現(xiàn)代企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響模式

[摘要]隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民生活水平的日益提高，對(duì)于企業(yè)的管理已經(jīng)不再局限于對(duì)員工的行為進(jìn)行約束。企業(yè)管理已經(jīng)逐漸向文化方向發(fā)展，逐漸形成具有特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化的發(fā)展和創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的管理和創(chuàng)新有著非常重要的影響。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)文化;企業(yè)管理;員工管理

[DOI]1013939/jcnkizgsc202009080現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)不同于以往的傳統(tǒng)企業(yè)。最初的企業(yè)管理大多數(shù)是為了給員工一定的約束，要求員工為企業(yè)奉獻(xiàn)自己的勞動(dòng)，從而獲得相應(yīng)的報(bào)酬?，F(xiàn)如今，隨著社會(huì)主義文化建設(shè)的不斷邁進(jìn)，企業(yè)管理已經(jīng)漸漸融合成為一種文化，形成了具有特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化與企業(yè)管理的聯(lián)系密切。文章將分析企業(yè)文化與企業(yè)管理之間的密切聯(lián)系，并探討企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理的影響模式。

1企業(yè)管理與企業(yè)文化

企業(yè)文化，是指一個(gè)企業(yè)在其生產(chǎn)發(fā)展過(guò)程中所形成的包含員工思想、精神面貌、企業(yè)追求、企業(yè)內(nèi)部氛圍等要素在內(nèi)的與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的精神層面的環(huán)境。這種文化是一種抽象的概念，存在于員工工作的方方面面，獨(dú)樹(shù)一幟。每一種文化都有其特定的企業(yè)特色。也正因?yàn)槿绱耍髽I(yè)文化具有非常鮮明的個(gè)性化。不同的企業(yè)之間不可能有完全相同的企業(yè)文化，哪怕相同行業(yè)的企業(yè)之間，其企業(yè)文化也因?yàn)閱T工、管理者的精神追求的差異存在著非常大的差別。企業(yè)問(wèn)卷是一個(gè)企業(yè)的核心與靈魂，決定著一家企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念的重要依據(jù)。企業(yè)里的員工如果要實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，就必須借助于企業(yè)文化，把它作為行為的準(zhǔn)則。良好的企業(yè)文化的發(fā)展，能夠有效促進(jìn)企業(yè)的管理，使之更好地融入社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

企業(yè)管理，是包括企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展核心、發(fā)展計(jì)劃、管理經(jīng)營(yíng)等在內(nèi)，涵蓋所有與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的制度的總和。企業(yè)管理不僅是管理企業(yè)的一種科學(xué)方法，更是一種藝術(shù)形式。一個(gè)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展，必須有一個(gè)非常和諧完善的企業(yè)管理體系做支撐。良好的企業(yè)管理體系能夠幫助企業(yè)在不斷發(fā)展變化的經(jīng)濟(jì)浪潮中永葆市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。而良好的企業(yè)經(jīng)營(yíng)，也能幫助企業(yè)管理體系不斷招賢納士，朝著科學(xué)管理的方向不斷邁進(jìn)。再加上員工的配合與積極向上的心態(tài)，在企業(yè)內(nèi)部形成一種積極上進(jìn)的企業(yè)氛圍，而管理層的科學(xué)管理會(huì)不斷強(qiáng)化這種積極向上的氛圍，讓員工在不斷的反饋中永葆工作的活力與年輕的斗志;另外，企業(yè)文化能夠反作用于企業(yè)管理。企業(yè)文化的作用，最突出的一點(diǎn)是能夠在無(wú)形中讓人去按照約定俗成的路走下去。它對(duì)人的心靈進(jìn)行循循善誘，有了良好的企業(yè)文化，就不需要再進(jìn)行嚴(yán)苛的企業(yè)管理來(lái)約束員工行為。環(huán)境對(duì)人的熏陶能夠讓員工在工作和生活中都呈現(xiàn)出一種企業(yè)性，為人處世都帶著企業(yè)的影子，這種情況下，企業(yè)管理的條款更像是一種框架而不是約束，員工早就已經(jīng)習(xí)慣在框架內(nèi)盡可能發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，員工管理會(huì)變得更加容易，這樣，管理層更能夠分配時(shí)間用于生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。

2創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響力是空前的

企業(yè)管理與企業(yè)文化的關(guān)系固然是密不可分的，企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)管理的影響力也毋庸置疑。綜合來(lái)看，創(chuàng)新的作用主要可以分為以下兩個(gè)方面。

首先，只有不斷創(chuàng)新，才能與時(shí)代發(fā)展接軌。關(guān)于創(chuàng)新重要的論調(diào)已經(jīng)聽(tīng)過(guò)了太多太多，在這里也不需要過(guò)多贅述，無(wú)論在任何時(shí)代，只有創(chuàng)新，才能不斷適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展變化。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)、文化都實(shí)現(xiàn)了迅猛發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異，世界經(jīng)濟(jì)也在不斷地提升變化中，一個(gè)企業(yè)要想在這樣不斷發(fā)展變化的洪流中擁有一席之地，就必須不斷以世界發(fā)展動(dòng)向?yàn)轱L(fēng)向標(biāo)，創(chuàng)新自我，發(fā)展自我。企業(yè)的創(chuàng)新是在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中的籌碼。只有創(chuàng)新才能跟得上世界發(fā)展的腳步，也只有創(chuàng)新的企業(yè)才能在不斷的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中保證自己不被淘汰?？v觀歷史長(zhǎng)河，只有擁有了足夠的創(chuàng)新作為競(jìng)爭(zhēng)的籌碼，一個(gè)企業(yè)才能夠久經(jīng)風(fēng)霜不斷向前發(fā)展邁進(jìn)。而那些坐吃山空，沉迷于眼前利益、不知道居安思危的企業(yè)，即使能夠得到一時(shí)的暢快，但是終究還是抵擋不住時(shí)間的車輪，慢慢被碾碎在歷史的長(zhǎng)河中。因此，必須要注重創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的巨大經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益。

其次，文化創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)發(fā)展的作用不容小覷。任何一個(gè)企業(yè)，如果沒(méi)有了它所追求的目標(biāo)、信奉的信仰，就會(huì)慢慢地變得沒(méi)有生機(jī)和活力，最終被其他企業(yè)所淘汰。企業(yè)文化能在各個(gè)角度為企業(yè)提供強(qiáng)力的精神信仰，足見(jiàn)企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要作用，但是，如果一個(gè)企業(yè)的文化墨守成規(guī)，不知道與時(shí)俱進(jìn)，就會(huì)慢慢與時(shí)代脫節(jié)。生產(chǎn)力也許不能超前于時(shí)代，但理念和想法卻可以超脫于時(shí)代的束縛存在，一個(gè)企業(yè)，如果能夠擁有源源不斷迸發(fā)新生機(jī)的企業(yè)文化，并能在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中審時(shí)度勢(shì)、汲取世界發(fā)展的能量壯大自己、創(chuàng)新自我，就一定能不斷指導(dǎo)企業(yè)朝著科學(xué)、高效的方向發(fā)展邁進(jìn)。文化雖然不足以成為一種為企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)收入的生產(chǎn)產(chǎn)品，卻能在不斷地潛移默化的影響中提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，只有科學(xué)的、新鮮的、不斷發(fā)展的文化，才能擔(dān)當(dāng)指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)與管理的大任。

3企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響模式

企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)管理具有非常重要的作用，最主要的表現(xiàn)是，企業(yè)管理的約束力有時(shí)候并不是最科學(xué)合理的，而企業(yè)文化恰好能夠彌補(bǔ)這些企業(yè)管理上不能彌補(bǔ)的約束力。企業(yè)文化最主要作用是渲染、熏陶，讓員工在不經(jīng)意間接受企業(yè)的文化和精神追求，讓員工能夠從內(nèi)心深處自發(fā)的服務(wù)于企業(yè)發(fā)展，將自己的能力奉獻(xiàn)給企業(yè)建設(shè)。這是一個(gè)幫助企業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程，也是一個(gè)對(duì)員工發(fā)展有利無(wú)害的過(guò)程，通過(guò)員工為了企業(yè)發(fā)展而付出的努力，員工收獲的是積極向上的工作面貌與昂揚(yáng)的工作斗志。拋開(kāi)為企業(yè)帶來(lái)的文化和物質(zhì)收益，員工所沉淀下來(lái)的是精湛的業(yè)務(wù)能力與高超的業(yè)務(wù)水平。企業(yè)文化能幫助企業(yè)更方便地進(jìn)行企業(yè)管理，不僅僅利于規(guī)章制度的實(shí)行，更是依托于員工本身的精神和思想。只有員工認(rèn)識(shí)到位、思想到位，才會(huì)將服務(wù)于企業(yè)建設(shè)作為自己的發(fā)展動(dòng)力，這樣，企業(yè)管理將更加簡(jiǎn)單，管理的真正目的也得到了實(shí)現(xiàn)。管理從來(lái)不是為了約束，而是為了幫助人們不忘本心，盡可能地發(fā)揮自己的最大潛能。

企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)管理的作用不言而喻，同樣的，企業(yè)文化創(chuàng)新也對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新有非常重要的影響。

首先，企業(yè)文化創(chuàng)新才能引領(lǐng)管理理念的創(chuàng)新。企業(yè)管理是管理員工的具體手段，這一切都需要一個(gè)精神和指導(dǎo)思想的依托。而企業(yè)文化就是這種思想的提供者。只有擁有了先進(jìn)的管理理念，才能保證管理的方式方法與時(shí)俱進(jìn)，科學(xué)合理，不至于拖慢企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展節(jié)奏。企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的管理理念具有非常直觀的影響。只有企業(yè)文化不斷創(chuàng)新發(fā)展，才能不斷改良企業(yè)的管理理念，為企業(yè)的管理層奠定與時(shí)俱進(jìn)的管理基調(diào)，保證自己的管理體系隨時(shí)代的發(fā)展不斷向前邁進(jìn)。先進(jìn)的文化就像是一扇窗戶，為企業(yè)帶來(lái)新鮮的空氣。文化創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)的管理理念創(chuàng)新，企業(yè)的管理理念創(chuàng)新才會(huì)催生更多合乎時(shí)代發(fā)展潮流的管理手段，讓管理更好地服務(wù)于生產(chǎn)。

其次，文化創(chuàng)新促進(jìn)生產(chǎn)方法的創(chuàng)新，幫助提高企業(yè)的生產(chǎn)能力。文化創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新生產(chǎn)方法、改進(jìn)生產(chǎn)方式的重要推動(dòng)力。先進(jìn)的技術(shù)總是依賴先進(jìn)的頭腦才能被企業(yè)所接受和利用，只有企業(yè)文化與時(shí)代接軌，捕捉流行思想，將其內(nèi)化成為企業(yè)文化的一部分，才能將這種流行力量滲透于企業(yè)員工的生產(chǎn)生活，慢慢整合成為企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的新動(dòng)力。源源不斷的文化創(chuàng)新是管理創(chuàng)新的基石和前提，為企業(yè)的管理創(chuàng)新提供源源不斷的推動(dòng)力。沒(méi)有企業(yè)文化創(chuàng)新作為鋪墊和前提，企業(yè)的管理創(chuàng)新很難發(fā)生，即使發(fā)生，也很難被大眾所接受并被吸收為其精神信仰的一部分。新的企業(yè)文化能夠?yàn)槠髽I(yè)提供靈感、動(dòng)力和新的改革方向。沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)的文化作為鋪墊，企業(yè)的員工上下就猶如一潭死水，只能站在之前的成就和體系中慢慢被時(shí)代所拋棄。這是一種非?？膳碌默F(xiàn)象。流水不腐戶樞不蠹。只有不斷發(fā)展前進(jìn)的文化，帶動(dòng)管理的不斷發(fā)展創(chuàng)新，才能讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)的洪流中不被時(shí)代浪潮沖走。

最后，企業(yè)文化的創(chuàng)新能夠促進(jìn)員工工作理念的創(chuàng)新。在社會(huì)發(fā)展的大浪潮中，企業(yè)的發(fā)展與員工個(gè)人的工作態(tài)度密不可分，員工個(gè)人的工作能力關(guān)系到企業(yè)的整體實(shí)力。員工的理念與精神面貌關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力。因此，對(duì)于員工思想與精神面貌的培訓(xùn)是非常重要的。只有依靠文化的不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能在員工的管理與分配方面不斷優(yōu)化，科學(xué)合理、與時(shí)俱進(jìn)的管理體系能夠幫助企業(yè)更好地激發(fā)員工的工作潛能。同時(shí)，與時(shí)代接軌的企業(yè)文化、員工生活環(huán)境建設(shè)等，也能夠?yàn)閱T工營(yíng)造輕松、活潑又不失緊張的工作氛圍，提升員工的工作效率。良好的工作環(huán)境與積極新鮮的工作氛圍有利于帶動(dòng)員工的工作積極性。

企業(yè)的文化創(chuàng)新是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素之一，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在企業(yè)對(duì)內(nèi)的員工工作面貌與對(duì)外的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)外，企業(yè)的文化創(chuàng)新能夠幫助企業(yè)不斷吸收先進(jìn)技術(shù)并內(nèi)化為自己生產(chǎn)技術(shù)的一部分，先進(jìn)的技術(shù)、宣傳和競(jìng)爭(zhēng)手段能讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)質(zhì)量不斷得以提升;對(duì)內(nèi)，企業(yè)的文化創(chuàng)新能為企業(yè)帶來(lái)先進(jìn)的管理理念與可以借鑒的管理方式。這些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)不但能夠保證企業(yè)管理一直都是與時(shí)代接軌的，還能源源不斷地幫助企業(yè)摒棄管理體系中的不科學(xué)成分，保證管理體系的科學(xué)性?？茖W(xué)的管理是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。綜合來(lái)看，企業(yè)的文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展與外部競(jìng)爭(zhēng)都非常有幫助。

4結(jié)論

現(xiàn)階段，全球經(jīng)濟(jì)提議化和數(shù)字化的發(fā)展，也進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)的文化創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)的管理創(chuàng)新的影響。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所形成的一種獨(dú)特的文化現(xiàn)象，它是企業(yè)的員工精神面貌與企業(yè)理念的綜合體現(xiàn)。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不變真理，企業(yè)的文化創(chuàng)新不僅僅能夠提升企業(yè)的管理科學(xué)性，提高企業(yè)員工的工作積極性，還能夠不斷革新企業(yè)的發(fā)展理念，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中占有一席之地。

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[作者簡(jiǎn)介]沙海琴（1980—），女，回族，新疆庫(kù)車人，碩士研究生，昌吉學(xué)院，講師，研究方向：企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷。