關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的影響因素研究

劉書清　張恒

【摘要】本文分析了影響現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的影響因素，提出了企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的策略：一是要建立健全財務(wù)管理體系，二是要強化財務(wù)管理創(chuàng)新觀念，三是要提升企業(yè)財務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)，四是要變革傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)財務(wù)管理? 創(chuàng)新? 影響因素

一、前言

隨著經(jīng)濟全球化的逐步推進(jìn)，企業(yè)之間的競爭越來越激烈和規(guī)范化。財務(wù)管理作為企業(yè)實現(xiàn)有效管理的主要手段，在企業(yè)業(yè)務(wù)管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。但是，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的基本需求，在很大程度上限制了企業(yè)的發(fā)展，并給企業(yè)的未來帶來了不利影響。在這種宏觀背景下，關(guān)于財務(wù)管理創(chuàng)新的研究更加有效和緊迫。

二、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的影響因素

在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展理念中，只有不斷創(chuàng)新、變革管理模式和管理思路，才能占有更大的市場份額，也才能贏得更大的生存和發(fā)展空間。目前，學(xué)界已有研究多集中在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域，對企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新領(lǐng)域的研究很少。為此，我們將研究現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的影響因素。

（一）融資管理的影響

傳統(tǒng)企業(yè)融資管理的主要目的是在企業(yè)運作過程中采用風(fēng)險較低的方式，使企業(yè)可以獲得更多的資金，讓企業(yè)有更大的發(fā)展。隨著我國經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化，知識經(jīng)濟在我國企業(yè)的資產(chǎn)構(gòu)成中所占的地位越來越高，就目前的形勢來看，知識資本也可以作為融資工具。融資工具的變化導(dǎo)致企業(yè)融資管理的方式作出相應(yīng)的改變，進(jìn)而對現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新產(chǎn)生一定的影響。

（二）財務(wù)管理目標(biāo)的影響

我國經(jīng)濟環(huán)境在不斷發(fā)生變化的同時也會使企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)發(fā)生變化，同時影響著企業(yè)的管理目標(biāo)。目前我國很多企業(yè)的管理目標(biāo)為“知識最大化”，相比較以前的“股東利潤最大化”，最大的區(qū)別在于這種管理目標(biāo)很大程度上增加了企業(yè)的認(rèn)可程度，同時也使企業(yè)的經(jīng)營者及企業(yè)的員工和企業(yè)的合作伙伴等多方的利益得到了更好的保障。

（三）資本結(jié)構(gòu)的影響

所謂資本結(jié)構(gòu)指的是資本的不同類型以及不同主體和不同時間的各類不同成分之間相互結(jié)合而成的產(chǎn)物，企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)的發(fā)展有著很大的影響，包括企業(yè)的發(fā)展前景以及企業(yè)的發(fā)展策略。傳統(tǒng)的資本結(jié)構(gòu)已經(jīng)無法適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，知識資本的重要性也明顯地體現(xiàn)出了創(chuàng)新及優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)的重要性，對企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新需要對金融資本原本的表現(xiàn)形式進(jìn)行調(diào)整，還要對金融資本和知識資本之間的互換比例進(jìn)行確定，也要劃分知識資本證券化的種類及期限，整合企業(yè)的知識資本或者是金融資本，有助于增大企業(yè)知識資本的占有比例。

三、企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的策略

對企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的研究在當(dāng)今社會具有理論和現(xiàn)實上的雙重價值及重要性，能夠指導(dǎo)企業(yè)通過財務(wù)管理創(chuàng)新獲取競爭優(yōu)勢，提高企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和運行效率。

（一）建立健全財務(wù)管理體系

根據(jù)企業(yè)自身的特點，從制度管理、人力資源、信息系統(tǒng)等諸多方面去建立健全財務(wù)管理體系，改革財務(wù)管理模式，建立科學(xué)合理的財務(wù)管理模式。還要督促企業(yè)的財務(wù)部門盡快適應(yīng)新的財務(wù)管理模式，適應(yīng)創(chuàng)新的財務(wù)管理架構(gòu)，從而進(jìn)一步提高財務(wù)工作效率，提升財務(wù)管理績效。新會計準(zhǔn)則的實施對公司的會計軟、硬資源提出了更高的要求，公司應(yīng)對公司的財務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行升級，對財務(wù)會計資源進(jìn)行重新整合。企業(yè)需要通過自行開發(fā)完善或通過軟件供應(yīng)商的功能升級來實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)信息系統(tǒng)及其有關(guān)功能的調(diào)整。軟件技術(shù)要與企業(yè)的實際緊密結(jié)合，使用統(tǒng)一的軟件，加強對財務(wù)資金的統(tǒng)一管理，提高資金運作的透明度和管理水平。

（二）強化財務(wù)管理創(chuàng)新觀念

創(chuàng)新財務(wù)管理思維和理念是實現(xiàn)財務(wù)管理創(chuàng)新的根本。企業(yè)的財務(wù)管理人員只有從思想上轉(zhuǎn)變觀念，才能進(jìn)一步設(shè)計出新的財務(wù)管理模式。在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)的財務(wù)管理人員應(yīng)該積極學(xué)習(xí)和運用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)模式去創(chuàng)新財務(wù)管理工作，提高財務(wù)管理效率。網(wǎng)絡(luò)時代要求財務(wù)管理人員提高資金的信息技術(shù)運用水平，學(xué)會運用互聯(lián)網(wǎng)處理財務(wù)工作，從互聯(lián)網(wǎng)的運用上去探索財務(wù)管理的創(chuàng)新方法。進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)的財務(wù)工作流程，降低成本，提升工作效率，促進(jìn)企業(yè)的整體發(fā)展。

（三）提升企業(yè)財務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)

提升企業(yè)財務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)是提升整個企業(yè)管理水平的關(guān)鍵，同時也是對企業(yè)財務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新的重要保障，這就對財務(wù)管理相關(guān)的工作人員提出了更高的要求，高水平的企業(yè)管理有助于在激烈的競爭當(dāng)中脫穎而出，占據(jù)領(lǐng)先地位。另外，企業(yè)財務(wù)管理者要明確公司的主力業(yè)務(wù)及財務(wù)資源，要對成長業(yè)務(wù)和主力業(yè)務(wù)提供所需的財務(wù)支持，合理的制定財務(wù)資源匹配計劃，使企業(yè)的戰(zhàn)略決策與長期方向上保持一致，以提高增加企業(yè)價值的能力。企業(yè)要采取多種形式和措施，加強對新會計準(zhǔn)則的宣傳工作，將新準(zhǔn)則的宣傳工作及普及的培訓(xùn)工作延伸到企業(yè)的負(fù)責(zé)人、中層管理干部、使新會計準(zhǔn)則體系融入到企業(yè)流程和風(fēng)險管理實務(wù)中，為準(zhǔn)則的實施創(chuàng)造良好的氛圍。

（四）變革傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念

變革傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念是對企業(yè)的財務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新的重要前提，也就意味著企業(yè)在運營管理過程中要使用全新的管理理念進(jìn)行管理，不但要改革企業(yè)的管理機制，還要改變財務(wù)管理人員的理念，要求他們的財務(wù)理念與時俱進(jìn)，適應(yīng)時代的發(fā)展。

四、結(jié)語

綜上所述，為了保證財務(wù)管理創(chuàng)新在實施過程中的順利進(jìn)行，企業(yè)還需要找出支持或阻礙其成功實施財務(wù)管理創(chuàng)新的因素。在日常經(jīng)濟管理活動中，企業(yè)需要注重創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和創(chuàng)新文化建設(shè);通過引進(jìn)優(yōu)秀管理人才或培養(yǎng)管理人才，提高企業(yè)管理水平;除了引進(jìn)國外先進(jìn)的信息技術(shù)外，企業(yè)還需要積極研發(fā)信息技術(shù)，最終提高企業(yè)盈利能力，形成穩(wěn)定的現(xiàn)金流，為創(chuàng)新活動提供支持。

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