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      淺析管理會計(jì)在我國企業(yè)中的應(yīng)用

      2020-04-20 11:36:10魏企男
      卷宗 2020年5期
      關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管控管理會計(jì)國有企業(yè)

      魏企男

      摘 要:在當(dāng)前的情況下,伴隨著我們國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提升,企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模同以往相比較來看,已經(jīng)呈現(xiàn)出明顯的增長趨勢,因此對企業(yè)的管理模式進(jìn)行創(chuàng)新就成為提升企業(yè)核心競爭力的潮流和趨勢。管理會計(jì)工作在企業(yè)的發(fā)展過程之中發(fā)揮著不可替代的作用,逐步成為衡量企業(yè)發(fā)展前景的一個關(guān)鍵指標(biāo),應(yīng)該引起企業(yè)的管理人員對該項(xiàng)工作保持足夠的重視。本文結(jié)合了筆者的相關(guān)工作總結(jié)和經(jīng)驗(yàn),就管理會計(jì)如何在企業(yè)中實(shí)際得以運(yùn)用提出了筆者的一些看法,希望給相關(guān)同仁們一些力所能力的幫助,進(jìn)一步提升企業(yè)管理者的管理水平。

      關(guān)鍵詞:管理會計(jì);財(cái)務(wù)管控;國有企業(yè);問題;對策

      目前同西方發(fā)達(dá)國家相比較,管理會計(jì)在我們國家的起步實(shí)踐相對來說比較滯后,在現(xiàn)如今這個階段,還尚未形成完備的管理體系??v觀我國企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,管理會計(jì)的應(yīng)用還未能夠?qū)崿F(xiàn)全覆蓋,沒有達(dá)到一個十分成熟的狀態(tài)。特別是在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,市場環(huán)境變得日趨復(fù)雜和嚴(yán)峻,消費(fèi)者的需求也呈現(xiàn)出越來越多元化的狀態(tài),在這樣的情況下,企業(yè)只有將管理會計(jì)的作用完全的釋放出來,才能夠獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展。因此,對管理會計(jì)在企業(yè)之中存在著的問題進(jìn)行精準(zhǔn)的分析,有利于提出具有針對性的解決策略,這樣一來將有效解決企業(yè)管理中遇到的具體問題還有助于學(xué)術(shù)上的進(jìn)一步分析和探討。

      1 管理會計(jì)在企業(yè)實(shí)際應(yīng)用的現(xiàn)狀分析

      眾所周知,管理會計(jì)顧名思義就是指為了能夠最大限度的提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展的質(zhì)量,在對各種有效的信息進(jìn)行全方位收集的基礎(chǔ)上,進(jìn)而構(gòu)建的一系列科學(xué)的會計(jì)控制制度。通過對管理會計(jì)這種手段進(jìn)行運(yùn)用,在一些領(lǐng)域,比如鐵路和鋼鐵行業(yè),成功的扭轉(zhuǎn)了以前“事后監(jiān)督”模式的弊端,從根本上提升了企業(yè)內(nèi)部管控行為的效力,降低了企業(yè)在發(fā)展過程中所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的概率。盡管我們國家的管理會計(jì)的發(fā)展也相當(dāng)迅猛,但是同西方發(fā)達(dá)國家相比較,依舊存在著一些問題和不足,需要相關(guān)的人員采取科學(xué)合理的措施,最大限度的縮小和發(fā)達(dá)國家的差異。

      通過對相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,我們可以知曉,目前我們國家只有百分之十的企業(yè)在進(jìn)行各種決策的時(shí)候,運(yùn)用了管理會計(jì)領(lǐng)域之中的一些手段,而剩下的企業(yè)則對管理會計(jì)完全不夠重視。在這樣的情況下,雖然我們國家的某些企業(yè)具有產(chǎn)量大,結(jié)構(gòu)優(yōu)等特征,但是在決策效率和決策的質(zhì)量這個層面上,依然處于落后的地位。為了能夠有效的化解上述遇到的各種不足和問題,在企業(yè)發(fā)展過程之中融合進(jìn)入管理會計(jì),已經(jīng)變得刻不容緩尤其重要的。

      2 管理會計(jì)在國有企業(yè)應(yīng)用中存在的問題

      2.1 國有企業(yè)缺乏對管理會計(jì)的重視

      在當(dāng)前的情況下,管理會計(jì)在國有企業(yè)之中的重要程度,還沒有被完全的意識到,比如相當(dāng)多的企業(yè)管理人員對管理會計(jì)的熟悉和了解程度并不是特別高,這就導(dǎo)致他們并沒有意識到管理會計(jì)會發(fā)揮出何種關(guān)鍵的作用和價(jià)值,最大限度的提升企業(yè)的發(fā)展效益。另外,由于地域方面的差異,管理會計(jì)在一些沿海的城市,運(yùn)用的程度已經(jīng)相對完善,但是在一些內(nèi)陸城市,由于它們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和教育水平同沿海城市相比,存在著一些差距,理念的引進(jìn)環(huán)節(jié)也存在著一定的滯后性,這就造成企業(yè)對管理會計(jì)的使用并不是特別普遍。除此之外,在我們國家的許多企業(yè),相關(guān)的會計(jì)工作人員僅僅對自己工作的基本常識問題比較清楚,對管理會計(jì)能夠產(chǎn)生的良好結(jié)果也并不是十分的熟悉,此種情況的普遍存在,也在某種程度上決定了管理在國有企業(yè)之中,并不能完全的發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。

      2.2? 理論與實(shí)踐脫節(jié)

      會計(jì)領(lǐng)域的知名專家楊勝雄教授曾經(jīng)說出這樣一句話,結(jié)合我們國家管理會計(jì)應(yīng)用的現(xiàn)狀,要么就是隔靴搔癢,只是停留在十分淺顯的理論階段,要么就是遙不可及的夢想,雖然引進(jìn)了一整套十分完備的措施和辦法,但是所取得的成效,并不是能夠令人十分滿意。更有一些人,由于他們存在一定的誤解,將管理會計(jì)的作用完全局限于某一個層面之上,導(dǎo)致他們提出的理論同實(shí)際情況之間存在著巨大的偏差。除了上述原因之外,我們國家的某些企業(yè),直接將外國的管理方式不加一絲修改的引入到我國,完全沒有考慮到自身的實(shí)際情況和中外企業(yè)之間的不同,完全沒有做到因地制宜的開展各項(xiàng)工作,這些原因綜合作用在一起,使得管理會計(jì)的理論知識以及實(shí)踐模型的運(yùn)用情況并不是十分的樂觀,與此同時(shí),這也是我們國家的相關(guān)企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展這個關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn),所需要面臨的重要挑戰(zhàn)和困難之一。

      2.3 專業(yè)人才較為匱乏

      進(jìn)行任何一項(xiàng)工作的時(shí)候,都需要強(qiáng)大的專業(yè)人才隊(duì)伍作為基礎(chǔ)和后盾,只有這樣,才能夠最大限度的確保各項(xiàng)工作可以有條不紊的進(jìn)行下去,獲得預(yù)想的效果。基于管理會計(jì)工作的實(shí)際特點(diǎn),其具備一定的專業(yè)性、理論性以及實(shí)踐性。面對這樣的情況,只有具有一定數(shù)量的專業(yè)技術(shù)人才,才能夠取得最大的收益。然而,在現(xiàn)如今這個階段,我們國家的國有企業(yè)在開展企業(yè)財(cái)務(wù)管控任務(wù)的時(shí)候,在一般的情況下,更加側(cè)重于會計(jì)核算,使管理會計(jì)的實(shí)務(wù)性特征完全的展現(xiàn)出來。然而所帶來的弊端則是導(dǎo)致管理和會計(jì)二者之間的比例處于明顯的不對等狀態(tài),許多工作的開展并不會獲得良好的效果。更為關(guān)鍵的是,在我們國家還有許多企業(yè)尚未創(chuàng)設(shè)專業(yè)的會計(jì)工作隊(duì)伍,在人才的選任方面也存在著明顯的缺陷。舉例來說,在我們國家許多的企業(yè)之中,年齡偏大的會計(jì)工作者占據(jù)了相當(dāng)大的比例,由于他們的知識結(jié)構(gòu)較為陳舊,思維能力也很難跟上時(shí)代發(fā)展前進(jìn)的步伐,對市場多樣化的發(fā)展趨勢不能夠很好的適應(yīng)。因此,在我們國家專業(yè)人才的培養(yǎng)機(jī)制還存在著一定的問題,所培養(yǎng)出來的人才不能夠完全的滿足實(shí)際工作的需求。在這樣的情況下,為了能夠讓以上問題得到妥善的解決,建立健全相應(yīng)的人才培養(yǎng)機(jī)制,對人才培養(yǎng)的模式進(jìn)行創(chuàng)新,就成為解決這個問題的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

      2.4 管理會計(jì)理論系統(tǒng)不完善

      根據(jù)辯證唯物主義這個角度出發(fā),理論對實(shí)踐起著決定性的先導(dǎo)作用,正確的理論指導(dǎo)是實(shí)踐獲得成功的一個基礎(chǔ)和前提。所以說,若是想要使管理會計(jì)的作用完全的發(fā)揮出來,務(wù)必要有一套科學(xué)合理的理論指導(dǎo)作為基礎(chǔ)。然而,在當(dāng)前的情況下,我們國家的管理會計(jì)行業(yè)還沒有形成一套十分完備的組織體系,許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還是照抄照搬其他國家的模式,“拿來主義”十分的明顯。由于企業(yè)之間存在著多樣化的差異,對管理會計(jì)不加修改的運(yùn)用并不會取得意料之中的效果,這樣的情況頻頻發(fā)生,是對管理會計(jì)在我國企業(yè)之中進(jìn)行成功運(yùn)用的巨大阻礙??偠灾?,現(xiàn)存的管理會計(jì)在我國企業(yè)的應(yīng)用并不是特別的科學(xué),需要相關(guān)的專業(yè)人才不斷的彌補(bǔ)不足和問題,才能夠最大化的釋放管理會計(jì)對企業(yè)發(fā)展良好的推動作用。

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