公路施工技術(shù)管理及公路養(yǎng)護(hù)研究

張晨昱

【摘要】為了促使公路工程項(xiàng)目整體性能夠達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，就需要對公路工程技術(shù)管理強(qiáng)度不斷提升，將管理水平和施工原料保持一致，使用較為合理的方式促使施工技術(shù)和施工質(zhì)量的增強(qiáng)。在公路工程施工過程中，主要是施工人員和管理人員共同努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，只有這樣才能進(jìn)一步促使公路工程施工效率的提升。

【關(guān)鍵詞】公路施工;技術(shù)管理;公路養(yǎng)護(hù)

在公路工程建設(shè)過程中，為確保施工過程中的安全和公路施工質(zhì)量，需要對施工技術(shù)進(jìn)行科學(xué)管理，積極做好施工管理和養(yǎng)護(hù)工作，為交通出行安全提供保證。在公路施工技術(shù)管理和養(yǎng)護(hù)工作中，要因地制宜，根據(jù)公路施工項(xiàng)目的具體狀況和方案，制定技術(shù)管理制度，采取科學(xué)合理的措施，確保公路施工項(xiàng)目安全有序進(jìn)行，從而確保公路施工安全和質(zhì)量安全。

1、分析公路工程施工技術(shù)管理重要性

為了有效的提升公路工程項(xiàng)目質(zhì)量，合理應(yīng)用科學(xué)技術(shù)優(yōu)化公路施工技術(shù)。在開展公路工程施工項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)做好監(jiān)控管理工作，避免出現(xiàn)施工質(zhì)量問題。確保公路工程項(xiàng)目可以順利展開，有效的提升公路工程施工項(xiàng)目整體質(zhì)量和施工效率。為了提升施工企業(yè)在市場核心競爭力，需要合理應(yīng)用施工技術(shù)，優(yōu)化公路工程施工管理模式，全面提升公路工程施工效果。在施工過程中，節(jié)約施工資源，做好環(huán)境保護(hù)工作。公路工程具備施工量大、建筑面積大以及施工較大的工程項(xiàng)目。在開展公路工程建設(shè)時(shí)。需要避免對周圍施工環(huán)境造成破壞，節(jié)省施工成本，提升公路工程施工技術(shù)管理模式以及施工資源使用率，合理配置施工資源，充分發(fā)揮公路工程施工技術(shù)優(yōu)勢。

2、準(zhǔn)備工作

公路施工前一定要做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作，熟悉掌握公路施工的技術(shù)路線和施工關(guān)鍵點(diǎn)，對人員、材料和設(shè)備進(jìn)行規(guī)劃，從而制定科學(xué)的施工計(jì)劃和工期。結(jié)合公路施工工程的情況來看，公路施工過程中的管理難點(diǎn)有施工材料的購買、施工需要與材料的組合搭配、工作人員的管理等。在公路施工管理過程中，項(xiàng)目管理人員要對公路施工中的具體情況和管理進(jìn)行把控，以保證質(zhì)量安全和有序進(jìn)行。因此，施工首先要根據(jù)現(xiàn)場勘察情況設(shè)計(jì)施工方案，設(shè)立科學(xué)合理的施工進(jìn)度; 然后將具體任務(wù)分配到各個(gè)施工單位進(jìn)行實(shí)施，重點(diǎn)關(guān)注施工中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和難點(diǎn)，施工人員要根據(jù)現(xiàn)場采取科學(xué)合理的施工做法和管理模式，制定一套行之有效的管理方案和操作流程; 此外，施工技術(shù)管理的準(zhǔn)備階段還要做好安全防護(hù)，保證施工不會(huì)影響到附近居民的生活和工作，保持施工秩序，減少對周邊環(huán)境的破壞和污染。公路施工技術(shù)管理的準(zhǔn)備工作對于保證工程有序?qū)嵤┖唾|(zhì)量安全具有重要意義。

3、分析公路工程養(yǎng)護(hù)方法存在的問題

首先，我國公路在在開展養(yǎng)護(hù)工作時(shí)，管理模式存在老化現(xiàn)象，沒有做好公路養(yǎng)護(hù)工作。由于沒有及時(shí)更新養(yǎng)護(hù)管理工作模式，導(dǎo)致在公路投入使用后公路常常出現(xiàn)問題，增加了道路交通事故發(fā)生幾率。其次，采用傳統(tǒng)公路養(yǎng)護(hù)管理工作模式，沒有明確劃分公路具體的養(yǎng)護(hù)類型，部分公路在開展養(yǎng)護(hù)管理工作時(shí)，會(huì)過度依賴我國公路管理部門，在養(yǎng)護(hù)管理過程中缺乏自主權(quán)。由于采用傳統(tǒng)的公路養(yǎng)護(hù)管理模式，導(dǎo)致公路養(yǎng)護(hù)管理體制出現(xiàn)僵化現(xiàn)象，管理模式混亂。同時(shí)，我國當(dāng)前公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)水平還處于較低水平，公路養(yǎng)護(hù)人員自身專業(yè)水平有待提高。在開展公路養(yǎng)護(hù)工作時(shí)，沒有采用科學(xué)化的公路機(jī)械養(yǎng)護(hù)技術(shù)，只是進(jìn)行常規(guī)的公路養(yǎng)護(hù)檢查工作。在進(jìn)行公路養(yǎng)護(hù)工作時(shí)，科學(xué)的公路養(yǎng)護(hù)設(shè)備以及養(yǎng)護(hù)技術(shù)存在一定局限性，直接降低了我國公路養(yǎng)護(hù)水平。

4、分析公路工程施工技術(shù)管理及養(yǎng)護(hù)方法的相關(guān)措施

4.1 制定完善的施工技術(shù)管理制度

為了有效的提升公路施工質(zhì)量，應(yīng)改進(jìn)和完善公路工程施工技術(shù)管理相關(guān)規(guī)章制度，當(dāng)前我國在開展公路工程施工技術(shù)管理時(shí)，還存在很多的問題。主要是由于沒有建立完善的公路施工管理制度，直接影響了公路工程整體施工效果。制定科學(xué)的、詳細(xì)的公路工程施工技術(shù)管理相關(guān)制度，有效的保證了施工企業(yè)可以按時(shí)完成施工項(xiàng)目，提高施工效率，減少施工成本，全面提升施工質(zhì)量。因此，改進(jìn)以及完善公路工程施工技術(shù)管理制度，確保施工項(xiàng)目可以順利展開。

4.2開展系統(tǒng)性的員工培訓(xùn)工作

施工企業(yè)需要定期或不定期開展施工管理人員以及施工人員進(jìn)行系統(tǒng)性培訓(xùn)工作，不斷提升和規(guī)范施工管理人員以及施工人員的施工技術(shù)能力，不斷學(xué)習(xí)更多的施工成功經(jīng)驗(yàn)。在培訓(xùn)過程中需要管理人員和施工人員經(jīng)常進(jìn)行反思和分析，促進(jìn)施工人員進(jìn)行有效的技術(shù)交流，不斷提高施工人員和管理人員專業(yè)水平。通過不斷引進(jìn)和學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工技術(shù)，管理人員可以在施工過程中，可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工問題，并做好相應(yīng)的解決措施，保障施工項(xiàng)目有序展開。在施工過程中需要施工企業(yè)針對施工實(shí)際情況，制定相應(yīng)的施工獎(jiǎng)懲制度，規(guī)范施工人員操作流程。針對施工人員違反制定的制度，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，針對表現(xiàn)突出的工作人員應(yīng)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，提高工作人員施工積極性。

4.3規(guī)范公路工程養(yǎng)護(hù)方法

為了順應(yīng)當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，需要逐漸規(guī)范公路養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制。管理人員需要嚴(yán)格的把控公路養(yǎng)護(hù)管理環(huán)節(jié)，做好公路分離養(yǎng)護(hù)管理工作，逐漸行程完善的公路養(yǎng)護(hù)公路，逐漸提高養(yǎng)護(hù)公路管理工作規(guī)范性以及養(yǎng)護(hù)水平。

4.4提高公路施工質(zhì)量，做好檢查工作

在開展公路工程施工項(xiàng)目時(shí)，需要施工管理人員做好公路施工跟蹤檢查工作，針對在公路施工過程中出現(xiàn)的養(yǎng)護(hù)問題，工作人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，有效的保障公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。施工管理人員應(yīng)該根據(jù)施工項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定具有針對性的解決措施，防止公路在投入使用后出現(xiàn)質(zhì)量問題，降低施工人員在進(jìn)行公路養(yǎng)護(hù)時(shí)的壓力。管理人員應(yīng)做好公路養(yǎng)護(hù)跟蹤檢查工作，完善公路養(yǎng)護(hù)細(xì)節(jié)，避免“公路病”的發(fā)生，提高公路使用安全性，有效的防止出現(xiàn)安全事故，確保公路整體質(zhì)量。

結(jié)語：

綜上所述，目前我國公路養(yǎng)護(hù)工作在整個(gè)施工過程中有著非常重要的地位，公路工程在后期實(shí)施合理的養(yǎng)護(hù)可以為公路工程穩(wěn)定運(yùn)行奠定基礎(chǔ)，結(jié)合公路實(shí)際需求實(shí)施維護(hù)可以不斷促使管理效率的提升，還能進(jìn)一步將責(zé)任意識進(jìn)行落實(shí)，為公路工程養(yǎng)護(hù)工作的有效開展產(chǎn)生推動(dòng)作用。

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