室內(nèi)裝修工程造價管理及目標成本控制研究

蔣浩翔

【摘要】隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人民生活水平不斷提高，對住房質(zhì)量要求也不斷提高，室內(nèi)裝修是房屋建設中及其重要的一環(huán)，室內(nèi)裝修的好壞直接決定了人們對房屋的第一印象，影響人們對住房的第一體驗。近年來隨著人們對生活質(zhì)量的不斷要求，使得整個室內(nèi)裝修行業(yè)面臨著不小的考驗。同時隨著人們審美的不斷提高，室內(nèi)裝修的成本也隨之越來越大，因此室內(nèi)裝修工程造價管理以及目標成本控制研究也顯得越來越重要，成為了每個裝修企業(yè)都必須要去考慮的重要問題。文章就室內(nèi)裝修工程造價管理以及目標成本控制進行研究，通過探討室內(nèi)裝修工程造價管理的現(xiàn)狀以及存在的問題，來研究室內(nèi)裝修工程造價管理存在問題所對應的解決方法，進而促進室內(nèi)裝修行業(yè)的不斷發(fā)展。

【關鍵詞】室內(nèi)裝修;造價管理;成本控制;方案策略

室內(nèi)裝修企業(yè)在前幾年住房價格飛漲的時候如雨后春筍般出現(xiàn)，隨著近幾年經(jīng)濟的不斷發(fā)展更是水漲船高，室內(nèi)裝修工程也日益完善，甚至趨于飽和。這種情況下，室內(nèi)裝修工程的成本控制對于整個行業(yè)來說就顯得尤為重要，從小的方面來講可以節(jié)約成本，減少預算，提高企業(yè)收益，提高企業(yè)競爭力[1];從大的方面來講，室內(nèi)裝修工程的成本控制可以促進整個裝修行業(yè)又好又快的發(fā)展，同時可以降低人們的購房成本，造福百姓，惠及民生。通過在人力、物力以及各種有限的資源上進行充分考量、去粗存精，利用相關專業(yè)知識對實施方案進行高效，專業(yè)的改進，在保證質(zhì)量的同時盡可能的降低成本，創(chuàng)造企業(yè)與客戶雙贏的局面。

1、室內(nèi)裝修工程造價管理的特點

裝飾裝修工程有著特殊性和不確定性的特點，工程量大，涉及面廣，對施工人員的技術水平和專業(yè)知識水平都有不小的要求。同時因為工程量大，是整個建筑工程中很重要的一部分，所以涉及的施工人員的數(shù)量以及工種就比較多，但由于機械化程度低，手工作業(yè)普遍，所以不僅生產(chǎn)效率比較低下，施工成本也比較高。因為人工作業(yè)，還會增加一些額外的項目成本例如安全保障成本以及管理成本，所以室內(nèi)裝修工程的造價一般都會比較高。同時施工圖紙的改進以及技術人員的合理分配，材料的合理選用，兼顧客戶的審美要求等，這些都對相關專業(yè)知識有巨大要求，而配備具有相關專業(yè)知識的高素質(zhì)人才，又增加了室內(nèi)裝修工程的造價成本，使得整個室內(nèi)裝修工程的造價管理充滿不確定性，更加難以控制。所以我們也要根據(jù)這些特點，逐一突破，合理增刪，不斷平衡，在保證室內(nèi)裝修質(zhì)量的前提下，盡可能的降低室內(nèi)裝修的成本。

2、室內(nèi)裝修工程造價管理現(xiàn)狀以及存在的問題

室內(nèi)裝修工程作為建筑工程最重要的后期工程之一，所涉及的領域十分廣泛，對成本的要求也一直居高不下，因此工程造價管理對于室內(nèi)裝修工程來說具有十分重要的意義，我們通過對裝修過程中產(chǎn)生的成本進行合理預估，產(chǎn)生預算，在以此為基礎進行充分的改進與優(yōu)化，通過對各個目標成本進行合理有效的控制，化整為零，使得整個室內(nèi)裝修工程的造價得到合理的降低。但在如今的室內(nèi)裝修工程的造價管理中，由于各種管理體系的不完善、管理方法不妥當，缺少相關技術的高素質(zhì)人才等原因，室內(nèi)裝修工程造價居高不下，造價管理得不到很好的發(fā)揮。

2.1對造價管理不夠重視

因為前幾年房地產(chǎn)行業(yè)的蒸蒸日上，導致裝飾裝修企業(yè)的數(shù)量也隨之增加，但是有的企業(yè)急于求成，缺乏完善的體系，對待一個裝修項目時，只考慮如何完成客戶要求，卻沒有盡可能的降低成本的意識，使得裝修項目的造價管理得不到重視。

2.2同行之間的惡劣競爭

同行競爭是一種很正常的現(xiàn)象，有利于促進行業(yè)的整體提高，所以同行競爭本來應該對項目工程的造價管理具有一定的推動作用，但由于行業(yè)內(nèi)無太多政府干預，投標機制不夠完善，導致很多裝修企業(yè)通過不正當?shù)氖侄蝸砀倶?，或者不合理降低投標報價來換取工程項目中標，這對室內(nèi)裝修的成本來說都是不小的打擊，那么在施工過程中就會節(jié)省不必要的花費，那么看起來“不必要”的造價管理便成了犧牲的一環(huán)[2]。很多企業(yè)最基礎的材料都不過關，只是一味的省錢，這種變了味的造價管理與目標成本控制對于真正的工程造價管理來說，是一種不小的打擊。

2.3造價管理人員缺乏專業(yè)知識

造價管理是對于整個項目的統(tǒng)籌兼顧，對于專業(yè)知識不僅要求質(zhì)量，而且要求數(shù)量，由于企業(yè)缺乏對造價管理的重視，沒有這方面人才的培養(yǎng)計劃，導致很多相關人員并沒有經(jīng)過這方面比較專業(yè)的培訓，對造價管理的工作流于形式，浮于表面，造價管理工作成效不夠顯著，讓整個行業(yè)陷入了對造價管理不夠重視導致造價管理成效不夠顯著，進而導致企業(yè)對造價管理更加不重視的死循環(huán)。

2.4對市場不夠了解

在項目的造價管理過程中，對裝修材料的成本控制以及人工的成本控制是最重要的兩個環(huán)節(jié)，但是這兩個環(huán)節(jié)充滿了各種不確定性，給整個造價管理添加了不小的難度和阻礙。

2.5造價管理的規(guī)范有待統(tǒng)一

由于造價管理工作的工作量大，復雜程度高，導致對整個工作的統(tǒng)一規(guī)范化程度要求高，但造價管理在裝飾裝修企業(yè)中沒有得到廣泛應用，得不到應有的重視。而造價管理工作上的很多問題可以憑借規(guī)范化來避免，因此，造價管理的統(tǒng)一規(guī)范化，對于整個行業(yè)來說有十分重要的影響。

3、建設單位在室內(nèi)裝修工程造價管理和目標成本控制的策略

建設單位在室內(nèi)裝修工程中屬于投資方，對于整個工程來說具有至關重要的作用。對于整個室內(nèi)裝修工程造價管理，建設單位都得有一套符合自身利益的管理模式。因此在工作始終，建設單位必須嚴格要求自己以及服務于室內(nèi)裝修工程參與方的各個主體，參與到工程的每一項階段，努力提高自身的專業(yè)素質(zhì)和參與方整體水平。裝修工程從開始策劃、設計圖、實施階段到最后的工程驗收、質(zhì)量保證等整個過程，其中的每一個環(huán)節(jié)都影響甚至決定著工程的造價成本以及對應的管理方針。因此，建設單位須結(jié)合自身以及國家地區(qū)的政策和管理制度，提出切實可以的管理方針，才能保證建設單位在整個室內(nèi)裝修工程中的造價管理水平和質(zhì)量預期[4]。其中，建設單位對于裝修工程的管理總結(jié)有以下措施：

3.1加強工程設計階段的成本控制

設計階段的目的就是為了達成甲方對于裝修工程的目標，結(jié)合地理位置、空間大小等方面對方案進行設計，不僅要滿足設計方案的審核，還要將造價控制融入到整個工程的各個階段之中。作為建設單位，一定要做好同設計人員的溝通，詳細的說明自身對于室內(nèi)裝修的要求，將概念設計、施工圖設計階段等方面做好對應的投資預算、設計概算，以最真實的數(shù)據(jù)保證工程的合理進行。

3.2嚴格控制室內(nèi)裝修工程變更，合理控制成本，嚴把裝修質(zhì)量

對于施工方來說，本著“低價中標，高價索賠”的方式進行裝修工程的承攬。因此，建設單位在工程造價管理上一定要做到事前把關，主動控制。對于不必要的項目費用支出以及投資方面的多余浪費或失控，需做好工程變更的審核，與此同時，在工程變更和索賠方面做好對應的管理工作。首先，對設計圖紙以及裝修環(huán)境進行詳細的分析，管理人員明確自身對應的管理要求和目標;其次，加強對工程變更的審核與管理，了解原因，明確合理性，提出對應措施;最后，要緊盯現(xiàn)場，對施工中出現(xiàn)的問題進行記錄，收集整理并歸檔，嚴格管控裝修質(zhì)量，確保工程如期完成。

3.3處理好招標、合同簽訂和工程造價管理之間的關系

對于室內(nèi)裝修招標工程，要做到公正、公平，對于競標單位的資質(zhì)、技術進行合理正確的分析，對于中標一方，建設單位要做到良好、全面的溝通，并根據(jù)建設單位關于整個工程的造價控制要求融入到中標文件中，以及后面簽訂的雙方合同。對于合同簽訂階段中，根據(jù)招標的要求、工程造價的具體情況以及嚴格遵守法律法規(guī)，減少在項目結(jié)算過程中的經(jīng)濟糾紛[5]。

3.4發(fā)揮技術指導與造價成本管理的作用

建設單位雖參與到技術指導與協(xié)調(diào)工作當中，但不一定能保證技術協(xié)調(diào)的專業(yè)性，因此需要用到造價管理的方法，對工程中技術性指導過程中達到對資金有效的控制。

3.5引入集中采購機制，增加成本管控力度

伴隨著房地產(chǎn)市場競爭加劇及政府的宏觀調(diào)控等各方面的壓力，房地產(chǎn)趨向于大規(guī)模、高集中度的趨勢發(fā)展。因此，在房地產(chǎn)企業(yè)采購中，集中采購顯得越來越重要，它不僅充分發(fā)揮集中采購的規(guī)模效益，減少招標次數(shù)、節(jié)約采購成本，提高工作效和采購效益，還能夠提升產(chǎn)品品質(zhì)，塑造企業(yè)品牌形象。

3.6加強后期工程結(jié)算，保證造價管理的全面性

建設單位作為投資方在整個工程中有著十分重要的作用，相當于是整個工程的協(xié)調(diào)者。在裝修工程結(jié)算階段，需要對工程竣工圖紙和資料進行詳細的整理并計算，再一次對整個工程的造價進行核對，做好工程資料方面的搜集。在此階段，甲方要做好監(jiān)理方的實時交流，對于工程當中不真實的數(shù)據(jù)進行刪除，確保整個裝修工程數(shù)據(jù)的合理性與真實性，避免結(jié)算時發(fā)生不必要的糾紛。

結(jié)語：

綜上所述，室內(nèi)裝修工程造價管理以及目標成本控制的研究，不僅可以降低企業(yè)的施工成本，促進整個裝修行業(yè)的發(fā)展，還可以降低人們的裝修成本，提高人們的消費積極性，具有十分重要的意義。通過政府，企業(yè)以及相關技術人才的通力合作，制定合理目標，明確工作內(nèi)容，制定工作規(guī)范，可以有效的解決造價管理過程中絕大部分問題，嚴格高效的進行造價管理與成本控制，節(jié)約室內(nèi)裝修工程的成本，降低客戶的預算，為個人和企業(yè)帶來巨大的收益。

參考文獻：

[1]劉艷.室內(nèi)裝修工程造價管理及目標成本控制[J].居舍，2018（21）：31.

[2]施永康.室內(nèi)裝修工程造價管理及目標成本控制[J].四川水泥，2017（02）：181.

[3]邵鳴高，朱春培，羅罡等.室內(nèi)裝修工程造價管理要點若干研究[J].建材與裝飾，2017（24）：156-157.

[4]葉碧珍.室內(nèi)裝修工程成本控制建議分析[J].財會學習，2019（18）：118+120.

[5]杜文.上海兩灣一宅大公建室內(nèi)精裝修工程成本管控[J].住宅與房地產(chǎn)，2018（21）：10-11.