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    市政工程施工中的安全管理與質(zhì)量控制

    2020-06-23 03:28:24于長(zhǎng)彬
    關(guān)鍵詞:改進(jìn)措施市政工程施工管理

    于長(zhǎng)彬

    摘 要:隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,在市政工程建設(shè)過(guò)程中,市政工程施工質(zhì)量在很大程度上對(duì)城市的發(fā)展現(xiàn)狀有著直接的影響,所以,為了給城市發(fā)展創(chuàng)造出良好的環(huán)境,必須保障市政工程建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。

    關(guān)鍵詞:市政工程;施工管理;現(xiàn)狀;改進(jìn)措施

    1 引言

    市政工程是城市建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施工程,其是衡量城市建設(shè)發(fā)展水平的重要指標(biāo),與居民的日常生活緊密地聯(lián)系在一起。在施工管理的過(guò)程中,在市政工程施工的時(shí)候?qū)ζ洮F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的管理是很重要的,這個(gè)管理過(guò)程盡管看起來(lái)容易,不過(guò)其作用很大,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量和整體水平都有一定的聯(lián)系。市政工程是比較特殊的一種工程項(xiàng)目,和其他的工程項(xiàng)目都有聯(lián)系,工程項(xiàng)目的管理措施也有一定的差別。因此,管理人員要明確自己的工作,在進(jìn)行管理的過(guò)程中,對(duì)管理模式不斷的完善和創(chuàng)新,保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

    2 市政工程質(zhì)量管理的重要意義

    市政工程質(zhì)量管理的重要意義主要涉及到以下方面:市政工程的施工質(zhì)量對(duì)市民的生活舒適度和便利度起著決定性的作用,同時(shí)也給人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)了嚴(yán)重的影響。市政工程是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心,市政工程的施工質(zhì)量直接影響著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是,市政工程的施工質(zhì)量存在著一些問(wèn)題,比如圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不合理、施工方案不科學(xué)等,這就給市政工程的質(zhì)量造成了嚴(yán)重的影響。

    3 市政工程施工管理中存在的問(wèn)題

    首先是安全質(zhì)量管理意識(shí)淡薄。市政工程中既包括了道路交通的建設(shè)工作、橋梁等建設(shè),也包括了地下給排水建設(shè)和各項(xiàng)地下管道的建設(shè)工作,因而在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作過(guò)程中顯得比較復(fù)雜,許多項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中的規(guī)模大、要求高,在整體的工作過(guò)程中需要重點(diǎn)對(duì)于安全和質(zhì)量提出更好的要求,但是在實(shí)際的工作過(guò)程中卻整體的工作效率不高。一般施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作需要通過(guò)安全檢查、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試調(diào)整、設(shè)備材料管理的環(huán)節(jié)進(jìn)行前期的準(zhǔn)備與分析的工作,將安全放在第一位。以鋼筋混凝土材料的施工工作為例,施工進(jìn)場(chǎng)之前的質(zhì)檢工作是必不可少的,不合格的產(chǎn)品將在后續(xù)的施工過(guò)程中發(fā)揮不良的影響,硬度、耐腐蝕度不達(dá)標(biāo),工程中發(fā)生安全事故的可能性將會(huì)大大增加。在當(dāng)下日漸激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中,施工隊(duì)伍為了獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益,就在施工進(jìn)度上不斷加快,單純的依賴于先進(jìn)的設(shè)備和工藝是不夠的,忽略了管理工作的重要性,并且安全意識(shí)十分淡薄。其次是缺乏完善的管理機(jī)制。在市政工程的施工管理中,因?yàn)楣芾砉ぷ饕恢碧幱谥槐恢匾暤臓顟B(tài),因?yàn)閭鹘y(tǒng)方法的制約,施工管理的能力大打折扣,不規(guī)范的使用機(jī)械設(shè)備、工程材料的相應(yīng)管理環(huán)節(jié)不夠完善的問(wèn)題,都不利于施工過(guò)程中效率的提升和質(zhì)量的保證,成本增多,也不利于經(jīng)濟(jì)效益的提升。

    4 改進(jìn)市政工程施工管理現(xiàn)狀的有效措施

    4.1 提高施工單位的質(zhì)量管理意識(shí)

    改進(jìn)市政工程施工管理現(xiàn)狀的有效措施之一是提高施工單位的質(zhì)量管理意識(shí)。為了在市政工程管理工作中,不斷加強(qiáng)管理市政工程的質(zhì)量,管理者必須要有足夠的質(zhì)量管理意識(shí)。為此,我們需要從以下幾點(diǎn)來(lái)進(jìn)行提升:首先,施工單位在操作時(shí),必須根據(jù)施工圖紙來(lái)進(jìn)行,因?yàn)閷?duì)工程建設(shè)而言,施工圖紙是其強(qiáng)有力的依據(jù),同時(shí)圖紙本身具備嚴(yán)謹(jǐn)性與科學(xué)性,比如操作后澆帶技術(shù),必須要嚴(yán)格根據(jù)施工圖紙進(jìn)行,不能改變?cè)O(shè)置的寬度和距離,否則會(huì)產(chǎn)生受力不均的現(xiàn)象,后果會(huì)十分嚴(yán)重;其次,對(duì)建設(shè)進(jìn)行嚴(yán)格管理,因?yàn)閲?yán)格管理建設(shè)可以保障市政工程質(zhì)量監(jiān)督工程可以順利開(kāi)展。

    4.2 科學(xué)管理工程材料

    改進(jìn)市政工程施工管理現(xiàn)狀的有效措施之二是科學(xué)管理工程材料。市政工程建設(shè)的質(zhì)量安全受施工材料的直接影響,這也是工程管理的核心內(nèi)容。在選擇施工材料的時(shí)候,一定要科學(xué)、合理,及時(shí)保存選擇后的樣板。以材料選樣為基礎(chǔ),選擇最佳的供應(yīng)商,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)材料的科學(xué)管理。以施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和施工圖紙的要求為基礎(chǔ),對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。在材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候,一定要認(rèn)真檢查,例如必須具備材料的檢測(cè)報(bào)告單和合格證等,同時(shí)對(duì)材料的數(shù)量、型號(hào)、名稱和種類進(jìn)行詳細(xì)登記。在特殊材料和貴重材料進(jìn)廠的時(shí)候,工程主管工程師、項(xiàng)目經(jīng)理和資料員要一起對(duì)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收。材料運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)以后,嚴(yán)格按照廠家的要求和材料的性能分類存放。對(duì)于容易變質(zhì)、受潮、變形的材料,一定要采取下墊上蓋的方法保存,對(duì)于易燃易爆材料需要單獨(dú)放置。材料要選擇最佳的存放位置,減少材料搬運(yùn)的次數(shù)。在材料搬運(yùn)的時(shí)候,要嚴(yán)格按照說(shuō)明,同時(shí)采取書(shū)面通知的方式將注意事項(xiàng)告知搬運(yùn)工。材料使用完以后,需要及時(shí)進(jìn)行回收和清點(diǎn),防止造成不必要的浪費(fèi)現(xiàn)象。

    4.3 強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化管理

    改進(jìn)市政工程施工管理現(xiàn)狀的有效措施之三是強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化管理。項(xiàng)目所使用的建材品質(zhì)直接影響著項(xiàng)目建設(shè)的品質(zhì)。所以必須要提升針對(duì)建材的管理程度,需要細(xì)致謹(jǐn)慎。在針對(duì)建材進(jìn)行管控活動(dòng)期間,需要充分了解建材的特點(diǎn),按照建材的類別等重要因素實(shí)施科學(xué)、適合的存儲(chǔ)方式,有效規(guī)避建材出現(xiàn)損壞的現(xiàn)象。建材的管控工作者必須要有較強(qiáng)的責(zé)任感,持續(xù)的提高自己的專業(yè)技能水準(zhǔn),針對(duì)所有建材的特性都有充分的認(rèn)識(shí),另外還需要知曉各類建材的性質(zhì)功能以及應(yīng)用范圍等,可以做到按照項(xiàng)目的真實(shí)需要提供適宜的建材。另外,避免發(fā)生大量建材在建設(shè)場(chǎng)地堆放的現(xiàn)象。所有的建材都應(yīng)該有專門的庫(kù)房實(shí)施儲(chǔ)存工作。此外還需要周期性的針對(duì)較大的機(jī)器設(shè)施實(shí)施監(jiān)測(cè)和維護(hù),保證機(jī)器設(shè)施的順利運(yùn)行,一旦發(fā)生不良情況應(yīng)該進(jìn)行有效的維修,減低建設(shè)期間發(fā)生不良狀況的概率,確保工程項(xiàng)目的品質(zhì)。增強(qiáng)市政項(xiàng)目的建設(shè)場(chǎng)地精準(zhǔn)化治理,在建設(shè)預(yù)備時(shí)期針對(duì)建設(shè)所需建材、建設(shè)方案規(guī)劃、人員組織、技術(shù)交底等展開(kāi)整體的優(yōu)化,使得建設(shè)場(chǎng)地的治理工作更加精細(xì)與全面。

    5 結(jié)語(yǔ)

    總之,做好工程施工管理,不僅可以保證施工人員和周邊居民的人身安全,還直接關(guān)系到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。對(duì)于工程項(xiàng)目,必須加強(qiáng)監(jiān)督管理,在保證其施工質(zhì)量的同時(shí),將安全管理落實(shí)到每一個(gè)施工環(huán)節(jié),進(jìn)而有效提高整個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中的安全性。

    參考文獻(xiàn):

    [1]文曉光.市政工程施工安全監(jiān)督管理對(duì)策分析[J].山西建筑,2018(21).

    [2]張繼濤.淺談市政工程施工安全管理[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2015(15).

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