收銀審核工作中的問題與解決措施研究

李凱

摘 要：收銀審核工作需要依據(jù)具體的審核標準、制度規(guī)范要求，重點分析相關(guān)收賬審核工作的具體內(nèi)容，加強審核人員綜合素質(zhì)水平建設(shè)，加強企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督管控，加強整體效率能力分析，結(jié)合收銀審核的工作要求，實施合理的內(nèi)部管控，注重監(jiān)督管控的實施效果和處理對策。針對審核工作中的各類問題進行分析，注重收銀審核工作相關(guān)內(nèi)容和對策的實施操作，提高收銀審核的準確性。

關(guān)鍵詞：收銀審核;問題;解決對策

文章編號：1004-7026（2020）01-0127-02? ? ? ? ?中國圖書分類號：F275? ? ? ? 文獻標志碼：A

市場經(jīng)濟發(fā)展模式下，企業(yè)面臨激烈的競爭沖擊，需要調(diào)整經(jīng)濟發(fā)展模式和審核標準。收銀審核工作需要以審查操作模式為標準，注重收銀審核工作中的關(guān)鍵要素判斷[1]。

1? 收銀審核工作問題分析

（1）企業(yè)收銀審核工作中，往往缺乏有效的內(nèi)部管控。企業(yè)內(nèi)部審核制度管理不到位，缺乏對存款、庫存的有效審核，導(dǎo)致收銀管理工作中缺乏合理的制度管控標準，這在一定程度上影響了收銀審核工作的順利開展。部分企業(yè)缺乏對收銀審核工作的科學管控，相關(guān)人員崗位職責不規(guī)范，審核監(jiān)督管理缺乏內(nèi)部管控制度模式，收銀審核缺乏系統(tǒng)化的管理。在實際審核操作中，沒有科學合理的方案，影響收銀審核整體工作效率。

（2）收銀審核人員的綜合素質(zhì)不高，審核工作不受重視。在市場經(jīng)濟模式下，企業(yè)需要不斷提高收銀人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，注重新形式下的企業(yè)管理模式操作，加強自身綜合素質(zhì)水平建設(shè)。對于個別需要實施有效收銀審核的，但因個人素質(zhì)、專業(yè)知識水平不足，不重視自身綜合學習能力的提升，缺乏刻苦鉆研的精神態(tài)度，企業(yè)審核培訓少，無法滿足員工職業(yè)的發(fā)展需求，缺乏重點培養(yǎng)和長效管控，導(dǎo)致收銀審核人員在工作實踐中，整體工作效率較低，甚至出現(xiàn)工作誤差，影響企業(yè)整體經(jīng)濟利益[2]。

（3）企業(yè)缺乏內(nèi)部收銀審核監(jiān)督管控模式，導(dǎo)致出現(xiàn)漏賬、壞賬問題。企業(yè)為了擴大生產(chǎn)，需要加強市場競爭優(yōu)勢，注重經(jīng)濟效益的調(diào)配，提高企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管控。企業(yè)如果疏忽收銀審核和內(nèi)部監(jiān)督管理，容易造成漏賬問題，直接影響企業(yè)的財務(wù)核算分析。會計人員審核過程中，需要實施賬務(wù)管控，如果資金賬目核算不全面，資產(chǎn)實際情況與會計記錄之間出現(xiàn)偏差，會影響企業(yè)記賬操作，影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃。

2? 收銀審核工作實施對策

2.1? 注重企業(yè)內(nèi)部管控制度

按照企業(yè)管理需求實施強化預(yù)算分配，注重內(nèi)部管理模式的調(diào)配。從企業(yè)的經(jīng)濟效益出發(fā)，加強企業(yè)綜合預(yù)算審批管控，分析收銀審核中可能存在的問題，實施有效的控制分析。風險發(fā)生前，需要采取有效的風險防控，分析賬單審核的標準、收銀模式。依據(jù)申請的資金量，對企業(yè)各部門和人員實施有效的內(nèi)部管控，重點分配資金使用模式，下發(fā)必要的審批流程文件，對資金的使用情況進行分析，盡可能防止因內(nèi)部控制管理不嚴格而出現(xiàn)挪用公款的問題[3]。

企業(yè)需要建立完善的收銀審核制度，完善支付審核制度，注重企業(yè)內(nèi)部存款、庫存現(xiàn)金的有效審批規(guī)劃，加強企業(yè)收銀管理模式制度的應(yīng)用，推動企業(yè)收銀審核效率的全面提升。企業(yè)需要對收銀審核人員實施監(jiān)督管控，制定科學的管理模式，注重收銀審核控制分析，參照收銀審核工作的實際情況，以科學嚴謹?shù)膽B(tài)度推動審核效率提升。

2.2? 提高企業(yè)收銀審核人員綜合素質(zhì)

企業(yè)收銀審核過程中，需要注重專項人員的綜合素質(zhì)能力。企業(yè)需要不斷規(guī)范收銀審核的工作流程，注重財務(wù)審核專項知識的培訓管控。加強專業(yè)素質(zhì)培訓，提升人員的綜合業(yè)務(wù)水平，明確人員的綜合能力和工作素質(zhì)建設(shè)標準，進而確定收銀審核的技能，明確新形勢下的企業(yè)管理辦法。依據(jù)企業(yè)知識要素發(fā)展進程，注重企業(yè)管理模式和人才培育方案的實施，引導(dǎo)員工操作財務(wù)管理軟件，提升收銀審核工作效率。依據(jù)審核員工的實際情況和能力水平，強化業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)能力，逐步推動財務(wù)人員的業(yè)務(wù)秩序化分配，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.3? 加強企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管控

企業(yè)需要加強收銀審核模式分析，調(diào)整管理內(nèi)部監(jiān)督管理，推進科學化的監(jiān)督管理機制。企業(yè)收銀審核過程中，需要合理劃分職責，劃分收銀審核權(quán)責，明確企業(yè)利益，注重考核獎懲制度，確定工作崗位的綜合考評方式，形成全面監(jiān)督管理評定模式，確定監(jiān)督管控和考核操作，避免企業(yè)出現(xiàn)漏賬問題[4]。

企業(yè)要注重內(nèi)部監(jiān)督管控，建立完善的責任制度，落實制度標準，切實把控風險審核流程，加強企業(yè)的財務(wù)賬目分析，減少企業(yè)財務(wù)會計賬面的差異，從而提升企業(yè)綜合生產(chǎn)效率。

2.4? 建立科學的收賬審核管控機制

依據(jù)賬務(wù)審查過程模式，實施電子和紙質(zhì)賬單，確保賬單吻合，對出現(xiàn)的漏洞進行分析，保證賬目準確清晰，避免出現(xiàn)問題。收銀審核工作中，需要盡可能避免安全隱患問題。注重各個環(huán)節(jié)的有效協(xié)同，調(diào)整收賬溝通協(xié)調(diào)標準。收銀審核人員需要明確自己的工作流程，結(jié)合工作重點和要素，做好日常記錄，避免資金出現(xiàn)問題[5]。

提高人員的專業(yè)能力。收銀審核過程中，應(yīng)加強工作人員工作流程，細化規(guī)章制度條例，保障工作科學有效。以建立完善的績效考核機制為標準，結(jié)合收銀審核工作，提高評價效率。嚴格遵照獎懲制度，促進工作人員積極工作。加強專業(yè)化能力的培養(yǎng)，注重制度的考核培訓，促進自我反思和優(yōu)化，保障審核工作的落實。依據(jù)事業(yè)單位的工作衍生知識、法律法規(guī)，明確自身職責，建立健全工作規(guī)范。

3? 結(jié)束語

企業(yè)需要以生產(chǎn)和發(fā)展為重要管理模式，注重對企業(yè)收銀審核中的各類問題進行分析，加強內(nèi)部審核控制分配，建立健全內(nèi)部管控制度標準，結(jié)合內(nèi)部監(jiān)督管理基礎(chǔ)操作，加強專業(yè)審核素質(zhì)，推進收銀審核工作有序開展。

參考文獻：

[1]陳政.提高職業(yè)素養(yǎng)做好收銀工作[J].現(xiàn)代營銷（下旬刊），2017（5）：121.

[2]周小熳.淺析當前收銀審核工作中存在的問題及對策[J].商情，2016（28）：15.

[3]陳學軍.試論行政單位在規(guī)范財務(wù)運行中內(nèi)控制度的建立與完善[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，201（10）：208-209.

[4]趙洪建.收銀審核工作中存在的問題及對策[J].納稅，2019（13）：223.

[5]朱小立.做好行政單位收銀工作的經(jīng)驗總結(jié)[J].傳播力研究，2019（27）：253.