“黨建+”模式激發(fā)基層企業(yè)活力的研究

郝亞嬌

【摘要】黨建工作，是基層企業(yè)在自身發(fā)展過(guò)程中，必不可少的工作內(nèi)容，并且通過(guò)構(gòu)建起“黨建+”模式，能夠讓企業(yè)的活力得到進(jìn)一步激發(fā)。在本文中，將根據(jù)基層企業(yè)發(fā)展的需求為依據(jù)，分析“黨建+”模式對(duì)基層企業(yè)活力產(chǎn)生的影響，并探討以“黨建+”模式激發(fā)基層企業(yè)活力的對(duì)應(yīng)策略，保障企業(yè)的健康發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】“黨建+”模式? 基層企業(yè)活力? 激發(fā)措施

引言：基層企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，離不開(kāi)黨建工作對(duì)其所產(chǎn)生的影響，并且黨建工作所產(chǎn)生的正面影響，能夠讓基層企業(yè)的活力得到進(jìn)一步激發(fā)，自身的企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展以及工作效率也都可以到有效的保障，從而適應(yīng)新常態(tài)下黨與國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)企業(yè)健康發(fā)展所提出的需求。

一、“黨建+”模式對(duì)基層企業(yè)活力產(chǎn)生的影響

實(shí)現(xiàn)基層企業(yè)活力的激發(fā)，是保障我國(guó)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要工作項(xiàng)目之一，一個(gè)有著充沛活力的基層企業(yè)能夠在國(guó)家與社會(huì)的發(fā)展過(guò)程中，使其所在的行業(yè)得到健康發(fā)展，并實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。而與“黨建+”模式的相互結(jié)合，可以令基層企業(yè)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)令黨的主題教育內(nèi)容與企業(yè)發(fā)展互相統(tǒng)合，幫助企業(yè)解決自身在發(fā)展過(guò)程中所面臨的難題。同時(shí)，建設(shè)起對(duì)應(yīng)的學(xué)習(xí)型黨組織以及學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，能夠讓基層企業(yè)的黨支部建設(shè)得到優(yōu)化，并使其核心作用得到充分發(fā)揮，令員工在參與黨建學(xué)習(xí)的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)各方面的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)與制度建設(shè)，讓黨建工作能夠融入到企業(yè)的發(fā)展之中，形成新的優(yōu)良作風(fēng)，以適應(yīng)新常態(tài)下黨與國(guó)家對(duì)基層企業(yè)提出的新要求。

二、以“黨建+”模式激發(fā)基層企業(yè)活力的對(duì)應(yīng)策略

（一）堅(jiān)持以黨支部為核心

在以“黨建+”模式激發(fā)基層企業(yè)活力的過(guò)程中，需要將黨支部作為工作展開(kāi)的基本單位，從組織生活、工作環(huán)節(jié)以及細(xì)節(jié)內(nèi)容出發(fā)，落實(shí)黨員日常教育管理機(jī)制，并要求各黨支部委員能夠樹(shù)立起榜樣，發(fā)揮帶頭作用，做到堅(jiān)守使命、保持初心，不斷落實(shí)黨建工作的相關(guān)內(nèi)容，帶領(lǐng)企業(yè)內(nèi)部各級(jí)員工共同持續(xù)學(xué)習(xí)并深入研究黨的相關(guān)理論，踐行“兩學(xué)一做”的理論指導(dǎo)。并且要確保黨建的工作的質(zhì)量，牢記自身的使命與需要建設(shè)的宗旨，利用多項(xiàng)政治學(xué)習(xí)以及相關(guān)工作，做到知行合一、自查自檢以形成良好的學(xué)習(xí)心態(tài)以及學(xué)習(xí)機(jī)制，堅(jiān)持在學(xué)習(xí)過(guò)程的中，學(xué)、思、用之間的相互貫通，在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，做到敢于擔(dān)當(dāng)、敢于作為，從而令基層企業(yè)的發(fā)展得到保證。

（二）加強(qiáng)規(guī)范化管理

為了保證“黨建+”模式能夠在企業(yè)的實(shí)際管理過(guò)程中，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，不僅需要將黨支部的相關(guān)內(nèi)容作為核心進(jìn)行優(yōu)化，也要實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)內(nèi)容的規(guī)范管理。為此，就要根據(jù)黨建工作的展開(kāi)需求，建立起相應(yīng)的工作專(zhuān)項(xiàng)督查機(jī)制以及科學(xué)且規(guī)范的黨建工作考核體系，從而令企業(yè)黨支部，能夠在展開(kāi)工作的過(guò)程中，將其自身所需承當(dāng)?shù)穆氊?zé)以及工作體制基于對(duì)應(yīng)的規(guī)范化體系進(jìn)行完善，建立黨建目標(biāo)責(zé)任制、黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度、黨建工作述職制度等詳細(xì)且規(guī)范化的責(zé)任與考核制度體系，實(shí)現(xiàn)黨建工作的縱橫延伸，并結(jié)合相應(yīng)的制度，開(kāi)展一系列的基礎(chǔ)性考核工程，令企業(yè)的黨支部可以充分發(fā)揮自身管控方向、把握大局的核心作用。例如，在遼寧省某基層企業(yè)中，其為了實(shí)現(xiàn)自身黨建工作在企業(yè)發(fā)展時(shí)，政治引領(lǐng)、思想引領(lǐng)、工作引領(lǐng)、紀(jì)律引領(lǐng)等作用的發(fā)揮，要根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r，制定了周到且全面的黨支部工作條例以及相關(guān)規(guī)范，使企業(yè)在進(jìn)行黨內(nèi)管理的過(guò)程中，各項(xiàng)細(xì)節(jié)內(nèi)容在展開(kāi)時(shí)都有實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容作為依據(jù)，有效且具有針對(duì)性的解決了黨內(nèi)各項(xiàng)工作展開(kāi)過(guò)程中存在各方面問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了組織設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化、組織生活正常化、管理服務(wù)精細(xì)化、工作制度體系化、陣地建設(shè)規(guī)范化。如此一來(lái)，通過(guò)利用對(duì)黨建工作各項(xiàng)內(nèi)容的規(guī)范化處理，使黨支部工作的展開(kāi)有標(biāo)尺、有方向、有依據(jù)，并實(shí)現(xiàn)黨支部建設(shè)的制度化、規(guī)范化與科學(xué)化。

（三）結(jié)合自身展開(kāi)黨建

對(duì)于企業(yè)自身而言，黨建工作的展開(kāi)，既要遵循黨的理論思想，也要符合企業(yè)的自身發(fā)展，不能夠一成不變的照搬照用，而是要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求，以及黨的核心政策理論，展開(kāi)制度化、組織化、具體化的黨建工作，使黨建工作既能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各員工的精神升華，也能夠規(guī)范企業(yè)的發(fā)展方向，推動(dòng)企業(yè)的自身發(fā)展。為此，就要在企業(yè)展開(kāi)黨建的過(guò)程中，抓好企業(yè)的各項(xiàng)管理細(xì)節(jié)，利用高質(zhì)量的黨建工作，結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展需求，來(lái)展開(kāi)對(duì)應(yīng)的黨建工作，保障企業(yè)的黨建質(zhì)量，并在企業(yè)的發(fā)展中，根據(jù)其具體的狀態(tài)，來(lái)對(duì)黨建工作的成效進(jìn)行分析，當(dāng)發(fā)現(xiàn)其中存在問(wèn)題時(shí)，及時(shí)的進(jìn)行調(diào)整，以保障黨建工作的質(zhì)量。此外，為了激發(fā)基層企業(yè)的活力，也要注意整體性思維的運(yùn)用，確保黨建工作與企業(yè)業(yè)務(wù)之間的相互融合，不能夠使其各自為政，要共同進(jìn)行布置、推進(jìn)與考核，讓企業(yè)的黨建工作能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展進(jìn)行跟進(jìn)，并以此基礎(chǔ)提供相應(yīng)的組織保障，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。

（四）圍繞中心展開(kāi)工作

無(wú)論是在何種情況下，展開(kāi)黨建工作，其工作內(nèi)容都必須要緊緊圍繞黨建工作的細(xì)節(jié)以及核心內(nèi)容進(jìn)行展開(kāi)，并確保黨建工作的擴(kuò)展與企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展是同步展開(kāi)的。而圍繞中心結(jié)合“雙入”概念展開(kāi)工作，可以讓黨組織嵌入到工作治理結(jié)構(gòu)中、讓黨建工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，令支部的黨建工作跟隨企業(yè)的項(xiàng)目發(fā)展進(jìn)行展開(kāi)，實(shí)現(xiàn)黨建與企業(yè)工作的相互融合，確保黨建工作展開(kāi)的過(guò)程中，企業(yè)中各級(jí)人員都能參與到其中，保障黨建工作的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)的雙向提升。而黨建工作，不僅需要管理人員具有政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引導(dǎo)力，也需要群眾之間的相互組織、號(hào)召，提升員工的工作能力以及思想覺(jué)悟。以浙江省某企業(yè)的黨建工作為例，其通過(guò)展開(kāi)對(duì)應(yīng)的黨建工作，塑造起對(duì)應(yīng)的工作升級(jí)模式，實(shí)現(xiàn)了黨建資源與發(fā)展資源的相互轉(zhuǎn)化，從而形成全方位、多層次、立體式的綜合管理模式。開(kāi)創(chuàng)了企業(yè)政治引導(dǎo)力更強(qiáng)、服務(wù)半徑更廣的企業(yè)發(fā)展新形勢(shì)，有效提升了黨建工作的輻射范圍以及影響力。

三、結(jié)論

綜上所述，基層企業(yè)在自身發(fā)展的過(guò)程中，通過(guò)“黨建+”模式的展開(kāi)，可以實(shí)現(xiàn)自身活力的有效激發(fā)。而為了保障“黨建+”模式的效果，就要在工作展開(kāi)的過(guò)程中采取，堅(jiān)持以黨支部為核心、加強(qiáng)規(guī)范化管理、結(jié)合自身展開(kāi)黨建、圍繞中心展開(kāi)工作等策略，以適應(yīng)新常態(tài)下對(duì)黨與國(guó)家對(duì)基層企業(yè)的新要求。

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