業(yè)財融合背景下建筑施工企業(yè)會計信息化建設(shè)相關(guān)問題分析

栗穎

摘 要：新形勢下，以網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化為特征的信息化浪潮席卷世界，帶動了會計信息化的發(fā)展建設(shè)。而在業(yè)財融合背景下，融合性作為管理會計的重要原則，要求單位將財務(wù)管理融入業(yè)務(wù)流程中，以此實現(xiàn)業(yè)財融合，發(fā)揮管理會計的作用，促進(jìn)管理會計的有效落實，為會計信息化建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。但當(dāng)前在建筑施工企業(yè)展開會計信息化建設(shè)中，仍存在一些問題，影響了信息化建設(shè)進(jìn)程，本文對此展開分析，以期促進(jìn)建筑企業(yè)會計信息化的建設(shè)水平。

關(guān)鍵詞：業(yè)財融合? 建筑施工企業(yè)? 會計信息化建設(shè)? 問題? 措施

在財會領(lǐng)域中，信息化技術(shù)的應(yīng)用，不僅將財會人員從繁瑣、簡單的核算中解放出來，以更多的精力投入管理活動，還帶動了會計信息化的發(fā)展，推動了企業(yè)管理的改革與創(chuàng)新進(jìn)程。由國家政策上看，國家重視會計信息化的建設(shè)，鼓勵企業(yè)以專業(yè)化分工、會計信息技術(shù)等實現(xiàn)業(yè)財融合，打破業(yè)務(wù)與財務(wù)之間的壁壘，規(guī)范企業(yè)生成與披露會計信息，為企業(yè)會計信息、業(yè)務(wù)信息同步化與集成化打造優(yōu)良環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，推動社會經(jīng)濟(jì)水平進(jìn)一步提升。

一、業(yè)財融合的簡單概述

近年來，為在日益激烈的市場競爭中脫穎而出，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，實現(xiàn)企業(yè)管理的完善性，企業(yè)越發(fā)重視內(nèi)部職能的精細(xì)化分工，作業(yè)相應(yīng)發(fā)展、職能部門專業(yè)化程度等顯著提升，促進(jìn)了企業(yè)快速發(fā)展。然而，職能分工也帶來了消極影響，尤其是達(dá)到一定程度之后，各職能部門的管理目標(biāo)存在差異，在實際工作中，往往以自身利益出發(fā)，出現(xiàn)影響企業(yè)整體利益的行為，導(dǎo)致業(yè)財管理的壁壘，制約了企業(yè)發(fā)展步伐，因此，業(yè)財融合成為社會發(fā)展必然。

二、業(yè)財融合下建筑施工企業(yè)會計信息化建設(shè)問題

（一）信息系統(tǒng)建設(shè)缺乏前瞻性

雖然，大多建筑施工企業(yè)早已引入信息化建設(shè)，以財務(wù)信息系統(tǒng)代替了傳統(tǒng)手工核算，但是，因欠缺統(tǒng)籌安排、長遠(yuǎn)規(guī)劃等，財務(wù)信息系統(tǒng)在應(yīng)用上被限制在財務(wù)核算、財務(wù)報表兩方面，并未與項目管理系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等有效銜接。如此，直接導(dǎo)致財務(wù)核算、財務(wù)管理等多是在事后進(jìn)行，而非在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)開展前有效參與，信息系統(tǒng)構(gòu)建前瞻性不足，導(dǎo)致業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財務(wù)數(shù)據(jù)不相吻合，財務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門間信息溝通不到位，導(dǎo)致信息孤島，影響了財務(wù)管理水平的提升以及其對業(yè)務(wù)活動開展的促進(jìn)作用。

（二）信息系統(tǒng)應(yīng)用模塊單一化

會計信息系統(tǒng)功能過于單一，直接導(dǎo)致財務(wù)人員自身職能被限制，仍然處于傳統(tǒng)會計核算中，并未向外延伸，會計信息系統(tǒng)的作用難以充分發(fā)揮。而導(dǎo)致系統(tǒng)單一的原因在于：其一，信息系統(tǒng)僅能夠溝通交流，卻不具備簡單會計核算與報表編制能力，財務(wù)人員日常工作中還忙碌于會計核算工作與報表的編制，很少有時間深入了解業(yè)務(wù)活動，難以將財務(wù)工作延伸至業(yè)務(wù)活動中，對業(yè)務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督，管理會計的作用被弱化;其二，在業(yè)務(wù)活動過程中，信息系統(tǒng)的單一化，企業(yè)無法實現(xiàn)對業(yè)務(wù)的全面監(jiān)督，財務(wù)人員難以準(zhǔn)確判斷業(yè)務(wù)的潛在風(fēng)險，在該種情況下，財務(wù)人員所得到的業(yè)務(wù)信息很難保障其真實性，財務(wù)報表無法真正、及時、準(zhǔn)確展現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行情況，難以為企業(yè)管理人員決策提供支持。

（三）會計信息化建設(shè)的投入不足

在我國建筑施工企業(yè)發(fā)展中，觀察其會計信息化建設(shè)，可以發(fā)現(xiàn)：僅有少數(shù)央企、地方國企等實力雄厚，資金充足，為會計信息化的深入發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。而多數(shù)施工企業(yè)中，會計信息化建設(shè)步伐仍停留在初期階段。因為，施工技術(shù)才是建筑施工企業(yè)發(fā)展的重點，企業(yè)管理層更加重視施工技術(shù)的研發(fā)，項目建設(shè)進(jìn)度和施工安全，對于財務(wù)管理重視度不足，普遍處于成本核算與成本控制階段，在會計信息化發(fā)展中，缺乏資金支持，組織機(jī)構(gòu)、工作機(jī)制的構(gòu)建受到影響，增大了會計信息化建設(shè)的難度。

三、業(yè)財融合下建筑施工企業(yè)會計信息化建設(shè)的對策

（一）以前瞻性目光展開信息系統(tǒng)建設(shè)

在業(yè)財融合背景下，建筑施工企業(yè)為推動會計信息化建設(shè)，應(yīng)遵循融合性原則，在構(gòu)建財務(wù)信息系統(tǒng)中，積極與企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)相互鏈接，促使財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的相互理解，實現(xiàn)事前財務(wù)核算與財務(wù)管理。如此，在業(yè)務(wù)開展前，會計人員通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)掌握業(yè)務(wù)方案與數(shù)據(jù)，針對性進(jìn)行財務(wù)核算，并為其提供詳細(xì)財務(wù)數(shù)據(jù)支撐，保障企業(yè)業(yè)務(wù)工作的順利開展，有效降低會計風(fēng)險，促進(jìn)企業(yè)信息化的建設(shè)步。

（二）信息系統(tǒng)應(yīng)用模塊多元化

新形勢下，管理會計的重要性越發(fā)凸顯，若建筑施工企業(yè)仍以財務(wù)會計展開財務(wù)核算、管理等工作，將很難發(fā)揮會計的作用。并且，人才的缺乏，直接制約了會計信息化建設(shè)工作的有序開展。對此，建筑施工企業(yè)應(yīng)以業(yè)財融合為基礎(chǔ)，構(gòu)建相應(yīng)的會計核算系統(tǒng)，將財務(wù)人員從繁瑣的財務(wù)核算、報表編制等工作中解放出來，使其擁有更多時間掌握施工企業(yè)開展的各項業(yè)務(wù)活動，并對業(yè)務(wù)活動進(jìn)行實時監(jiān)督，發(fā)揮管理會計職能。同時，加強(qiáng)管理會計人員的培養(yǎng)，不僅要提高會計人員的專業(yè)化水平、管理能力，還要培養(yǎng)其計算機(jī)操作技能，為會計信息化建設(shè)提供人才支撐。同時，信息系統(tǒng)應(yīng)用模塊構(gòu)建中，模塊不僅應(yīng)具備監(jiān)督與信息收集職能，還應(yīng)具備信息分析能力，從而有效把控企業(yè)的業(yè)務(wù)活動，根據(jù)信息數(shù)據(jù)準(zhǔn)確判斷潛在風(fēng)險，采取措施進(jìn)行針對性解決，從而提高財務(wù)管理能力，為管理決策提供準(zhǔn)確的信息支持，

（三）加強(qiáng)會計信息化建設(shè)的資金投入

信息化時代下，建筑施工企業(yè)想要在市場競爭中脫穎而出，不僅要重視施工技術(shù)的更新，還要重視財務(wù)管理工作，因為，只有財務(wù)管理與業(yè)務(wù)有效融合，才能打破業(yè)財之間的壁壘，促進(jìn)管理的高效銜接，保障建筑施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。對此，施工企業(yè)應(yīng)重視管理會計的落實，加強(qiáng)會計信息化建設(shè)，積極投入資金，并制定相關(guān)的激勵制度，促進(jìn)會計信息化的建設(shè)，保障各項軟硬件設(shè)施的到位，為組織機(jī)構(gòu)構(gòu)建，工作機(jī)制的制定提供資金支撐，提高其科學(xué)化管理水平，為會計信息化的發(fā)展提供支持。同時，資金的充裕，有助于優(yōu)秀管理會計的招聘與培養(yǎng)，對管理會計的落實奠定了基礎(chǔ)。

四、結(jié)束語

總而言之，在業(yè)財融合背景下，建筑施工企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)支柱型產(chǎn)業(yè)之一，應(yīng)重視業(yè)財?shù)挠行诤?，加?qiáng)會計信息化的建設(shè)，促進(jìn)管理會計的全面落實。然而，在會計信息化建設(shè)時，仍存在一定問題。對此，以前瞻性目光展開信息系統(tǒng)建設(shè)，加強(qiáng)信息系統(tǒng)應(yīng)用模塊多元化建設(shè)，加強(qiáng)會計信息化建設(shè)的資金投入，促進(jìn)企業(yè)會計信息化建設(shè)步伐，提高企業(yè)財務(wù)管理水平，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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