新時期企業(yè)青年職工思想教育途徑

陳竹

摘 要 青年時期是一個人一生中最重要的時期，青年職工是一個企業(yè)的中流砥柱和中堅力量，企業(yè)青年的思想教育關(guān)系著企業(yè)的前途和命脈，是企業(yè)向前發(fā)展過程中最根本的動力。近年來，各大企業(yè)為了更好地適應社會大環(huán)境，對企業(yè)青年職工的思想教育已經(jīng)越來越到位，著力于建設企業(yè)文化、注意事前預警、樹立人生方向，同時為祖國的富強提供助力。

關(guān)鍵詞 建設企業(yè)文化 思想政治 教育途徑

一、引言

縱觀當下，企業(yè)中的大多數(shù)青年都是非常優(yōu)秀的，但是部分青年職工的思想存在一些不到位的地方。青年員工因為年齡偏小，心志不夠堅定，心智不夠成熟，韌度不足，責任意識不足，缺少憂患意識、創(chuàng)新意識、奉獻精神等。由此可見，在企業(yè)青年的思想教育這一方面，各大企業(yè)還要付出更多的努力。

二、建設企業(yè)文化

企業(yè)文化中的理念和習慣，對企業(yè)和員工的影響是不可估量的，不管是工作團隊、工作集體、工作部門還是分支機構(gòu)，甚至是不同組織中的低層或者高層，都需要建立完善的企業(yè)文化。這些文化可能起源于公司的發(fā)展、遠景、戰(zhàn)略目的和戰(zhàn)略目標，經(jīng)過一定時間的積淀，這些文化就會生根發(fā)芽，深入公司經(jīng)營的方方面面，由領(lǐng)導帶領(lǐng)，由職工分享，新來的員工也會信奉它、建設它、保護它、崇拜它。這些文化有幾個重要的階段，第一個是創(chuàng)造階段，第二個是總結(jié)階段，第三個是執(zhí)行階段，第四個是文化再造階段。在創(chuàng)造階段中，一定要形成一套行之有效、組織內(nèi)部廣泛認可的運營理念和思想。這些理念可以是零碎的，但是這些零碎的點一定要具有價值、借鑒意義和指導意義，符合社會核心價值取向。在總結(jié)階段，一定要及時總結(jié)和提煉企業(yè)成功的核心要素。這一時期各類管理經(jīng)驗、工作方法可能會產(chǎn)生沖突，對此各部門一定要耐心地梳理與總結(jié)，通過集體的系統(tǒng)思考，發(fā)掘與討論價值觀，在共同使命的催生下，確定價值共識。在文化執(zhí)行階段，一定要做好人才輸入時的價值觀甄別、保證員工與企業(yè)的價值觀高度匹配，之后嚴格貫徹確定的相關(guān)理念。在文化再造階段，企業(yè)的所有員工都要持續(xù)不斷地進行系統(tǒng)的反思，根據(jù)內(nèi)外環(huán)境進行調(diào)整、改變、進化，避免企業(yè)文化落后，更不可使企業(yè)因為文化的落后而落后于整個時代。

三、注意事前預警

每一個青年員工在進入企業(yè)時，都有強烈的上進心、進取心，面對工作的積極態(tài)度顯而易見，并愿意投身企業(yè)建設、企業(yè)發(fā)展。但是我們不能忽略管理者的教育和引導，不能忽略管理者在職工剛剛進入企業(yè)的時候?qū)T工進行的文化熏陶。事前預警有利于拉近企業(yè)和職工之間的距離，也可以促進員工與企業(yè)之間的磨合，使員工早日適應企業(yè)環(huán)境，和團隊并肩作戰(zhàn)。在提前警示階段，一方面是向員工介紹企業(yè)文化，另一方面就是要提前告知員工企業(yè)的相關(guān)制度，樹立正面的典型，激發(fā)員工的熱情和創(chuàng)造力。既然要介紹制度，那么提前制定好完善、積極、向上的制度就至關(guān)重要。制度一定要合情合理，能夠滿足企業(yè)利益和員工個人利益，做到獎罰分明、方向明確，為整個企業(yè)創(chuàng)建良好的生態(tài)環(huán)境。之后就是把這樣一套制度完整地呈現(xiàn)給企業(yè)的員工，改善青年員工對企業(yè)的基本認識，營造有利于青年員工茁壯成長的濃厚氛圍。這樣的制度對企業(yè)員工具有塑造和培養(yǎng)的作用，可以規(guī)范員工的基本行為，建立員工與企業(yè)之間的良好關(guān)系。最后在這一階段，企業(yè)要主動地了解青年員工內(nèi)心的想法。在向員工介紹完企業(yè)的相關(guān)規(guī)定后，留出一部分時間，讓員工談談自己的看法，然后進行匯總。企業(yè)高層可以就此展開討論，進一步完善企業(yè)的相關(guān)制度。

四、樹立人生方向

工作是人生活中必不可少的一個重要部分，在人們的生活中占據(jù)了很多的時間和精力。只有工作的方向明確了，人生的方向才會明確;只有人生的方向明確了，員工才會更加堅定地堅守在工作崗位上。青年剛剛投身工作，投身社會主義事業(yè)的建設，這一時期大部分青年是比較迷茫的，那么企業(yè)應該給他們樹立什么樣的人生方向，才更有利于他們的發(fā)展，有利于他們?nèi)谌胝麄€企業(yè)？首先，企業(yè)一定要給員工展示充滿活力、激情四射的一面，沒有一個員工愿意在一個死氣沉沉的企業(yè)中消磨自己的青春、浪費自己的精力。其次，企業(yè)一定要強調(diào)競爭，強調(diào)目標導向、層級分明，這樣員工才能知道自己在未來的3年、5年、10年甚至更長的時間里，該往哪個方向打拼、向哪個崗位靠近、培養(yǎng)怎樣的工作能力、增加哪一方面的技能。企業(yè)一定要強調(diào)學習、鼓勵進步，鼓勵領(lǐng)導和新人，為其開展技能培訓、技能教育之類的課程。最后就是要樹立信仰，海納百川，自由、開放、包容是企業(yè)員工最需要的態(tài)度。如果用寬容的態(tài)度對待員工，包容員工身上的個性，就可以更好地挖掘出他們的潛力，使員工施展才華、有條不紊地工作，甚至還能更好地發(fā)揮出他們的創(chuàng)造力，提高工作效率。

五、結(jié)語

青年員工是企業(yè)發(fā)展的未來和基石。企業(yè)的領(lǐng)導、高層、管理者，一定要認真研究新時代新形勢下青年員工的思想，研究出引領(lǐng)他們思想發(fā)展的新方式、新途徑，帶領(lǐng)青年員工，與企業(yè)同呼吸、共命運，培養(yǎng)他們肩負企業(yè)責任的能力。最終在企業(yè)發(fā)展的過程中，青年員工一定能發(fā)揮自己的作用，為企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展提供助力。

（作者單位為陜西建工第十二建設有限公司第二工程公司）

參考文獻

[1] 楊子婧.新時期企業(yè)青年職工思想教育途徑與策略[J].經(jīng)營管理者，2014（12）：331.

[2] 陸磊.精品商業(yè)，精致生活——新時期企業(yè)青年職工思想教育的途徑與策略探析[J].經(jīng)營管理者，2013（31）：315.

[3] 高喜軍.淺談新時期青年職工思想政治教育工作的新方法和新途徑[J].北方經(jīng)貿(mào)，2004（3）：11-12.

[4] 樊茂華.新形勢下做好煤礦企業(yè)青年員工思想政治工作的思考[J].中國職工教育，2014（16）.