事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化與精細(xì)化發(fā)展探討

劉艷秋

摘 要：經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時(shí)期視野下對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理科學(xué)化與精細(xì)化的程度要求愈發(fā)嚴(yán)格，因此對(duì)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的要求也愈發(fā)嚴(yán)格，同時(shí)科學(xué)化與精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理模式能夠有效起到促進(jìn)財(cái)務(wù)管理持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要作用，基于此本文提出事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理科學(xué)化與精細(xì)化發(fā)展有效策略。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位 ?財(cái)務(wù)管理 ?科學(xué)化 ?精細(xì)化 ?發(fā)展策略

伴隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入開(kāi)展，我國(guó)已進(jìn)入經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展新時(shí)期。經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時(shí)期視野下對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理理念與方法的要求更加嚴(yán)格，對(duì)財(cái)務(wù)人員相關(guān)能力水平的要求也隨之有所提高，因此諸多事業(yè)單位著手對(duì)財(cái)務(wù)管理的方法與理念展開(kāi)了改革與創(chuàng)新。依托各大企事業(yè)單位對(duì)財(cái)務(wù)管理科學(xué)化與精細(xì)化改革發(fā)展的有效關(guān)注以及大力支持，依托社會(huì)各界力量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及科研成果，我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理科學(xué)化與精細(xì)化發(fā)展雖走過(guò)彎路，但發(fā)展愈發(fā)完善。經(jīng)研究實(shí)踐發(fā)現(xiàn)通過(guò)采取精細(xì)化與科學(xué)化財(cái)務(wù)管理模式能夠有效實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的改革與創(chuàng)新，同時(shí)也有利于推動(dòng)財(cái)務(wù)管理制度的建立健全，提高財(cái)務(wù)管理工作的效率與有效性，最終促進(jìn)事業(yè)單位持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。因此本文闡述了事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化與精細(xì)化發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，提出財(cái)務(wù)管理科學(xué)化與精細(xì)化發(fā)展的有效方案，希望對(duì)該領(lǐng)域研究工作有所助益。

一、建立健全財(cái)務(wù)管理制度，樹(shù)立精細(xì)化與科學(xué)化財(cái)務(wù)管理理念

為有效保障事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理精細(xì)化與科學(xué)化發(fā)展，事業(yè)單位首先要建立健全財(cái)務(wù)管理制度，樹(shù)立精細(xì)化與科學(xué)化財(cái)務(wù)管理理念。首先事業(yè)單位要提高思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理精細(xì)化與科學(xué)化發(fā)展對(duì)事業(yè)單位持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要意義，在日常管理中并樹(shù)立精細(xì)化與科學(xué)化的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，用先進(jìn)的思想引導(dǎo)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作。其次事業(yè)單位要根據(jù)我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)實(shí)施準(zhǔn)則以及本單位的實(shí)際情況建立健全財(cái)務(wù)相關(guān)管理制度，明確財(cái)務(wù)管理的相關(guān)職責(zé)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理的流程，使財(cái)務(wù)管理工作做到有法可依有章可循，以此不斷提高財(cái)務(wù)管理工作的效率與有效性。再次要完善事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制體系，根據(jù)各部門(mén)的實(shí)際情況與業(yè)務(wù)范圍完善業(yè)務(wù)監(jiān)管體系與流程，明確各部門(mén)在財(cái)務(wù)管理中每一步驟的相關(guān)職責(zé)，以此實(shí)現(xiàn)各個(gè)業(yè)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)管理之間的相互聯(lián)系與制約，使精細(xì)化與科學(xué)化管理滲透到事業(yè)單位每一個(gè)部門(mén)，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理有效性的穩(wěn)步提升。

二、財(cái)務(wù)管理工作中用精進(jìn)的工作方法落實(shí)精細(xì)化與科學(xué)化的工作理念

為有效保障事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理精細(xì)化與科學(xué)化發(fā)展有效實(shí)現(xiàn)，事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理工作中要緊扣財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度精進(jìn)工作方法，用科學(xué)高效的工作方案落實(shí)精細(xì)化與科學(xué)化的工作理念。為有效精進(jìn)工作方法，財(cái)務(wù)管理人員在財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理方面，要做到規(guī)范管理、賬物統(tǒng)一，資產(chǎn)購(gòu)置時(shí)以政府采購(gòu)為主并認(rèn)真做好采購(gòu)計(jì)劃，以此實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。在資金管理方面，要加強(qiáng)資金管理尤其是專(zhuān)項(xiàng)資金管理，提升運(yùn)算執(zhí)行力，并配合監(jiān)管制度確保專(zhuān)款專(zhuān)用，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理。在預(yù)算工作層面為有效落實(shí)精細(xì)化管理理念，事業(yè)單位要以本單位資金的實(shí)際利用情況為基礎(chǔ)加強(qiáng)預(yù)算管理層面的編制、分析與執(zhí)行力度，并配合相關(guān)制度做好預(yù)算編制監(jiān)督工作以及落實(shí)工作。

三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與信息化建設(shè)

為有效保障事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理精細(xì)化與科學(xué)化發(fā)展，事業(yè)單位要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與信息化建設(shè)，為財(cái)務(wù)管理精細(xì)化與科技化發(fā)展提供根本保障。一方面事業(yè)單位要通過(guò)組織信息技術(shù)講座、財(cái)務(wù)管理知識(shí)講座等推動(dòng)財(cái)務(wù)管理人員樹(shù)立終身學(xué)習(xí)意識(shí)，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理人員不斷提高自身財(cái)務(wù)管理能力以及信息技術(shù)水平。另一方面事業(yè)單位要與時(shí)俱進(jìn)加強(qiáng)信息化技術(shù)建設(shè)，提高各類(lèi)辦公軟件在工作中的運(yùn)用深度與廣度，保證信息化設(shè)備的定期維護(hù)與更新，使財(cái)務(wù)管理工作能夠滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時(shí)期視野下不斷發(fā)展的精細(xì)化與科學(xué)化管理要求。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在事業(yè)單位推行財(cái)務(wù)管理精細(xì)化與科學(xué)化發(fā)展有助于促進(jìn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平的有效提高，促進(jìn)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的有效提高，事業(yè)單位的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展因此得到根本保證。因此事業(yè)單位要從建立健全財(cái)務(wù)管理制度，樹(shù)立精細(xì)化與科學(xué)化財(cái)務(wù)管理理念，財(cái)務(wù)管理工作中用精進(jìn)的工作方法落實(shí)精細(xì)化與科學(xué)化的工作理念，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與信息化建設(shè)等多方面入手，推動(dòng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理精細(xì)化與科學(xué)化改革發(fā)展朝深度與廣度方向不斷延伸。

參考文獻(xiàn)：

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