分析“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下醫(yī)院會計工作思考與展望

席婷

摘 要：目前，我國經(jīng)濟和社會正處于快速發(fā)展的狀態(tài)，在這個背景下，我國科學(xué)信息技術(shù)也得到了快速的發(fā)展，同時，互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)到來，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為全世界發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮念I(lǐng)域?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也不斷應(yīng)用于醫(yī)療行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在醫(yī)療行業(yè)的應(yīng)用加快了醫(yī)療行業(yè)的轉(zhuǎn)型。本文主要就“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下醫(yī)院會計工作做出了深入的研究分析，并在此基礎(chǔ)上針對醫(yī)院會計工作制定了發(fā)展建議。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”時代? 醫(yī)院會計? 工作思考

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代醫(yī)院會計工作的發(fā)展方向

（一）醫(yī)院財務(wù)的一體化管理

就醫(yī)院會計工作來說，會涉及到大量的數(shù)據(jù)，所以，醫(yī)院會計工作必須具有先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)，這樣才能實現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)的統(tǒng)一化管理，才能將所有數(shù)據(jù)結(jié)合起來管理。醫(yī)院各部門需要在預(yù)算的基礎(chǔ)上在系統(tǒng)中設(shè)置各種控制方法和規(guī)則，在有業(yè)務(wù)的同時實現(xiàn)管理和控制，從而實現(xiàn)對預(yù)算的控制，在醫(yī)院會計工作中，必須以總賬為核心，確保業(yè)務(wù)與其進(jìn)行中的資金保持一致，以預(yù)算為依據(jù)。醫(yī)院會計工作管理過程中，成本預(yù)算非常重要，所以，很有必要規(guī)范所有業(yè)務(wù)的環(huán)節(jié)，確保記錄的信息和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)需要實現(xiàn)無障礙傳遞，這樣就可以避免很多人為的操作，這樣可以提高數(shù)據(jù)的真實性，避免受人為因素的影響。

（二）醫(yī)院物資全流程管理

醫(yī)療行業(yè)是一個比較復(fù)雜的行業(yè)，其內(nèi)部物資比較多，包括各種醫(yī)藥物品和醫(yī)療材料，在醫(yī)療數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理過程中，需要實現(xiàn)物資與財務(wù)流程管理的融合。在醫(yī)院物資全流程管理過程中，通過分配權(quán)限將物流相關(guān)的單據(jù)按照一定的規(guī)則制成相應(yīng)的憑證。根據(jù)一定的規(guī)律可以查詢相關(guān)的付款信息，并設(shè)置一定的付款通知信息，可以實現(xiàn)金額之間的核對，從而實現(xiàn)賬目的核對報告，在此基礎(chǔ)上，形成醫(yī)院物資全流程的閉合管理，使物資與金額相互對應(yīng)，相互結(jié)合。

（三）醫(yī)院資產(chǎn)的全方面管理

現(xiàn)在我國醫(yī)院資產(chǎn)管理還不完善，正處于初級階段，也就是資產(chǎn)管理僅處于臺賬管理，沒有進(jìn)行更深層次的管理。醫(yī)院資產(chǎn)全生命管理是一個比較全面且是一個動態(tài)的過程，從資產(chǎn)的前期采購到中期的保養(yǎng)維修再到后期的報廢環(huán)節(jié)都應(yīng)該進(jìn)行統(tǒng)一化的管理，這是醫(yī)院資產(chǎn)管理的高級階段，這也是我國醫(yī)院資產(chǎn)管理將要實現(xiàn)的發(fā)展階段。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展的今天，醫(yī)院資產(chǎn)管理的全過程需要與卡片結(jié)合起來，這樣就可以實現(xiàn)日常信息的檢索，這樣就可以實現(xiàn)檔案式的管理。例如，通過醫(yī)院資產(chǎn)管理射頻識別技術(shù)可以實現(xiàn)資產(chǎn)的全面管理，在資產(chǎn)被非法攜帶時可以自動報警，這樣就可以使醫(yī)院資產(chǎn)管理得到大量數(shù)據(jù)的支持。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代醫(yī)院會計工作創(chuàng)新措施

（一）提高會計管理人員對醫(yī)院財務(wù)的重視程度

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代發(fā)展的背景下，要想實現(xiàn)對醫(yī)院財務(wù)的重視程度，就必須做到以下幾點，第一，要加強對醫(yī)院管理人員的培訓(xùn)，不斷提高他們自身的管理能力，使他們樹立正確的財務(wù)管理觀;第二，必須逐漸完善醫(yī)院會計管理和監(jiān)督體系，使用現(xiàn)代化的管理方式不斷改善管理體系，提高會計工作管理的效率，減少低效勞動;第三，引進(jìn)先進(jìn)管理技術(shù)和管理人才，這樣可以有效提高管理技術(shù)，提高管理人員對會計工作管理的重視程度。第四，管理人員之間需要定期進(jìn)行交流活動，這樣可以不斷提高管理人員自身的素質(zhì)，這樣可以實現(xiàn)對醫(yī)院會計的有效管理，并不斷提高醫(yī)院的績效水平。

（二）建立醫(yī)院內(nèi)部信息管理體系

醫(yī)院信息系統(tǒng)建立是一個復(fù)雜的過程，該系統(tǒng)的建立需要涉及醫(yī)院內(nèi)部所有的信息和人員，要實現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)部信息的共用和調(diào)用。醫(yī)院內(nèi)部信息會計工作管理必須實現(xiàn)細(xì)化，制定責(zé)任到人的體系，還需要建立信息評估體系，這樣就可以在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上實現(xiàn)信息的整合，從而找到信息管理的漏洞。

三、結(jié)束語

總而言之，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的背景下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)廣泛的應(yīng)用于醫(yī)療行業(yè)中，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)需要不斷于醫(yī)院會計工作結(jié)合起來，將會計管理與財務(wù)創(chuàng)新結(jié)合起來，這對于醫(yī)療工作者來說是一個巨大的挑戰(zhàn)。就醫(yī)院會計工作來說，不僅是做賬和做報表，還應(yīng)該更加深入的進(jìn)行相關(guān)的管理工作，在不斷實踐過程中，需要建立以管理為核心的醫(yī)院會計工作管理體系，這也是會計工作的重點，管理人員也應(yīng)該與時俱進(jìn)，在最大程度上實現(xiàn)利益的最大化。

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