新形勢下國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新研究

秦怡

【摘要】紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展是保證企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)作及發(fā)展的重要條件，國有企業(yè)管理部門必須要針對紀(jì)檢監(jiān)察工作有深入的了解，明確其重要性，并對相關(guān)要求進(jìn)行落實。通過利用現(xiàn)代化管理模式來開展企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部作風(fēng)的建設(shè)，嚴(yán)格查處違法亂紀(jì)等行為，提高監(jiān)管力度，充分保證企業(yè)快速發(fā)展。本文主要闡述了新形勢下國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察過程中的部分問題，并提出了相關(guān)的創(chuàng)新策略。

【關(guān)鍵詞】新形勢;國有企業(yè);紀(jì)檢監(jiān)察工作

新形勢下，國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作相較以往產(chǎn)生了明顯的變化，國有企業(yè)目前存在的主要問題源頭是各種腐敗等現(xiàn)象，導(dǎo)致國有企業(yè)在工作改革方面存在限制，進(jìn)而致使其發(fā)展受到不利的影響。因此，新形勢下針對國有企業(yè)的要求越來越嚴(yán)苛，必須要將先進(jìn)思想作為主要動力，創(chuàng)新紀(jì)檢監(jiān)察工作，為國有企業(yè)的發(fā)展指明正確的道路，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的作用，為國有企業(yè)的發(fā)展提供動力。

一、國有企業(yè)開展紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性

近些年，隨著企業(yè)改革的發(fā)展，反腐敗工作的重要性日益凸顯，因為國有企業(yè)對于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說至關(guān)重要，又是國家建設(shè)的重要力量，因此在新形勢下，充分了解國有企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，制定有效的企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察制度，才能夠保證國有企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。針對國有企業(yè)的管理人員來說，只有不斷提高其黨風(fēng)廉政意識，才能保證紀(jì)檢監(jiān)察工作的順利開展。紀(jì)檢監(jiān)察不僅是針對企業(yè)的個人及整體行為進(jìn)行檢查和制約，同時在員工政治理念建設(shè)方面也是不可或缺的，一些大中型企業(yè)在管理方面可能出現(xiàn)的紕漏或問題，通過紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展能夠有效避免，提高了企業(yè)的綜合實力，確保其穩(wěn)定發(fā)展。

二、新形勢下國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的問題

（一）監(jiān)察形式存在問題。監(jiān)察部門的主要任務(wù)目標(biāo)是針對國有企業(yè)的人員開展監(jiān)管以及檢查工作，不過部分監(jiān)察部門在工作形式方面存在一定問題，專業(yè)化水平不高，無法完成本職工作，也未能發(fā)揮發(fā)現(xiàn)隱患、排除隱患的作用，常常是在重大事件產(chǎn)生之后才能夠進(jìn)行監(jiān)察及監(jiān)管，而國有企業(yè)高層人員也由于種種因素導(dǎo)致監(jiān)察力度不足等。除此之外，在不同形式監(jiān)察工作過程中，未能與相關(guān)部門人員展開密切合作，不能對企業(yè)具體情況以及事件進(jìn)行全面控制，導(dǎo)致國有企業(yè)的利益無法得到充分保障。

（二）對國有企業(yè)管理方面的參與性不足?，F(xiàn)階段，多數(shù)國有企業(yè)有專業(yè)的監(jiān)察機(jī)構(gòu)，不過卻并沒有對紀(jì)檢監(jiān)察工作有著足夠的重視，作為國有企業(yè)主要的結(jié)構(gòu)體系，常常出現(xiàn)無法明確其重要性的情況。這直接導(dǎo)致了監(jiān)察部門工作常常難以開展，無法對企業(yè)每個部門人員的行為進(jìn)行檢查及管束，更無法充分協(xié)調(diào)每個部門的工作，同時也無法參與企業(yè)的管理，一些關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的意見不被接受等。導(dǎo)致這些現(xiàn)象的最大起因是多數(shù)國有企業(yè)仍然保留著傳統(tǒng)的管理理念及管理模式，紀(jì)檢監(jiān)察工作得不到重視，在企業(yè)管理方面參與度不足，進(jìn)而導(dǎo)致作用無法充分發(fā)揮。

（三）監(jiān)察制度不夠完備，執(zhí)行難度較大。國有企業(yè)創(chuàng)建伊始，決策及領(lǐng)導(dǎo)人員就明確腐敗行為的嚴(yán)重后果，所以對于監(jiān)察工作十分關(guān)注。不過由于時代及經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對于檢查工作的重視程度已經(jīng)被漸漸沖淡，多數(shù)企業(yè)檢查工作逐漸成為一種過場，即便能夠發(fā)揮部分作用，也無法在企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)全面貫穿，其工作執(zhí)行難度較大。而導(dǎo)致這些問題的起因有以下幾點(diǎn)：第一，監(jiān)察制度不夠完善，存在較多缺陷。第二，監(jiān)察制度未能及時改進(jìn)，未能充分迎合企業(yè)的發(fā)展。第三，國有企業(yè)開展監(jiān)察工作時，過于重視形式，監(jiān)察制度形同虛設(shè)。第四，制定監(jiān)察制度時，未能充分結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)狀以及需求，監(jiān)察部門權(quán)責(zé)劃分不夠合理也不夠明確。

三、國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的創(chuàng)新策略

（一）構(gòu)建完善的企業(yè)制度并落實。完善的企業(yè)制度是國有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的必要條件，在針對國有企業(yè)工作人員以及管理人員開展教育以及培訓(xùn)過程中，還需要設(shè)計相關(guān)的獎懲制度，讓企業(yè)制度更加明確。每個國有企業(yè)的發(fā)展模式以及發(fā)展目標(biāo)都存在差異，因此在紀(jì)檢監(jiān)察上的制度設(shè)定也各不相同，國有企業(yè)需要針對自身發(fā)展有充分的了解，并選取與自身發(fā)展模式和發(fā)展方向貼近企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察制度，并通過不斷實踐來逐步完善，將黨風(fēng)廉政思想與其進(jìn)行結(jié)合。若想保證紀(jì)檢監(jiān)察制度能夠發(fā)揮最大的價值，落實獎懲制度是重要的基礎(chǔ)條件，只有提高全體員工的工作積極性，才能夠使其主動了解黨風(fēng)廉政思想，保證紀(jì)檢監(jiān)察工作順利開展。新形勢下，國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員需要充分發(fā)揮帶頭作用，主動遵循企業(yè)的制度標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合黨風(fēng)廉政思想來開展工作。在企業(yè)制度制定并改進(jìn)時，企業(yè)黨委還需要進(jìn)一步提高企業(yè)的人性化特色，保證干部與人員相互平等，并提高人員法律意識。

（二）利用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，保證監(jiān)察作用。在開展紀(jì)檢監(jiān)察工作時，需要根據(jù)工作崗位以及工作內(nèi)容和工作重點(diǎn)來理清工作風(fēng)險點(diǎn)，并提高對工作重點(diǎn)的監(jiān)督力度。針對監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作則需要通過以下幾個層面開展：首先，了解工作內(nèi)容及工作順序。針對職權(quán)全面分析，認(rèn)清自身的責(zé)任，明白該做什么、該避免什么。其次，改善監(jiān)督檢查方法。將監(jiān)督執(zhí)行作為主導(dǎo)，將解決問題作為主要目標(biāo)來開展紀(jì)檢監(jiān)察工作。針對工作的整個流程進(jìn)行監(jiān)管，保證所有部門都能夠明確其職責(zé)并完善工作制度。最后，合理應(yīng)用監(jiān)督結(jié)果。構(gòu)建相關(guān)制度規(guī)范，實現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作和紀(jì)檢監(jiān)察工作的結(jié)合，針對部分違法違紀(jì)行為要嚴(yán)加管束，一些重大問題需要進(jìn)行嚴(yán)格處置，保證紀(jì)檢監(jiān)察工作的力度，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

（三）提高紀(jì)檢監(jiān)察人員隊伍建設(shè)。在開展紀(jì)檢監(jiān)察工作時，提高人員隊伍建設(shè)是保證工作效率的重要方式，若想有效地加強(qiáng)人員綜合素質(zhì)，則需要從以下兩個層面著手：一方面，需要提高紀(jì)檢監(jiān)察人員的培訓(xùn)工作，提高人員的綜合素質(zhì)?？梢酝ㄟ^定期開展法律法規(guī)培訓(xùn)、審計知識培訓(xùn)、監(jiān)察要點(diǎn)培訓(xùn)等，不斷提高工作人員的知識，并為人員相互交流分享經(jīng)驗提供空間，提高工作人員的專業(yè)化水平及工作效果;另一方面，要求紀(jì)檢監(jiān)察管理人員發(fā)揮領(lǐng)頭作用，自律自省，嚴(yán)令杜絕違法亂紀(jì)行為的出現(xiàn)。

（四）通過各種渠道開展監(jiān)察工作。在國有企業(yè)中，紀(jì)檢監(jiān)察部門需要不斷完善自己，并提高對企業(yè)的監(jiān)督管理力度，以及重視基層員工的力量。通過各種方式比如信訪，了解基層職工群眾的想法，只有充分了解企業(yè)各階層的具體情況，才能夠更好地改善國有企業(yè)運(yùn)行及發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題，并掌握企業(yè)的綜合發(fā)展?fàn)顩r。若是在信訪時出現(xiàn)問題，需要及時解決，即便事情發(fā)展并不嚴(yán)重，也要盡量排除隱患，并且不能將個人情感摻雜其中，針對重大事件報以零容忍的態(tài)度。在開展紀(jì)檢監(jiān)察工作時，具體情況需要按時向上級進(jìn)行匯報，在一些需要決策的事件上要充分結(jié)合具體情況來進(jìn)行決策。隨著科技的不斷發(fā)展，國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作也需要順應(yīng)時代的發(fā)展而發(fā)展，合理運(yùn)用相關(guān)渠道，能夠為紀(jì)檢監(jiān)察工作提供較大的便利。

四、結(jié)束語

綜上所述，國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展與創(chuàng)新是其發(fā)展的重要條件，因此企業(yè)必須通過不斷改善管理理念、改進(jìn)監(jiān)察制度，提高企業(yè)黨風(fēng)廉政的建設(shè)，確保國有企業(yè)能夠更加穩(wěn)定地發(fā)展。需要進(jìn)一步提高針對紀(jì)檢監(jiān)察工作的重視程度，在人員配置以及制度改革方面大力支持紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展，并充分優(yōu)化各部門之間的關(guān)系，為企業(yè)的持久穩(wěn)定發(fā)展提供動力。

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