趙丹
摘 要 自黨的十九大以來(lái),中國(guó)特色社會(huì)主義正式宣示進(jìn)入了新時(shí)代。新時(shí)代的到來(lái)既是中華民族的偉大歷史性飛躍,同時(shí)也給國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。作為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作以及其他一切工作的“生命線”,做好新時(shí)代企業(yè)思想政治工作就顯得至關(guān)重要。本文主要從分析企業(yè)思想政治工作的新時(shí)代特征入手,探討如何做好新時(shí)代下企業(yè)思想政治工作的探索與創(chuàng)新。
關(guān)鍵詞 思想政治 企業(yè) 探索 創(chuàng)新
習(xí)近平總書記在黨的十九大上鄭重宣示:“經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期努力,中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代?!边@既是中華民族實(shí)現(xiàn)的偉大歷史性飛躍,也為我國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、生活等各個(gè)方面帶來(lái)了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。隨著目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、改革發(fā)展體制機(jī)制的完善與成熟,對(duì)于企業(yè)尤其是國(guó)有企業(yè)而言,最大的難題之一就是如何推動(dòng)新時(shí)代下的企業(yè)成功改革轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)企業(yè)綠色、健康、可持續(xù)發(fā)展。作為企業(yè)管理的關(guān)鍵手段之一,企業(yè)思想政治工作是在黨和國(guó)家政策路線方針的指導(dǎo)下,通過(guò)對(duì)職工施加意識(shí)形態(tài)和心理的影響,以期轉(zhuǎn)變其思想政治品德、引導(dǎo)其行為的一種教育疏導(dǎo)工作,力求達(dá)到“內(nèi)抓治理建隊(duì)伍,外樹形象拓發(fā)展”的發(fā)展目標(biāo)。[1]所以,企業(yè)思想政治工作在企業(yè)發(fā)展中有著不可替代的作用,做好新時(shí)代下企業(yè)思想政治工作,著力提升企業(yè)改革轉(zhuǎn)型時(shí)期職工隊(duì)伍的政治覺(jué)悟、理論素養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)凝聚力,是成功實(shí)現(xiàn)新時(shí)代下企業(yè)改革轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)和必然要求。
一、企業(yè)思想政治工作的新時(shí)代特征
作為企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線,企業(yè)思想政治工作也在全球化進(jìn)程加快、改革開放日趨成熟和企業(yè)體制改革轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)下,呈現(xiàn)出外界環(huán)境復(fù)雜性、受眾思想多元化的新時(shí)代特征。
(一)外界環(huán)境的復(fù)雜性
我們黨在以習(xí)近平同志為核心的黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)億萬(wàn)中華兒女為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的偉大夢(mèng)想奮勇前進(jìn),取得了舉世矚目的成就,中國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化等各方面都得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展。但我們還應(yīng)該看到,歐美的“顏色革命”、“中國(guó)威脅論”等雜音仍不絕于耳,非洲、拉美、中東等地區(qū)的形勢(shì)仍不容樂(lè)觀,西方敵對(duì)勢(shì)力通過(guò)意識(shí)形態(tài)、文化輸入等手段試圖阻止中國(guó)的和平崛起。外界環(huán)境的復(fù)雜多變使我國(guó)意識(shí)形態(tài)和思想政治斗爭(zhēng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。
(二)受眾思想的多元化
全球化速度的加快及改革開放的迅猛發(fā)展,經(jīng)濟(jì)管理體制、社會(huì)治理結(jié)構(gòu)和人們的思想觀念都發(fā)生了深刻變化,形成了多元化的文化發(fā)展態(tài)勢(shì)。在多元化文化的影響下,企業(yè)職工群體作為企業(yè)思想政治工作的受眾群體,其思想也逐漸呈現(xiàn)出新時(shí)代的多元化特征。這一特征也為思想政治工作帶來(lái)了一定的難度與挑戰(zhàn)。如何運(yùn)用好多元化受眾思想這把“雙刃劍”,因勢(shì)利導(dǎo)、創(chuàng)新突破就成了企業(yè)開展思想政治工作的迫切需要和必然要求。
二、新時(shí)代企業(yè)思想政治工作的探索與創(chuàng)新
“思想是行動(dòng)的先導(dǎo)”,做好新時(shí)代下企業(yè)思想政治工作至關(guān)重要。面對(duì)新時(shí)代下企業(yè)思想政治工作的復(fù)雜性、多元化特征,如何探索創(chuàng)新之路,更好地發(fā)揮新時(shí)代企業(yè)思想政治工作的應(yīng)有之義,筆者認(rèn)為要從筑牢戰(zhàn)斗堡壘、彰顯人文關(guān)懷、創(chuàng)新工作形式3個(gè)方面入手。
(一)強(qiáng)化責(zé)任,筑牢戰(zhàn)斗堡壘
黨的十八大以來(lái),企業(yè)尤其是國(guó)有企業(yè)的思想政治工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步與發(fā)展,思想政治工作凝聚人心、教育疏導(dǎo)、助力企業(yè)發(fā)展的作用得到有效體現(xiàn)。但是,仍有部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)政治站位不高,只重視經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)黨建工作關(guān)注不夠,企業(yè)職工宗旨意識(shí)不強(qiáng)、理想信念淡薄。強(qiáng)化思想政治工作責(zé)任、筑牢黨組織戰(zhàn)斗堡壘刻不容緩。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以全面從嚴(yán)治黨為遵循,逐級(jí)落實(shí)管黨治黨責(zé)任,嚴(yán)抓思想政治、職工教育工作,增強(qiáng)職工群體的信念感、責(zé)任感、榮譽(yù)感,切實(shí)發(fā)揮思想政治工作助力企業(yè)健康發(fā)展的強(qiáng)大作用。
(二)以人為本,彰顯人文關(guān)懷
儒家的人本思想自古以來(lái)就是為各階層管理者所推崇的管理理念。企業(yè)職工是開展思想政治工作的受眾群體,企業(yè)思想政治工作必須以“人”為主體來(lái)開展才不至于成為只走形式的空中樓閣。企業(yè)一方面要通過(guò)傳統(tǒng)的談心談話、走訪調(diào)研等方式,充分了解職工思想動(dòng)態(tài),關(guān)心職工工作生活,讓職工深切感受到企業(yè)的關(guān)心關(guān)懷;另一方面,要建立科學(xué)合理的晉升激勵(lì)機(jī)制,了解職工所想所需,充分調(diào)動(dòng)職工積極工作、奮發(fā)上進(jìn)的動(dòng)力和激情,讓職工能夠在以已所能服務(wù)企業(yè)、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)盡可能地滿足其合理需求,從而形成健康積極的良性循環(huán)。
(三)尋求突破,創(chuàng)新工作形式
新時(shí)代下,企業(yè)思想政治工作者需要在深入分析時(shí)代特征的基礎(chǔ)上,不斷提升知識(shí)素養(yǎng)與眼界閱歷,努力尋求工作的創(chuàng)新與突破,提高職工參與思想政治工作的積極性和主動(dòng)性。針對(duì)目前職工群體中中年和青年職工所占比例較高的情況,企業(yè)要充分運(yùn)用新媒體平臺(tái)教育引導(dǎo)職工開展積極向上、健康活潑的學(xué)習(xí)與活動(dòng),改變之前枯燥乏味的照本宣科、輸入式傳授的方式,將被動(dòng)輸入轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)習(xí)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、平臺(tái)積分獎(jiǎng)勵(lì)、網(wǎng)上知識(shí)競(jìng)答、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)學(xué)習(xí)等方式,提升思想政治工作的趣味性,調(diào)動(dòng)職工參與的積極性。以更新、更豐富的學(xué)習(xí)活動(dòng)形式,引導(dǎo)職工思想向健康向上、積極進(jìn)取的方向發(fā)展,增強(qiáng)職工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)力、凝聚力,助力企業(yè)創(chuàng)收增收。
新時(shí)代下企業(yè)改革轉(zhuǎn)型面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)讓企業(yè)思想政治工作變得更為復(fù)雜與多元,只有不斷完善、突破,強(qiáng)化組織力、彰顯人本力、提高創(chuàng)新力,才能跟上時(shí)代的發(fā)展步伐,發(fā)揮出企業(yè)思想政治工作應(yīng)有的教育疏導(dǎo)、凝聚人心的作用,形成企業(yè)發(fā)展的巨大合力。
(作者單位為甘肅省民航機(jī)場(chǎng)集團(tuán)有限公司黨群工作部)
參考文獻(xiàn)
[1] 范鵬,王維平.企業(yè)思想政治工作概論新編[M].甘肅人民出版社,2012:6-9.
[2] 韓煒.以人為本理念在企業(yè)思想政治工作中的實(shí)施路徑[J].企業(yè)改革與管理,2016(20).