企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)思路分析

陳希圣

摘 要：企業(yè)的財務(wù)管理和企業(yè)各種運營活動是密切相關(guān)的，并且財務(wù)管理對于企業(yè)的未來生存發(fā)展也起到關(guān)鍵作用，因此說財務(wù)管理能夠決定企業(yè)的未來命運。隨著社會發(fā)展、市場經(jīng)濟的進(jìn)步，企業(yè)發(fā)展規(guī)模持續(xù)提升，財務(wù)管理信息化的標(biāo)準(zhǔn)要求不斷提升。我們一定要轉(zhuǎn)換理念觀念，落實新型理念及手段開展金融管理工作，提升信息化要求。文章分析了企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的價值意義，對企業(yè)財務(wù)管理的信息化建設(shè)問題展開分析，提出增強企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的相關(guān)手段。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù)管理;信息化建設(shè);分析

隨著世界經(jīng)濟的全面發(fā)展。企業(yè)面臨的市場環(huán)境日益復(fù)雜，對其財務(wù)管理信息的時效、準(zhǔn)確度和全面性等方面提出了更高的要求。因此，企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)非常重要。針對企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)來說，需要有效借助先進(jìn)的信息技術(shù)手段，構(gòu)建一個健全的信息管理平臺，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)信息的一致化。完成信息的綜合化處理以及內(nèi)部分享，進(jìn)而增強企業(yè)財務(wù)管理信息化水平，提高企業(yè)的財務(wù)效益。

一、信息化時代企業(yè)經(jīng)營管理在我國信息化企業(yè)建設(shè)過程中的重要指導(dǎo)作用。

1、有效處理企業(yè)財務(wù)信息孤立形勢。財務(wù)管理的信息化建設(shè)工作可以促進(jìn)財務(wù)實現(xiàn)信息共享，利用財務(wù)信息化建設(shè)能夠轉(zhuǎn)換財務(wù)工作模式，目前全部人員都可以采取財務(wù)軟件進(jìn)行財務(wù)工作，能夠借助軟件對財務(wù)信息進(jìn)行查詢，而且這些信息不孤立，這些信息都是存在聯(lián)系的，都屬于財務(wù)管理的關(guān)鍵數(shù)據(jù)參考，確保財務(wù)資料足夠準(zhǔn)確與高明。具有一定的用途和研究價值。

2、推動企業(yè)財務(wù)管理手段創(chuàng)新工作。財務(wù)管理對于企業(yè)發(fā)展來說起到關(guān)鍵作用，怎樣合理有效地開展企業(yè)財務(wù)管理工作，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要因素，利用現(xiàn)代技術(shù)手段豐富財務(wù)管理方法，可以創(chuàng)新去工作，提高財務(wù)管理效率，切實增強企業(yè)財務(wù)管理的效率。財務(wù)管理信息系統(tǒng)的建立和使用，可以通過財管軟件來了解企業(yè)的金融狀況，通過對數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的分析，可以了解企業(yè)財務(wù)的運行狀況，對企業(yè)的金融集中管理和財務(wù)合理預(yù)算職能的提升發(fā)揮重要作用。

二、企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)存在的問題

1、在財務(wù)管理信息化方面缺乏了解。財務(wù)管理信息化建設(shè)是需要不斷發(fā)展完善的，信息化建設(shè)能夠增強企業(yè)財務(wù)管理職能，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，然而信息化建設(shè)必須充足的資金支出，比如：裝置投入，財務(wù)軟件的購買工作之類方面，都必須耗費資金，而這些企業(yè)并未做到有效認(rèn)識，他們認(rèn)為利用傳統(tǒng)的財務(wù)管理形式同樣可行。目前的信息化建設(shè)工作實施以及財務(wù)報稅相關(guān)工作一般都是借助網(wǎng)絡(luò)完成，所以，企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)不僅屬于企業(yè)發(fā)展需求，又是社會的需要，企業(yè)必須高度重視財務(wù)管理信息化的建設(shè)，提高財務(wù)管理部門的功能，增強企業(yè)的財務(wù)管理力量。

2、金融管理的信息不真實。財務(wù)機構(gòu)的信息在企業(yè)發(fā)展決定中起著重要的作用，財務(wù)資料必須保證真實性。但有些企業(yè)的財務(wù)資訊缺乏真實性，有些信息是通過下級部門的報表，有些是出于本身利益，所以信息存在誤報與漏報等情況，這樣企業(yè)的財務(wù)信息就欠缺準(zhǔn)確性，不能向企業(yè)提供合理科學(xué)的財務(wù)研究報告，企業(yè)的發(fā)展受到限制，因此必須強化財務(wù)信息化管理工作，信息均在網(wǎng)絡(luò)上完成共享。所以，財務(wù)管理的信息化建設(shè)必不可少。

3、財務(wù)信息管理人才素質(zhì)不高。財務(wù)信息化管理屬于現(xiàn)今經(jīng)濟發(fā)展的必然要求，然而中小型企業(yè)欠缺財務(wù)信息化管理的相關(guān)人才，而這屬于中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵條件，一定要增強財務(wù)管理人才素養(yǎng)水平，滿足目前財管人才需求，才可為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的財務(wù)管理信息化建設(shè)服務(wù)，使得企業(yè)發(fā)展具備準(zhǔn)確合理的財務(wù)研究報告作為支撐，促進(jìn)企業(yè)長期發(fā)展。影響到企業(yè)發(fā)展的規(guī)模和速度。增強財務(wù)管理人員素養(yǎng)水平，是解決企業(yè)管理信息化問題的重要途徑，通常采取兩種手段來增強財務(wù)管理人員素養(yǎng)，一是引入其余行業(yè)中的專業(yè)化財管人員，增強財務(wù)管理團(tuán)隊的綜合素養(yǎng)水平;第二，經(jīng)常尋找專家做企業(yè)演講，派財政骨干出去進(jìn)行培訓(xùn)，提高自己的業(yè)務(wù)能力。

三、加強企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)措施

1、改善業(yè)務(wù)流程，確保財會一體化。第一，需要做好流程改進(jìn)，為之后的財務(wù)管理與規(guī)劃制定與施行提供有效保障。因此，財務(wù)會計可以在信息化財務(wù)管理的環(huán)境之中完成統(tǒng)一，不僅可以確保財務(wù)信息的實時準(zhǔn)確性，而且可以建立精準(zhǔn)化的財務(wù)決策;同樣可以保障財務(wù)管理工作透明公正，能夠確保財務(wù)管理高效同時，確保財務(wù)信息高效化。

2、以資金管理為主線建立財務(wù)信息系統(tǒng)。要實現(xiàn)高效的財務(wù)管理，就必須使財政管理擁有一套專門的管理信息系統(tǒng)，以便對整體決策進(jìn)行最準(zhǔn)確的信息服務(wù)設(shè)計。因此，利用信息化手段，建立財務(wù)管理以資金為主的信息系統(tǒng)，使財務(wù)管理能夠在執(zhí)行過程中全面了解資金流向，并根據(jù)對財務(wù)管理的方向進(jìn)行洞察，有利于提供對財務(wù)決定的有效預(yù)測，保證財務(wù)決定的科學(xué)性，確保財務(wù)管理決定的科學(xué)性。

3、運用信息化技術(shù)加強內(nèi)部審計監(jiān)管

內(nèi)部審計屬于企業(yè)財務(wù)管理工作中的重要內(nèi)容，對于企業(yè)總體財務(wù)工作效率會造成很大影響。因此，企業(yè)一定要強化內(nèi)部審計工作管理，確保財管工作順利完成。例如依照企業(yè)實情，建立合理有效的審計機制，使得審計單位組織內(nèi)部審計工作時可以具備有效參考。對于審計制度來說，應(yīng)當(dāng)建立起科學(xué)的審計考核機制，借助考核機制來約束各個部門，而且可以增強企業(yè)財管工作權(quán)威。利用這些機制都能夠借助財務(wù)管理系統(tǒng)傳輸至不同部門，這樣各個部門就可以自覺完成資金流動規(guī)劃工作。

另外，財務(wù)部門需要借助財務(wù)管理系統(tǒng)來開展部門監(jiān)管，有效發(fā)揮監(jiān)管作用。對于該過程而言，若是了解到企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)風(fēng)險問題，又或是出現(xiàn)各種影響企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營的條件，財務(wù)人員就必須根據(jù)相應(yīng)實情，制定針對性風(fēng)險管控方案，實施減少不安全因素的方法，確保企業(yè)可以有效處理風(fēng)險，保障企業(yè)的穩(wěn)定安全運行。會計部門還需要強化和審計部門之間的協(xié)作，使得兩個部門工作能夠有效結(jié)合，推動增強各部門工作能力。

4、運用財務(wù)共享軟件，建立財務(wù)共享中心。共享服務(wù)中心針對基礎(chǔ)財務(wù)數(shù)據(jù)收集、整理直至研究共享做到了全方位的自動化、信息化及流程化，該過程結(jié)合運用了業(yè)務(wù)追蹤展示、電子信息收集流轉(zhuǎn)以及自助服務(wù)之類手段。基于大數(shù)據(jù)以及電子會計憑證的廣泛普及運用的條件下，推動財務(wù)共享服務(wù)中心自動化，適應(yīng)企業(yè)在會計信息處理方面的要求，確保財務(wù)工作更加高效。

5、高素質(zhì)財務(wù)管理人才培養(yǎng)。培養(yǎng)財務(wù)信息化人才屬于信息社會客觀要求。第一加強知識理論更新。財務(wù)部門構(gòu)成人員專業(yè)從原本財務(wù)部與金融專業(yè)人員變?yōu)樨攧?wù)部，金融專業(yè)人員以及計算機數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)管理人員和計算機專家構(gòu)成。企業(yè)若是想完成財務(wù)信息化，便必須加強計算機信息技術(shù)與財務(wù)管理知識方面的專業(yè)人才培養(yǎng)，他們是擅長財務(wù)管理技術(shù)的，而且可以熟練做好金融信息的加工研究。各基層單位需要加強支撐與開展財政人員的學(xué)習(xí)工作，提高計算機知識，掌握先進(jìn)的計算機技術(shù)。第二，安全教育。加強電算化工作人員安全教育與職業(yè)道德教育的培養(yǎng)提升，增強防范思維，培養(yǎng)職業(yè)責(zé)任感，加強防務(wù)意識。三是后續(xù)教育。后續(xù)教育培訓(xùn)是促進(jìn)財務(wù)管理工作人員質(zhì)量不斷提高的一個重要途徑，后續(xù)的教育培訓(xùn)不但需要不斷加強對專業(yè)財務(wù)工作理論知識的系統(tǒng)培養(yǎng)，同時必須高度重視財務(wù)電算化安全知識教育、計算機日常運作和設(shè)備維修操作的學(xué)習(xí)培養(yǎng)。

四、結(jié)束語

總的來說，促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理信息化的建設(shè)，對企業(yè)資源優(yōu)化與長期發(fā)展具有重要作用。但是，在目前的企業(yè)財務(wù)管理中，還存在許多缺陷.使得企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)受到限制，對此企業(yè)應(yīng)采取針對性措施推動企業(yè)的信息化建設(shè).通過理念的轉(zhuǎn)變、流程的綜合性、人才的培養(yǎng)以及軟件的開發(fā)，增強企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)水平。

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