建筑工程管理中全過(guò)程造價(jià)控制的重要意義

湯適溢

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)發(fā)展迅速。但行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，很多建筑公司在當(dāng)前的環(huán)境下幾乎破產(chǎn)。企業(yè)破產(chǎn)的原因有很多，其中最多的就是沒(méi)有做好造價(jià)控制管理。一個(gè)建筑公司的發(fā)展離不開(kāi)資金的支持，這些資金不僅包含公司正常運(yùn)行的資金，還包括對(duì)于工程項(xiàng)目投入的成本和項(xiàng)目的持續(xù)運(yùn)營(yíng)，即工程造價(jià)全程控制。工程管理全過(guò)程造價(jià)控制可以更全面的掌握資金的來(lái)龍去脈，為項(xiàng)目的后續(xù)投入提供參考。工程管理全過(guò)程造價(jià)控制主要有項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目籌備階段、項(xiàng)目建設(shè)階段和項(xiàng)目驗(yàn)收階段組成。每個(gè)階段都有相應(yīng)的成本支出，相關(guān)的造價(jià)管理人員應(yīng)該對(duì)造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，并且對(duì)工程管理全過(guò)程造價(jià)控制才能優(yōu)化資源，減少企業(yè)的額外支出。

關(guān)鍵詞：建筑;工程管理;全過(guò)程造價(jià)控制

引言

在進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的過(guò)程之中如何更加有效地對(duì)于工程造價(jià)進(jìn)行管理，對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)有著更高的影響。只有在保障建筑工程質(zhì)量不會(huì)受到出現(xiàn)問(wèn)題的前提之下，將建筑企業(yè)的工程造價(jià)進(jìn)行降低，使我國(guó)建筑工程的造價(jià)部門可以得到進(jìn)一步的發(fā)展。對(duì)于我國(guó)建筑企業(yè)工程管理來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)的發(fā)展有著十分重要的意義，只有不斷的提高工程造價(jià)的發(fā)展，才能保障我國(guó)的建筑企業(yè)得到進(jìn)一步的發(fā)展。

1在建筑工程管理中控制工程造價(jià)的意義

1.1工程造價(jià)影響建筑工程的質(zhì)量

我國(guó)在建筑工程方面，工程造價(jià)的管理工作非常重要，是施工工程的重點(diǎn)，主要是因?yàn)楣こ淘靸r(jià)直接影響著工程的質(zhì)量，在我國(guó)的建筑施工過(guò)程中，工程造價(jià)的管理是非常重要的，必須要在施工的過(guò)程中全程進(jìn)行工程造價(jià)管理。如果施工的成本過(guò)高的話，就會(huì)影響建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，成本過(guò)低的話，又會(huì)影響建筑工程施工的質(zhì)量，所以，在建筑施工的過(guò)程中進(jìn)行造價(jià)管理非常重要。建筑工程如果只是追求利益而忽略了工程造價(jià)的管理工作，就會(huì)嚴(yán)重的影響建筑工程的質(zhì)量。

1.2工程造價(jià)影響建筑工程的成本

造價(jià)管理對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，是控制建筑工程成本的工作，在大多數(shù)情況下，建筑工程所需要的建筑費(fèi)用主要是集中在物資的耗費(fèi)上，在建筑工程費(fèi)用中，物質(zhì)的消耗比例比較高，所以必須要及時(shí)解決建筑工程物資消耗出現(xiàn)的問(wèn)題，防止影響建筑工程整體的經(jīng)濟(jì)效益，因此，建筑行業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)物資的管理，這也是加強(qiáng)我國(guó)建筑工程管理的重要手段，有利于管控好建筑工程的成本，進(jìn)一步管理企業(yè)建筑工程的造價(jià)，保障企業(yè)的利益，提升建筑工程的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)中占據(jù)比較重要的位置。

1.3工程造價(jià)影響建筑工程的安全管理

建筑工程在進(jìn)行造價(jià)管理時(shí)，必須要重視施工圖紙以及編制的步驟，要保障在施工的過(guò)程中每一道工序的安全性和科學(xué)性，減少事故的發(fā)生，此外，還要加強(qiáng)管理建筑的工程造價(jià)，保障建筑工程的質(zhì)量，在建筑工程施工時(shí)，選用材料一定要認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，確保建筑施工材料的質(zhì)量，保障建筑施工的工序合理性，從而提升了建筑工程的安全性。

2建筑工程中全過(guò)程造價(jià)控制的有效措施

2.1決策環(huán)節(jié)的造價(jià)控制

在當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目的決策過(guò)程之中，企業(yè)管理人員需要加強(qiáng)對(duì)于投資估算的重視。因此企業(yè)的工作人員對(duì)于投資估算工作在進(jìn)行開(kāi)展的時(shí)候，需要深入的進(jìn)行調(diào)查，對(duì)于建筑項(xiàng)目的信息進(jìn)行整理以及分類，并且制訂相應(yīng)的可行性分析報(bào)告，保障投資數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性，充分發(fā)揮分析報(bào)告的實(shí)際作用，保障在決策環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制。

2.2設(shè)計(jì)階段需加大現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)的力度

要想使建筑工程的整體建設(shè)更具品質(zhì)的保證，需適時(shí)的加大現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)的力度，對(duì)于地勘部門提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)測(cè)，工程造價(jià)的管理人員與工程的設(shè)計(jì)人員、工程建設(shè)相關(guān)的技術(shù)人員共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，對(duì)地勘的實(shí)際情況進(jìn)行仔細(xì)的查驗(yàn)，確認(rèn)地勘數(shù)據(jù)的真實(shí)性，從而使整個(gè)工程的設(shè)計(jì)方案更加的科學(xué)，更好的保證整個(gè)工程的建設(shè)進(jìn)度及品質(zhì)。減少工程設(shè)計(jì)期間設(shè)計(jì)方案套用的情況發(fā)生，按照工程建設(shè)的使用要求及建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)的數(shù)據(jù)分析，使工程的設(shè)計(jì)方案減少圖紙變更的情況，更好的保證整個(gè)工程的建設(shè)造價(jià)能夠更加合理的應(yīng)用。

2.3招投標(biāo)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制

目前在進(jìn)行招標(biāo)以及投標(biāo)的環(huán)節(jié)，工作人需要加強(qiáng)對(duì)于造價(jià)管理的重視，工作人員不僅要對(duì)于招標(biāo)的方案進(jìn)行構(gòu)思，還需要對(duì)于項(xiàng)目各方面的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的掌握，根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的特征，對(duì)于招標(biāo)的文件進(jìn)行編輯以及總結(jié)。其中最關(guān)鍵的一項(xiàng)是，這一過(guò)程整體都要進(jìn)行嚴(yán)格的保密，才能保障招標(biāo)的方案不會(huì)被泄露。①招投標(biāo)都需要制定合理的全面的科學(xué)的工程量清單，保障工程量清單的結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)便易懂，不會(huì)出現(xiàn)明顯的問(wèn)題。需要注意的是，在進(jìn)行工程量清單創(chuàng)建的時(shí)候，不能單純的依賴圖紙，需要將其和施工的實(shí)際情況相結(jié)合，才能保障工程量清單的科學(xué)性以及合理性;②建筑工程施工的企業(yè)，需要加強(qiáng)對(duì)于投標(biāo)書(shū)的分析探究，從中選擇最合適，最科學(xué)的分析報(bào)告，從而保障建筑工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制的合理性以及科學(xué)性。

2.4施工階段的工程造價(jià)控制

施工是整個(gè)建筑的工程最重要的階段，施工的造價(jià)管理可以真實(shí)的反映成本的控制情況。因?yàn)樵诠こ淘O(shè)計(jì)階段已經(jīng)制定了周密的計(jì)劃，所以工程施工大部分時(shí)期都可以準(zhǔn)確控制成本，但是，在施工的過(guò)程中，總是會(huì)出現(xiàn)計(jì)劃、設(shè)計(jì)以外的新問(wèn)題，這樣就會(huì)給施工帶來(lái)新的變數(shù)。這樣不僅會(huì)給項(xiàng)目帶來(lái)不必要的麻煩，還將增加資金投入，最終增加工程的成本。施工階段最重要的就是保證工程的質(zhì)量，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。這就需要施工部門建立完善的施工管理機(jī)制，嚴(yán)格按照計(jì)劃，落實(shí)好每個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)分析。

2.5結(jié)算階段的工程造價(jià)的控制

工程建設(shè)的結(jié)算階段是公司利益關(guān)系最深的階段，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的工程造價(jià)有直接的聯(lián)系。這個(gè)階段要求審查人員必須端正態(tài)度、客觀公正，不能受到外界因素的影響，同時(shí)也要做好和其他部門的配合。通過(guò)實(shí)地的考察我們可以知道，結(jié)算階段的工程造價(jià)總是比工程預(yù)算高15%，這多出的一部分是可以通過(guò)工程全過(guò)程的造價(jià)進(jìn)行控制的。通過(guò)對(duì)整個(gè)工程的觀察，我們發(fā)現(xiàn)整個(gè)過(guò)程都離不開(kāi)工程造價(jià)的控制，只有每個(gè)環(huán)節(jié)都做好，才能真正提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，才能適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)

總之，我國(guó)當(dāng)前建筑企業(yè)存在著許多問(wèn)題，這些問(wèn)題阻礙了企業(yè)的發(fā)展，所以必須要有效地控制建筑工程的造價(jià)，降低企業(yè)的成本，這樣一來(lái)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，就有一定的促進(jìn)作用，只有有效地控制管理和工程造價(jià)，才能夠保障企業(yè)的利益，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在某種程度上還可以將企業(yè)的生產(chǎn)成本降到最低，進(jìn)一步的推動(dòng)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，使企業(yè)擁有更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，發(fā)展前景也比較好。

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