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    水利水電工程施工質(zhì)量與安全管理措施分析

    2020-06-28 07:12尹福玲
    好日子(下旬) 2020年3期
    關(guān)鍵詞:水利水電工程管理施工質(zhì)量

    尹福玲

    摘要:隨著我國工程技術(shù)的不斷發(fā)展進(jìn)步,許多建設(shè)企業(yè)也日益意識到工程管理對水利水電工程建設(shè)質(zhì)量控制的重要性,尤其在綜合程度以及復(fù)雜程度較高的水利水電工程建設(shè)過程中,更需要對其建設(shè)的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的質(zhì)量管理和控制。在當(dāng)前情況下,我國的工程施工技術(shù)已得到相應(yīng)的發(fā)展,因而質(zhì)量控制工作也得到了更好的保障。但由于水利水電工程建設(shè)的內(nèi)容涉及范圍較大,因而在管理過程中往往會受限于外部環(huán)境,由此就需要制定合理的措施進(jìn)行質(zhì)量控制,從而更好地確保水利水電工程建設(shè)的整體質(zhì)量。

    關(guān)鍵詞:水利水電;工程管理;施工質(zhì)量;安全管理

    中圖分類號:TV512?文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

    引言

    水利工程不同其他,項(xiàng)目施工受環(huán)境影響大,施工執(zhí)行存在諸多不安全因素。一旦出現(xiàn)問題,將嚴(yán)重影響施工工程質(zhì)量,威脅到民眾的生命安全。為此,以提升水利工程施工安全管理為議題的論述,就保證水利工程施工質(zhì)量有更具現(xiàn)實(shí)意義。

    1水利水電工程管理與施工質(zhì)量控制策略

    1.1提升水利水電工程建設(shè)技術(shù)

    水利水電項(xiàng)目是一項(xiàng)建設(shè)周期長并且涉及工種較多的工程,因?yàn)樗姽こ掏诃h(huán)境惡劣的邊遠(yuǎn)地區(qū)進(jìn)行建設(shè),因而其施工建設(shè)往往會受到外界環(huán)境的影響。因而在進(jìn)行監(jiān)理工作過程中不僅僅需要監(jiān)理方單方面的安全監(jiān)理,同時還需要與施工方以及業(yè)主等利益方進(jìn)行協(xié)調(diào)配合,從而更好地提高質(zhì)量控制工作,避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在施工過程中要明確施工的重難點(diǎn),借助科學(xué)精密的儀器設(shè)備進(jìn)行建設(shè),尤其是在基礎(chǔ)開挖、土石壩體填筑、基巖灌漿處理等環(huán)節(jié),更需要對其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控,以此提升水利水電工程建設(shè)的整體質(zhì)量。

    1.2強(qiáng)化管理制度的落實(shí)

    水利水電工程運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)的安全部人員由取得相關(guān)資格證書的專職運(yùn)行管理人員組成,其主要職責(zé)是全面負(fù)責(zé)水利水電工程運(yùn)行管理工作;研究制訂運(yùn)行管理技術(shù)措施、運(yùn)行管理規(guī)章制度、運(yùn)行管理隱患治理方案、運(yùn)行管理事故管理方案、運(yùn)行管理應(yīng)急管理方案和勞動保護(hù)計(jì)劃等;實(shí)施運(yùn)行管理安全監(jiān)督檢查,事故處理等工作。

    1.3構(gòu)建健全的安全質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制

    監(jiān)督管理對于確保水利工程施工質(zhì)量控制極為關(guān)鍵。必須確保監(jiān)督管理過程的有條不紊,取得良好的監(jiān)督效果,才能確保工程整體施工質(zhì)量。因此,在施工過程中必須建立起完善的施工標(biāo)準(zhǔn)和安全質(zhì)量監(jiān)督體系,以此杜絕施工偷工減料、以次充好不良現(xiàn)象。做好安全質(zhì)量監(jiān)督工作對于提升施工相關(guān)人員綜合素質(zhì),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)施工質(zhì)量有著較大的促進(jìn)作用,進(jìn)而從根本上使整個工程質(zhì)量得到優(yōu)化。通過建立有效的評價體系,發(fā)揮監(jiān)督機(jī)制作用使管理人員能夠嚴(yán)于律已,從根源上做好治理工作,營造良好施工環(huán)境,進(jìn)而提高水利工程的施工質(zhì)量。

    1.4做好機(jī)械設(shè)備與施工環(huán)境管理工作

    對于水利工程施工管理而言,機(jī)械設(shè)備管理與施工環(huán)境管理是繞不開的重要環(huán)節(jié)。機(jī)械設(shè)備對于水利工程施工重要性毋庸贅敘,做好對機(jī)械設(shè)備檢修、維護(hù)、保養(yǎng)十分重要。機(jī)械設(shè)備在使用之前應(yīng)對其進(jìn)行一次全面檢測,確保其安全、正常可用,使用之后也需做好定期檢測、保養(yǎng)工作,對于損壞的設(shè)備應(yīng)及時維修,避免影響施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。在水利工程施工質(zhì)量控制過程中,施工環(huán)境管理也極為重要,由于影響因素較多所以水利工程施工環(huán)境普遍不佳,這就要求施工人員在進(jìn)行深入考察的前提下,對施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效、合理的調(diào)控。

    1.5完善專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)

    人才監(jiān)督機(jī)制和管理要素十分重要,管理部門要積極整合管理要點(diǎn)和人才監(jiān)督重點(diǎn),確保能打造專業(yè)、素質(zhì)強(qiáng)的管理隊(duì)伍。一方面,要對其進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)和指導(dǎo),在提升其專業(yè)能力的同時,也提高了管理人員的責(zé)任意識和崗位意識,在操作中才能保障工程質(zhì)量、維護(hù)管理工作的綜合水平,避免出現(xiàn)不合時宜的操作和不規(guī)范行為。另一方面,要建立對應(yīng)的獎懲機(jī)制及考核機(jī)制,確保人才隊(duì)伍內(nèi)部能形成良好的競爭氛圍,有效增加有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的編制人員和專業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)管理,為項(xiàng)目實(shí)施工作的落實(shí)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    1.6強(qiáng)化質(zhì)控工作效力

    從宏觀角度要提升水利工程項(xiàng)目施工推進(jìn)中質(zhì)量管控工作制度建設(shè)的科學(xué)性,有針對性地建立統(tǒng)一的管控制度,對水利工程參建單位進(jìn)行統(tǒng)一質(zhì)控,提升各參建單位的質(zhì)控意識。從微觀角度要提升各工序質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)制定的針對性,為各工序提升質(zhì)量管控工作提供依據(jù)。在各工序完成后要做好質(zhì)量檢驗(yàn),為后續(xù)工序施工打好質(zhì)量基礎(chǔ)。

    2水利水電工程施工安全管理與控制要點(diǎn)的分析

    2.1以制度為安全保障,制定完善的管理制度

    制度優(yōu)化是安全管理的保障,水利工程安全施工離不開最優(yōu)化的例行安全制度。由此,在水利工程安全施工之前,就應(yīng)以制度化的管理擬定各項(xiàng)措施,保證足夠的人力、財力、物力投入水利安全施工,及時發(fā)現(xiàn)問題排除隱患。在此,切記沒有一模一樣的施工工程,安全管理同樣不能沒有差別,不能照搬安全管理制度,可以借鑒但必須要符合本地實(shí)際情況。另外,既成的安全管理制定,要形成條文公示在醒目位置,要求施工人員能時刻牢記在心、貫徹落實(shí)到位。

    在建立了安全管理制度之后,企業(yè)首先要做的就是將施工人員所需要的安全護(hù)具全部準(zhǔn)備好。其次,企業(yè)必須要采取強(qiáng)制性的手段,時刻監(jiān)督施工人員做好安全措施。為了保證能夠有效監(jiān)管施工人員,企業(yè)可以建立一個組織機(jī)制,成立一個專門的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)此事,給團(tuán)隊(duì)里的人權(quán)力,這樣才能夠?qū)⑺械娜硕急O(jiān)管到,并且所有的人都能夠嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的話,由此來確保萬無一失。

    2.2建立科學(xué)有效的安全管理機(jī)制

    不管是在水利水電工程還是別的工程,安全永遠(yuǎn)都是最首要的。因?yàn)槊總€部門所在的區(qū)域不一樣,所帶來的危險程度也是參差不齊的,所以企業(yè)在施工前必須要建立一個科學(xué)的安全管理機(jī)制,在機(jī)制中能夠清清楚楚地將工程中的各個部分劃分清楚,讓員工做好份內(nèi)之事。與此同時,企業(yè)還要設(shè)立一個崗位責(zé)任制,能夠讓施工人員對自己所在的崗位負(fù)責(zé),特別是監(jiān)督管理之人,一定要先以身作則,再對自己手下管理的人嚴(yán)加看管,這樣大大提高了工程的效率。

    2.3提高施工人員的職業(yè)素質(zhì)

    水利水電工程施工中的安全管理與施工人員的綜合素質(zhì)和安全應(yīng)急能力有一定的聯(lián)系,在進(jìn)行工程施工之前,需要嚴(yán)格落實(shí)對工作人員的培訓(xùn)。首先,水利水電施工企業(yè)在進(jìn)行人才招聘時,不僅要確保施工人員有良好的操作技能,還需要工作人員具備吃苦耐勞的工作態(tài)度。水利水電工程施工大多屬于偏遠(yuǎn)的地區(qū),基礎(chǔ)條件相對較差,施工環(huán)境艱苦,只有施工人員具備較高的綜合素質(zhì),才能認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作,確保工程施工的安全性,減少施工事故。其次,在人才招聘完成之后,企業(yè)工作人員需要根據(jù)施工人員的具體情況合理安排工作崗位,充分發(fā)揮每一位施工人員的能力,做到人力資源分配的最大化,進(jìn)而提升工作人員的責(zé)任心和積極性,保障工程順利施工。最后,針對施工人員的具體作業(yè)項(xiàng)目,開展有針對性的培訓(xùn),提升施工人員的操作技巧,強(qiáng)化其安全意識,確保工作人員在出現(xiàn)安全事故時有良好的自我保護(hù)能力。

    結(jié)束語

    綜上所述,水利水電工程質(zhì)量的控制并非是單方面努力的結(jié)果,其中存在的問題也是多種多樣的。因而在質(zhì)量控制過程中,就需要對其中存在的問題進(jìn)行有效解決,以此避免某一環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題影響整體的質(zhì)量水平。因而在水利水電工程管理過程中就要建立相應(yīng)完善的機(jī)制,優(yōu)化施工技術(shù),讓其能夠更好地使施工質(zhì)量得到量化,從而更好地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。

    參考文獻(xiàn):

    [1]?楊錦嵐.水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制探究[J].工程技術(shù)研究,2017(04):161+166.

    [2]?常莉莉.水利水電工程質(zhì)量控制管理問題及對策探討[J].江蘇科技信息,2017(25):122-123.

    [3]?曹朝陽.水利水電工程施工安全管理與安全控制[J].中國水運(yùn),2019(10):114-115.

    (作者身份證號碼:13092719910708032X)

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