對(duì)現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制的探討

梁衛(wèi)東 梁藝森 盧凡

【摘要】隨著現(xiàn)代科技的快速發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的進(jìn)步，現(xiàn)代工程的發(fā)展非常迅速，土木工程也在人類社會(huì)的發(fā)展過(guò)程中起到了重要作用。隨著社會(huì)的發(fā)展人們對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量提出了更高要求。本文將分析目前我國(guó)土木工程建設(shè)中存在的質(zhì)量問(wèn)題，探討可以實(shí)現(xiàn)我國(guó)現(xiàn)代土木工程更優(yōu)質(zhì)的施工方法。

【關(guān)鍵詞】土木工程;質(zhì)量控制;建設(shè)人員;管控措施

現(xiàn)代土木工程的建設(shè)主要就是將工程施工質(zhì)量的管理運(yùn)用到工程的設(shè)計(jì)、施工和事后驗(yàn)收過(guò)程中。土木工程施工中施工質(zhì)量的控制是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此必須在土木工程建設(shè)的全過(guò)程中實(shí)行質(zhì)量管控，工程竣工后的使用人無(wú)疑是最關(guān)心土木工程質(zhì)量的一群人，所以在工程投入使用之前，施工方就應(yīng)該通過(guò)聘請(qǐng)有相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)施工質(zhì)量管理人員來(lái)研究和控制所建設(shè)的土木工程的質(zhì)量。[1]

1、目前現(xiàn)代土木工程的施工質(zhì)量工作過(guò)程中仍存在的相關(guān)問(wèn)題

1.1缺少科學(xué)的質(zhì)量監(jiān)控管理體系

近年來(lái)，一些重大的安全事故經(jīng)常會(huì)在我國(guó)土木工程的施工過(guò)程中發(fā)生，通過(guò)很多的安全事故調(diào)查報(bào)告，我們不難發(fā)現(xiàn)一個(gè)很重要的原因在于在事故發(fā)生的工程建設(shè)在施工過(guò)程中缺乏相關(guān)的科學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，導(dǎo)致了土木工程質(zhì)量事故屢屢發(fā)生。在建設(shè)土木工程的相關(guān)項(xiàng)目過(guò)程中，大部分的施工單位幾乎很少有單位有全面的質(zhì)量控制管理機(jī)制，這也嚴(yán)重影響了相關(guān)工程質(zhì)量，施工過(guò)程中各種因素都難以得到科學(xué)的管控。工程建設(shè)質(zhì)量的管控力度相對(duì)較低。施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量低、合理度差、施工人員綜合素質(zhì)水平缺乏等問(wèn)題嚴(yán)重，在很大程度上影響了工程建設(shè)過(guò)程的開(kāi)展和后期的使用。

1.2建設(shè)人員的綜合能力不足

建設(shè)人員是建筑工作開(kāi)展的助理人員，所以建設(shè)人員的綜合素質(zhì)會(huì)施工質(zhì)量產(chǎn)生最直接的影響，根據(jù)當(dāng)前我國(guó)的實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，我國(guó)的建設(shè)人員的綜合能力很難達(dá)到工程建設(shè)的實(shí)際要求，從而引起了很多的建設(shè)工程質(zhì)量問(wèn)題。[2]現(xiàn)代土木工程建設(shè)不同于以往的建設(shè)風(fēng)格，要求施工人員具有較高的專業(yè)綜合素質(zhì)。目前我國(guó)的工程建設(shè)人員專業(yè)化程度低、責(zé)任感不高的問(wèn)題仍然突出，因此目前相關(guān)建設(shè)工程中質(zhì)量不過(guò)關(guān)，技術(shù)不夠的情況屢屢發(fā)生。這對(duì)施工的建設(shè)過(guò)程和后期使用都造成了嚴(yán)重的威脅，這也對(duì)建設(shè)人員的人身安全和社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)產(chǎn)生了嚴(yán)重的威脅。

1.3施工過(guò)程中的成本控制和復(fù)核檢查等因素交織比較復(fù)雜

現(xiàn)代土木工程的建設(shè)是一個(gè)極為復(fù)雜的流程，從成本規(guī)劃、工作監(jiān)督，建設(shè)材料，工程設(shè)計(jì)等多種因素互相交織，導(dǎo)致了現(xiàn)代土木工程建設(shè)工作的復(fù)雜性很大，各種因素之間的相互聯(lián)系難以平衡。土木工程項(xiàng)目成本的控制工作主要包括降低工程的使用費(fèi)用，相關(guān)的設(shè)計(jì)、運(yùn)行、監(jiān)控、后期補(bǔ)充等工作都應(yīng)該嚴(yán)格按照事先準(zhǔn)備的關(guān)于工程建設(shè)的過(guò)程中發(fā)生的相關(guān)事故進(jìn)行檢查、糾正、核查等。[3]在此過(guò)程中會(huì)受到各種因素的影響，例如有關(guān)材料的管理，有效的材料監(jiān)督管理工作可以有效的減少資源的浪費(fèi)，有效提高資源利用的效率，進(jìn)一步對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量進(jìn)行保障。

2、對(duì)現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量進(jìn)行有效的管控措施

2.1建立全面科學(xué)的質(zhì)量監(jiān)控管理體系

在現(xiàn)代土木工程施工過(guò)程中，各個(gè)企業(yè)的具體情況有很大的不同，因此不同的施工單位應(yīng)該一切從實(shí)際出發(fā)，具體問(wèn)題具體分析，設(shè)計(jì)并完善符合具體的關(guān)于施工的具體事實(shí)的各項(xiàng)策略和制度，確保土木工程的施工質(zhì)量符合要求，為了在市場(chǎng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)期發(fā)展，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供動(dòng)力就必須切實(shí)的保障企業(yè)擁有全面科學(xué)的質(zhì)量監(jiān)控管理體系。[4]同時(shí)，施工企業(yè)還要做好項(xiàng)目工程的成本監(jiān)督控制，堅(jiān)決杜絕偷工減料的問(wèn)題。在土木工程的日常施工過(guò)程中，派遣相關(guān)的管理人員深入到工程的一線，切實(shí)杜絕因?yàn)槭┕と藛T的不負(fù)責(zé)任或者是安全意識(shí)的缺乏所引起的質(zhì)量安全問(wèn)題。嚴(yán)格控制公司的投資資金流的流動(dòng)，防止個(gè)別人員為了自身的利益而進(jìn)行貪財(cái)斂財(cái)行為卻不顧工程的質(zhì)量問(wèn)題，只有切實(shí)的建立科學(xué)的質(zhì)量監(jiān)控管理體系，有規(guī)劃的管理和控制質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)才能更好的保障土木工程的質(zhì)量，從而減少甚至避免土木工程的質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

2.2加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員的培訓(xùn)管理工作

由于在施工過(guò)程中的建設(shè)人員因素也是造成土木工程建設(shè)中質(zhì)量問(wèn)題的一個(gè)重要原因，所以必須加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員的培訓(xùn)工作，使得工程建設(shè)的工作人員的綜合能力能夠?qū)嶋H需求的建設(shè)水平，從而減少甚至杜絕因?yàn)槿藶榈囊蛩貙?duì)工程建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生的不良影響。首先，應(yīng)當(dāng)定期組織建設(shè)人員進(jìn)行工作能力的培養(yǎng)訓(xùn)練，培訓(xùn)能夠跟的上時(shí)代發(fā)展要求的先進(jìn)技術(shù)和建設(shè)手段。其次，應(yīng)該對(duì)工作人員進(jìn)行責(zé)任感灌輸，培養(yǎng)他們?cè)谌粘９ぷ髦袘?yīng)該具有高度的責(zé)任感和安全緊張感，保障工程的質(zhì)量安全。再次，應(yīng)該及時(shí)的進(jìn)行理論教育，培養(yǎng)施工人員掌握比較豐富的科學(xué)文化知識(shí)，這對(duì)確保工程質(zhì)量也有著十分重要的作用。最后，應(yīng)該建立相關(guān)的責(zé)任考核機(jī)制，管理人員應(yīng)該對(duì)施工人員進(jìn)行責(zé)任考核，只有考核合格才能進(jìn)行施工，考核成績(jī)優(yōu)秀者應(yīng)該進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以激發(fā)施工人員的學(xué)習(xí)熱情，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，實(shí)行更加具體的責(zé)任問(wèn)責(zé)機(jī)制，切實(shí)保障工程的施工質(zhì)量。

2.3提高監(jiān)管的全面性，建立全過(guò)程控制機(jī)制

由于土木工程建設(shè)是一項(xiàng)工作期限特別長(zhǎng)，工程的規(guī)模特別大的項(xiàng)目，所以在實(shí)際的土木工程施工的過(guò)程中必然會(huì)出現(xiàn)各種不同因素的影響，因此提高監(jiān)管的全面性，建立全過(guò)程的管控機(jī)制十分重要。[5]施工單位應(yīng)該聘請(qǐng)專業(yè)的管控人員進(jìn)行全面的監(jiān)管工作，并且完整準(zhǔn)確的記錄下施工的全過(guò)程。包括成本的管控，施工材料的管制以及相關(guān)的工作流程等。如果在建設(shè)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在著質(zhì)量安全的問(wèn)題，應(yīng)該和相關(guān)負(fù)責(zé)人及時(shí)的進(jìn)行交流，避免出現(xiàn)因?yàn)閱?wèn)題擴(kuò)大而導(dǎo)致的安全事故問(wèn)題，確保后期工作有據(jù)可查，保證監(jiān)督管理的落實(shí)到位。同時(shí)，質(zhì)量的管控工作需要貫穿整個(gè)施工建設(shè)的始終，應(yīng)該在施工前做好全面的籌備任務(wù)，對(duì)相關(guān)的工作人員進(jìn)行教育和培訓(xùn);在土木工程建設(shè)過(guò)程中應(yīng)該做好一線的監(jiān)督管理控制工作，建設(shè)人員與技術(shù)人員、管理人員等應(yīng)當(dāng)進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的溝通工作，相互了解彼此的真實(shí)想法，為了后面進(jìn)一步開(kāi)展工作打下基礎(chǔ);工程結(jié)束后有關(guān)單位應(yīng)該聘請(qǐng)專業(yè)的質(zhì)量測(cè)評(píng)人員進(jìn)行驗(yàn)收，如果仍然存在質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)該及時(shí)的分析并且找出原因加以解決以確保后期的使用者的使用安全。

結(jié)語(yǔ)：

綜合以上幾點(diǎn)，我們可以看出土木工程中的質(zhì)量問(wèn)題完全可以通過(guò)全方位的質(zhì)量管控加以解決，關(guān)鍵在于工程質(zhì)量的保證和管理，所以土木工程施工單位需要具備更高的責(zé)任意識(shí)，在現(xiàn)代科學(xué)的基礎(chǔ)之上，充分的學(xué)習(xí)探究，學(xué)會(huì)運(yùn)用現(xiàn)代更高水平的質(zhì)量管理和控制方式，使建筑產(chǎn)品的質(zhì)量有保障，促進(jìn)現(xiàn)代土木工程行業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的長(zhǎng)治久安。

參考文獻(xiàn)：

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[2]劉德波 苗述.對(duì)現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制的探討[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2018（6）28.

[3]何冀堯.現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量的探討[J].居業(yè)，2017（2）12