建筑工程項(xiàng)目管理中BIM技術(shù)的融合與應(yīng)用

梁傳敏

摘? ? 要：在建筑行業(yè)如火如荼地發(fā)展過(guò)程中，建設(shè)工程項(xiàng)目因?yàn)闀?huì)受到我國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、地區(qū)以及其他外部因素的影響，建筑工程的復(fù)雜程度不斷提升，相應(yīng)地使得建筑工程的總體管控標(biāo)準(zhǔn)日漸升高。在過(guò)去，我國(guó)建筑工程項(xiàng)目傳統(tǒng)管理方式并沒(méi)有將整個(gè)建筑項(xiàng)目予以有機(jī)統(tǒng)一，很難為建筑項(xiàng)目提供合理化地把控，管理水平還有待進(jìn)一步地提升，但業(yè)界還缺少對(duì)其全面化地探索，在現(xiàn)實(shí)管理的過(guò)程中能調(diào)動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)以及理論知識(shí)較少，然而B(niǎo)IM技術(shù)的產(chǎn)生與使用能有效地解決上述難點(diǎn)。眾所周知，BIM就是建筑信息模型，是在三維技術(shù)的前提下開(kāi)展的建筑數(shù)據(jù)采集及呈現(xiàn)的資料共享平臺(tái)，確保了數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性、完整性、協(xié)調(diào)性。

關(guān)鍵詞：BIM;建筑工程;工程管理;應(yīng)用

1? 引言

在工程項(xiàng)目管理中，BIM技術(shù)擁有顯著優(yōu)勢(shì)，主要表現(xiàn)在施工預(yù)算、成本把控等具體工作上。同時(shí)，BIM技術(shù)的模擬性、可視性和協(xié)調(diào)性使其在項(xiàng)目中的應(yīng)用能有效地管控項(xiàng)目各項(xiàng)工作，保證工程的平穩(wěn)開(kāi)展，提升工程品質(zhì)。在施工階段的管理中充分應(yīng)用BIM技術(shù)，可以有效提升建筑公司的管理能力和經(jīng)濟(jì)效益。

2? BIM在建筑工程中的主要價(jià)值

2.1? 快速計(jì)算

BIM技術(shù)的另一個(gè)巨大優(yōu)勢(shì)是它可以快速集成整個(gè)建筑中的所有信息。一般情況下，投標(biāo)人中標(biāo)后，將根據(jù)各方要求建立初步的BIM數(shù)據(jù)，并采用6D技術(shù)的高速數(shù)據(jù)計(jì)算信息庫(kù)。使用數(shù)據(jù)庫(kù)能夠使施工單位清楚地了解建筑材料和人力資源的使用情況，并科學(xué)地控制施工進(jìn)度，及時(shí)進(jìn)行施工狀態(tài)調(diào)整。過(guò)去，數(shù)據(jù)集成一直是建筑施工的難點(diǎn)，即使是發(fā)達(dá)國(guó)家也需要依靠手工計(jì)算的數(shù)據(jù)。這不僅工作量大，同時(shí)難以保存數(shù)據(jù)。而現(xiàn)在，只需要使用BIM技術(shù)將建筑信息導(dǎo)入到軟件中，軟件就會(huì)自動(dòng)計(jì)算并排序，使施工單位通過(guò)觀察軟件生成的模型對(duì)建筑情況有一個(gè)清晰的了解。

2.2? 優(yōu)化項(xiàng)目管理流程

以前的管理模式缺乏部門(mén)間的溝通渠道，BIM技術(shù)具有調(diào)節(jié)性和可視化等特點(diǎn)。能夠?qū)⒁?guī)劃信息與建筑模型相結(jié)合，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)分析和安排，施工單位可以在每個(gè)施工過(guò)程中適當(dāng)?shù)卣{(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度，使項(xiàng)目能夠以最科學(xué)的方式完成。此外，可視化模型有助于確保部門(mén)之間的通信和協(xié)作，并支持共享資源。

2.3? 增加工程單位資金收益

將BIM技術(shù)應(yīng)用到建筑項(xiàng)目管理中，既可以避免工期延誤，又可以節(jié)約項(xiàng)目總資金成本，還可以合理安排材料的儲(chǔ)存和投入，避免浪費(fèi)大量時(shí)間和過(guò)度消耗機(jī)械設(shè)備。通過(guò)對(duì)BIM技術(shù)的應(yīng)用還可以促進(jìn)工程機(jī)械設(shè)備的智能化發(fā)展，并保證施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量，提高工作效率。

3? BIM技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用

3.1? BIM技術(shù)在施工圖紙中的應(yīng)用

當(dāng)前，建筑施工過(guò)程愈加復(fù)雜，這就要求圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深入化，設(shè)計(jì)的內(nèi)容要求能包含所有細(xì)節(jié)，以保證工程的有效開(kāi)展。在過(guò)去的建筑施工中，所依賴的只有平面設(shè)計(jì)圖紙，容易存在設(shè)計(jì)缺陷。由于施工單位缺乏專業(yè)技術(shù)人員，造成對(duì)圖紙認(rèn)知偏差，出現(xiàn)錯(cuò)誤。一旦出現(xiàn)了錯(cuò)誤，只能對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行變更，造成經(jīng)濟(jì)損失或延誤工期。BIM技術(shù)的應(yīng)用可把整個(gè)工程的設(shè)計(jì)構(gòu)建成模型，利用三維立體視圖技術(shù)對(duì)設(shè)計(jì)中的問(wèn)題進(jìn)行排查。如果施工過(guò)程中出現(xiàn)了問(wèn)題，BIM模型就會(huì)根據(jù)實(shí)際情況給出相應(yīng)的建議，有效地將成本控制在最合理的區(qū)間。同時(shí)，還要考慮到結(jié)合第三方對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，促使項(xiàng)目設(shè)計(jì)能夠更加科學(xué)合理，避免動(dòng)工后出現(xiàn)頻繁的變更，對(duì)整體工期造成影響。

3.2? 加強(qiáng)造價(jià)管理和控制

在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，由于工程體量大、專業(yè)交叉多，通常會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題，這就要求強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行把控。其中，工程造價(jià)管控是關(guān)鍵點(diǎn)，只有對(duì)造價(jià)進(jìn)行有效管控，才能動(dòng)態(tài)控制成本，促進(jìn)工程正常開(kāi)展。在開(kāi)展造價(jià)工作前，造價(jià)員必須做好前期工作，要對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)進(jìn)行充分的實(shí)地調(diào)查，對(duì)當(dāng)?shù)厝斯?、機(jī)具、材料等價(jià)格有充分了解，在此基礎(chǔ)上做出合理的成本預(yù)算，從而保證采購(gòu)物料的最大化使用。采購(gòu)后，造價(jià)員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備和物料的管控，避免浪費(fèi)。同時(shí)，要?jiǎng)討B(tài)把控工程項(xiàng)目的造價(jià)情況。嚴(yán)格項(xiàng)目分包、供應(yīng)商的合同管理，在合同中明確施工建設(shè)的內(nèi)容，促進(jìn)施工行為達(dá)到合同規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。在工程項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程中，造價(jià)工作貫穿始終，造價(jià)員要加強(qiáng)與其他單位的聯(lián)系，最大化地使用設(shè)施設(shè)備和物料，避免無(wú)謂損耗，促進(jìn)造價(jià)動(dòng)態(tài)把控。

3.3? 安全管理方面的應(yīng)用

建筑工程安全管理狀況是否良好，關(guān)系著人員的人身安全、設(shè)備安全等，體現(xiàn)著工程管理水平。因此，在對(duì)建筑工程安全方面進(jìn)行科學(xué)管理時(shí)，為了使管理過(guò)程中有良好的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)相應(yīng)工作計(jì)劃的實(shí)施效果，則需要管理人員重視BIM的應(yīng)用。具體表現(xiàn)為：（1）在BIM的支持下，通過(guò)對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)情況、安全管理要求等方面的綜合考慮，構(gòu)建好功能強(qiáng)大的數(shù)據(jù)模型，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程狀況的科學(xué)分析，找出其中可能存在的安全隱患，有針對(duì)性地進(jìn)行工程安全管理工作，從而降低其作業(yè)計(jì)劃推進(jìn)中的安全事故發(fā)生率，滿足建筑工程安全管理要求;（2）基于BIM的建筑工程安全管理，可實(shí)現(xiàn)對(duì)作業(yè)人員所在區(qū)域的定位分析，實(shí)時(shí)監(jiān)督他們的操作行為，避免引發(fā)工程安全問(wèn)題，豐富其安全管理中所需的參考信息。

3.4? 進(jìn)度管理方面的應(yīng)用

為了使規(guī)定期限內(nèi)的建筑工程作業(yè)計(jì)劃能夠順利完成，應(yīng)關(guān)注BIM技術(shù)在其進(jìn)度管理方面的應(yīng)用，積極開(kāi)展相應(yīng)的管理工作。具體表現(xiàn)為：（1）結(jié)合BIM的協(xié)調(diào)性、模擬性等特點(diǎn)，制定出切實(shí)有效的建筑工程進(jìn)度編制計(jì)劃，并將其實(shí)施到位，促使工程進(jìn)度管理更具專業(yè)性，減少這方面的管理工作量，滿足建筑工程高效施工要求，充分發(fā)揮進(jìn)度管理在工程實(shí)踐中的實(shí)際作用;（2）建筑工程進(jìn)度管理中BIM的作用發(fā)揮，可從技術(shù)層面入手，為其進(jìn)度狀況的改善、管理效果的增強(qiáng)等提供相應(yīng)的保障，促使工程進(jìn)度管理效果更加顯著，并為建筑工程管理內(nèi)容的不斷豐富提供參考信息。

3.5? 質(zhì)量管理方面的應(yīng)用

建筑工程質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)對(duì)是否有效，與其潛在應(yīng)用價(jià)值能否提升、使用壽命能否延長(zhǎng)等密切相關(guān)。因此，在加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理、優(yōu)化其管理工作方式的過(guò)程中，應(yīng)對(duì)BIM的合理應(yīng)用進(jìn)行更多的考慮。在此期間，需要做到：（1）BIM支持下的建筑工程質(zhì)量管理，可通過(guò)對(duì)材料、機(jī)械設(shè)備等要素信息的采集、儲(chǔ)備及整合利用等，了解工程質(zhì)量狀況，處理好這方面的影響因素，促使建筑工程質(zhì)量更加可靠，提升其科學(xué)管理中的技術(shù)水平;（2）建筑工程管理人員在實(shí)踐中通過(guò)對(duì)BIM科學(xué)應(yīng)用方面的深入思考，可實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量信息的高效利用，以實(shí)時(shí)監(jiān)督、管理的形式對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行高效管理，從而達(dá)到其質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生率降低、建筑領(lǐng)域長(zhǎng)效發(fā)展的目的。

4? 結(jié)語(yǔ)

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，建筑業(yè)得到蓬勃發(fā)展，帶動(dòng)了工程技術(shù)的快速進(jìn)步。BIM技術(shù)作為新技術(shù)下衍生的工程管理方法，彌補(bǔ)了建筑工程管理中的不足，對(duì)施工管理效率、水準(zhǔn)的提高產(chǎn)生了積極影響，有利于推動(dòng)建筑業(yè)走向智能化和現(xiàn)代化，值得進(jìn)一步推廣應(yīng)用。

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