逄格峰
摘? ? 要:現(xiàn)階段建筑行業(yè)之間的競爭愈加激烈,各建筑企業(yè)為爭奪市場資源,選擇對傳統(tǒng)管理模式進行不斷創(chuàng)新,使工程施工期間的經濟效益與社會效益得到穩(wěn)步增長。同時,通過加大管理創(chuàng)新模式應用宣傳力度,構建高素質施工隊伍,使建筑工程管理水平得到進一步提升,更好實現(xiàn)建筑企業(yè)穩(wěn)定有序發(fā)展目標。為了提高工程質量,建筑企業(yè)開始對相關的管理工作進行創(chuàng)新,與此同時,也將綠色施工管理理念融入其中,這對促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展非常有幫助。
關鍵詞:建筑工程管理;管理創(chuàng)新;綠色施工管理
1? 引言
隨著建筑工程的不斷革新,土建工程也在不斷地創(chuàng)新,現(xiàn)階段綠色施工已經成為土建工程的重要施工方式,為了跟上建筑行業(yè)的前進步伐,只有對土建工程管理進行不斷創(chuàng)新,無論是管理機制還是管理方法等都應該進行全面地改革。下面本人將對綠色施工和管理創(chuàng)新的重要意義進行分析,并探究分析相應的改進措施。
2? 建筑工程管理創(chuàng)新的重要性
目前我國是走可持續(xù)發(fā)展經濟路線的,為了響應這一號召,建筑企業(yè)在工程管理方面就應該不斷地改革創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)代化綠色環(huán)保的管理理念,在施工和管理中都積極改變,注重建筑工程的使用壽命,對整個工程進行全面的分析,完善各方面的管理,為了建筑企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展,開拓新的管理思路,創(chuàng)建新的管理模式,保證工程管理低碳環(huán)保,符合社會和人們發(fā)展的需要。只有工程管理得到了創(chuàng)新,才能讓建筑企業(yè)的管理更有效率,工程質量才能提上去,工程管理的創(chuàng)新對建筑工程企業(yè)本身的發(fā)展具有非常重要的意義。
3? 建筑工程管理創(chuàng)新模式
3.1? 加大施工技術創(chuàng)新力度,提高工程項目質量
加大施工技術創(chuàng)新力度,直接影響著建筑工程項目整體施工質量,尤其是在信息化時代的發(fā)展中,計算機技術被廣泛地應用在各領域中,既可滿足各領域的發(fā)展需求,又充分發(fā)揮著自身的重要作用。那么建筑行業(yè)也不例外,引進與應用信息化技術,不僅對建筑管理模式的創(chuàng)新有一定的影響,而且還可以提升建筑工程整體的施工技術水平,降低人員施工難度與工作量,促進建筑工程項目的智能化、信息化發(fā)展。并且在用人方面提出更高的要求,要求相關工作人員要具備專業(yè)化技術與綜合能力,對信息化技術的熟練應用,逐漸打造專業(yè)化的施工隊伍,為建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有利條件。
3.2? 對管理模式進行創(chuàng)新
在工程管理工作開展的過程中,管理模式會直接影響管理效果,企業(yè)要根據當前的社會現(xiàn)狀,對原有的建筑工程管理模式進行適當調整,對管理模式進行創(chuàng)新,達到提升工程管理效果的目的。管理人員在日常的管理工作中,要注重自身素養(yǎng)的提升,把各種先進的施工技術和施工手段引入自己的工程項目中,提升項目的品質。同時,管理人員可以與其他管理人員進行交流,學習其他管理人員先進的管理方式,但是在模仿的過程中不能完全照搬,而要結合本項目的實際情況,對他人先進的管理模式進行適當的調整。管理人員要積極引入各種先進的技術,提升管理的效果,比如,可以把 BIM 技術引入施工管理中,利用BIM 技術的模擬成像功能,提升管理工作的效果,減少施工管理中的失誤,從而實現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新。
3.3? 事故預控措施創(chuàng)新
現(xiàn)如今,在項目實施過程中,需要應用到很多的新型材料或設備,這樣就會造成各種事故的發(fā)生。為有效加強事故發(fā)生前的預控,應當結合實際情況制定出相應的措施。如果采用一成不變的模式,將無法適應安全管理工作的需要,而在施工管理過程中,創(chuàng)新出更加完善全面的措施將符合實際工作需要。因此,加強事故預控措施創(chuàng)新也將成為建筑工程施工管理創(chuàng)新的重要內容。
4? 實施綠色施工管理策略
4.1? 施工材料的節(jié)能和施工過程的無污染
要想使土建工程的綠色施工得到有效落實,最根本的就是控制好施工材料是否環(huán)保綠色,將綠色是公共理念貫穿到整個施工過程中。對于采購施工材料來說,應該合理計劃,然后對市場中的綠色材料進行逐一對比,最后選擇價格優(yōu)惠又環(huán)保的材料;對材料的數量也要嚴格把控,保證不浪費資源,材料的保管也要派專門的人進行管控,保證綠色施工材料不受到外界的污染和破壞。在施工的過程中也應該注重綠色施工,在施工前應該制定詳細的綠色施工計劃,將每個施工階段配備合理數量的施工人員,對施工過程中的設備、儀器等也要充分規(guī)劃,最大程度地降低噪音污染,讓每個施工人員對綠色施工都有深刻的體會,全面進行綠色施工。
4.2? 做好施工節(jié)能工作
建筑施工是一個復雜且長期的系統(tǒng)工程,整個工程完成后需要使用的資源是較為巨大的,而對于需要使用的資源來說,在目前的管道建設上應對資源進行較好的管理,在滿足施工條件的情況下最大程度地降低資源的使用情況,首先施工設備是耗能的主要環(huán)節(jié),因此在此期間就要對設備的具體使用情況進行認真的分析,以設備節(jié)能為主要目標,制訂使用規(guī)劃技術,建筑企業(yè)需要優(yōu)化設備的管理情況,保證設備可以完成有關的節(jié)能建設,減少在施工過程中出現(xiàn)的能源耗損情況,實施定期維護原則,使用好的節(jié)能設備,做到節(jié)能效果的提升。
4.3? 對建筑施工水資源進行妥善管理
水資源是施工現(xiàn)場的重要資源,要對其進行妥善的管理防止資源出現(xiàn)浪費。工地用水主要有工程、生活用水兩種,需要分開管理。供水網的設計需要科學合理,根據不同的用途進行輸送,要采取節(jié)水裝置,減少浪費。部分生活用水、雨水等能夠進行重復使用與工程用水中,應當予以收集利用。比如用來沖洗廁所、沖洗車輛、綠化用水等。還要對施工場地的管道進行及時的檢查維護,避免出現(xiàn)水資源浪費。
5? 結束語
綜上所述,是本人對建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工在建筑工程中的重要作用的分析,并詳細闡述了土建工程管理的創(chuàng)新方法和綠色施工管理方法的有效落實,只有不斷完善管理概念,加強建筑工程的各項施工管理,順應時代的發(fā)展,將綠色節(jié)能的理念融入到建筑施工的各個階段,才能讓整個建筑工程得到最大限度地提升。
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