提高油田企業(yè)生產(chǎn)安全監(jiān)督檢查有效性分析

燕勇

摘 要：安全監(jiān)督檢查工作是油田管理體系的重要組成部分，建立健全完善的安全監(jiān)督檢查體系有利于油田企業(yè)安全生產(chǎn)，也能夠防范安全事故，保障企業(yè)和工作人員的利益。安全生產(chǎn)對(duì)于油田企業(yè)來(lái)說(shuō)十分重要，提高對(duì)于油田企業(yè)生產(chǎn)安全的監(jiān)督檢查對(duì)于油田企業(yè)安全生產(chǎn)來(lái)說(shuō)有十分重要的意義。注意安全和提高工作效率是油田企業(yè)一直在試圖解決的問(wèn)題，在開(kāi)采石油的時(shí)候也要注意操作的規(guī)范、科學(xué)、合理，切實(shí)保證油田企業(yè)的生產(chǎn)安全。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè);生產(chǎn)安全監(jiān)督檢查;有效性分析

0 引言

石油具有易燃易爆等特點(diǎn)，在開(kāi)采之前一定要做好生產(chǎn)安全監(jiān)督檢查，避免由于監(jiān)督不到位而出現(xiàn)安全事故。石油開(kāi)采過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)安全問(wèn)題，不僅會(huì)給工作人員以及企業(yè)帶來(lái)?yè)p失，而且還會(huì)破壞當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境。因此油田企業(yè)要加大對(duì)于生產(chǎn)安全的監(jiān)督與檢查，完善有關(guān)監(jiān)督制，建立有關(guān)管理體系。提高油田企業(yè)生產(chǎn)安全監(jiān)督檢查的有效性，不斷規(guī)范安全檢查工作，為安全生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障，也有利于油田企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。

1 油田企業(yè)生產(chǎn)安全監(jiān)督檢查現(xiàn)狀

1.1 安全生產(chǎn)意識(shí)低下

有些企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，嚴(yán)重忽略了安全監(jiān)督管理，過(guò)分追求生產(chǎn)效益。他們沒(méi)有從意識(shí)上認(rèn)識(shí)到安全監(jiān)督管理的重要性，片面的認(rèn)為只要按照企業(yè)的一貫流程都走，就不會(huì)出現(xiàn)安全事故。這樣就導(dǎo)致很多油田企業(yè)在進(jìn)行安全監(jiān)督檢查時(shí)形式主義嚴(yán)重，工作流于表面化，并沒(méi)有深入的對(duì)每項(xiàng)工作進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。

1.2 安全監(jiān)督檢查制度不完善

由于企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)低下，安全監(jiān)督檢查工作并不能夠引起他們的重視，那么他們對(duì)于安全監(jiān)督檢查制度也并不在意，所以有很多油田企業(yè)存在安全監(jiān)督檢查制度不完善的情況。相關(guān)的制度并不嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)任沒(méi)有落實(shí)到具體的個(gè)人，在執(zhí)行起來(lái)有一定的難度。即便有關(guān)部門(mén)對(duì)于安全監(jiān)督管理工作比較重視，但具體的流程也不完善，體系不健全，責(zé)任分工不明確，還沒(méi)有形成安全監(jiān)督檢查制度的相關(guān)流程。那么安全監(jiān)督檢查人員在進(jìn)行工作時(shí)，并不能夠明確的將責(zé)任劃分到個(gè)人。在進(jìn)行整改或者是責(zé)任落實(shí)的時(shí)候，會(huì)存在一定的難度，這不利于提高油田企業(yè)生產(chǎn)安全監(jiān)督檢查的有效性。

2 提高油田企業(yè)生產(chǎn)安全監(jiān)督檢查有效性措施

2.1 提升安全監(jiān)督檢查人員素質(zhì)

2.1.1 提升專(zhuān)業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)

油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)開(kāi)展，在油田的勘探和開(kāi)采過(guò)程當(dāng)中遇到的問(wèn)題愈加復(fù)雜，在進(jìn)行生產(chǎn)安全監(jiān)督時(shí)，難度更大。因此，提升安全監(jiān)督檢查人員的專(zhuān)業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，是提高油田企業(yè)生產(chǎn)安全監(jiān)督檢查有效性的措施之一。要提升安全監(jiān)督檢查人員的專(zhuān)業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，一方面要加大對(duì)于他們的培訓(xùn)，企業(yè)可以開(kāi)設(shè)一些有關(guān)于安全檢查工作的知識(shí)講座，在開(kāi)展講座時(shí)，也可以增加一些實(shí)操內(nèi)容。培訓(xùn)講座要及時(shí)的向安全監(jiān)督人員傳遞最新的法律法規(guī)、行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，以及安全監(jiān)督管理制度。讓安全監(jiān)督檢察人員能夠在企業(yè)開(kāi)展的培訓(xùn)當(dāng)中學(xué)習(xí)到專(zhuān)業(yè)知識(shí)，從而提高自己的專(zhuān)業(yè)能力。另一方面還要培養(yǎng)他們的職業(yè)素養(yǎng)，推崇廉潔奉公的企業(yè)文化，在開(kāi)展安全監(jiān)督檢查時(shí)要注意自己的職業(yè)操守。

2.1.2 建立有效的人才選拔機(jī)制

安全監(jiān)督檢查存在于油田生產(chǎn)的各個(gè)方面，石油屬于易燃易爆液體，在開(kāi)采和生產(chǎn)時(shí)安全問(wèn)題非常重要。作為安全監(jiān)督檢查人員來(lái)說(shuō)，要與各個(gè)崗位上被檢查的人員進(jìn)行交流，讓他們明白安全監(jiān)督檢查的重要性。因此，需要建立有效的人才選拔機(jī)制，選擇具有較強(qiáng)的安全管理意識(shí)、溝通能力比較強(qiáng)、具備較高的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平和職業(yè)素養(yǎng)的人才。

2.2 建立健全安全監(jiān)督檢查考核機(jī)制

安全監(jiān)督檢查工作就是為了發(fā)現(xiàn)石油生產(chǎn)當(dāng)中出現(xiàn)的安全隱患，要想提高油田企業(yè)生產(chǎn)安全監(jiān)督檢查的有效性，就要建立相應(yīng)的安全監(jiān)督檢查考核體系。首先安全管理部門(mén)要制定相應(yīng)的考核辦法，對(duì)于考核評(píng)比分?jǐn)?shù)以及獎(jiǎng)懲內(nèi)容要作出明確規(guī)定，確?？己宿k法可實(shí)施之后下發(fā)到有關(guān)部門(mén)，及時(shí)組織認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)。安全監(jiān)督檢查人員對(duì)于檢查結(jié)果要確保準(zhǔn)確無(wú)誤，及時(shí)公布以便有關(guān)部門(mén)及時(shí)進(jìn)行整改。對(duì)于整改的情況要進(jìn)行追蹤檢查，在安全監(jiān)督檢查工作當(dāng)中表現(xiàn)良好或不好的應(yīng)當(dāng)?shù)玫姜?jiǎng)懲。為了確保反饋信息的準(zhǔn)確性，就要建立完善的安全監(jiān)督檢查考核系統(tǒng)，可以與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合。安全監(jiān)督檢查人員及時(shí)將檢查結(jié)果上傳網(wǎng)頁(yè)，能夠進(jìn)行同步查詢(xún)，同時(shí)檢查人員也可以對(duì)檢查出的結(jié)果進(jìn)行追蹤。建立網(wǎng)上的考核系統(tǒng)，可以讓大家之間彼此監(jiān)督，也可以借鑒其他人的經(jīng)驗(yàn)。

2.3 創(chuàng)新安全監(jiān)督檢查制度體系

成熟的制度體系是進(jìn)行有效的安全監(jiān)督檢查工作的必要條件，這樣才能夠確保安全，監(jiān)督檢查工作的有效進(jìn)行。因此，安全監(jiān)督檢查制度體系必須要進(jìn)行創(chuàng)新，充分發(fā)揮安全監(jiān)督檢查工作的作用。

2.3.1 定期與專(zhuān)項(xiàng)結(jié)合執(zhí)行日檢查

日檢查應(yīng)當(dāng)以質(zhì)量安全部門(mén)為主，還要做到定期檢查與專(zhuān)項(xiàng)檢查。定期檢查是每周選取固定的一天進(jìn)行檢查，需要進(jìn)行日檢查的工作一般有采油、注水等以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在檢查過(guò)程當(dāng)中，不免有些人抱著應(yīng)付的狀態(tài)，所以除了定期檢查之外，還要不定期的進(jìn)行抽查。專(zhuān)項(xiàng)檢查是在定期檢查基礎(chǔ)上的，對(duì)某些工作進(jìn)行檢查。

2.3.2 做好評(píng)比公報(bào)

每周要對(duì)日檢查的結(jié)果進(jìn)行量化展示，做到檢查公正、透明，同時(shí)安全監(jiān)督檢查人員要對(duì)其中的違規(guī)行為進(jìn)行再整理，還要追蹤以后的整改情況。綜合檢查結(jié)果進(jìn)行月評(píng)比，對(duì)于考核成績(jī)優(yōu)異的部門(mén)要進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，對(duì)于考核不合格的部門(mén)要給予批評(píng)。

結(jié)論：提高油田企業(yè)生產(chǎn)安全監(jiān)督檢查的有效性需要從多個(gè)方面入手，要建立相關(guān)的安全管理部門(mén)，同時(shí)完善安全管理監(jiān)督體系，還要加強(qiáng)有關(guān)人員的安全意識(shí)。油田企業(yè)還要不斷探索新的安全管理監(jiān)督模式，積極借鑒其他好的經(jīng)驗(yàn)。除了要設(shè)置專(zhuān)門(mén)的安全監(jiān)督部門(mén)之外，監(jiān)督人員還要采取定期檢查或是專(zhuān)項(xiàng)檢查的模式，建立對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制。除此之外，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全監(jiān)督人員的篩選，選拔合適的人才，保證安全監(jiān)督檢察工作的有效進(jìn)行。

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