加強中國石油測井特色文化建設(shè)的實踐與思考

許文強　武江鴻

摘要：眾所周知，每個企業(yè)的文化建設(shè)如何在一定程度上反映其所處時代背景，也體現(xiàn)了企業(yè)一種寶貴的情感寄托。特別是現(xiàn)在這個飛速發(fā)展，日新月異的新時代，一個企業(yè)只有在不斷發(fā)展自身的同時，努力創(chuàng)建自身獨特的企業(yè)文化，不但會激起廣大員工對于工作的積極性和創(chuàng)造力，而且為企業(yè)的創(chuàng)新型發(fā)展提供持久動力。加強中國石油測井特色文化建設(shè)，對于加快建成世界一流測井公司具有重要意義。

關(guān)鍵詞：中國石油測井;特色文化建設(shè);實踐與思考

眾所周知，一個企業(yè)不管如何發(fā)展都要符合市場發(fā)展的方向，這樣有利于企業(yè)更好的發(fā)展。目前，我國石油企業(yè)積極實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，這對各企業(yè)結(jié)合自身實際情況建設(shè)特色企業(yè)文化提出了新要求。

一、文化所具有的作用

黨的十九大報告指出：文化是一個國家、一個民族的靈魂。文化興國運興，文化強民族強。文化的力量，深深熔鑄在民族的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中。當今世界，文化在綜合國力競爭中的地位和作用越來越突出。文化的力量對于一個企業(yè)的發(fā)展同樣至關(guān)作用。俗話說，三流企業(yè)靠人才，二流企業(yè)靠制度，一流企業(yè)靠文化。嚴峻的現(xiàn)實告訴我們，文化競爭正成為決定企業(yè)、民族和國家命運最根本和最后的競爭。

對于一個企業(yè)來說，靠一味的生搬硬套、效仿別家的文化最終只是徒勞，只有建立具有自身鮮明特點的，形成自己獨有的文化精神體系，才會有良好的發(fā)展前景。2017年末，中國石油集團測井有限公司完成行業(yè)重組，運行兩年多來，深化改革持續(xù)深入，規(guī)模實力迅速擴大，服務(wù)范圍持續(xù)延伸，在此背景下，如何克服地域文化千差萬別，有效促進文化融合，推進測井特色文化建設(shè)，助力世界一流測井公司建設(shè)，成為中國石油測井人面臨的一項緊迫課題。

二、建設(shè)什么樣的測井特色文化及如何建設(shè)

習(xí)近平總書記曾作出重要批示，強調(diào)要大力弘揚以“苦干實干”“三老四嚴”為核心的石油精神，深挖其蘊含的時代內(nèi)涵，凝聚新時期干事創(chuàng)業(yè)的精神力量。中國石油集團公司原黨組書記、董事長王宜林曾強調(diào)，“石油精神”永遠是鼓舞中國石油砥礪前行的強大思想動力和無窮精神力量。作為中國石油的一員，中國石油測井公司應(yīng)著力傳承、培育、弘揚以石油精神為核心，具有鮮明時代特征和中國石油測井特色的企業(yè)文化，打造自身特色文化體系，才有走向國際的能力。

在推進石油測井特色文化建設(shè)過程中，要突出石油特色和測井特點，采取一系列措施創(chuàng)造出屬于自己的文化亮點，例如：引導(dǎo)員工樹立“我為祖國獻石油”的文化理念，將測井文化融入到生產(chǎn)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)，堅定員工信心，為找油找氣貢獻力量;建立健全管理制度體系，規(guī)范每一個員工的行為，認真擔起身上的重任，做到履職盡責;打造中國石油測井服務(wù)品牌，用先進的技術(shù)、嚴格的管理、過硬的作風、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，樹立公司技術(shù)形象，提升公司競爭力、軟實力，贏得用戶信賴，創(chuàng)造良好效益，增強員工歸屬感、自豪感;搭建文化宣傳平臺，開展測井文化展覽、印制文化手冊、建設(shè)文化示范點等，同時，積極運用互聯(lián)網(wǎng)傳播媒介做好廣泛宣傳，營造濃厚文化氛圍，通過展示成果，達到教育員工的目的;選樹標桿樹立典型，堅持“典型引路、榜樣鼓勁”的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)作用，達到以點帶面的效果等。同時，在推進文化建設(shè)過程中，針對其他優(yōu)秀的企業(yè)文化，要積極學(xué)習(xí)借鑒，取長補短，不斷進步，持續(xù)完善。要善于總結(jié)，根據(jù)企業(yè)文化運行實際總結(jié)好的行為做法和經(jīng)驗成果，做到與時俱進，開拓進取，持續(xù)創(chuàng)新，不斷提高中國石油測井的文化底蘊。

三、強調(diào)用榜樣的力量增強文化底蘊

我們都知道榜樣的力量是無窮無盡的，在我國石油工業(yè)戰(zhàn)線發(fā)展進程中，不斷涌現(xiàn)出一代代英雄事跡，比如第一代鐵人王進喜，第二代鐵人王啟民及新時代鐵人李新民等，在他們身上所體現(xiàn)的大慶精神、鐵人精神，“苦干實干”“三老四嚴”等石油會戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng)，成為一代又一代石油人傳承和發(fā)揚的寶貴精神財富，并不斷賦予其新的時代內(nèi)涵，迸發(fā)出干事創(chuàng)業(yè)的強大思想動力和無窮精神力量。在推進石油測井特色企業(yè)文化建設(shè)，增強文化底蘊過程中，要教育引導(dǎo)廣大員工把這些榜樣當成努力的方向、學(xué)習(xí)的楷模。要不斷將立足本職崗位政治堅定、素質(zhì)過硬、業(yè)績突出、作風優(yōu)良的先進集體和先進個人樹立為典型，對涌現(xiàn)出的勞動模范，感動測井優(yōu)秀黨員，紅旗作業(yè)隊先進黨支部等各類先進個人和集體典型，大張旗鼓進行宣傳、表彰，引領(lǐng)帶動員工學(xué)習(xí)發(fā)揚他們的敬業(yè)拼搏精神、敢為人先精神、愛心奉獻精神和刻苦鉆研精神，立足本職崗位為公司發(fā)展貢獻力量，切實達到樹立一個典型，就是樹立一面旗幟的作用。

近年來，中國石油測井公司在特色文化建設(shè)方面，堅持尊重差異，求同存異，融合創(chuàng)新，用一元思想統(tǒng)一多元認識，將各個分公司的特色文化融入測井公司文化大家庭，初步形成了具有自身特點的特色測井文化。在特色測井文化的推動下，公司干部員工心往一處想，勁往一處使，市場空間不斷擴大，服務(wù)能力不斷提高，中國石油測井品牌不斷在國內(nèi)外叫響。我們相信，通過持續(xù)不斷地推進測井特色文化建設(shè)，一定會為推動世界一流測井公司建設(shè)提供不竭動力。

四、結(jié)語

通過上述論述我們明白，一個國家發(fā)展如何，不僅體現(xiàn)在綜合國力，而且文化底蘊和文化建設(shè)也十分重要。文化建設(shè)對一個企業(yè)的發(fā)展來說，也同樣重要，只有探索出一套適合自己的文化建設(shè)道路，才能更好地適應(yīng)時代要求，才能更好地提升自己的競爭力。因此，中國石油集團測井有限公司圍繞加快建成世界一流測井公司主題，逐步推進建設(shè)一種充滿活力、健全完善、具有中國石油特色和測井特點的專業(yè)化特色企業(yè)文化，通過持續(xù)不斷的創(chuàng)新融合，打造中國石油測井品牌，提升中國石油測井公司核心競爭力。

參考文獻：

[1]中國石油測井公司華北事業(yè)部[J].中國煤層氣，2016，13 （06）：49.

[2]王斐，牛潔，王怡紅，陳凡，余佳麗.基于“互聯(lián)網(wǎng)+測井”的企業(yè)文化建設(shè)[J].北京石油管理干部學(xué)院學(xué)報，2016，23 （03）：64-68.

[3]何玉陽，張文舉，向甜，陳思宇.石油測井中測井儀器的運用與技術(shù)分析[J].中國石油和化工標準與質(zhì)量，2019，39 （03）：248-249.