關(guān)于公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的思考與探索

王繼紅

摘 要：在現(xiàn)在這個(gè)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的社會中，公路運(yùn)輸行業(yè)也逐漸發(fā)展起來，公路運(yùn)輸成為貨物運(yùn)輸?shù)闹饕绞?，隨著不斷的發(fā)展，我國的公路運(yùn)輸能力也得到了很大的提高，對市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮著重要的推動作用。

關(guān)鍵詞：公路運(yùn)輸;經(jīng)濟(jì)管理;探索

公路運(yùn)輸作為一種運(yùn)輸體系，成為了不僅是向國外進(jìn)行貨物運(yùn)輸還是國內(nèi)進(jìn)行貨物運(yùn)輸?shù)闹匾绞?，對國家的?jīng)濟(jì)起著關(guān)鍵性的作用。公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理不僅包括了公路工程從開始施工到完成施工整個(gè)過程中的管理，還包括了運(yùn)輸工程中的管理。

一、公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的意義

公路運(yùn)輸作為一種重要的運(yùn)輸方式，對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)揮著重要作用。為了使我國的公路運(yùn)輸行業(yè)跟隨新時(shí)代的發(fā)展腳步，公路運(yùn)輸行業(yè)要將公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理提上日程，加強(qiáng)公路運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)管理。公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為了社會經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，帶動了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步?，F(xiàn)階段，我國的公路運(yùn)輸發(fā)展迅速，交通更加便利，使得經(jīng)濟(jì)也在不斷的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好才能使當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的更加成熟，給當(dāng)?shù)鼐用駧磔^多的機(jī)遇，使居民得到更高的效益。

公路運(yùn)輸除了能帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，還能提高我國的整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。公路運(yùn)輸連接著每一個(gè)區(qū)域，這個(gè)區(qū)域成熟的產(chǎn)業(yè)通過公路運(yùn)輸?shù)搅硪粋€(gè)區(qū)域，另一區(qū)域也一樣，成熟的產(chǎn)業(yè)進(jìn)入這個(gè)區(qū)域，各區(qū)域之間通過公路運(yùn)輸帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使各區(qū)域的經(jīng)濟(jì)也得到了不斷地提升，使我國的整個(gè)經(jīng)濟(jì)都得到了均衡的發(fā)展。一個(gè)完善的公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理體系是促進(jìn)各區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素，公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理成為了公路運(yùn)輸?shù)闹匾獌?nèi)容。

二、公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的要點(diǎn)

公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理要求管理者對公路運(yùn)輸中產(chǎn)生的一切行為以各種方式和手段進(jìn)行管理，使得公路運(yùn)輸在現(xiàn)階段的社會中不斷發(fā)展。

（一）資金管理

資金管理作為公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理中的首要任務(wù)，是保證公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理順利開展的前提，因此公路運(yùn)輸企業(yè)要重視資金管理，采用整體成本管理法實(shí)現(xiàn)公路運(yùn)輸管理的整體管理。公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理要明確出在進(jìn)行成本管理時(shí)，要對成本進(jìn)行一下規(guī)劃、計(jì)算和控制以及業(yè)績評價(jià)。要想讓成本管理發(fā)揮最大作用，就要規(guī)劃好成本目標(biāo)，確定好成本決策，進(jìn)行成本規(guī)劃為成本管理提供思路，成本控制在成本計(jì)算的基礎(chǔ)上采取技術(shù)等手段來降低成本。成本管理作為公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的一個(gè)重要部分，使公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)更加合理，對提高公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理水平產(chǎn)生了重要的作用。

（二）技術(shù)管理

技術(shù)管理作為公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理中的基本原則，公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理中的施工技術(shù)管理顯得尤為重要。公路運(yùn)輸企業(yè)采用合理的技術(shù)管理為道路質(zhì)量提供了保障，技術(shù)運(yùn)用的好還能為公路運(yùn)輸企業(yè)降低了成本。做好公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理中的技術(shù)管理可以通過以下幾個(gè)方面來進(jìn)行。第一，公路運(yùn)輸工程進(jìn)行施工時(shí)要根據(jù)設(shè)計(jì)方案對人員配置進(jìn)行合理的分配，人員過多會產(chǎn)生過多的人工費(fèi)，使施工成本增加。物資在公路運(yùn)輸工程中也起著很大的作用，所以也要對物料進(jìn)行合理的分配，充分調(diào)查物料市場價(jià)格，在合理的時(shí)間段根據(jù)實(shí)際情況對物料進(jìn)行采購，避免出現(xiàn)物料積壓占用大量資金和物料不足對工期產(chǎn)生影響的現(xiàn)象。同時(shí)也要嚴(yán)格把控物料質(zhì)量，對物料質(zhì)量進(jìn)行檢測，確保將合格的物料投入工程中，保證施工質(zhì)量。第二，在公路運(yùn)輸工程施工時(shí)，技術(shù)管理要求節(jié)約成本，運(yùn)用一定的技術(shù)對施工過程中的產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行分析，選擇最節(jié)約的方式，使施工成本減少。第三，在進(jìn)行公路運(yùn)輸工程實(shí)施過程中，也要注意周圍環(huán)境，盡量不要破壞周邊環(huán)境，后期也要注重對土地的保護(hù)，環(huán)境的保護(hù)，實(shí)現(xiàn)公路運(yùn)輸和自然和諧發(fā)展。第四，進(jìn)行公路運(yùn)輸建設(shè)需要有一定的原則和程序，有計(jì)劃的進(jìn)行，公路運(yùn)輸企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況，編制一個(gè)施工進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃采取合理的安排，嚴(yán)格執(zhí)行，對施工過程中的各個(gè)方面進(jìn)行全面規(guī)劃，保證施工的順利進(jìn)行。

（三）做好人才培養(yǎng)工作

公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理中的管理人員也起著重要的作用，注重人才的培養(yǎng)是公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理中的重要內(nèi)容。公路運(yùn)輸企業(yè)要做到讓管理人員投入到自己的工作中，讓管理人員意識到他們的價(jià)值。除此之外，公路運(yùn)輸企業(yè)要注重對管理人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高管理人員對管理制度的認(rèn)識，定時(shí)培養(yǎng)管理人員的專業(yè)知識，提高管理人員的技術(shù)水平，讓他們的潛能發(fā)揮出來，更好的運(yùn)用到工作中，提高工作效率。

（四）完善公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理制度

每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該有著一個(gè)完善的管理制度和管理體系，管理制度在企業(yè)中也占據(jù)著一定的地位，是一個(gè)企業(yè)進(jìn)行管理的一個(gè)依據(jù)。公路運(yùn)輸企業(yè)也不例外，公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理制度作為公路運(yùn)輸企業(yè)的管理制度同樣發(fā)揮著重要的作用。只有不斷的完善公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理制度才能為公路運(yùn)輸企業(yè)的發(fā)展起到推動作用。在進(jìn)行管理制度的制定時(shí)，要明確到每一位員工身上，明確好每一個(gè)員工要承擔(dān)的責(zé)任，對在工作中行為表現(xiàn)較好的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對在工作中犯錯(cuò)誤的員工也要進(jìn)行一定的懲罰。同時(shí)，在運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的活動也要有一定的管理制度，要根據(jù)規(guī)章制度進(jìn)行經(jīng)營和管理。

三、結(jié)束語

綜上所述，公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理不僅帶動了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，也帶動了我國整體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，公路運(yùn)輸企業(yè)不斷完善公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理體系，對公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理不斷創(chuàng)新和探索，才能緊跟社會的腳步不斷發(fā)展。

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