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      基于KPI理論的高校學(xué)生黨支部書記績效考評實(shí)踐

      2020-05-03 13:48:13馬奕顏張歲平
      青年與社會 2020年5期
      關(guān)鍵詞:關(guān)鍵績效指標(biāo)高校

      馬奕顏 張歲平

      摘 要:文章旨在探討高校學(xué)生黨支部書記績效考核評價方法和有效路徑,以本校學(xué)生黨建工作為例,將KPI理論(關(guān)鍵績效指標(biāo))應(yīng)用到學(xué)生黨支部書記考核評價中,從績效考評體系設(shè)計(jì)方向、關(guān)鍵績效指標(biāo)確定、評價主體及權(quán)重、具體實(shí)施過程等方面構(gòu)建學(xué)生黨支部書記績效考核評價體系,以期對高校黨支部考核有所借鑒。

      關(guān)鍵詞:高校;KPI;關(guān)鍵績效指標(biāo);黨支部考核

      黨的十九大報(bào)告指出:“青年興則國家興,青年強(qiáng)則國家強(qiáng)?!?018年5月習(xí)近平總書記于北京大學(xué)師生座談會上發(fā)表重要講話,講述了青年對中國共產(chǎn)黨事業(yè)的重要性以及當(dāng)代青年對實(shí)現(xiàn)中華名族偉大復(fù)興肩負(fù)著的重大責(zé)任。高校學(xué)生黨支部作為高校最基層的黨組織,擔(dān)負(fù)著貫徹和執(zhí)行黨的路線方針政策,培養(yǎng)、教育、團(tuán)結(jié)和指引當(dāng)代大學(xué)生的責(zé)任,是高校開展學(xué)生黨建的重要平臺,也是促進(jìn)黨和國家教育事業(yè)順利發(fā)展的重要組織保證。高校學(xué)生黨支部的建設(shè)成效直接影響高校黨建工作的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此,新形勢下,研究如何有效構(gòu)建大學(xué)生黨支部考核體系對提升高校黨建質(zhì)量具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

      一、高校學(xué)生黨支部考核評價工作現(xiàn)狀

      近年來,為進(jìn)一步抓好學(xué)生黨建,推進(jìn)學(xué)生黨支部規(guī)范性管理,各高校開展了學(xué)生黨支部考核的探索和實(shí)踐,取得了一定的積極作用。然而,部分高校學(xué)生黨建工作制度化不健全,黨支部考核流于形式,缺乏針對性、實(shí)效性、系統(tǒng)性,未建立起科學(xué)、規(guī)范的考核評價體系,致使考核工作實(shí)施困難,一定程度上影響了高校學(xué)生黨建工作成效。通過調(diào)研外校及本校學(xué)生黨建工作發(fā)現(xiàn),學(xué)生黨支部考核主要存在以下問題:

      (一)考核內(nèi)容模糊,可量化指標(biāo)少

      目前多數(shù)高校對學(xué)生黨支部書記的考核主要涉及政治思想教育、組織建設(shè)、黨員發(fā)展與黨員管理等方面內(nèi)容,定性指標(biāo)多,量化指標(biāo)少,考核標(biāo)準(zhǔn)主觀性大。有時上級組織、領(lǐng)導(dǎo)對黨支部書記的考核只是憑印象投票,或者根據(jù)黨務(wù)管理人員的評價,沒有實(shí)際考察黨支部書記的工作態(tài)度與業(yè)績,缺乏科學(xué)依據(jù),影響考核的客觀性。

      (二)考核方案滯后,可操作性不強(qiáng)

      有些高校在年初沒有提前謀劃學(xué)生黨支部考核事宜,到年底才臨時組建考核小組,致使考核方案制定與發(fā)布滯后,考核目標(biāo)不清晰,考核流于形式,且過程繁瑣,可操作性不強(qiáng),僅為完成任務(wù)而考核,不能發(fā)揮以評促建的作用。

      (三)缺乏績效考評,工作激勵不足

      目前多數(shù)高校缺乏關(guān)于學(xué)生黨支部書記工作績效考核評價,黨支部書記干好干壞全憑個人覺悟,加之不少支部書記是學(xué)校專任教師,覺得黨支部工作做得再好也不如自己多申報(bào)科研項(xiàng)目、多發(fā)文章實(shí)惠,因此有些支部書記工作熱情不高,難以全力投入支部工作。有些高校在考核結(jié)束后的激勵機(jī)制不健全,對結(jié)果的運(yùn)用性低,影響考核工作導(dǎo)向作用的發(fā)揮。

      (四)考核周期不靈活,階段性考核少

      多數(shù)是在年終時對學(xué)生黨支部開展一次集中考核,缺乏實(shí)時、動態(tài)的階段性跟蹤考核,致使對支部工作實(shí)效和思想動態(tài)了解不足、掌握不夠,日常管理松散,黨建工作落實(shí)不到位。

      二、構(gòu)建高校學(xué)生黨支部績效考核評價體系的意義

      (一)新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)高校學(xué)生黨建工作的需要

      黨的十九大后,黨中央對高校基層黨建工作提出新的要求。高校應(yīng)該密切結(jié)合學(xué)生黨建工作實(shí)際,創(chuàng)新工作思路,推進(jìn)學(xué)生黨支部工作改革,提升黨支部工作水平,充分發(fā)揮高校黨建培養(yǎng)高素質(zhì)人才的政治核心作用。將KPI績效管理理論應(yīng)用于高校學(xué)生黨支部考核評價工作,是創(chuàng)新高校學(xué)生黨建工作研究、加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生黨支部建設(shè)的有力措施。

      (二)有利于健全和完善高校學(xué)生黨建工作制度

      通過建立基于KPI的高校學(xué)生黨支部考核評價體系,可以促使各黨支部明確黨建工作目標(biāo)任務(wù),做好工作規(guī)劃,形成導(dǎo)向鮮明、實(shí)用性強(qiáng)的一套制度體系,進(jìn)一步提升高校學(xué)生黨建工作制度化水平。

      (三)促進(jìn)高校學(xué)生黨支部的科學(xué)化管理

      建立績效考評辦法,有利于提升學(xué)生黨支部書記考核的公正性、實(shí)效性,從而為支部工作提供指引,實(shí)現(xiàn)支部工作規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。同時,也有利于增強(qiáng)支部書記的責(zé)任主體意識,積極推動工作落實(shí),激勵其不斷提高能力素質(zhì)。

      三、KPI 理論背景下高校學(xué)生黨支部書記績效考評體系設(shè)計(jì)

      (一)考評體系設(shè)計(jì)方向

      KPI(關(guān)鍵績效指標(biāo)考核法),主要用來檢測管理中存在的關(guān)鍵問題,通過將組織戰(zhàn)略目標(biāo)層層分解,直至個人目標(biāo),使個人目標(biāo)與戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。將 KPI 理論運(yùn)用到高校學(xué)生黨支部書記考核中,要先將高校黨建主要工作目標(biāo)分解到學(xué)生黨支部,再依據(jù)支部結(jié)構(gòu)分解到黨支部書記個人。結(jié)合學(xué)生黨建工作實(shí)際,將黨支部工作與高校黨建長期戰(zhàn)略結(jié)合起來,這樣既有利于監(jiān)測黨支部工作目標(biāo)的執(zhí)行效果,又能激發(fā)黨支部書記的工作熱情和工作動力,進(jìn)而不斷增強(qiáng)黨組織的核心競爭力。

      對黨支部書記的工作內(nèi)容和崗位職責(zé)進(jìn)行綜合分析,提煉出關(guān)鍵績效指標(biāo),是構(gòu)建高校學(xué)生黨支部書記績效考評體系的基礎(chǔ)。在設(shè)計(jì)關(guān)鍵指標(biāo)的過程中,應(yīng)遵循目標(biāo)管理的SMART原則。

      (二)關(guān)鍵績效指標(biāo)確定

      建立指標(biāo)體系,需要借助平衡計(jì)分卡(BSC)工具,對高校黨建工作目標(biāo)進(jìn)行分解,促使目標(biāo)具體化、行動化。我們從學(xué)生、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長三個維度關(guān)注黨支部書記的績效指標(biāo),形成學(xué)生黨支部書記責(zé)任制考核指標(biāo)清單。

      在KPI考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)中,將黨支部書記考核項(xiàng)目分為了班子建設(shè)、支部作用發(fā)揮、黨員教育和管理、黨員隊(duì)伍建設(shè)、工作管理五方面,確定了具體的目標(biāo)管理任務(wù)。例如,班子建設(shè)主要考察班子是否健全有力,支委會及民主生活會召開情況;支部作用發(fā)揮考察執(zhí)行上級指示與決議、落實(shí)黨建帶團(tuán)建情況、圍繞中心落實(shí)工作、維護(hù)校園安全穩(wěn)定、支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮、黨內(nèi)宣傳工作;黨員教育和管理考察解決黨員思想問題、學(xué)習(xí)教育活動開展、黨員組織關(guān)系管理等情況;黨員隊(duì)伍建設(shè)主要考察入黨積極分子培養(yǎng)、黨員發(fā)展、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正考察等情況;工作管理考察黨的制度執(zhí)行、支部工作部署、上級下發(fā)文件的保存、會議記錄等。經(jīng)過梳理篩選,構(gòu)建出學(xué)生黨支部書記的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(K P I)共23個。為確保指標(biāo)的客觀性和可操作性,在充分收集黨委委員、黨支部書記、組織員意見的基礎(chǔ)上對指標(biāo)進(jìn)行整理歸納,形成高校學(xué)生黨支部書記責(zé)任制考評指標(biāo)(見表1)。

      按照百分制的評分體系,根據(jù)高校主要任務(wù)和學(xué)生黨支部工作實(shí)際要求,對三個維度進(jìn)行分?jǐn)?shù)賦值:學(xué)生(50分)、內(nèi)部流程(30分)、學(xué)習(xí)與成長(20分)。在確立關(guān)鍵績效指標(biāo)時,遵循可操作與可量化的原則,確保指標(biāo)核算有數(shù)據(jù)可依、有記錄可查。例入,在新聞宣傳上,可以通過校網(wǎng)、院網(wǎng)發(fā)布的新聞得到黨支部宣傳報(bào)道的第一手資料,根據(jù)報(bào)道層次(校級、院級)分別賦予不同的得分;在入黨積極分子培養(yǎng)上,依據(jù)支部成員在當(dāng)年黨校的培訓(xùn)結(jié)果計(jì)分,并根據(jù)優(yōu)秀率達(dá)標(biāo)情況予以加分,對出現(xiàn)不合格情況予以扣分。

      (三)考評主體及權(quán)重設(shè)計(jì)

      考核指標(biāo)確定后,需篩選適合的考評主體。在具體實(shí)施中,我們確定了兩類主體:(1)成立以黨委書記、副書記、黨委委員、黨務(wù)秘書為成員的工作考評小組,對照考核方案,審查黨支部的自評材料及支撐材料,逐項(xiàng)打分加和;(2)采用 360 度考核方法思路,向黨支部成員所屬的專業(yè)教師、輔導(dǎo)員、支部黨員群眾和支部書記、委員在內(nèi)的群體發(fā)放滿意度調(diào)查表,進(jìn)行綜合評價。在評價權(quán)重的設(shè)定上,考慮到支部書記工作特點(diǎn)和重點(diǎn),考評小組評價占最終結(jié)果的80%,其余評價占20%。

      (四)考評具體實(shí)施

      為確??荚u工作按計(jì)劃有效實(shí)施,需要召開考核工作解讀會,向各黨支部下發(fā)考核實(shí)施方案,解讀考核思路、方法和程序等內(nèi)容,并組織黨支部書記學(xué)習(xí)研討,領(lǐng)會精神,明確要求和完成時限。同時,加強(qiáng)對考核工作重要性的宣傳教育,促進(jìn)考核順利鋪開。

      四、討論

      黨支部書記績效考核在我校進(jìn)行了為期一年的實(shí)踐,考核工作取得一定成效,但仍有可以改進(jìn)和完善的地方。

      (一)考核評價的時間與周期

      目前黨支部考核主要在年終開展,正值學(xué)校各部門工作總結(jié)階段,黨支部書記多為兼職,準(zhǔn)備考核工作的精力不足。此外,黨支部書記考核的很多項(xiàng)目,通過日常采集數(shù)據(jù)更為準(zhǔn)確,而年終匯總可能出現(xiàn)數(shù)據(jù)材料丟失不全的問題??梢越㈧`活、動態(tài)的考核機(jī)制,將一部分考核指標(biāo)評定放到平時,促使過程管理與效果管理相結(jié)合。

      (二)考核評價指標(biāo)延展

      為加強(qiáng)黨支部建設(shè),學(xué)院黨委每年向黨支部劃撥一定配額經(jīng)費(fèi),用于黨支部日常管理和開展學(xué)習(xí)教育活動。但從實(shí)際情況來看,黨支部經(jīng)費(fèi)預(yù)算普遍執(zhí)行率較低,使用效益大打折扣??梢钥紤]在黨支部書記責(zé)任制考核指標(biāo)體系中設(shè)立財(cái)務(wù)維度指標(biāo),完善績效考核內(nèi)容。

      (三)考核評價獎懲機(jī)制

      黨支部考核需要配備切實(shí)可行的獎懲機(jī)制, 使考核具導(dǎo)向性,破除“干多干少一個樣,干好干壞一個樣”現(xiàn)象。可評選30%的優(yōu)秀黨支部書記進(jìn)行獎勵,并將考核結(jié)果與教職工考核、干部提拔、職稱晉升等掛鉤。對于考核成績后10%的黨支部,由學(xué)院黨委有關(guān)負(fù)責(zé)人對支部書記進(jìn)行談話,提出調(diào)離崗位或著改進(jìn)工作建議,并規(guī)定問題的整改期限,推動黨支部工作水平再提高。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 陳欽華,李姣.大學(xué)生黨支部考核評價及其模式創(chuàng)新[J].湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào):社會科學(xué)版,2013(14):54-56.

      [2] 邵亞軍,王金龍,王曉嬌.高校學(xué)生黨支部評估體系構(gòu)建的探索[J].學(xué)校黨建與思想教育:高教版,2010(12).

      [3] 劉靖娜.對構(gòu)建高校黨支部建設(shè)考核評價體系的思考[J].黨建研究,2015(12).

      [4] 田昕如.KPI考核法在高校班主任績效考核中的應(yīng)用[J].北華航天工業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),2016(26):54-56.

      基金項(xiàng)目:西北農(nóng)林科技大學(xué)“2018年基層黨建工作項(xiàng)目(一般項(xiàng)目)”專項(xiàng)課題資助,項(xiàng)目編號:A10001907。

      作者簡介:馬奕顏(1988- ),女,河南鄢陵人,碩士,西北農(nóng)林科技大學(xué)講師,研究方向:高校黨建與思想政治教育;張歲平(1965- ),男,陜西扶風(fēng)人,農(nóng)業(yè)推廣碩士,西北農(nóng)林科技大學(xué)副研究員,研究方向:高校黨建與思想政治教育。

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