中國移動廣東湛江分公司
“四梁八柱”是以習近平總書記為核心的黨中央提出的一種改革思維、改革方法論,強調大局觀、抓住重點、優(yōu)先排序、穩(wěn)步推進。黨的十八大以來,湛江分公司大力加強黨的建設,黨建工作規(guī)范性邁上新臺階,但也出現(xiàn)了一些新問題:一方面,基層抱怨黨建工作形式多、文本多,與中心工作脫節(jié);另一方面,黨務部門抱怨業(yè)務部門開展工作不主動,考核什么就做什么。面對新問題,湛江分公司黨委高度重視,積極思考破解黨建與業(yè)務“兩張皮”的方式方法。經(jīng)過2017年以來的探索與實踐,構建了“四梁八柱”黨建與業(yè)務深度融合模式,有效促進了企業(yè)黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展和競爭優(yōu)勢。
“四梁”構建黨建與業(yè)務融合的長效機制
一是加強理念宣傳。思想是行動的先導。公司黨委結合“兩學一做”,組織全體黨員和員工認真學習《黨章》、黨的十九大報告、習近平在全國國有企業(yè)黨建工作會議上的講話、《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》等重要文件和講話精神,使全體員工認識到,堅持黨的領導,加強黨的建設,是國有企業(yè)的“根”和“魂”;國企黨建要堅持服務生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,以改革發(fā)展的成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。在公司黨委持之以恒的宣傳落實下,黨員和員工黨性意識和新發(fā)展理念逐漸深入人心。
二是配強支委班子。湛江分公司黨委高度重視支委候選人的審核把關,明確了支委候選人的標準,即政治素質高、職級職務高、先鋒模范作用強、群眾號召力強、履職意愿強,要求各支部及時選舉“兩高三強”的經(jīng)理人員和業(yè)務骨干擔任支委。2017年底,分公司黨委組織了支部集中換屆,支部書記基本由各單位一把手兼任。支委委員既是業(yè)務骨干,又是黨建帶頭人,從組織建設上實現(xiàn)了黨建與業(yè)務融合。
三是開展攻堅克難。湛江分公司黨委把黨員攻堅克難作為實現(xiàn)黨建與業(yè)務融合的重要抓手。黨委委員帶頭,牽頭公司級的攻堅克難項目;支委委員每人至少牽頭一個攻堅克難項目,發(fā)揮攻堅表率作用;普通黨員廣泛創(chuàng)建“黨建先鋒崗、責任區(qū)、突擊隊”,在急難險重任務中彰顯先鋒模范作用。2017年,分公司創(chuàng)建了“六大跨市縣黨員幫扶責任區(qū)”;2018年,分公司圍繞粵西首張高鐵專網(wǎng)建設、勞動競賽,創(chuàng)建了黨員“崗區(qū)隊”,開展攻堅克難;2019年,分公司開展了“領導干部頭雁工程”“支委百大攻堅工程”。
四是構建配套機制。湛江分公司黨委對各支部的黨建考核,以“六好”黨支部為考核框架。其中“作用發(fā)揮好”權重占比50%,引導各支部更加注重黨建工作的實效。在評選黨建類榮譽時,黨建和業(yè)績兩把尺子一起量。在評選優(yōu)秀黨員、黨員先鋒崗時,設置基礎績效條件;在評選“六好黨支部”“先進基層黨組織”時,要求黨建與業(yè)績雙優(yōu)才能獲評。宣傳工作緊扣黨建與業(yè)務融合的主線開展,對“支委百大攻堅”、勞動競賽、大項目爭奪、網(wǎng)絡黑點攻堅等過程中涌現(xiàn)出的先進黨員和團員青年進行廣泛宣傳,選樹了“高鐵專網(wǎng)建設黨員突擊隊”、建成全省第一個海上基站的“青年突擊隊”等典型和榜樣。
“八柱”承載黨建與業(yè)務融合的工作重點
在構建“四梁”黨建與業(yè)務融合長效機制的同時,湛江分公司黨委結合階段性工作重點,以問題為導向,組織實施了“黨建優(yōu)勢轉化八大工程”?!鞍舜蠊こ獭奔仁菍Α八牧骸遍L效機制的承接,也是當前階段黨建與業(yè)務融合的重點工作,相當于牢牢豎起了八根“頂梁柱”,深深嵌入了公司中心工作。
一是領導干部頭雁工程。6位分公司領導每人牽頭攻堅一項公司級業(yè)務難題,分別是如何構建高質量考評體系、如何重構薪酬激勵機制、如何提升一張光纜網(wǎng)的能力、如何提升專線全面連接能力、如何加強政企大項目增收、如何提升新增客戶質量。分公司領導率先垂范、攻堅克難,所牽頭的課題均取得較大突破。其中,黨委委員陳杰牽頭的“一張光纜網(wǎng)能力提升”攻堅課題,經(jīng)過半年努力,將新建專線建設時長縮短了10天。
二是支委百大攻堅工程。支部書記每人牽頭兩個攻堅克難課題,支部委員每人牽頭一個攻堅克難課題,全市共101項攻堅克難課題,涵蓋4G客戶新增、大項目爭奪、網(wǎng)絡黑點攻堅、降本增效等中心工作。
三是黨員先鋒工程。要求每一位黨員都要對照黨章和合格黨員標準,加強黨性錘煉;每一位黨員都要在本職崗位上發(fā)揮先鋒模范作用;每一位黨員都要開展多種形式的傳幫帶,影響和帶動廣大員工共同進步。廣大黨員圍繞業(yè)務難點廣泛開展“黨員先鋒崗、責任區(qū)、突擊隊”攻堅活動。在2017年“廉江分公司家寬資源預覆蓋”黨員幫扶責任區(qū)中,市公司網(wǎng)絡部入黨積極分子陳旭華,在三個月內上了30多個夜班,高質高效地為廉江分公司家寬網(wǎng)絡做好了割接。在2018年的高鐵專網(wǎng)建設攻堅過程中,無線優(yōu)化中心黨支部“黨員先鋒崗”冼匯明在婚禮當天,仍然遠程參與網(wǎng)絡優(yōu)化方案的制定。
四是組織生活實效工程。黨委民主生活會、支部組織生活會認真開展批評與自我批評,深入查擺問題并進行整改,通過整改促進作風轉變、工作優(yōu)化。以黨建服務生產(chǎn)經(jīng)營為原則,9個支部具體與集團客戶、合作伙伴開展了黨建共創(chuàng)活動,取得了突出效果。
五是勞動競賽引擎工程。積極參加省公司開展的“抓黨建促生產(chǎn)”勞動競賽。把抓好勞動競賽作為年度黨委書記工作項目,黨委書記具體指導制定競賽激勵方案、黨建融合方案。各支部圍繞競賽難點短板廣泛創(chuàng)建“崗區(qū)隊”,2018-2019年共創(chuàng)建黨員先鋒崗128個、黨員責任區(qū)38個、黨員突擊隊51個。經(jīng)過廣大黨員員工的共同努力,在2018年至2019年一季度舉行的三次全省勞動競賽中,湛江分公司均取得了第一檔的佳績。
六是考核評比引領工程。湛江分公司在設計“六好黨支部”考核體系時,將“作用發(fā)揮好”的權重增大至50%?!白饔冒l(fā)揮好”分為支部戰(zhàn)斗堡壘作用、支委攻堅示范表率作用、黨員先鋒模范作用三個層面,聚焦“抓黨建促生產(chǎn)”勞動競賽成績、支委百大攻堅項目成效、支委班子滿意度測評、黨員“崗區(qū)隊”創(chuàng)建成效、黨員績效及榮譽占比等維度,引領支部黨建工作從有形向有效轉變,促進黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。
七是監(jiān)督效能提升工程。紀檢監(jiān)察部門建立圍繞中心工作進行監(jiān)督的機制。2018年對勞動競賽中的“四風問題”進行專項監(jiān)督,重點了解經(jīng)理人員是否存在不作為或亂作為的情況。2019年對“重點工作項目落實的有效性”進行各種形式的監(jiān)督,大力整治形式主義、官僚主義,為基層減負。
八是激情奮斗加油工程。黨建帶工建,打造“幸福工會”品牌。2018年以來,分公司共開展員工關懷活動26場次、職工文體活動14場次,共覆蓋2 200多人次;積極開展困難黨員和員工的幫扶救助;使困難員工感受到組織的溫暖,有力提升了企業(yè)的合力與活力。
“四梁八柱”良性互促黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展和競爭優(yōu)勢
湛江分公司黨委搭建了“四梁八柱”框架后,各支部結合自身實際“添磚加瓦”,齊抓共管。黨建與業(yè)務工作良性互促,取得了良好的成效:湛江分公司2018年收入市場份額達71%,名列全省第二;移動客戶市場份額80%,名列全省第二;2018年經(jīng)營業(yè)績全省名列第三,獲得了“全省經(jīng)營業(yè)績優(yōu)秀獎”。與此同時,公司先后獲得了全國模范“職工之家”、廣東省五一勞動獎狀、集團公司企業(yè)文化示范單位、湛江市先進基層黨組織等榮譽稱號,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與社會效益雙豐收。