淺談企業(yè)共青團(tuán)組織在青年人才成長(zhǎng)中的促進(jìn)作用

王鑫

摘 要：企業(yè)處于社會(huì)發(fā)展中迎來(lái)了變革趨勢(shì)，青年人才作為先進(jìn)力量，對(duì)企業(yè)發(fā)展所形成的推動(dòng)性作用不容小覷，而企業(yè)共青團(tuán)組織本身基于組織作用就能夠吸引青年人才參與其中，也是黨的事業(yè)中十分重要的一部分，因此，為了搭建與青年人才密切聯(lián)系的橋梁，就需充分發(fā)揮團(tuán)組織的促進(jìn)作用，對(duì)青年人才進(jìn)行正確引導(dǎo)，并為青年提供需求化服務(wù)，為青年人才的成長(zhǎng)增添助力。本文就以企業(yè)共青團(tuán)組織在青年人才成長(zhǎng)中的促進(jìn)作用為核心展開(kāi)研究及分析。

關(guān)鍵詞：共青團(tuán)組織;青年人才成長(zhǎng);促進(jìn)作用

一、現(xiàn)階段企業(yè)共青團(tuán)組織在工作中存在的困難

（一）新形勢(shì)下共青團(tuán)組織工作難度增加

在企業(yè)改革進(jìn)程中，必定涉及崗位調(diào)整及人員調(diào)動(dòng)，組織關(guān)系也將因變革而呈現(xiàn)出轉(zhuǎn)變特點(diǎn)，團(tuán)組織也必將受到直接影響，無(wú)論是改革進(jìn)度還是改革方向及形式，都將對(duì)團(tuán)組織形成作用，團(tuán)組織的活動(dòng)規(guī)模及次數(shù)都將隨之變化，再加之處于信息時(shí)代，青年人才可接收信息的渠道較多，價(jià)值取向也更為多元化，一旦青年人才被不良信息所牽動(dòng)，將形成心理困惑，信仰及價(jià)值觀念等也會(huì)發(fā)生變化，因此，處于新形勢(shì)下的企業(yè)變革，致使新情況出現(xiàn)，共青團(tuán)組織的工作難度也將有所增加，并逐步形成新的組織格局及發(fā)展態(tài)勢(shì)，對(duì)共青團(tuán)組織工作提出了更高要求。

（二）組織結(jié)構(gòu)及人員素質(zhì)問(wèn)題

企業(yè)共青團(tuán)組織作為先進(jìn)的青年群眾組織，要想充分發(fā)揮組織作用，就需確保團(tuán)組織的人員素質(zhì)較高，擇優(yōu)選擇青年人才參與到組織工作中，形成更為優(yōu)質(zhì)且先進(jìn)的人才結(jié)構(gòu)，但是從當(dāng)前形勢(shì)來(lái)看，企業(yè)共青團(tuán)組織中的團(tuán)干部大多不具備戰(zhàn)略意識(shí)及自主意識(shí)，工作主動(dòng)性差，對(duì)青年人力資源開(kāi)發(fā)等的相關(guān)知識(shí)也僅局限于表面理解，在完成工作任務(wù)時(shí)應(yīng)付了事的現(xiàn)象比比皆是。還有部分青年團(tuán)員對(duì)團(tuán)組織的認(rèn)知十分淺顯，偏差性大，部分團(tuán)員錯(cuò)誤的認(rèn)為團(tuán)組織所開(kāi)展的活動(dòng)大多流于表面，部分團(tuán)員的思想政治覺(jué)悟則十分低下，精神面貌欠佳，不僅自身責(zé)任感薄弱，更將自己放在群眾角色中，先進(jìn)性不足，一旦涉及團(tuán)結(jié)合作事項(xiàng)，往往表現(xiàn)出冷漠態(tài)度等，都將對(duì)企業(yè)共青團(tuán)組織的建設(shè)及發(fā)展形成消極影響。

（三）企業(yè)對(duì)團(tuán)組織的重視度不夠

在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中領(lǐng)導(dǎo)層往往更為關(guān)注經(jīng)濟(jì)決策及制度調(diào)整等與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展密切相關(guān)的要素，而共青團(tuán)組織的調(diào)整及重建或活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等，通常被置于不那么重要的位置上，當(dāng)企業(yè)重大事項(xiàng)考慮完成后，才能將側(cè)重點(diǎn)偏向組織建設(shè)等工作中，尤其是后備干部的培養(yǎng)及干部待遇提升，都無(wú)法得到根本性保障，而以上情況的出現(xiàn)，大多是因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)團(tuán)組織缺少應(yīng)有重視，導(dǎo)致團(tuán)組織工作被再三忽視，無(wú)法持續(xù)且高效的發(fā)揮出作用。

二、共青團(tuán)組織對(duì)青年人才的促進(jìn)作用

（一）基于思想引領(lǐng)及教育，提高青年人才的思想素質(zhì)及團(tuán)員先進(jìn)性

企業(yè)共青團(tuán)在早期就提出為青年所服務(wù)的思想理念，需將青年放在團(tuán)組織工作的重心地位，對(duì)青年形成引導(dǎo)、教育、指導(dǎo)等作用，因此，為了充分發(fā)揮共青團(tuán)對(duì)青年人才的促進(jìn)作用，需從思想教育入手，突出引領(lǐng)性及教育性作用，提高青年人才的思想素質(zhì)，保持團(tuán)員的先進(jìn)性。青年人才在成長(zhǎng)及履職階段，需堅(jiān)持以正確的世界觀、人生觀及價(jià)值觀等基準(zhǔn)，成為對(duì)社會(huì)有用的人，因此，對(duì)青年人才價(jià)值觀念的培養(yǎng)及教育也就顯得至關(guān)重要。一旦共青團(tuán)組織的工作效能流于表面，重心不突出，工作主體架構(gòu)混亂，即使出發(fā)點(diǎn)是好的，也難以充分發(fā)揮工作價(jià)值;即使團(tuán)組織活動(dòng)開(kāi)展頻率高，也難以對(duì)企業(yè)青年人才的成長(zhǎng)起到積極作用及影響，因此，思想教育不僅需明確思想，更需高效落實(shí)到實(shí)踐中，將真正正確的思想觀念灌輸給青年人才，并到青年人才中去與他們溝通及交流，切實(shí)體會(huì)他們的工作及生活困擾，幫助他們盡快走出困境，從內(nèi)心深處去體會(huì)并感受團(tuán)組織所帶來(lái)的溫暖，形成自主接受教育的理念，積極主動(dòng)的參與到團(tuán)組織活動(dòng)中，形成思想及行動(dòng)雙向動(dòng)力，更貼近團(tuán)組織。

（二）激活團(tuán)組織的內(nèi)在活力

企業(yè)共青團(tuán)組織在開(kāi)展活動(dòng)時(shí)需保持趣味性，不斷豐富活動(dòng)類(lèi)型，并將傳統(tǒng)教育與時(shí)俱進(jìn)的融入到現(xiàn)實(shí)問(wèn)題中，確保團(tuán)組織思想教育更貼合實(shí)際發(fā)揮作用，吸引青年人才融入其中。在新形勢(shì)下，企業(yè)共青團(tuán)組織開(kāi)展活動(dòng)時(shí)應(yīng)更注重實(shí)際效果，而并非活動(dòng)規(guī)模大小，促使活動(dòng)的可參與面更大，形成較強(qiáng)的輻射圈，將活動(dòng)形成的作用力滲透到企業(yè)各處。與此同時(shí)，共青團(tuán)組織應(yīng)當(dāng)將工作重心放在思想教育、組織建設(shè)及青年人才的培訓(xùn)等工作中，以企業(yè)發(fā)展為主導(dǎo)、以青年人才需求為主導(dǎo)，豐富教育方式，通過(guò)多元化的文化體育活動(dòng)，激發(fā)青年人才潛力，對(duì)網(wǎng)絡(luò)及電視等現(xiàn)代信息傳播媒介進(jìn)行利用，積極傳播正能量。除此之外，企業(yè)共青團(tuán)組織還需打開(kāi)民主渠道，引導(dǎo)青年人才說(shuō)真話、提建議，促使他們充分發(fā)揮民主意識(shí)，為其良好成長(zhǎng)提供助力保障，而團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具有傾聽(tīng)意識(shí)，通過(guò)利用切實(shí)可行的手段加強(qiáng)調(diào)查研究，認(rèn)真聽(tīng)取及吸收青年人才的建議，以時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)為核心，對(duì)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行全面了解，對(duì)如何走好以后的新道路進(jìn)行討論，并將理念付諸于行動(dòng)，迎難而上，激發(fā)團(tuán)員及團(tuán)員干部的拼搏精神，提高其創(chuàng)造能力，將自己工作與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，將自身利益與企業(yè)效益相掛鉤，持續(xù)提升企業(yè)的內(nèi)部凝聚力。

（三）創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，搭建青年人才成長(zhǎng)平臺(tái)

青年人才的成長(zhǎng)是與時(shí)代并進(jìn)的，要想實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，就需自身能力發(fā)揮作用，形成驅(qū)動(dòng)力，因此，青年人才需保持終生學(xué)習(xí)的理念，不斷挑戰(zhàn)自己，積極主動(dòng)的參與培訓(xùn)活動(dòng)，而團(tuán)組織則在其中扮演著重要角色，在提倡高效學(xué)習(xí)理念的同時(shí)，為青年人才的學(xué)習(xí)創(chuàng)造機(jī)會(huì)，促使他們能夠在學(xué)習(xí)中持續(xù)提升自身素質(zhì)，掌握更強(qiáng)的能力，這不僅與企業(yè)發(fā)展需求相一致，更能滿足企業(yè)青年人才成長(zhǎng)需要。企業(yè)的共青團(tuán)組織應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，創(chuàng)建并不斷完善青年人才學(xué)習(xí)制度，配合應(yīng)用獎(jiǎng)勵(lì)措施，將學(xué)習(xí)活動(dòng)與團(tuán)組織活動(dòng)高效結(jié)合，通過(guò)樹(shù)立優(yōu)秀典型，擴(kuò)大宣傳范圍，形成“輻射”性的積極作用。團(tuán)組織應(yīng)將青年人才的需求及思想動(dòng)態(tài)、能力等個(gè)人指標(biāo)向企業(yè)反饋，帶動(dòng)企業(yè)用人機(jī)制的進(jìn)一步優(yōu)化及完善，提高人才準(zhǔn)入門(mén)檻及福利待遇，給予他們足夠的信任及尊重，促使人才價(jià)值最大化發(fā)揮。

（四）提高青年人才的社會(huì)適應(yīng)能力

企業(yè)共青團(tuán)組織對(duì)青年人才成長(zhǎng)中所發(fā)揮的促進(jìn)作用，需側(cè)重提高他們的社會(huì)適應(yīng)能力，這就需重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)青年人才的社會(huì)化教育，引導(dǎo)青年人才正視且直面現(xiàn)實(shí)，應(yīng)引導(dǎo)青年人才明確何為虛擬社會(huì)、何為真實(shí)社會(huì)，勇于面對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，摒棄不切實(shí)際的幻想，積極參與社會(huì)實(shí)踐中，并為社會(huì)發(fā)展共享自己的力量。因此，共青團(tuán)組織需開(kāi)展與社會(huì)相接軌的多樣化活動(dòng)，引導(dǎo)青年人才真正走進(jìn)社會(huì)，并形成與社會(huì)之間的交流及交往，積極創(chuàng)建和諧人際關(guān)系。同時(shí)需加大社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展力度，引導(dǎo)青年人才對(duì)國(guó)情及民情等形成深刻認(rèn)知，增強(qiáng)他們的責(zé)任感及大局意識(shí)，在不斷成長(zhǎng)中成為對(duì)社會(huì)有用的人才。

三、企業(yè)共青團(tuán)組織發(fā)揮作用的有效策略

（一）借助創(chuàng)新精神帶動(dòng)共青團(tuán)建設(shè)

共青團(tuán)組織要開(kāi)展好黨的精神的學(xué)習(xí)宣傳，通過(guò)將理論學(xué)習(xí)、主題教育、讀書(shū)活動(dòng)、輔導(dǎo)講座、心得體會(huì)等形式的有機(jī)結(jié)合，把青年的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的精神上來(lái)，構(gòu)筑青年的精神支柱。以團(tuán)干部和青年骨干為重點(diǎn)，推動(dòng)青年深入學(xué)理論、學(xué)技術(shù)，積極投身實(shí)踐，創(chuàng)造青春業(yè)績(jī)，使團(tuán)員青年成為企業(yè)改革的中堅(jiān)力量。

（二）持續(xù)改進(jìn)團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)格局

企業(yè)共青團(tuán)的各級(jí)組織需將基層建設(shè)始終放在第一位，推動(dòng)團(tuán)的各級(jí)組織的現(xiàn)代化、完善化發(fā)展。而基層團(tuán)組織應(yīng)積極組建內(nèi)部小組，對(duì)團(tuán)的干部進(jìn)行公開(kāi)選拔，而干部需來(lái)自于青年團(tuán)員中，選擇指標(biāo)為具備較高的思想覺(jué)悟、群眾基礎(chǔ)穩(wěn)固、思維靈動(dòng)保持與時(shí)俱進(jìn)的先進(jìn)性及活力，同時(shí)需以提升內(nèi)部凝聚力為核心，將激發(fā)工作熱情作為切入點(diǎn)，對(duì)團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)格局進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化及改進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)青年的自主參與意識(shí)。

（三）完善機(jī)制，開(kāi)發(fā)青年人力資源

企業(yè)的諸多管理，最終都通過(guò)對(duì)人力資源管理達(dá)到變革創(chuàng)新的目的。對(duì)企業(yè)青年來(lái)說(shuō)，對(duì)其做出成績(jī)的，有貢獻(xiàn)的就要采取破格的人力資源管理，不拘一格降人才，讓青年人擔(dān)重任，從而發(fā)揮青年人的重要作用。為廣大青年人才服務(wù)，把教育和服務(wù)結(jié)合起來(lái)，使企業(yè)與青年之間達(dá)成一種融洽和諧充滿活力的氣氛，激發(fā)青年的內(nèi)驅(qū)力和自豪感。

（四）積極調(diào)整共青團(tuán)發(fā)揮作用方式

企業(yè)共青團(tuán)組織要想在青年人才成長(zhǎng)中充分發(fā)揮作用，就需側(cè)重于團(tuán)組織與企業(yè)管理的有機(jī)結(jié)合，確保團(tuán)組織作用能夠在維護(hù)青年人才利益及參與民主管理中充分發(fā)揮作用，而團(tuán)組織的負(fù)責(zé)人應(yīng)參與到企業(yè)的重大會(huì)議中，并為青年人才的培訓(xùn)及教育提供指導(dǎo)，同時(shí)參與到人才評(píng)優(yōu)工作中。企業(yè)的共青團(tuán)組織需為青年人才提供更高品質(zhì)的服務(wù)，在發(fā)揮作用的同時(shí)，帶動(dòng)他們繼續(xù)成才，并引導(dǎo)青年人才以企業(yè)具體情況為主導(dǎo)，與人力資源部門(mén)形成聯(lián)動(dòng)性作用，加強(qiáng)、加深對(duì)青年人才的培訓(xùn)深度，在條件允許時(shí)可組織他們外出學(xué)習(xí)，積極參與外出培訓(xùn)活動(dòng)，從整體上提高青年人才的綜合素養(yǎng)。在調(diào)整共青團(tuán)發(fā)揮作用方式時(shí)，還需將團(tuán)干部及表現(xiàn)優(yōu)異的青年人才分好不同類(lèi)別，不斷完善人才檔案，抓主力去培養(yǎng)后備人才，將企業(yè)的青年人才與用人機(jī)制高效銜接，創(chuàng)建人才的良性成長(zhǎng)氛圍。

綜上所述，青年人才作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展不可或缺的力量源泉，需在成長(zhǎng)中持續(xù)學(xué)習(xí)，樹(shù)立正確的思想觀念，而共青團(tuán)則應(yīng)充分發(fā)揮自身促進(jìn)作用，對(duì)青年人才的綜合素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)，循序漸進(jìn)的促使青年人才明確素質(zhì)對(duì)自身成長(zhǎng)及發(fā)展的重要性，調(diào)動(dòng)起他們的自主學(xué)習(xí)意識(shí)，積極參與到企業(yè)的人才養(yǎng)成規(guī)劃中，因此，共青團(tuán)在其中所發(fā)揮的作用相當(dāng)重要且顯著，應(yīng)在原有基礎(chǔ)上不斷加強(qiáng)對(duì)青年人才的培養(yǎng)、教育及引導(dǎo)，促使青年人才成為推動(dòng)企業(yè)乃至社會(huì)發(fā)展的積極力量。

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