摘 要 隨著我國信息技術(shù)的快速發(fā)展,很多企業(yè)都將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引進了日常的經(jīng)營管理,其中就包括“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”體系?;诖?,本文分析了電力企業(yè)加強“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”體系建設(shè)的必要性,并從建立互聯(lián)網(wǎng)與培訓(xùn)結(jié)合的制度體系、加強人才培養(yǎng)等方面闡述了構(gòu)建該體系的措施,希望有助于企業(yè)的進一步發(fā)展。
關(guān)鍵詞 互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn);電力企業(yè);人才培養(yǎng)
引言
在新的時代背景下,“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展給電力企業(yè)帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。如何科學(xué)地將“互聯(lián)網(wǎng)+”同現(xiàn)有的經(jīng)營管理相結(jié)合成為電力企業(yè)新的課題?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”體系是一種基于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的新的培訓(xùn)方式,它可以打破時間空間的限制,滿足自主學(xué)習(xí)的要求,對員工素質(zhì)的提升具備重要的作用。
1加強電力企業(yè)中“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”體系建設(shè)的必要性
面對現(xiàn)在快速的技術(shù)發(fā)展和激烈的市場競爭,電力企業(yè)要想占據(jù)一席之地就必須大力加強經(jīng)驗優(yōu)勢與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)積累,積極面對市場的挑戰(zhàn),拓展服務(wù)形態(tài)以搶得先機。電力企業(yè)是國家的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),與人民群眾的生活息息相關(guān),對國民經(jīng)濟也有調(diào)節(jié)的作用。引入“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”體系是提升企業(yè)軟實力跟核心競爭力的有效措施,可以讓企業(yè)的服務(wù)體系朝向智能化發(fā)展,推動新型服務(wù)模式的應(yīng)用,提升客戶的體驗。企業(yè)員工參加線上的培訓(xùn)可以減少以往線下培訓(xùn)所需耗費的人力、物力,線上集中的培訓(xùn)可以有效縮短流程,節(jié)約了企業(yè)開展培訓(xùn)的成本,使培訓(xùn)的成果可以更加系統(tǒng)集中地展現(xiàn)出來,進而提升電力企業(yè)的管理水平,增加經(jīng)濟效益。“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”體系擺脫了時間和空間的限制,員工可以利用一切空閑時間進行自主學(xué)習(xí)與自我提升,樹立員工主動學(xué)習(xí)的意識,提升了員工的專業(yè)知識與綜合素質(zhì)。通過績效評估的應(yīng)用,員工將企業(yè)培訓(xùn)同自我發(fā)展結(jié)合起來,轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式,極大地提升了員工的學(xué)習(xí)熱情,促使技能水平與崗位意識的不斷提升,從而推動電力企業(yè)不斷朝向更高的臺階邁進,為我國的電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
2在電力企業(yè)中構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”體系的具體措施
2.1 構(gòu)建符合自身發(fā)展的戰(zhàn)略計劃與組織結(jié)構(gòu)
電力產(chǎn)業(yè)是我國的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)該以人才的培養(yǎng)為基礎(chǔ),構(gòu)建立足于企業(yè)發(fā)展的人才戰(zhàn)略。通過培訓(xùn),制定科學(xué)的營銷和發(fā)展規(guī)劃,樹立企業(yè)和員工的品牌意識,打造多元化的服務(wù)形式,不斷開拓電力行業(yè)市場。結(jié)合豐富的網(wǎng)絡(luò)資源,打造更加優(yōu)化的品牌服務(wù)。與此同時,在企業(yè)內(nèi)部建立科學(xué)高效的組織結(jié)構(gòu),企業(yè)的管理者、人力資源以及培訓(xùn)工作的負責(zé)人組成“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”工作的管理小組,針對相關(guān)工作進行全面地管理與統(tǒng)籌。其中負責(zé)培訓(xùn)工作的部門需要構(gòu)建管理平臺,針對網(wǎng)絡(luò)運營,項目開發(fā)和資源整合等方面進行系統(tǒng)的管理。
2.2 建立互聯(lián)網(wǎng)與培訓(xùn)結(jié)合的制度體系
發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)與培訓(xùn)相結(jié)合的新型體系需要以企業(yè)的長久發(fā)展為導(dǎo)向,建立適合其發(fā)展的制度體系,為“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”的發(fā)展提供制度支持。首先可以通過建立網(wǎng)站、APP或者微信公眾號對培訓(xùn)的相關(guān)信息與實時動態(tài)進行宣傳,使得學(xué)員可以對先進的學(xué)習(xí)資源與典型的工作經(jīng)驗。定期組織創(chuàng)新的培訓(xùn)形式和內(nèi)容,對教學(xué)系統(tǒng)進行優(yōu)化,同時員工也可以針對培訓(xùn)的課題、形式、內(nèi)容等進行評價,提出自己的完善意見,推動企業(yè)培訓(xùn)的不斷發(fā)展。確立運營機制,加強對“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”系統(tǒng)的管理,明確各崗位的職能,將激勵機制同培訓(xùn)結(jié)合起來。
2.3 加強人才的發(fā)掘與培養(yǎng)
發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”的作用需要在企業(yè)內(nèi)建立科學(xué)的人力管理計劃,結(jié)合企業(yè)自身的情況,多元化進行人才的培養(yǎng)。在電力企業(yè)中,需要的有負責(zé)日常運營、基建的電力專業(yè)人才;負責(zé)技術(shù)研究、功能開發(fā)的計算機人才;負責(zé)人才管理與企業(yè)培訓(xùn)的人力資源管理人才以及負責(zé)營銷推廣的市場業(yè)務(wù)人才。在人力資源開發(fā)過程中,應(yīng)注重培訓(xùn)員工的職業(yè)道德和職業(yè)技能,結(jié)合每個員工的實際情況進行層次化、個性化的培養(yǎng)管理。加強對于每個員工的了解,做好人力資源的開發(fā)計劃,實行梯隊式的培訓(xùn)機制,進而提升員工的個人素質(zhì)與思想意識[1]。
2.4 提升團隊的運營維護技能
面對電力企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”工作中新的技術(shù)與發(fā)展形勢,團隊的運維能力需要不斷加強。提高團隊的協(xié)同能力,針對新的理念和技術(shù)系統(tǒng)地學(xué)習(xí),結(jié)合國內(nèi)外其他企業(yè)的先進經(jīng)驗,開展團隊內(nèi)部的學(xué)習(xí)活動。合力地推行新的功能,提倡培養(yǎng)創(chuàng)新意識與服務(wù)品質(zhì)。團隊之間加強溝通,對于先進的經(jīng)驗和意識在團隊內(nèi)進行互動交流,在分享的過程中提升自身的能力,從而匯聚成團隊的力量,將個人的智慧轉(zhuǎn)化為團隊的智慧,進一步提升團隊的運維能力。
2.5 優(yōu)化企業(yè)培訓(xùn)的形式與效果
電力行業(yè)對技術(shù)升級的要求非常高,如果培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置沒有與時俱進,系統(tǒng)完整的與實際工作相結(jié)合,那么就失去了培訓(xùn)的意義[2]。因此,需要及時優(yōu)化企業(yè)培訓(xùn)的形式和效果,針對實際需求進行科學(xué)的調(diào)整和轉(zhuǎn)變。通過對電力企業(yè)的準(zhǔn)確定位,積極引導(dǎo)正確的發(fā)展思路和方向,激動每一位員工的學(xué)習(xí)興趣和動力。不斷簡化、優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,針對知識點提供精簡直接的講解,提高員工的學(xué)習(xí)效率和接受程度。向員工傳達正確的企業(yè)價值觀,有效地對員工進行激勵和引導(dǎo),只有這樣才能夠達到培訓(xùn)的目的,提升員工的技能水平,從而促進我國電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3結(jié)束語
綜上所述,“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”體系具備靈活自主、技術(shù)先進等特點,對員工和企業(yè)的發(fā)展都有極大的促進作用,有著廣闊的發(fā)展空間。電力企業(yè)在推行“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”體系的過程中仍然需要對其進行豐富與完善,針對其中不足之處予以補充,促進電力企業(yè)培訓(xùn)模式的不斷優(yōu)化,進而推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻
[1] 魏東.基于互聯(lián)網(wǎng)+背景下的電力企業(yè)人力資源開發(fā)及職工教育培訓(xùn)[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟,2019,(8):22,24.
[2] 孟夏.“互聯(lián)網(wǎng)+”在電力企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)與管理中的應(yīng)用[J].中國電力教育,2019,(2):64-66.
作者簡介
余鑫鵬(1988-),男,湖北荊州人;學(xué)歷:本科,職稱:工程師,現(xiàn)就職單位:南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司廣東佛山供電局,研究方向:電力安全生產(chǎn)。