控制建筑工程造價的途徑

張波

摘? ? 要：在工業(yè)化和城市化規(guī)模不斷擴張的大背景下，當下各類產業(yè)對實體建筑的要求相較于以往而言也有了十分明顯的調整和轉變，不再以簡單的量化生產為核心，而是更加強調施工的質量和效益。這種變化就要求相應的建筑企業(yè)也應當認真審查自身的施工現(xiàn)狀，要順應當下社會發(fā)展的主流趨勢。而工程造價作為影響施工效益和施工質量的重要組成部分，在這種這種情況下也應當受到更加高度的重視和關注，特別是在造價的控制上，要加以嚴格管理。本文將以工程建筑為出發(fā)點，重點對企業(yè)控制造價的途徑進行論述。

關鍵詞：工程建筑;造價控制;方法探討

引言：

工程造價是對建筑企業(yè)投資以及投資使用的整體反映，它在很大程度上影響，甚至決定著施工中各類資金和資源的調配，因此和企業(yè)的市場效益也息息相關。近些年來，我國工程建設的規(guī)模正在不斷擴張，因此工程造價所需要考慮的主客觀因素也更加復雜，有許多企業(yè)正是因為在工程造價的控制上出現(xiàn)了失誤，所以才在后續(xù)的投資上，受到了極大的損失。而以上這些也足以說明，對工程造價進行嚴格控制，是保證企業(yè)效益和信譽的重要途徑。

一、對工程造價控制的必然性進行分析

工程造價不僅僅是對企業(yè)建設項目投資情況的反映，同時也關系到企業(yè)施工前中后期的各個方面。對工程造價進行科學控制，能夠促進施工規(guī)劃的有序落實，推動各項實際操作的穩(wěn)定進行，并且也可以實現(xiàn)人力資源的合理分配，不會出現(xiàn)長時間的工期延誤。從通常意義上來講建筑項目造價控制失誤，主要會產生兩個后果，一是資金不足，二是資金剩余。資金不足會導致施工卡頓，而企業(yè)在這種情況下，就必須要提高原有的投資數(shù)額，進而壓縮自身的市場里盈利空間。而資金剩余會影響資源的合理分配，甚至會產生大量的浪費現(xiàn)象，這同樣會徒增企業(yè)的經(jīng)濟負擔。同時，造價上的合理控制可以節(jié)省企業(yè)不必要的開支，讓企業(yè)在成本上取得優(yōu)勢，這樣就能夠讓企業(yè)騰出更多的時間去參與其他的市場競爭，形成自己的核心競爭優(yōu)勢。

二、對工程造價控制的途徑進行闡述

（一）就操作階段而言

項目的實際施工階段是工程造價控制的重中之重，這其中一切的工作都關系到后續(xù)企業(yè)的正常運轉，在這一階段，工程造價控制的核心應當集中在工期上，這是權衡成本與效益的橋梁和紐帶。在具體操作的過程中，建筑企業(yè)應當加強對施工合同的審查，要確保合同條款的真實，客觀和嚴謹，在擬定合同時就應當參照專家的意見，確保合同的格式和內容合法有效，具備法律上的約束力。一旦合同后期有任何需要補充的地方，應當及時同對方進行商議。除此之外，建筑企業(yè)也應當考慮到工程變更的一系列問題，工程變更能夠直接影響到企業(yè)投資的調整，進而對企業(yè)的成本進行干擾，因此這方面的工作也不能被忽視。建筑企業(yè)應當嚴格按照合同中的條款進行操作，并且要嚴密監(jiān)督合同落實的情況，對施工方案的可行性進行論證，盡可能避免大量的工程變更，減少額外開支的數(shù)量，進而控制工程造價，節(jié)省企業(yè)成本。同時，建筑企業(yè)也應當在施工主體的操作階段進行創(chuàng)新，應當積極引進新型技術和設備，使用可循環(huán)的節(jié)約型材料，避免出現(xiàn)過多的資源浪費，這樣就可以節(jié)省資源，進而降低成本。并且，建筑企業(yè)應當對涉及到工程項目的各個方面加以計劃，包括人員的分配，施工順序的安排，安全措施的落實，施工時間的分配等等，這樣可以從多個角度推動成本的節(jié)約，并且能夠排查出一些潛在的隱患和風險，降低在后續(xù)施工中加大投資的可能性[1]。

（二）就決策階段而言

項目決策是決定工程是否落到實處的核心要素，因此在整個建筑工程中所占的比重也十分突出，而影響工程決策的重點便在于投資方案的選擇。投資方案的敲定，在一定程度上也是項目決策的過程。對此，企業(yè)必須要對投資方案進行控制，進而控制項目決策的工程造價。首先，企業(yè)應當對項目工程的總體投資進行反復計算和估量，重點應當放在對材料的計算上，因為材料在整個工程實施中所占的比重最大，所以材料對工程造價的影響，是十分明顯的。同時，企業(yè)應當認識到，投資方案中的設計同具體施工的情況定然會存在出入，兩者不可能完全一致，關鍵在于如何盡可能減小這兩者之間的差距，進而讓提前預估的造價能夠更加符合施工的實際情況。對此，相關主體應當對建筑項目中的材料，人員，客觀環(huán)境等等進行市場分析，要分析這些元素的市場價格，確保估算的客觀性。其次，建筑企業(yè)也必須意識到工程造價與工程質量之間的緊密聯(lián)系，不能盲目追求降低工程造價，最終導致工程質量不達標。因此，企業(yè)要嚴格審查投資方案是否符合宏觀上的標準和規(guī)范，并且要對工程設計進行審查，一旦發(fā)現(xiàn)工程設計有不達標的現(xiàn)象，應當及時進行解決，必要時可以直接放棄[2]。

（三）就結算階段而言

工程結算是施工的最后一個步驟，在工程造價中的影響也十分明顯，是確定工程造價的最后一步。這一階段的主要工作就是，對合同落實狀況的分析和審查，并且對合同的體系進行管理，同時要審查不同部門主體的客觀行動，以此來調節(jié)雙方在施工中的矛盾，解決利益上的糾紛，避免造成過大的損失。同時，對合同結構的審查也可以強化雙方的權利和義務，避免出現(xiàn)毀約和不履行義務的情況。審查主體在這一階段，應當認真落實自身的職能，將一系列手續(xù)都準備齊全，并且要加強人員監(jiān)督，防止以權謀私。

三、結論

總而言之，堅持合理控制工程造價是建筑企業(yè)提高自身利潤，維護市場地位的正確選擇，也是建筑企業(yè)在現(xiàn)代化市場競爭中持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。在具體控制的過程中，建筑企業(yè)應當將自身發(fā)展同市場經(jīng)濟結合到一起，嚴格審查工程的市場波動，并且要從不同的施工階段入手，從綜合角度來節(jié)省不必要的開支。除此之外，建筑企業(yè)也要加強對自身人員的監(jiān)督，建設高素質的施工隊伍，提高工程的質量。相信在堅定的理論指導下，建筑企業(yè)能夠取得長遠的進步。

參考文獻：

[1]朱林軍， 侯柳清. 控制建筑工程造價的途徑分析[J]. 建筑·建材·裝飾， 2018， 000（003）：38.

[2]劉學所. 控制建筑工程造價的途徑探索[J]. 中國室內裝飾裝修天地， 2019， 000（001）：202.