(huì)計(jì)核算工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人，使其明確自身的工作職責(zé)與任務(wù)，提升會(huì)計(jì)核算工作效果。

3.建立健全會(huì)計(jì)核算制度

企業(yè)建立健全會(huì)計(jì)核算制度具有重要意義。企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展是建立在完善的制度體系基礎(chǔ)上的，因此企業(yè)要充分重視制度建設(shè)。雖然當(dāng)前部分企業(yè)也建立了會(huì)計(jì)核算制度，但是卻并不注重及時(shí)更新，導(dǎo)致其所存在的弊端日益突出?；诖?，企業(yè)要充分重視對會(huì)計(jì)制度的完善工作，及時(shí)糾正其中所存在的不足，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況加快健全建賬流程，科學(xué)合理地做好對賬目的分類工作，遵循相關(guān)規(guī)章制度建立賬目并認(rèn)真做好管理工作。

4.構(gòu)建切實(shí)可行的內(nèi)外部監(jiān)管制度

首先，在企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理方面，要不斷優(yōu)化完善內(nèi)部監(jiān)管制度，并成立監(jiān)督管理部門，安排專人負(fù)責(zé)，并定期抽查，確保核算流程的規(guī)范性，促使核算人員樹立高度的責(zé)任心與工作態(tài)度，認(rèn)真完成會(huì)計(jì)核算工作，確保會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量。會(huì)計(jì)具備監(jiān)督職能，應(yīng)加快構(gòu)建健全完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制成為一項(xiàng)重要工作，進(jìn)而獲取到更加真實(shí)、完整、可靠的會(huì)計(jì)信息，同時(shí)也能夠提升企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的精準(zhǔn)性。其次，在企業(yè)外部監(jiān)督管理方面，要積極引進(jìn)第三方監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，最大限度地避免企業(yè)出現(xiàn)違規(guī)違法行為。通過內(nèi)外部監(jiān)督管理的有效結(jié)合，使得企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作效率得到了明顯提升，同時(shí)也更好地保障了會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

四、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)認(rèn)真做好會(huì)計(jì)核算管理工作具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。企業(yè)及其管理人員要充分重視，通過采取上述四個(gè)方面的有效對策，切實(shí)提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理水平，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

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（責(zé)任編輯：劉海琳）