分析信息化條件下醫(yī)院會計管理風險和防范

劉利慶

關鍵詞：信息化? 醫(yī)院會計? 管理風險

目前，信息技術已經在各個領域有所應用，人們的日常生活以及生產等已經離不開信息技術的幫助，正是因為引用的廣泛性，在醫(yī)院內部的會計管理中，已經充分應用了信息化，實現(xiàn)了數(shù)據的精準核算，強化了管理的效果。但是，信息化的應用，也存在一定的風險，需要在實踐應用過程中，主動探究應對風險的措施，以便促進醫(yī)院實施的全成本管理。

一、信息化條件中的醫(yī)院會計管理風險

（一）網絡環(huán)境存在的風險

網絡環(huán)境非常復雜，所以對于網絡的應用，監(jiān)管為提供了非常大的幫助，但也帶來一些風險。如果醫(yī)院的計算機系統(tǒng)創(chuàng)造了病毒的侵害，會使內部的財務數(shù)據遭到嚴重的破壞，甚至會泄露數(shù)據，為醫(yī)院的會計工作帶來了非常大的影響和損失，使得醫(yī)院的工作不能有序開展。當前，醫(yī)院會計信息之間的傳遞，很多都是在內部網絡當中進行的，在傳輸數(shù)據當中，財務系統(tǒng)極易遭到網絡黑客的侵入或者遭到病毒攻擊，以至于內部信息發(fā)生泄漏。同時，醫(yī)院與多家銀行之前也有聯(lián)網合作，如果對網絡環(huán)境沒有嚴格的控制，一旦遭到了黑客的攻擊，那么產生的后果不堪設想。

（二）會計軟件泄漏產生的風險

當前，醫(yī)院內部的會計管理系統(tǒng)，很多都對會計軟件輔助核算進行了應用，同時醫(yī)院對于內部計算機技術的革新也給予了高度重視。但是有些管理層針對財務管理卻沒有相應的重視，對于信息化技術的投入并不積極，以至于很多財務管理軟件的功能不完善，沒有較高的安全系數(shù)，同時每項應用之間的連接也出現(xiàn)了不順暢的問題，這便為黑客提供了可以攻擊的漏洞。此外，醫(yī)院內部的采購會計軟件，沒有做好事先的論證以及調查，未全面系統(tǒng)的了解財務軟件。這便會導致在應用軟件之后，與醫(yī)院要求的功能存在著不匹配的問題，所以之后的應用上會出現(xiàn)很大的風險。

二、信息化條件下醫(yī)院會計管理風險和防范的有效措施

（一）強化內部的會計管理

與以往使用的會計系統(tǒng)相比較，信息化條件下的會計管理難度會更高一些，所以醫(yī)院需要站在更多的層面和角度對內部會計管理進行強化：其一，支出預算管理要有所加強，這其中需要將資產評估工作給予加強;其二，內部審計工作要不斷強化，特別是信息條件當中，對于會計處理的審核工作，可以起到有效的監(jiān)督效果，保障會計人員會對各項會計行為嚴格實施。此外，針對不同的崗位所采用的審計方法是不同的，可預防會計人員因為信息化操作失誤，為醫(yī)院帶來的經濟損失等，并且能夠在出現(xiàn)問題時及時發(fā)現(xiàn)，迅速解決。

（二）注重對網絡風險的規(guī)避

在會計信息系統(tǒng)當中，不但對所有的經濟運行數(shù)據進行了保存，還儲存了所有科室的收入支出項目等，可有效避免會計信息發(fā)生泄露的問題。對于財務軟件應用存在的風險，便是丟失數(shù)據或者數(shù)據外漏，所以相應的預防意識必不可少。同時，要有一定的網絡風險規(guī)避能力，使得應用會計信息的安全得到強化。（1）會計信息系統(tǒng)要設置自己的服務器;（2）會計信息系統(tǒng)，要盡量避免外來移動設備的應用，以防止有木馬和病毒侵害系統(tǒng)，造成損失;（3）即使是醫(yī)院的內部網絡，預防病毒、安裝正版殺毒軟件的工作也不能松懈，可以對數(shù)據的安全傳播給予保障。

（三）強化對會計崗位實施的安全管理

醫(yī)院還需要對會計崗位實施相應的安全管理，進一步規(guī)范會計操作，強化對各項操作的有效監(jiān)控。其中，醫(yī)院要結合不同的崗位，明確責任分工制度，科學設置各個部門，以便形成相應的崗位制約，預防個別人員發(fā)生違規(guī)操作。此外，針對會計憑證，需要對將錄入審核制度進行構建，核對登記好計算機系統(tǒng)當中的每一類會計憑證，審核人員針對每一類原始憑證，要組好審核，之后將其在計算機系統(tǒng)中錄入，才可完成入賬。

三、結束語

總之，信息化條件中，醫(yī)院內部實施的會計管理，需要嚴謹對待存在的風險問題，樹立防范意識。針對網絡環(huán)境存在的風險、會計軟件泄漏產生的風險等要系統(tǒng)分析，從而制定有效的防范措施，強化內部的會計管理、注重對網絡風險的規(guī)避、強化對會計崗位實施的安全管理，促進醫(yī)院內部的信息化建設，使其發(fā)展更加現(xiàn)代化以及智能化。

參考文獻

[1]李書敏.淺析信息化條件下醫(yī)院會計管理的風險防范[J].財經界（學術版），2019（11）：108.

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