園林綠化項目風險網(wǎng)絡模型構(gòu)建與風險控制*

周玥， 張紹文

（北京林業(yè)大學 經(jīng)濟管理學院， 北京100083）

2013 年， 國家林業(yè)局提出《推進生態(tài)文明建設規(guī)劃綱要(2013—2020 年) 》 指出發(fā)展城市林業(yè)是生態(tài)文明建設的重要內(nèi)容[1]。 城市林業(yè)是林業(yè)和園林融合而成的[2]， 園林綠化項目是發(fā)展城市林業(yè)的關鍵項目[3]， 進行園林綠化項目風險控制可以實現(xiàn)城市林業(yè)長久性發(fā)展。 因此， 為了更好地發(fā)展城市林業(yè)， 不僅要研究園林綠化項目工程質(zhì)量和建設工程造價， 還需重點研究項目風險問題和風險控制[4-5]。 對于園林綠化項目風險管理， 學者們通過分析成本控制方面存在的風險認為對成本的風險控制可以有效增加項目收益[6-7]， 或針對施工風險和設計階段存在的風險進行分析指出增加技術水平減少成本可以降低項目風險[8-10]， 而這些研究均將風險因素彼此孤立地對待。 在實際生活中， 風險因素與利益相關主體聯(lián)系緊密， 而且風險因素之間的相互影響將導致園林綠化項目整體風險增加， 例如利益相關主體的利己行為可能將整個項目的風險提升。 2014 年， 國外學者首次將風險與利益相關主體聯(lián)系起來，基于社會網(wǎng)絡分析以評估和分析綠色建筑項目中的風險因素及其相互作用[11]， 并首次提出使用風險網(wǎng)絡定量進行風險控制。 隨后， 國內(nèi)學者運用社會網(wǎng)絡方法解決項目管理問題， 基于社會網(wǎng)絡方法將多種風險因素結(jié)合用于對綠色建筑項目評估， 降低了項目失敗的可能性[12]。 可見， 在綠色建筑項目領域相關學者做過將風險與利益相關主體整合在一起的研究[13-14]， 而在園林綠化項目領域此類研究較少。 園林綠化項目處在社會網(wǎng)絡當中， 風險因素與利益相關主體相互影響， 單一的對風險因素進行研究無法滿足現(xiàn)實的建設要求。 因此， 基于社會網(wǎng)絡分析對利益相關主體在不同項目生命周期階段的風險因素展開研究， 構(gòu)造園林綠化項目風險網(wǎng)絡模型， 并采用層次分析法計算風險網(wǎng)絡模型權重， 評估園林綠化項目中的風險及其相互作用， 從而對提高園林綠化項目風險控制的有效性和準確性提出相關策略以便為更好地發(fā)展城市林業(yè)打下基礎。

1 數(shù)據(jù)與方法

1.1 園林綠化項目的風險因素的選取

風險管理是項目管理中的重要部分， 項目風險是不確定因素， 可能導致項目損失的增加。 園林綠化項目的風險因素包括項目內(nèi)部風險因素和項目外部風險因素， 其中項目外部風險因素是屬于項目的不可控風險， 如苗木的價格波動、 環(huán)境因素等， 項目內(nèi)部風險因素是項目可控風險， 與生命周期階段和利益相關主體有關。

綜上所述， 只考慮可控風險的項目內(nèi)部風險， 對2010—2018 年園林綠化項目風險管理的研究成果進行梳理， 結(jié)合園林綠化項目生命活性、 苗木零庫存、 藝術性、 設計與施工相分離和建設期短， 后期維護期長的特點， 參考文獻[15-17]，選取20項園林綠化項目的風險因素、 5 個利益相關主體和3 個園林綠化項目生命周期階段(表1) 進行園林綠化項目風險因素的識別與歸類。 其中， 風險因素(Rn)分別分為市場風險、 中標風險、 管理風險以及監(jiān)管風險4 類， 利益相關主體(Sn)分別是業(yè)主(S1)、 承包商(S2)、 供應商(S3)、 設計方(S4) 和監(jiān)管方(S5)，園林綠化項目生命周期階段分別是招標階段、 設計階段和建設階段。

邀請10 位園林綠化專家與項目管理專家進行訪談， 補充苗木成活風險和工期進度風險兩類風險類別， 最終共選取9 項園林綠化項目的風險因素。

表1 園林綠化項目風險因素識別與歸類Table 1 Identification and classification about risk factors of landscaping projects

1.2 園林綠化項目風險網(wǎng)絡模型構(gòu)造

社會網(wǎng)絡分析法是一種可以處理關系數(shù)據(jù)、 研究社會現(xiàn)象和社會結(jié)構(gòu)的分析方法。 具體而言， 社會網(wǎng)絡分析法是將一個項目整體當作一個系統(tǒng)環(huán)境， 然后將不同網(wǎng)絡關系加入到這一個環(huán)境中對網(wǎng)絡的結(jié)構(gòu)與屬性特征進行分析[18]。

利用社會網(wǎng)絡分析法構(gòu)建風險網(wǎng)絡模型， 通過風險網(wǎng)絡模型能夠有效地對各類風險因素進行分析。因此， 將風險因素與利益相關主體相結(jié)合， 采用社會網(wǎng)絡分析方法， 構(gòu)建園林綠化項目的風險網(wǎng)絡模型。 具體步驟如下:

第一， 根據(jù)專家訪談結(jié)果對園林綠化項目風險因素彼此存在的影響關系建立規(guī)模為94×94 的“0-1”矩陣， 其中“1” 代表兩種風險因素存在因果關系， “0” 代表兩種風險因素不存在因果關系， 并以此為基礎構(gòu)建園林綠化項目風險網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)模型。

第二， 在風險網(wǎng)絡中， 中間中心勢是中間中心度最高的點與其他各個點的差距， 因此中間中心勢越大， 反映中間中心度最高的點對網(wǎng)絡的控制能力越強[19]。 具體而言: 在風險網(wǎng)絡分析中， 節(jié)點能夠傳遞風險， 點的中間中心度能體現(xiàn)點的橋梁作用， 這樣的節(jié)點在網(wǎng)絡中為關鍵節(jié)點； 風險網(wǎng)絡中點與點之間的連線代表風險關系， 風險網(wǎng)絡中的風險因素會影響整個網(wǎng)絡的風險， 風險關系會影響風險因素的傳導能力， 關鍵風險關系識別也至關重要， 線的中間中心度越大， 風險更容易被傳遞， 這條線對整個風險網(wǎng)絡有比較強的控制能力。 所以， 在園林綠化項目風險網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)模型中任一風險因素和關系的中間中心度的計算公式如下:

式中ai表示風險因素i 的中間中心度； bjk(i)表示風險因素i 控制風險因素j、 k 之間的交往能力， 其中風險因素i 起“橋梁” 作用； n 代表存以風險因素i 為橋梁的j、 k 點數(shù)； gjk表示點j 和點k 之間關系路徑數(shù)目； gjk(i)表示風險因素j、 k 經(jīng)過風險因素i 的關系路徑數(shù)目； cx→y表示風險因素x、 y 之間影響關系的中間中心度； bjk(x→y)表示風險因素x、 y 之間的影響關系控制風險因素j、 k 之間交往的能力，其中x、 y 之間的影響關系起“橋梁” 作用； m 代表存以影響關系x→y 為橋梁的j、 k 點數(shù)； gjk(x→y)表示風險因素j、 k 經(jīng)過風險因素x、 y 之間影響關系的關系路徑數(shù)目； 式⑴j≠k≠i 且j＜k； 式⑵j≠g≠k且j＜k。

第三， 風險網(wǎng)絡塊模型可基于塊模型結(jié)合位置劃分理論找到處于核心地位的風險因素。 塊模型是將風險網(wǎng)絡分成多個子群， 使園林綠化項目風險網(wǎng)絡模型各個位置之間的結(jié)構(gòu)對等從而達到結(jié)構(gòu)更加清晰的效果， 這樣更利于尋找處于網(wǎng)絡核心地位的節(jié)點[20]。 因此， 采取α-密度指標通過UCINET 6.0 軟件Network→Roles＆Positions→CONCOR 進行塊模型分析。 同時， 根據(jù)位置劃分理論[21]可將位置關系分為首屬人位置、 經(jīng)紀人位置、 諂媚人位置、 孤立者位置， 在風險網(wǎng)絡中處于核心地位的是首屬人位置和經(jīng)紀人位置[21]， 從而得到基于整體結(jié)構(gòu)的核心風險因素。 然后， 基于以上分析結(jié)果， 使用Netdraw 軟件對風險網(wǎng)絡進行可視化處理。

1.3 風險網(wǎng)絡模型權重計算

為提高對風險因素重要性判斷的精度， 使用層次分析法中的和積法獲取園林綠化項目風險網(wǎng)絡中線的權重， 并對結(jié)果進行一致化檢驗， 構(gòu)建基于園林綠化項目風險網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)模型。

式中def表示在社會網(wǎng)絡分析方法中構(gòu)建影響關系的94×94 “0-1” 矩陣里第e 行第f 列的數(shù)值；表示對def按照每列歸一化處理后的矩陣； q 代表第f 列的個數(shù)；為對按照行求和之后的矩陣； We表示對進行歸一化后的矩陣(We矩陣中的每項為權重結(jié)果所占比例)； e ＝1， 2， ……， n； f ＝1， 2，……， n； q ＝1， 2， ……， n。

1.4 數(shù)據(jù)來源

通過中國知網(wǎng)、 萬方數(shù)據(jù)庫等以“園林綠化項目風險” 為關鍵詞進行檢索， 收集2010—2018 年園林綠化項目風險管理的研究成果， 一共收集了45 條數(shù)據(jù)， 得到12 個風險因素。 然后實際調(diào)研北林科技有限公司的5 個園林綠化項目， 進行項目專家訪談， 收集苗木成活風險、 工期進度風險方面的50 條數(shù)據(jù)， 得到9 個風險因素。

2 結(jié)果與分析

2.1 項目的核心風險因素與多個利益相關主體相聯(lián)系

通過社會網(wǎng)絡分析法構(gòu)建的園林綠化項目風險網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)模型表明在園林綠化項目的風險網(wǎng)絡中， 風險因素之間存在三種影響關系， 下面以利益相關主體為業(yè)主和設計方的風險因素之間的影響關系進行舉例分析。

第一種， 對于業(yè)主處于招標階段的風險網(wǎng)絡， 風險因素“業(yè)主專業(yè)人才配備” (R1S1) 指向風險因素“業(yè)主投標規(guī)范性” (R7S1) 是屬于同一利益相關主體內(nèi)部風險因素傳導風險的線， 這類僅在同一利益相關主體傳導關系的風險因素只會影響風險網(wǎng)絡中的內(nèi)部風險。 因此， 在園林綠化項目風險網(wǎng)絡中重要性最低， 設為第一類風險影響因素。

第二種， 在業(yè)主處于招標階段的風險網(wǎng)絡中， 風險因素“業(yè)主突發(fā)意外” (R8S1) 只有一條指向設計階段風險網(wǎng)絡中風險因素“設計方設計科學性” (R4S4) 的線， 對于業(yè)主而言， 這類線僅傳導到外部利益相關主體， 類似于這類既有內(nèi)部風險網(wǎng)絡關系又僅有指向外部利益相關主體的風險因子， 影響能力高于同一利益相關主體的內(nèi)部風險因素影響的情況， 低于不同利益相關主體的風險相互傳遞的情況， 設為第二類風險影響因素。

第三種， 在設計方處于設計階段的風險網(wǎng)絡中， 風險因素“承包商設計科學性” (R4S4) 既有一條線指向同一利益相關主體的風險因素“承包商技術水平和服務水平” (R10S4)， 又有另一條線指向風險因素“業(yè)主中標的低價現(xiàn)象” (R9S1)。 類似于這類既有內(nèi)部風險關系又有外部風險關系的風險因素具有更大的影響能力， 它們是不同利益相關主體的風險相互傳遞、 相互影響的路徑。 因此， 這類風險因素的重要性高于不同利益相關主體單向傳遞或同一利益相關主體的內(nèi)部風險因素影響的情況， 設為第三類風險影響因素。

將以上三類風險因素的影響能力分別賦值1、 3、 5， 使用層次分析法原理對整體賦值， 其中外界風險因素的影響高于內(nèi)部風險因素的影響， 相互傳遞的風險因素的影響高于單向傳遞的風險因素的影響，即第一類風險因素＝1、 第二類風險因素＝3、 第三類風險因素＝5。 通過層次分析法得到園林綠化項目風險網(wǎng)絡中94×94 矩陣的權重， 以業(yè)主之間影響關系權重(表2) 進行說明， 可以看出在同一個利益相關者中不同風險因素對彼此間的影響關系重要性有所差異。

通過專家訪談對業(yè)主的影響關系進行兩兩比較， 可知: 對業(yè)主而言， “業(yè)主投標規(guī)范性” 至“業(yè)主中標的低價現(xiàn)象” (R7S1→R9S1) 與“業(yè)主投標規(guī)范性” 至“業(yè)主突發(fā)意外” (R7S1→R8S1) 是最重要的兩條線， 原因是業(yè)主的投標規(guī)范性極大程度上會影響業(yè)主中標低價現(xiàn)象的發(fā)生與投標中突發(fā)意外的情況； 第二重要的是“業(yè)主專業(yè)人才配備” 至“業(yè)主突發(fā)意外” (R1S1→R8S1) 與“業(yè)主專業(yè)人才配備”至“業(yè)主中標的低價現(xiàn)象” (R1S1→R9S1) 這兩條線， 原因在于業(yè)主專業(yè)人才的儲備情況在一定程度上會影響投標規(guī)范性與投標中突發(fā)意外的情況； 第三重要的是“業(yè)主專業(yè)人才配備” 至“業(yè)主投標規(guī)范性” (R1S1→R7S1)， 原因是業(yè)主專業(yè)人才的儲備可能會影響業(yè)主中標低價現(xiàn)象的發(fā)生。

綜上所述， 構(gòu)建有權重的影響關系鄰接矩陣， 可視化得到基于權重的園林綠化項目風險網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)模型(圖1)。 模型結(jié)果表明: 同一個利益相關主體之間， 各個風險因素聚集在同一個項目生命周期階段，且連接緊密， 風險因素之間相互影響， 但是權重很低， 在同一個利益相關者內(nèi)部風險因素影響的效果不明顯； 在不同的利益相關主體之間， 風險因素的相互影響往往權重較高， 表明一方利益主體將風險傳遞給另一方時， 被傳遞方的風險因素也將被影響， 從而造成項目整體風險的提升， 這些與其他利益相關者聯(lián)系的風險因素往往是一個項目中的核心風險因素。

表2 基于業(yè)主的風險權重表Table 2 Risk weighting table based on owners

2.2 核心風險因素主要來源于市場、 管理等方面

圖1 可視化的基于權重的園林綠化項目風險網(wǎng)絡模型Figure 1 Visualization of the weight-based risk network model on landscaping projects

塊模型分析結(jié)果將所有的風險因素分為8 塊， 且同一塊的風險因素來源于不同的利益相關主體和項目生命周期階段。 塊模型分析的具體結(jié)果如下: 塊1 包括業(yè)主的專業(yè)人才配備(R1S1)、 設計科學性(R4S4)、 監(jiān)管方專業(yè)人才配備(R6S5) 和投標規(guī)范性(R7S1) 4 個風險因素； 塊2 包括設計方專業(yè)人才配備(R5S4)、 招標時突發(fā)意外(R8S1)、 設計方技術水平和服務水平(R10S4) 和設計方管理規(guī)范性(R12S4)；塊3 包括供應商的專業(yè)人才配備(R6S3)、 中標低價現(xiàn)象(R9S1)、運輸交貨期(R21S3)、監(jiān)管經(jīng)驗( R22S5) 和監(jiān)理執(zhí)行標準(R23S5)；塊4 包括供應商的管理規(guī)范性(R12S3) 和苗木把控能力(R14S3)；塊5 包括承包商的成本控制能力 (R2S2) 和養(yǎng)護期管理(R18S2)；塊6 包括供應商的成本控制能力(R3S3) 和苗木質(zhì)量(R13S3)； 塊7 包括承包商的技術水平和服務水平(R10S2)、 供應商的技術水平和服務水平(R10S3)、 施工人員的管理規(guī)范性(R11S2)、 承包商的管理規(guī)范性(R12S2)、 施工隊的技術水平(R15S2)、 工程進度表合理性(R19S2) 以及基礎配套工程的完備性(R20S2)； 塊8 包括承包商的專業(yè)人才配備(R6S2)、 苗木基地的距離(R16S4) 和苗木基地的環(huán)境匹配性(R17S4)。

根據(jù)位置劃分理論[21]得到的風險網(wǎng)絡塊模型像矩陣如表3 所示， 結(jié)果表明:塊1、塊2、塊3、塊6 和塊8都有發(fā)送關系和接收關系，并且與自身聯(lián)系為0， 所以這5 個塊模型處于經(jīng)紀人位置； 塊5 和塊7 既有發(fā)送關系又有接收關系且自身聯(lián)系緊密， 所以處于首屬人位置； 塊4 由于沒有發(fā)送關系所以屬于孤立位置， 因為該塊對應的接收位置的塊所處的位置是檢驗該塊是否為核心地位的標準， 所以處于核心地位的是塊5、 塊6、 塊7、 塊8。 由此可知，承包商、 供應商和設計方是處于核心地位風險因素的利益相關主體； 這些核心位置的風險因素分別來源于市場、 管理、 苗木成活和工期進度風險， 因此針對這些風險可以有效的控制風險對象， 從而降低整體項目風險。

表3 風險網(wǎng)絡塊模型像矩陣Table 3 Image matrix of risk network block model

2.3 苗木成活率是完成園林綠化項目的關鍵因素

當風險因素的中間中心度低于1 時， 風險因素的傳遞效果低， 并且這些風險因素大多在整體網(wǎng)絡分析的塊模型中處于孤立位置， 可判定為非網(wǎng)絡中的核心節(jié)點， 因此， 選取點的中間中心度(ai) 排名前12 位的風險因素并排序(表4)， 而第12 位的中間中心度只有4.017， 與第11 位的8.276 存在較大梯度的差異， 因此取前11 位的風險因素為關鍵風險因素進行個體網(wǎng)絡分析。 結(jié)果表明: 中間中心度高的利益相關主體為承包商(S2)、 供應商(S3) 和設計方(S4)， 這些風險因素分別來源于市場風險、 苗木成活風險和工期進度風險， 并都與苗木成活率有關， 苗木成活率是完成園林綠化項目中的關鍵因素。

個體網(wǎng)絡分析僅根據(jù)點的中間中心度來考慮，還需要結(jié)合塊模型分析的結(jié)果從結(jié)構(gòu)的角度綜合確定核心風險因素， 將個體網(wǎng)絡與塊模型分析的結(jié)果取并集得到園林綠化項目關鍵風險因素為: 承包商的成本控制的能力(R2S2)、 基礎配套工程完備性(R20S2)、 施工隊的技術(R15S2)、 成本控制的能力(R3S3)、 苗木質(zhì)量(R13S3)、 苗木基地環(huán)境匹配性(R17S4)、 苗木基地的距離(R16S4)， 通過個體網(wǎng)絡分析與整體網(wǎng)絡分析相結(jié)合， 核心風險因素的利益相關主體為承包商、 供應商和設計方； 這些風險因素分別來源于市場風險、 苗木成活風險和工期進度風險， 進一步確定了核心風險因素， 可以有針對性的進行風險控制。 通過實際調(diào)研園林綠化項目， 承包商、 供應商和設計方是能否完成項目的關鍵利益相關主體， 項目中苗木成活率是園林綠化項目中特有的項目要求， 也是完成園林綠化項目中的關鍵因素。

表4 中間中心度排名前十二位的風險因素Table 4 The top twelve risk factors on node betweenness centrality

2.4 承包商、 供應商和設計方之間風險因素緊密

在風險網(wǎng)絡矩陣中， 風險之間具有影響關系的線共有93 條， 當線的中間中心度低于10 核心風險因素間的影響關系較弱， 排名前20 的線的中間中心度均大于20， 因此選取為核心風險因素之間影響關系進行分析(表5)。20 條核心風險因素之間影響關系中， 主要的利益相關主體為承包商、 供應商和設計方， 與核心風險因素的結(jié)果相同； 在同一利益相關主體中， 線的中間中心度越大， 風險因素之間聯(lián)系越緊密， 從而增加了項目風險， 在不同利益相關主體中， 核心風險因素影響關系是風險網(wǎng)絡模型中權重較高的線， 利益相關主體的風險因素很大程度上傳遞給了其他利益相關主體的風險因素， 從而在很大程度上增加了項目的整體風險， 針對這些線進行風險控制， 可以有效的降低項目風險。

表5 風險網(wǎng)絡中關鍵關系的識別Table 5 Identification of important interactions in risk network

2.5 簡化風險網(wǎng)絡可有效控制風險

核心風險控制主要的作用是通過切斷這些鏈路將風險網(wǎng)絡簡化， 從而減輕風險因素之間的傳播效應。 為切斷這些鏈路， 可采取措施減弱或刪除因素和風險因素的關鍵關系[22]。

對于關鍵風險因素承包商的成本控制能力(R2S2) 和供應商的成本控制能力(R3S3) 是基于對成本的管理能力不好從而增加項目風險， 因此采取措施: 機械設備成本控制、 采購成本控制， 建立財務應急方案； 設置合理的種植時間。 對于承包商的施工隊的技術(R15S2) 是由于施工隊的技術可能出現(xiàn)不得當、 設計方的苗木基地的距離(R16S4) 是由于苗木基地的距離設計不恰當和設計方的苗木基地環(huán)境匹配性(R17S4) 是由于苗木生存環(huán)境與基地環(huán)境不適應， 降低了苗木成活率， 通過引入新的工藝和施工理念、 根據(jù)就近原則確定苗木基地到施工現(xiàn)場的距離、 選擇園林綠化項目當?shù)氐拿缒尽?將實際設計條件和理論目標相結(jié)合和調(diào)研實地情況等措施， 合理降低項目風險， 從而達到風險控制。 承包商的基礎配套工程完備性(R20S2) 是由于基礎配套工程不夠完備， 引起工期進度不能按照要求進行， 采取提出項目的分階段項目計劃和具體實施進度計劃等措施， 降低工期進度風險， 實現(xiàn)風險控制。

對于核心風險的控制， 不僅僅需要控制風險節(jié)點， 也要削弱風險因素之間的影響關系。 根據(jù)之前的分析結(jié)果得到的關鍵風險影響關系， 對供應商的“成本控制的能力” 對“運輸交貨期” (R13S3→R21S3)的風險傳輸進行加大監(jiān)管力度， 在項目招標期間根據(jù)實地環(huán)境選擇苗木； 供應商的“運輸交貨期” 對“苗木把控能力” (R21S3→R14S3) 的風險傳輸進行明確總體進度計劃， 及時督促供應商運輸交貨期；“承包商養(yǎng)護期管理” 至“供應商苗木質(zhì)量” (R18S2→R13S3) 階段應進行大約兩個周期的養(yǎng)護管理工作； “業(yè)主招標過程突發(fā)意外” 至“設計方設計科學性” (R8S1→R4S4) 和“業(yè)主中標的低價現(xiàn)象” 至“供應商苗木質(zhì)量” (R9S1→R13S3) 這兩條線應采取規(guī)范政府招投標程序， 對不規(guī)范的行為及時整治、加大項目違規(guī)成本等措施； “設計方技術水平和服務水平” 至“設計方設計科學性” (R10S4→R4S4) 這條線則需要設計團隊的技術與服務水平與園林綠化項目對技術的要求相匹配。

通過控制6 個核心風險因素和6 個核心風險因素之間影響關系， 園林綠化項目風險網(wǎng)路中的風險因素變?yōu)?3 個， 關鍵風險因素之間的關系變?yōu)?5 個(圖2)， 在圖形中可以看出， 采取措施來簡化風險網(wǎng)絡模型， 通過風險控制前后風險網(wǎng)民模型的直觀對比， 風險因素之間的緊密程度降低。 通過對園林綠化項目風險網(wǎng)絡圖風險控制前后的效果對比， 網(wǎng)絡的緊密程度降低通過網(wǎng)絡密度、 聚集系數(shù)、 中間中心勢的變化來體現(xiàn)。 在整體網(wǎng)絡中， 網(wǎng)絡密度能夠反映網(wǎng)絡的緊密程度， 網(wǎng)絡密度與緊密程度成正比， 風險控制后， 網(wǎng)絡密度從0.120 下 降 為0.097。聚集系數(shù)反映點的聚集程度， 聚集系數(shù)與聚集程度成正比， 風險控制后， 聚集系數(shù)從0.331下降為0.300。 在風險控制之后， 中間中心勢從 25.620% 下 降 到1.260%， 表明對風險因素進行控制后， 有效地減弱了園林綠化項目風險， 可更好地為建設城市林業(yè)而服務。

圖2 效果監(jiān)測Figure 2 Effect monitoring

3 結(jié)論與討論

3.1 結(jié)論

在園林綠化項目中， 通過對承包商的成本控制能力， 供應商的成本控制能力、 基礎配套工程完備性、 施工隊的技術以及設計方苗木基地的距離以及苗木基地環(huán)境匹配性等進行項目風險控制， 可有效減弱風險網(wǎng)絡模型的緊密程度， 從而降低園林綠化項目的整體風險。

在園林綠化項目中， 核心風險因素的利益相關主體為承包商、 供應商和設計方， 承包商、 供應商和設計方之間風險因素緊密； 核心風險分別來源于市場風險、 苗木成活風險和工期進度風險， 其中苗木成活率是完成園林綠化項目的關鍵因素。 減弱核心風險與核心風險因素之間影響關系的策略能夠有效緩解園林綠化項目的風險， 從而更好地為建設城市林業(yè)服務。

3.2 討論

通過分析園林綠化項目風險網(wǎng)絡模型找出核心風險因素和風險之間影響關系， 采取相應的防范措施有效控制園林綠化項目的風險。 結(jié)合園林綠化項目風險控制分析結(jié)果， 對城市林業(yè)建設提出建議:

設計方因地制宜選擇苗木。 在設計階段， 通過調(diào)研實地情況， 根據(jù)城市氣候類型， 苗木與種植現(xiàn)場的匹配程度選擇苗木， 盡量選擇園林綠化項目當?shù)氐拿缒荆?科學的針對當?shù)靥厣珌韺γ缒痉N類進行規(guī)劃， 保證苗木種類豐富性的同時， 提高苗木的存活率與降低后期苗木養(yǎng)護成本。 因地制宜選擇穩(wěn)定生長苗木[23]， 可以在防止病蟲害對苗木存活率的傷害基礎上， 保證城市林業(yè)美觀， 有良好的觀賞作用， 并在接收供應商的苗木之后， 能夠設置合理的種植時間， 保證苗木的質(zhì)量， 增加苗木的成活率， 城市林業(yè)能夠長久性發(fā)展。

業(yè)主合理制定城市林業(yè)方案。 根據(jù)城市林業(yè)情況、 氣候類型、 城市環(huán)境特點和美觀角度， 因地制宜制定城市林業(yè)方案， 城市林業(yè)方案做到成本控制， 降低城市林業(yè)風險。 引入新的工藝， 保持城市林業(yè)空間層次性， 實現(xiàn)技術創(chuàng)新， 防止盲目追求美觀， 在城市林業(yè)方案設計階段為保證設計的有效性， 應對機械設備等固定資產(chǎn)進行成本控制， 及時檢測設備的受損情況， 并及時維修增加固定資產(chǎn)的折舊年限， 降低城市林業(yè)成本， 更好的實現(xiàn)城市林業(yè)建設與生態(tài)文明建設。