杭州H公司盈利能力分析及對策

陳偉杰 劉宇會(huì)

摘 要：盈利能力是企業(yè)賴以生存的首要目標(biāo)，客觀準(zhǔn)確地對企業(yè)盈利能力評(píng)價(jià)，是投資人、債權(quán)人、其他企業(yè)利益相關(guān)者的要求，同時(shí)也是企業(yè)管理者的要求。通過對盈利能力的分析，能夠了解企業(yè)的真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況的運(yùn)營情況，為治理層提出指導(dǎo)性建議;增強(qiáng)管理層分析問題和解決問題的能力;幫助投資者做出正確的投資方案及讓國家政府和社會(huì)公眾更好地了解及監(jiān)督企業(yè)的發(fā)展。本文以杭州H公司為研究對象，對其盈利能力存在的問題進(jìn)行分析，找出影響企業(yè)盈利能力的因素，最后對企業(yè)整體盈利能力管理提出有效的解決方案。

關(guān)鍵詞：杭州H公司;盈利能力;財(cái)務(wù)管理

一、盈利能力的概念與作用

1.盈利能力的概念

盈利能力是通過如何獲取利潤的能力，簡單來說，對于企業(yè)來說，可以在規(guī)定的時(shí)間里，可以用收益數(shù)額及其水平來進(jìn)行概括，表示其這一時(shí)期盈利能力的波動(dòng)性。在財(cái)務(wù)分析中，盈利能力絕不是一個(gè)數(shù)額，它不但涉及權(quán)責(zé)發(fā)生制，還要在一系列的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算下進(jìn)行，能很清晰地反映公司的盈利或虧損情況，其主要是通過分析經(jīng)營成果和資產(chǎn)利用效率之間的關(guān)系來得出相關(guān)的結(jié)果。

2.企業(yè)能力分析的作用

在現(xiàn)在的市場經(jīng)濟(jì)中，一般來說盈利能力良好就是指企業(yè)利潤總額的數(shù)據(jù)大，說盈利能力差就是說一個(gè)企業(yè)的利潤總額的數(shù)據(jù)低，這其實(shí)是一種不全面的說法，對于企業(yè)的發(fā)展來說，我們除了看重企業(yè)的盈利總額，也要注意其數(shù)額波動(dòng)性，其整體變化性等，我們應(yīng)該用綜合的標(biāo)準(zhǔn)去評(píng)價(jià)企業(yè)的盈利能力，因?yàn)槠淅麧櫩傤~更加注重的是一種結(jié)果，但是它的過程、變化程度以及以后的變化規(guī)律是怎么形成的呢，都看不出來，根本無法去探究企業(yè)盈利能力的形成規(guī)律。

二、杭州H公司盈利能力具體指標(biāo)分析

1.營業(yè)利潤率

因?yàn)槠髽I(yè)的營業(yè)利潤率是表現(xiàn)每一單業(yè)務(wù)盈利的多少，企業(yè)的盈利能力最直觀的反映就是企業(yè)的營業(yè)利潤率了。

根據(jù)表中數(shù)據(jù)，從營業(yè)利潤率的角度來看，四年間杭州H公司的盈利能力呈下降趨勢，營業(yè)利潤下降的主要原因是營業(yè)收入下降，杭州H公司的營業(yè)收入在2018年明顯下降，從2017年的1434.727萬元下降到了2018年的1293.685萬元，營業(yè)利潤也從2017年的152.468萬元下降到了108.646萬元。

2.凈資產(chǎn)收益率

因?yàn)槠髽I(yè)的凈資產(chǎn)收益率可以在一定程度上反映企業(yè)的凈盈利收入和盈利能力，所以是企業(yè)管理者和投資者關(guān)注的重要內(nèi)容，因?yàn)樗梢允顾麄兞私饽骋粋€(gè)企業(yè)的盈利能力和是否具有投資的價(jià)值，進(jìn)而可以關(guān)注企業(yè)的未來變化趨勢，以及確定自己是否對此公司投資或者擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)營。

由上表可知，這五年內(nèi)杭州H公司的凈資產(chǎn)收益率是呈下降趨勢的，其中2016年為最低，是26.37%，說明這一年其盈利能力極其低下;2017年，較前年又高了一些為28.63%，說明企業(yè)認(rèn)識(shí)到了運(yùn)營中存在的問題，并及時(shí)采取了相應(yīng)的對策，解決了問題，并且在企業(yè)的運(yùn)營能力和管理上有一定的改善，提高了其盈利能力，致使凈資產(chǎn)收益率上升。近幾年的數(shù)據(jù)說明該公司的投資極不穩(wěn)定，公司要重視這一問題并采取措施。

3.總資產(chǎn)報(bào)酬率

企業(yè)對總資產(chǎn)的利用以及管理可以體現(xiàn)出一個(gè)公司在總資產(chǎn)方面的盈利能力，特別是運(yùn)用總資產(chǎn)進(jìn)行獲利的能力。它可以充分地彌補(bǔ)公司在其他方面進(jìn)行的損失，提高公司的經(jīng)濟(jì)收益，進(jìn)而提高公司的總體盈利能力。按照理論上來說，總資產(chǎn)報(bào)酬率越高公司的盈利能力就越強(qiáng);公司的總資產(chǎn)報(bào)酬率越低，公司的盈利能力就越低。

由上表可知：2015年至2017年杭州H公司的總資產(chǎn)報(bào)酬率呈上升趨勢，表明該公司的總資產(chǎn)持續(xù)增加，2018年雖然降低了，但是整體來看，杭州H公司資產(chǎn)報(bào)酬率是上升狀態(tài)，表明企業(yè)投資獲利的能力不斷增強(qiáng)。

三、杭州H公司盈利能力問題分析

1.凈資產(chǎn)收益率下降，資產(chǎn)利用水平不高

從上面分析中可以看出杭州H公司，從2014年到2017年凈資產(chǎn)收益率下降幅度接近百分之五，這反映出，一方面，杭州H公司在對公司凈資產(chǎn)利用存在一定不足，這也是導(dǎo)致公司資產(chǎn)利用率低于同行的原因，而且這一不好現(xiàn)象還有持續(xù)下去的趨勢。另一方面，杭州H公司采取的是較為保守的發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)希望保持目前的生產(chǎn)情況，沒有擴(kuò)大生產(chǎn)增加投入量的計(jì)劃，對企業(yè)資產(chǎn)的運(yùn)營效率不佳，這就導(dǎo)致企業(yè)的部分資金與資產(chǎn)都處于閑置狀態(tài)，使得企業(yè)總資產(chǎn)報(bào)酬率偏低。

2.產(chǎn)品市場競爭激烈，營業(yè)利潤下降

在現(xiàn)狀分析過程中，尤其是杭州H公司，營業(yè)利潤率的數(shù)據(jù)中可以知道，四年來杭州H公司經(jīng)營收入是不斷下降的。這個(gè)數(shù)據(jù)在一定程度上，也反映在了近幾年杭州H公司的營業(yè)利潤率指標(biāo)數(shù)值不佳。從上一章的論述中，可以知道杭州H公司近兩年?duì)I業(yè)收入不斷降低一方面是因?yàn)槎嗄陙碓诋a(chǎn)品創(chuàng)新方面投入較少，然而同性質(zhì)企業(yè)越來越多，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品的競爭力下降。另一方面，當(dāng)前杭州H公司的主要產(chǎn)品，不僅有服裝配飾，還有音響等一系列產(chǎn)品，由于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，價(jià)格更透明。這些產(chǎn)品在市場中的競爭越來越殘酷。

四、杭州H公司盈利能力方案改進(jìn)措施

1.建立投資計(jì)劃，提高資產(chǎn)使用效率

強(qiáng)化企業(yè)盈利的因素主要有兩點(diǎn)，一是加強(qiáng)自身結(jié)構(gòu)管理，二是強(qiáng)化資本管理。所以，一方面杭州H公司，要完善企業(yè)的結(jié)構(gòu)以及工作流程，最大程度的提高管理能力;另一方面，要培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍，加強(qiáng)對公司的資本管理，以提高資本的最大利用率，最大程度的發(fā)揮資金的作用，節(jié)約成本。在此，杭州H公司要做好以下四點(diǎn)。

第一，杭州H公司要做好成本管控。杭州H公司在進(jìn)行企業(yè)籌集資金的時(shí)候，首先要考慮政府補(bǔ)貼;其次，要選擇有優(yōu)惠政策的融資方式。這可以在一定程度上，減少杭州H公司，由于借款而帶來的利息支付。第二，要做好成本估算。當(dāng)進(jìn)行投資資本的利用時(shí)，要科學(xué)化、精細(xì)化的估算成本，以取得用最小的成本換取最大利益的效果。第三，做好流動(dòng)資金的管理。流動(dòng)資金可以降低企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)，所以杭州H公司，對于流動(dòng)資金的管理需要合理化，這樣不僅能夠降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，而且還能夠在一定程度上填補(bǔ)資金空白，節(jié)約成本。進(jìn)而提高杭州H公司盈利能力。第四，制定合理的企業(yè)發(fā)展計(jì)劃，目前國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直保持高速增長的趨勢，企業(yè)可以改變原本保守的發(fā)展戰(zhàn)略，將更多的資金以及資產(chǎn)用來擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，提升資產(chǎn)的運(yùn)用效率。

2.提高產(chǎn)品的競爭力，增長營業(yè)利潤

現(xiàn)階段市場的變遷對于杭州H公司的影響是巨大的，但是杭州H公司在產(chǎn)品方面，卻沒有很好地抓住市場、占有市場。因此現(xiàn)階段如果杭州H財(cái)務(wù)公司，想要提高其市場競爭力，擴(kuò)大市場占有率，就要提高自身產(chǎn)品的質(zhì)量，以及其競爭力。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，杭州H公司就要做好以下幾點(diǎn)。首先要建立關(guān)于核心產(chǎn)品的研發(fā)人才隊(duì)伍，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，并且完善產(chǎn)品的質(zhì)量檢測機(jī)制，保證產(chǎn)品合格有效，提高消費(fèi)者的認(rèn)可度和依賴性。其次，杭州H公司要加強(qiáng)公司本身的成本管理以及完善運(yùn)營機(jī)制，這樣可以在一定程度上降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)營效益，這樣才有資本進(jìn)行企業(yè)改革。最后，杭州H公司要在現(xiàn)貨銷售與存貨數(shù)量之間做好平衡，這樣，才能夠更好地制定銷售計(jì)劃和進(jìn)行有條不紊的銷售。

五、結(jié)論

本文采用案例分析法，對杭州H公司2015年-2018年的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié)，從關(guān)于財(cái)務(wù)的方方面面的數(shù)據(jù)看來，公司在很多地方還是存在缺陷的，本論文從發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題出發(fā)，最終形成了一個(gè)方案來解決這些問題，但是該方案過于理論化，不知道與實(shí)際情況結(jié)合得是否良好，因此，杭州H公司應(yīng)該根據(jù)本方案，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)一步的解決，優(yōu)化升級(jí)自己的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，建立反饋?zhàn)酉到y(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，這樣才能正確地提升自己公司的盈利能力，在實(shí)踐中給公司注入新鮮的血液，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新方向，從過方方面面來改善自己企業(yè)的盈利能力。

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作者簡介：陳偉杰（1996- ），男，浙江人，會(huì)計(jì)碩士在讀;通訊作者：劉宇會(huì)