淺析電力工程質(zhì)量的精細化管理研究

李揚

摘 要：由于生產(chǎn)建設(shè)過程當中對于電力工程的需求進一步提高，本文主要針對作為電力工程施工過程當中必不可少的施工質(zhì)量精細化管理模式進行了深入的探討和詳細的研究，對于現(xiàn)階段情況下我國電力工程施工質(zhì)量的精細化管理模式中存在的一些具體問題給予了針對性的解決方案以及具體的處理措施。

關(guān)鍵詞：電力工程;施工質(zhì)量;精細化管理;管理模式

0引言

在我國的近幾年中，電力工程建設(shè)方面不斷地向前發(fā)展，為我國電力事業(yè)進一步的優(yōu)化與提高做出了不可磨滅的貢獻，然而在具體的電力工程質(zhì)量管理工作過程當中，隨著改革的不斷深入也逐漸的顯現(xiàn)出了許許多多的問題，這在一定程度上直接的影響著我國電力工程的施工質(zhì)量以及施工水平。隨之應(yīng)運而生的施工質(zhì)量精細化管理模式在很大程度上能夠有效的解決電力施工質(zhì)量管理過程當中所存在的諸多問題。下文將對電力工程的施工質(zhì)量精細化管理模式咋具體構(gòu)建進行詳細的闡述。

1精細化管理概述

精細化管理的本質(zhì)是對于相關(guān)項目的施工環(huán)節(jié)中細節(jié)的處理，這種管理模式主要突出的是施工過程當中精與細的管理。只要保證了施工的精與細在一定程度上也就保證了施工的質(zhì)量高低。在具體實施精細化管理過程當中，主要包括下面幾個方面的具體管理特色。

第一 ，精細化管理采用了新型的科學技術(shù)，帶有了數(shù)據(jù)化管理的色彩 ，其具體的工作原理是相關(guān)工作人員根據(jù)有關(guān)施工質(zhì)量的各種數(shù)據(jù)進行大量的收集與管理，從中篩選出具體的精細化管理所需要的針對性數(shù)據(jù)，從而進一步的對具體的施工工程整體情況進行準確的判斷與分析，從而確保在施工過程當中杜絕出現(xiàn)各種項目不達標的質(zhì)量問題。第二 ，除此之外 精細化管理模式還具有高度的精確性特點，這種特點在一定程度上要求在實施具體的管理過程當中進一步的確保施工的工序以及施工流程處于優(yōu)化狀態(tài)，針對施工的效率以及施工的質(zhì)量水平要求較高，這也就進一步的體現(xiàn)了施工質(zhì)量的精與細。

2施工質(zhì)量管理模式存在的問題

2.1項目開工準備存在不充分的問題

針對項目開工準備存在不充分的問題，出現(xiàn)這種現(xiàn)象其最終根源是在于相關(guān)的工程管理工作人員對于精細化質(zhì)量管理意識較為薄弱，這樣的問題直接影響了電力工程開工準備的嚴謹化以及全面化。除此之外，諸多企業(yè)在現(xiàn)階段情況下電力工程建設(shè)過程當中，由于開工環(huán)節(jié)相關(guān)工作人員的圖紙設(shè)計部分具有設(shè)計流程不達標，以及設(shè)計質(zhì)量檢驗不夠嚴謹?shù)戎T多問題，這種情況也嚴重的影響著我國電力工程圖紙設(shè)計的進一步向前規(guī)范化的發(fā)展 ，以及我國電力項目的精細化運行。

2.2項目質(zhì)量管理目標存在不清晰的問題

通過對施工質(zhì)量管理模式具體存在的問題進行詳細的研究與深入的分析后得出，我國目前情況下的項目質(zhì)量管理目標方面存在目標不清晰的現(xiàn)象。這種情況直接制約著我國目前電力工程的質(zhì)量管理水平。針對這類問題首先要對質(zhì)量管理目標進行階段性的劃分，從而確保各階段和各環(huán)節(jié)的項目質(zhì)量管理目標清晰。其次，目前情況下，我國電力工程建設(shè)過程當中，在質(zhì)量管理目標的確定上還沒有非常的明確。由于大多數(shù)的施工企業(yè)沒有能夠嚴謹?shù)奶幚眄椖繑?shù)據(jù)，從而使得在質(zhì)量管理目標的制定上處于一種不清晰不嚴謹?shù)臓顟B(tài)，這種現(xiàn)象在一定程度上非常嚴重的影響著我國的電力工程質(zhì)量管理工作。

2.3項目質(zhì)量管理監(jiān)督存在不規(guī)范的問題

作者通過對現(xiàn)階段情況下電力項目質(zhì)量管理情況進行詳細的分析后總結(jié)出就目前情況下來看，電力項目質(zhì)量管理在監(jiān)管的過程當中存在著不規(guī)范操作現(xiàn)象。這種現(xiàn)象直接的影響著我國電力工程質(zhì)量。項目質(zhì)量管理監(jiān)督存在不規(guī)范的問題主要表現(xiàn)在以下兩個方面，首先，由于我國電力工程施工質(zhì)量在近幾年中發(fā)展速度較快，便在項目質(zhì)量管理監(jiān)督體制方面出現(xiàn)了一些漏洞，以及體制不健全現(xiàn)象，這種情況對我國電力項目的質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督的具體落實造成了極大的干擾。其次，主要表現(xiàn)為在項目質(zhì)量管理監(jiān)督的制度方面存在著不規(guī)范的現(xiàn)象，大多數(shù)相關(guān)企業(yè)單位的質(zhì)量監(jiān)督管理實施流程不夠清晰，使得具體的工作人員不能夠清楚的了解到每個環(huán)節(jié)的細節(jié)實施方法。這在一定程度上也影響著我國電力項目管理監(jiān)督朝著規(guī)范化的方向邁近。

3施工質(zhì)量精細化管理模式的構(gòu)建

3.1精細化質(zhì)量管理意識

在提高精細化質(zhì)量管理意識方面應(yīng)該做到以下兩點，第一，相關(guān)的工程管理人員應(yīng)該積極構(gòu)建精細化質(zhì)量管理意識，只有管理工作人員提高意識才能夠不斷的促進我國電力項目施工質(zhì)量精細化管理模式的進一步構(gòu)建。第二，針對項目的圖紙設(shè)計人員也應(yīng)該積極構(gòu)建精細化質(zhì)量管理意識，只有這樣才能更好的提高我國電力項目設(shè)計質(zhì)量檢驗存在的不嚴謹現(xiàn)象，不斷提升我國電力項目質(zhì)量管理的精細化。

3.2精細化質(zhì)量管理目標

針對精細化質(zhì)量管理目標的具體開展，作者認為應(yīng)該從以下兩方面入手，第一方面，首先要對質(zhì)量管理目標進行精細化的劃分，只有目標清晰才能保證精細化的具體落實，使得電力項目在每一個環(huán)節(jié)以及每一個階段的目標都能讓相關(guān)工作人員清楚的了解到。另外一方面是確定相關(guān)的施工單位在具體的電力項目中的各類質(zhì)量合格數(shù)據(jù)，只有確保各類合格數(shù)據(jù)的具體落實，才能進一步的建立精細化的質(zhì)量管理目標。

3.3精細化質(zhì)量管理監(jiān)督體制

在各類電力項目的實施過程當中，都會出現(xiàn)施工質(zhì)量管理模式存在各類管理監(jiān)督不規(guī)范的現(xiàn)象，本文作者認為，相關(guān)企業(yè)應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部采用精細化管理體制的建設(shè)進一步的推動電力項目質(zhì)量管理與質(zhì)量監(jiān)督的具體落實。并且在針對具體的管理監(jiān)督體制進行建設(shè)的過程當中，加入精細化的處理方式，使得制度更加全面，細節(jié)更加突出。從而確保項目在質(zhì)量管理方面處于較高地位，只有這樣才能保證項目在具體的落實過程當中不會因為這樣和那樣的問題干擾施工項目的順利進行，以及精細化質(zhì)量管理監(jiān)督的具體落實。

4結(jié)束語

針對電力工程質(zhì)量管理過程經(jīng)過多年的經(jīng)驗總結(jié)，發(fā)現(xiàn)許多因素都影響著我國電力工程的施工質(zhì)量以及施工水平，例如，在具體的施工項目管理工作當中存在著質(zhì)量管理目標不清晰的現(xiàn)象、相關(guān)的項目負責人以及具體的施工工作人員對于項目開工準備不夠充分、以及針對具體的項目質(zhì)量管理在進行監(jiān)督落實的過程當中出現(xiàn)質(zhì)量管理監(jiān)督不規(guī)范的問題，作者通過對電力工程施工精細化管理模式的闡述，提出了在針對電力工程施工質(zhì)量的精細化管理模式實施過程當中應(yīng)該提高相關(guān)工作人員的精細化質(zhì)量管理意識 、進一步確立精細化質(zhì)量管理目標 、以及不斷完善精細化質(zhì)量管理監(jiān)督體制具體實施方法，等相關(guān)的可行性意見和建議，希望能夠進一步的促進我國電力工程施工質(zhì)量的精細化管理，為電力事業(yè)的進一步發(fā)展出一份力。

參考文獻：

[1]孟令強.分析電力工程施工成本控制的精細化管理[J].通訊世界，2020，27（03）：144-145.

[2]葉福清.基于信息技術(shù)的電力工程建設(shè)項目精細化管理策略研究[J].中國管理信息化，2020，23（02）：61-62.

[3]黃旭瑋.電建施工企業(yè)精細化管理的幾點思路分析[J].低碳世界，2017（28）：115-116.

[4]邱曙光. 電力工程施工質(zhì)量的精細化管理模式研究[D].華北電力大學（北京），2017.

[5]康曉波. 基于精細化管理的財務(wù)成本控制在A電力工程公司的應(yīng)用研究[D].云南大學，2015.

（中國能源建設(shè)集團江蘇省電力設(shè)計院有限公司 ?江蘇 ?南京 ? 211102）