新形勢(shì)下企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作創(chuàng)新

摘 要：本文先對(duì)新形勢(shì)下企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作創(chuàng)新的意義進(jìn)行簡(jiǎn)析，然后在創(chuàng)新管理理念、創(chuàng)新管理模式和創(chuàng)新管理領(lǐng)域相關(guān)基礎(chǔ)上，詳細(xì)分析和闡述新形勢(shì)下企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作創(chuàng)新措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)? 會(huì)計(jì)管理? 工作創(chuàng)新

在社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展之下，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為了關(guān)鍵的發(fā)展模式，其不僅有利于企業(yè)的市場(chǎng)拓展，同時(shí)也可以提升企業(yè)的管理能力。在企業(yè)的管理工作中，會(huì)計(jì)管理工作是非常重要的部分，其在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中有著十分重要的作用。在新時(shí)期環(huán)境下，為了順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，就需要對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新，以此提升企業(yè)會(huì)計(jì)管理質(zhì)量，促使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。因此，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的創(chuàng)新進(jìn)行分析有一定現(xiàn)實(shí)意義。

一、新形勢(shì)下企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作創(chuàng)新的意義

在新形勢(shì)環(huán)境下，企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新有以下幾方面的意義：其一是促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。創(chuàng)新是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力，會(huì)計(jì)管理作為企業(yè)管理工作中的關(guān)鍵部分，是企業(yè)管理創(chuàng)新、質(zhì)量提升的關(guān)鍵所在。優(yōu)質(zhì)的會(huì)計(jì)管理模式，會(huì)引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展方向，為企業(yè)決策者提供合理的決策支持，促使企業(yè)穩(wěn)定快速的發(fā)展;其二是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理方式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的需求，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理著重于內(nèi)部控制，大部分企業(yè)會(huì)計(jì)管理是以經(jīng)營(yíng)結(jié)果為導(dǎo)向，被動(dòng)性對(duì)內(nèi)部生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程做跟蹤與管控。傳統(tǒng)模式中，只有少數(shù)會(huì)計(jì)可以做到對(duì)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做主動(dòng)有效的引導(dǎo)。會(huì)計(jì)管理是其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施的基礎(chǔ)和前提，企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展需要對(duì)會(huì)計(jì)管理創(chuàng)新，讓企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作可以符合企業(yè)發(fā)展的需求，順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，會(huì)計(jì)工作內(nèi)部與外部環(huán)境出現(xiàn)變化，互連互通和融合已經(jīng)成為主要趨勢(shì)。企業(yè)只有對(duì)會(huì)計(jì)管理理念、管理模式和機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新，才可以更加符合形勢(shì)發(fā)展需求，讓會(huì)計(jì)管理工作可以在各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域發(fā)揮關(guān)鍵作用，并且發(fā)揮協(xié)調(diào)與指引作用，保障企業(yè)的健康發(fā)展。經(jīng)過(guò)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的創(chuàng)新，還可以實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)管理的變革，尤其是當(dāng)前電子商務(wù)迅速發(fā)展之下，企業(yè)經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)管理變革，將信息技術(shù)使用在會(huì)計(jì)管理工作中，讓會(huì)計(jì)管理更具開(kāi)放性、系統(tǒng)性與全面性，從而讓會(huì)計(jì)管理獲得很好的效果，不僅可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，也可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二、新形勢(shì)下企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作創(chuàng)新措施

新形勢(shì)要有新措施和新舉措來(lái)做支撐。對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言，會(huì)計(jì)管理工作有著很大的價(jià)值，企業(yè)必須要順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需求，對(duì)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行大力創(chuàng)新，保障會(huì)計(jì)管理工作可以發(fā)揮更加有效和積極的功能。在實(shí)際工作中，企業(yè)需要在自己的會(huì)計(jì)管理問(wèn)題基礎(chǔ)上出發(fā)，依據(jù)企業(yè)自身發(fā)展需求和問(wèn)題解決需求，逐漸適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的有效創(chuàng)新，在實(shí)際工作中，主要是在以下方面上做好創(chuàng)新工作：

（一）創(chuàng)新管理理念

在新形勢(shì)背景下對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理進(jìn)行創(chuàng)新，首先需要對(duì)管理工作的理念和思路進(jìn)行創(chuàng)新，要在這方面有更新的突破，從而為會(huì)計(jì)管理工作的順利開(kāi)展與轉(zhuǎn)型夯實(shí)堅(jiān)定的思想基礎(chǔ)。在會(huì)計(jì)管理工作實(shí)施中，要在企業(yè)實(shí)際情況基礎(chǔ)上，合理確定會(huì)計(jì)管理工作思路，要把發(fā)揮職能、創(chuàng)新發(fā)展與業(yè)務(wù)整合等當(dāng)做會(huì)計(jì)管理工作的關(guān)鍵目標(biāo)與方向，逐漸拓展會(huì)計(jì)管理工作的思路。企業(yè)要學(xué)會(huì)使用戰(zhàn)略思維對(duì)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新，企業(yè)要將跨界、融合與創(chuàng)新發(fā)展當(dāng)做主要的原則，使用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維提高會(huì)計(jì)管理工作滲透能力，不僅要服從企業(yè)的發(fā)展，也需要服務(wù)企業(yè)發(fā)展，將提升會(huì)計(jì)管理工作服務(wù)能力當(dāng)做關(guān)鍵環(huán)節(jié)，引導(dǎo)會(huì)計(jì)部門做好體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新以及管理創(chuàng)新等。通過(guò)對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作全面創(chuàng)新，促使企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（二）創(chuàng)新管理模式

在新形勢(shì)環(huán)境下，企業(yè)要適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，尤其是電子商務(wù)迅速發(fā)展的需求，積極促使會(huì)計(jì)管理模式的創(chuàng)新，充分使用信息技術(shù)實(shí)施會(huì)計(jì)管理工作。企業(yè)要對(duì)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)做升級(jí)與改善，依據(jù)企業(yè)以后的發(fā)展戰(zhàn)略需求，充分使用大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等現(xiàn)代技術(shù)，使其能夠在企業(yè)會(huì)計(jì)管理中發(fā)揮關(guān)鍵作用。經(jīng)過(guò)對(duì)這些先進(jìn)技術(shù)的使用，為企業(yè)發(fā)展提供更精準(zhǔn)和更系統(tǒng)化的服務(wù)。而經(jīng)濟(jì)條件比較好的企業(yè)，需要大力推行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，尤其是會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)要向ERP系統(tǒng)轉(zhuǎn)型，讓會(huì)計(jì)信息化可以發(fā)揮關(guān)鍵作用。企業(yè)還需要對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的業(yè)務(wù)流程做改善和優(yōu)化，使用信息化方式對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行簡(jiǎn)化，提升會(huì)計(jì)管理工作效率，讓會(huì)計(jì)部門會(huì)有更多精力實(shí)施業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。經(jīng)過(guò)對(duì)管理模式的創(chuàng)新，可以讓企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作流程更加簡(jiǎn)單，從而提升會(huì)計(jì)管理工作水平，在此基礎(chǔ)上促使企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（三）創(chuàng)新管理領(lǐng)域

在創(chuàng)新會(huì)計(jì)管理工作時(shí)，需要重視對(duì)會(huì)計(jì)管理領(lǐng)域的創(chuàng)新。企業(yè)不但要讓會(huì)計(jì)管理領(lǐng)域更為豐富，同時(shí)也要讓會(huì)計(jì)管理領(lǐng)域針對(duì)性更強(qiáng)，要根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況創(chuàng)新會(huì)計(jì)管理。企業(yè)要將價(jià)值鏈管理體系建設(shè)當(dāng)做創(chuàng)新會(huì)計(jì)管理領(lǐng)域的關(guān)鍵措施，使用互聯(lián)網(wǎng)和信息等相關(guān)的技術(shù)當(dāng)做支撐，加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作開(kāi)闊性，讓會(huì)計(jì)管理工作可以在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、決策與人力資源等多個(gè)方面發(fā)揮關(guān)鍵性作用。對(duì)會(huì)計(jì)管理領(lǐng)域的創(chuàng)新，還需要從會(huì)計(jì)部門創(chuàng)新管理技術(shù)、管理方式和管理策略等方面加強(qiáng)力度，企業(yè)需要為會(huì)計(jì)部門提供有力的條件。比如怎樣可以引入一些專業(yè)化管理會(huì)計(jì)、決策會(huì)計(jì)和責(zé)任會(huì)計(jì)等相關(guān)的人才，從而發(fā)揮人才作用，創(chuàng)新會(huì)計(jì)管理領(lǐng)域。此外，還需要優(yōu)化管理質(zhì)量，讓評(píng)價(jià)體系得到完善。會(huì)計(jì)管理質(zhì)量會(huì)對(duì)成本、人員和質(zhì)量安全等方面的管理形成一定的影響。企業(yè)要做好員工績(jī)效評(píng)價(jià)，充分發(fā)揮人的潛力，從而提升企業(yè)效益?？傊?，因?yàn)槠髽I(yè)管理有質(zhì)量高低之分，好的管理必定會(huì)促使企業(yè)健康的發(fā)展。

三、結(jié)束語(yǔ)

新形勢(shì)環(huán)境下，企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作需要做出很大的創(chuàng)新，才能夠符合企業(yè)發(fā)展需求，促使企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在實(shí)際創(chuàng)新工作中，需要對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理思路和理念、管理模式以及管理領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新，以此來(lái)全面創(chuàng)新企業(yè)會(huì)計(jì)管理，在此基礎(chǔ)上促使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：武會(huì)泉，男，1978年出生于山西省太谷縣，現(xiàn)工作于中航國(guó)際船舶發(fā)展（中國(guó)）有限公司，2003年取得中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書，2010年取得中級(jí)會(huì)計(jì)師資格，目前負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作。