張鵬飛 閻昱宏 何曉爽
[摘 要]目前,營業(yè)推廣手段已經在旅游電商平臺占據了重要的位置。文章以途牛旅游網為例,采用個案研究法針對2019年途牛“雙十一大促”的目標設置、實施原則、營業(yè)推廣的具體模式進行系統(tǒng)分析,結合途牛企業(yè)營業(yè)報告、市場部營銷策劃案進行二次分析,梳理出各個環(huán)節(jié)存在的問題,并找出引發(fā)問題的原因。總結出途牛旅游網旺季營業(yè)推廣策略的成功和不足之處,并提出改進建議。
[關鍵詞]營業(yè)推廣; 旺季促銷; 旅游產品; 途牛旅游網
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.15.122
1 途牛旅游網旺季旅游產品營業(yè)推廣現狀調查分析
筆者采用實地研究中的個案研究法和文獻研究中的二次分析法,以2019年途?!半p十一大促”作為研究對象,進行全面系統(tǒng)的調查研究,同時收集相關資料,采用文獻研究法中的二次分析法對途牛旅游網旺季旅游產品營業(yè)推廣策略進行分析和驗證,并運用歸納總結法歸納、總結其成功和不足之處,找出其存在問題,并提出改進建議。
1.1 營業(yè)推廣選擇的具體模式
面向旅游者的營業(yè)推廣具體模式包括贈送促銷、折價券、抽獎促銷、聯合推廣、參與促銷、會議促銷等。同時推出新型促銷活動,比如“早惠早訂”“八折秒殺”活動等。另外,本次營業(yè)推廣還包括簽證五折起、換購活動、分期支付、互動搶好禮、錦鯉紅包、開心大轉盤等活動。
1.2 營業(yè)推廣的實施流程
本次活動的實施流程為:
第一步,前期籌備階段。首先制訂詳細的途牛2019年“雙十一大促”營業(yè)推廣方案,組織策劃小組從目的、準備、實施、成本直到效果的評估測定制訂出一整套的方案。
第二步,營業(yè)推廣過程階段。途牛500多家線下自營門市也加入“雙十一大促”,與線上渠道同步助力,為客戶提供線上線下“專業(yè)+專屬”服務,助推大促熱度持續(xù)提升。
第三步,營業(yè)推廣效果評估階段。2019年 “雙十一大促”結束后,對此次營業(yè)推廣活動進行了效果評估,找出營業(yè)推廣活動各個環(huán)節(jié)的不足,并發(fā)布了效果評估報告,為以后類似活動的更好開展積累經驗。評估報告主要對活動準備工作、活動執(zhí)行、活動效果進行評估。
評估報告中通過數據分析,得出以下結論:特價、優(yōu)惠券、禮包工具對于營業(yè)推廣的推動作用顯著;互動性營業(yè)推廣工具用戶參與度極高,最受用戶的歡迎;創(chuàng)新類營業(yè)推廣工具,如早定早惠、分期付款活動具有廣闊的發(fā)展空間;換購活動在營業(yè)推廣活動的作用較小。但是,通過調查發(fā)現,未對產品范圍、銷售范圍、具體時間的選擇、持續(xù)時間長度進行評估。
2 途牛旅游網旺季旅游產品營業(yè)推廣策略存在問題
通過對2019年途?!半p十一大促”營業(yè)推廣活動進行實地研究中的個案研究,同時收集相關資料,得出以下存在問題。
2.1 目標設置缺乏合理性
途牛旅游網旺季旅游產品營業(yè)推廣活動未設置通過短期促銷應對競爭的目標,未及時把握競爭對手的旺季促銷動態(tài),造成在競爭對手進行旺季促銷時無法做出反應。
2.2 原則選取缺乏科學性
一方面,途牛旅游網旺季營業(yè)推廣策略實施原則的選取忽略了稀缺性原則,過度、過濫進行營業(yè)推廣活動,未保證活動對旅游者的非確定刺激,造成消費者對活動的敏感度降低,不利于銷售。另一方面,途牛旅游網旺季營業(yè)推廣策略實施原則的選取忽略了與客戶的互動性,社交屬性弱,只保證了營業(yè)額,但忽略了用戶參與度。[1]
2.3 具體選取模式缺乏創(chuàng)新性
傳統(tǒng)的營業(yè)推廣具體模式包括贈送促銷、折價券、抽獎促銷、聯合推廣、參與促銷、會議促銷。[2]創(chuàng)新型營業(yè)推廣具體模式包括互動性工具和科技類工具等。
營業(yè)推廣工具的選擇和使用是決定營業(yè)推廣活動成敗的關鍵因素,途牛旅游網旺季旅游產品營業(yè)推廣主要使用了傳統(tǒng)促銷工具,取得了不錯的銷售成績。但與其他旅游電商平臺使用營業(yè)推廣工具的效果相比,不夠創(chuàng)新,不足以吸引消費者,不能更好地滿足消費者需求的目的。[3]
2.4 實施流程缺乏嚴謹性
旺季旅游產品營業(yè)推廣實施流程應按照以下步驟進行:第一步,市場環(huán)境分析;第二步,營業(yè)推廣方案策劃;第三步,營業(yè)推廣工具選擇;第四步,制訂具體方案;第五步,營業(yè)推廣活動的執(zhí)行和控制;第六步,營業(yè)推廣效果評估。而本次活動的實施流程為:第一步,前期籌備階段;第二步,營業(yè)推廣過程階段;第三步,營業(yè)推廣效果評估階段。旅游營業(yè)推廣需要嚴格的流程來保證促銷效果的良好,但調查研究得出,調查對象旺季營業(yè)推廣活動實施流程缺乏嚴謹性。
3 途牛旅游網旺季旅游產品營業(yè)推廣策略改進對策
上文通過對旺季營業(yè)推廣策略的調查研究,找出了不足之處,本部分針對其存在問題提出改進對策,用以改善途牛旅游網的經營,并為行業(yè)當中與其相似的電商企業(yè)提供一定的參考和借鑒。
3.1 合理的目標設置
途牛旅游網在旺季應依據當季業(yè)績情況、庫存情況、市場動態(tài)、消費者消費動向、競爭對手動態(tài)等設置科學合理的營業(yè)推廣目標。營業(yè)推廣目標應包括四個方面:第一,刺激市場,加快市場對新旅游產品的接受;第二,短期促銷,應對競爭,增強企業(yè)市場競爭優(yōu)勢;第三,促進銷售,形成現實的消費行為;第四,擴大客源,拓展會員數據庫。
3.2 科學的實施原則
從管理啟示和營業(yè)推廣策略制定和實施流程分析來看,旺季旅游產品營業(yè)推廣的實施必須保證稀缺性、靈活性、短時高效性和與客戶的互動性原則。
張一帆(2002)指出,國內產生過度促銷重要原因之一,就是企業(yè)在產品定位、市場定位、渠道定位以及訴求定位上嚴重缺乏差異化。[4]旅游旺季的目標客戶群正在日趨年輕化,因此途牛旅游網的營業(yè)推廣策略,除了沿襲傳統(tǒng)營業(yè)推廣的模式之外,在話題制造、主題選定、營業(yè)推廣工具的選擇等方面應追求與客戶的互動性,加強社交屬性,使其形成品牌和口碑的傳播。
3.3 創(chuàng)新的推廣模式
創(chuàng)新型營業(yè)推廣具體模式包括互動性工具、科技類工具等。途牛旅游網應在保證合理運用傳統(tǒng)營業(yè)推廣工具的同時,多使用創(chuàng)新型工具和科技類工具,保證活動的成功。
途牛旅游網在旺季營業(yè)推廣可使用AI技術,原有PC端上的促銷信息推送、人工促銷都可以用機器人來完成,更及時地與消費者溝通。另外,線下可以進行真實場景搭建,或者運用VR技術,讓客人置身真實場景中,引起客人的購買欲。一個成功的營業(yè)推廣策略必須注意在選擇特價、優(yōu)惠券、禮包等營業(yè)推廣工具的同時,也要采用互動性營業(yè)推廣工具進行輔助,同時也要注重運用AI、VR等科技手段,注重創(chuàng)新類營業(yè)推廣工具的合理運用與開發(fā),吸引消費者,提高企業(yè)的品牌關注度,擴大企業(yè)品牌的知名度。
4 結論
文章通過探究途牛旅游網旺季旅游產品營業(yè)推廣策略,建立了較為完整的旺季旅游產品營業(yè)推廣框架和思路,為途牛旅游網營業(yè)推廣活動提供一定的指導性意見,同時對行業(yè)當中與途牛旅游網相似的電商企業(yè)具有一定的參考和借鑒的作用,具有較高的實踐意義。
參考文獻:
[1] 劉華鵬. 互聯網+營銷:移動互聯網時代的營銷新玩法[M].北京:中國經濟出版社, 2016.
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[4] 張一帆.淺析淘寶網營業(yè)推廣策略[J].現代商業(yè),2016,56(34):78-84.